企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型探究

文/陳海燕，冀中能源峰峰集團有限公司教育培訓(xùn)中心

在目前經(jīng)濟體制不斷完善的時期，會計的工作也發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的會計已經(jīng)不能夠跟緊時代發(fā)展的步伐，在企業(yè)實際的發(fā)展過程中，將會實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計向管理會計進行轉(zhuǎn)變。管理會計擁有較強的實用性，使得每個項目之間具有了更加系統(tǒng)的聯(lián)系性，所以企業(yè)財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型可以為后續(xù)經(jīng)濟活動打下基礎(chǔ)，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

1 企業(yè)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的意義

1.1 符合社會經(jīng)濟發(fā)展的需求

在新時代企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展過程中，企業(yè)想要在市場經(jīng)濟的激烈競爭當(dāng)中占據(jù)有力的地位，企業(yè)管理人員需要通過創(chuàng)新管理模式的方式，從轉(zhuǎn)變經(jīng)營方向入手，實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。管理會計符合社會經(jīng)濟發(fā)展的需求，其具有靈活多變性，有利于企業(yè)進一步的發(fā)展需求，也是市場經(jīng)濟的一個基本發(fā)展方向。在企業(yè)實際的發(fā)展過程中，將企業(yè)的實際發(fā)展情況作為基本導(dǎo)向，利用管理會計，優(yōu)化內(nèi)部的資源配置，也為企業(yè)在決策時提供科學(xué)的依據(jù)，所以財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型更加符合社會經(jīng)濟發(fā)展的需求。

2 影響企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的不利因素

2.1 思想認(rèn)知較為片面

在人們傳統(tǒng)的映像當(dāng)中,會計工作就是單純的記賬、算賬，在這些根深蒂固的思想的影響下，大多數(shù)人甚至不知道什么是管理會計，特別是一些業(yè)務(wù)單一的中小型企業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不可能掌握好企業(yè)的所有工作，也不想從管理上對企業(yè)做一些財務(wù)分析，這就使得管理會計的轉(zhuǎn)型無從談起。從財務(wù)會計人員自身來說，沒有新知識的積累，長期下來就會導(dǎo)致其安于現(xiàn)狀，不思進取，所以許多財務(wù)會計在轉(zhuǎn)型的過程中就沒有做好充足的準(zhǔn)備，因此不利于會計人員轉(zhuǎn)型。

2.2 缺乏相關(guān)的管理會計制度

規(guī)范的制度是各項會計工作的行為準(zhǔn)則，雖然許多的企業(yè)在之前就建立了相對健全的財務(wù)管理制度，但是對管理會計的相應(yīng)制度卻相對缺乏，比如缺乏管理會計崗位職責(zé)、管理會計工作業(yè)務(wù)流程、管理會計的績效考核制度、管理會計聘任制度等，缺乏這些制度都會制約管理會計的發(fā)展。即便部分企業(yè)制定了一部分管理會計的相應(yīng)制度，但仍舊是缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范性、無法調(diào)動管理會計人員的積極性，所以最終導(dǎo)致無法發(fā)揮出管理會計的積極作用，也會嚴(yán)重影響財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。

2.3 信息系統(tǒng)與管理會計工作不匹配

良好的信息系統(tǒng)是管理會計工作的基礎(chǔ)，一個好的信息系統(tǒng)是可以提高管理會計的工作效率和效益，不僅可以快速的管理收集會計工作所需的各類信息，而且方便企業(yè)各個部門展開交流與聯(lián)系。但是目前不少企業(yè)系統(tǒng)沒有獨立，不利于財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。

3 企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的對策

3.1 提高思想認(rèn)知，做好轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備

在企業(yè)財務(wù)會計向管理會計進行轉(zhuǎn)型之前，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層需要對管理會計有一個更加正確的認(rèn)知，對財務(wù)會計來說需要意識到其不足之處，對管理會計來說需要認(rèn)識到其可以對財務(wù)會計提供的信息進行加工和分析，為企業(yè)決策提供了科學(xué)的依據(jù)，提高了企業(yè)的核心競爭力和企業(yè)價值。從另一方面來說，企業(yè)財務(wù)部門也要充分的意識到財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要性。企業(yè)會計人員在實際的工作當(dāng)中要正確的看待企業(yè)管理會計，加強自身的專業(yè)素養(yǎng)，積極向管理會計進行發(fā)展。

3.2 完善制度，保障轉(zhuǎn)型

為了有效的加快企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，因此企業(yè)需要有相應(yīng)完善的制度進行保障。首先企業(yè)需要對現(xiàn)有的財務(wù)管理制度進行適當(dāng)?shù)男拚c補充，然后通過制定好管理會計的崗位職責(zé)、管理會計業(yè)務(wù)流程、管理會計考評制度，從而更加有效的融合好財務(wù)會計工作與管理會計的工作，也為企業(yè)發(fā)揮出其作用打下良好的基礎(chǔ)。通過完善和制定制度，可以幫助財務(wù)會計工作者走出慣性思維，逐漸進入管理會計的工作當(dāng)中，通過修訂補充制度，還可以有效的協(xié)調(diào)好其他部門輔助企業(yè)會計的工作，使得企業(yè)內(nèi)部形成良好的合作氛圍，也更好的促進企業(yè)管理會計作用的發(fā)揮。

3.3 加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進轉(zhuǎn)型

為了有效的實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計進行轉(zhuǎn)變，需要有良好素養(yǎng)的管理會計隊伍。具有高專業(yè)知識水平、高綜合能力的特點是管理會計人員發(fā)揮作用的基礎(chǔ)，想要財務(wù)會計向管理會計實現(xiàn)完美有效的進行轉(zhuǎn)型，需要會計人員擁有掌握與管理會計相關(guān)的專業(yè)知識能力。因此企業(yè)需要對企業(yè)會計人員提供培訓(xùn)教育的機會，從而充分的提高會計人員的專業(yè)水平，拓寬其企業(yè)知識范圍。同時企業(yè)可以邀請高校管理會計的專家教授對企業(yè)會計人員進行專業(yè)的知識培訓(xùn)，也可以邀請有設(shè)置管理會計經(jīng)驗的其他企業(yè)管理人員來進行相應(yīng)的指導(dǎo)工作，或者是派遣企業(yè)會計人員去往其他企業(yè)進行學(xué)習(xí)交流，了解企業(yè)管理會計的工作要求、實施方法、實施重點和難點等。除此之外，企業(yè)會計人員在平時的工作當(dāng)中也需要用更高的要求去督促自身，加強學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素養(yǎng)，積極的促進財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。

3.4 構(gòu)建好管理會計信息系統(tǒng)，有利于轉(zhuǎn)型

企業(yè)在信息系統(tǒng)的構(gòu)建之前，需要充分了解掌握管理會計信息系統(tǒng)的要求，這也是做好管理會計信息系統(tǒng)構(gòu)建工作的一項基礎(chǔ)。之后需要結(jié)合好企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營情況和經(jīng)濟實力，整合或者開發(fā)融合管理會計工作的信息系統(tǒng)，通過進一步的整合集中開發(fā)信息系統(tǒng)，可以使得企業(yè)各個相關(guān)的管理系統(tǒng)融合在一起，更好的幫助管理會計進行信息收集、加工、分析、預(yù)測提供良好的條件。最后企業(yè)需要做好信息系統(tǒng)的使用和管理的相關(guān)權(quán)限分配，要充分的確保好非授權(quán)無法登錄信息系統(tǒng)，預(yù)防惡意闖入從而泄露商業(yè)機密。

4 總結(jié)

總而言之，企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型是企業(yè)會計的一個發(fā)展方向和發(fā)展需求，也是財務(wù)人員的發(fā)展的必然結(jié)果。同時企業(yè)的有關(guān)人員和部門也需要正確認(rèn)識到財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性，要充分分析影響企業(yè)會計轉(zhuǎn)型中的不利因素，并及時采取有效措施，加快企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變，從而有效提高企業(yè)競爭力，提高企業(yè)效益。