宋忻駿 焦棟
(遼寧對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院,遼寧 大連 116052)
在智能化的浪潮推動下,以德勤為首的H5財(cái)務(wù)機(jī)器人的面世,將會計(jì)行業(yè)正式帶入了智能化時(shí)代。隨后同屬于國際四大會計(jì)師事務(wù)所的普華永道、安永、畢馬威也陸續(xù)推出了擁有自己解決方案的財(cái)務(wù)機(jī)器人。一個(gè)劃時(shí)代突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)變革正大步走來。根據(jù)英國《每日郵報(bào)》的報(bào)道,最新的一項(xiàng)調(diào)查顯示,到2022年會計(jì)這一職業(yè)被取代的概率高達(dá)96%,新的時(shí)代下,許多從事基礎(chǔ)會計(jì)工作以及未從事會計(jì)工作的在校大學(xué)生陷入了對未來該何去何從的疑惑,未來是否應(yīng)選擇從事其他行業(yè)以及是否應(yīng)調(diào)轉(zhuǎn)所學(xué)的專業(yè)。本文針對市場對于會計(jì)人員的需求類型以及在校大學(xué)生應(yīng)如何正確定位自己,合理規(guī)劃學(xué)習(xí)方向給出建議,以便在工作中有更好的競爭力。
我們談?wù)摰呢?cái)務(wù)機(jī)器人簡明一點(diǎn)可以說成是應(yīng)用特定的代碼,使其能夠?qū)崿F(xiàn)自動化、能夠部署在計(jì)算機(jī)或者是服務(wù)器上的應(yīng)用程序,并且擁有機(jī)器人的外表。財(cái)務(wù)機(jī)器人的最顯著特點(diǎn)就是智能化和自動化,它可以24小時(shí)連續(xù)的工作并且不用休息,降低人工成本,自動化可以實(shí)現(xiàn)人工高重復(fù)的項(xiàng)目,替代財(cái)務(wù)流程中的手工操作、管理監(jiān)控自動化財(cái)務(wù)流程、錄入信息、合并數(shù)據(jù)、匯總統(tǒng)計(jì)等,它可以通過程序不斷循環(huán)的工作,即高效又準(zhǔn)確。智能化反映在業(yè)務(wù)邏輯的判斷中,根據(jù)已建立的業(yè)務(wù)邏輯,同時(shí)識別財(cái)務(wù)過程中的優(yōu)化點(diǎn)。以上的特征最直接的優(yōu)勢就是能夠迅速不間斷的處理大量的業(yè)務(wù)文件,出錯(cuò)率較低,極大地提高了工作效率,同時(shí)減少了人工干預(yù),使得財(cái)務(wù)信息更加準(zhǔn)確可靠。
1、提高工作效率,降低人工成本。在消耗大量人力資源的高重復(fù)度的工作上,機(jī)器人不僅可以高強(qiáng)度的工作,而且可以按時(shí)完成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。高效的信息處理系統(tǒng)解放了從事不斷重復(fù)繁重工作的財(cái)務(wù)人員。在需要部門協(xié)調(diào)的工作中更顯得簡便快捷。實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)共享令大量的業(yè)務(wù)信息能夠通過網(wǎng)絡(luò)傳輸,極大的大提高了工作效率,節(jié)省了時(shí)間。工作的時(shí)間能夠有效地把握并且降低了大量的人工成本同時(shí)也保證了會計(jì)資料的及時(shí)性。
2、工作完成準(zhǔn)確,減少信息失誤。通常在處理大量業(yè)務(wù)信息的過程中很容易出現(xiàn)判斷上的失誤,在登記編制賬目和報(bào)表時(shí)也可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)的遺漏缺失,財(cái)務(wù)機(jī)器人可以根據(jù)預(yù)先輸入的程序,在會計(jì)核算的工作中做出自己的判斷,并隨時(shí)監(jiān)控企業(yè)各項(xiàng)資金的流入和流出。對整個(gè)公司的績效考評全方位的管控,同時(shí)避免了部分職業(yè)道德低下的會計(jì)人員徇私舞弊的行為,確保了會計(jì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。
3、對于類似審計(jì)這一以往不能夠全面審查的這一現(xiàn)象得到了全面提升。由于人員,和時(shí)間等限制性問題使得在審計(jì)等工作只能夠抽樣進(jìn)行,不能夠全方位100%的覆蓋,而財(cái)務(wù)機(jī)器人能在保證準(zhǔn)確率的基礎(chǔ)上完全地解決了此類問題。
4、財(cái)務(wù)機(jī)器人的誕生實(shí)際上是提高了行業(yè)的競爭力。它的出現(xiàn)使從業(yè)者有了危機(jī)感,從而促使他們需要不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,不斷提升自己的素質(zhì)和工作能力。因?yàn)樨?cái)務(wù)機(jī)器人擁有普通財(cái)務(wù)人員的能力,也促使財(cái)務(wù)人員與其結(jié)合起來,計(jì)算機(jī)具有高速處理數(shù)據(jù)信息的能力,財(cái)務(wù)人員可以系統(tǒng)地通過計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)系統(tǒng)地分析數(shù)據(jù),為企業(yè)的決策提供更好的幫助,促進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展。
1、缺乏靈活的思維判斷能力。財(cái)務(wù)機(jī)器人雖然能夠替代部分擁有固定模式的工作,但他也并不能夠完全替代人類。機(jī)器人只能替代人類做枯燥的計(jì)算問題,但它的應(yīng)變能力較差,不具有臨時(shí)隨機(jī)應(yīng)變的能力。目前它主要基于明確的固定的代碼程序來從事高度可重復(fù)的任務(wù),他不具備人類靈活的思維,缺乏主觀的判斷能力和思維應(yīng)變能力,不能夠在財(cái)務(wù)決策等工作中應(yīng)用。所以在這方面還是需要財(cái)務(wù)人員進(jìn)行決策。
2、在中小企業(yè)里財(cái)務(wù)機(jī)器人很難推廣。財(cái)務(wù)機(jī)器人普遍造價(jià)較高,而大部分企業(yè)負(fù)擔(dān)起來較為困難。2107-2022年“中國企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目行業(yè)市場深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究分析”報(bào)告表明,目前中國有4000萬家中小企業(yè),但是大部分中小企業(yè)存在資金短缺,籌資困難,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等問題,這使得他們對財(cái)務(wù)機(jī)器人的需求較低,于是對于初始成本較高的財(cái)務(wù)機(jī)器人來說推廣起來非常困難,往往心有余而力不足。
3、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的費(fèi)用較高。剔除機(jī)器人本身的成本,作為依靠代碼和程序工作的機(jī)器人它的行為模式、工作流程、工作效率都依靠專業(yè)技術(shù)人員的調(diào)控。系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的不可控性比人為的道德風(fēng)險(xiǎn)更加難以把控,另外系統(tǒng)的維護(hù)成本也是一筆巨大的開支。同時(shí)可能會出現(xiàn)較高的退出成本與并行成本,也要考慮與當(dāng)前企業(yè)擁有的辦公系統(tǒng)與機(jī)器人的業(yè)務(wù)系統(tǒng)能否兼容。
綜合上述財(cái)務(wù)機(jī)器人的優(yōu)勢,隨著其在基礎(chǔ)會計(jì)核算領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,導(dǎo)致從事基礎(chǔ)、低端會計(jì)核算工作的例如按照固定流程處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的,根據(jù)規(guī)定的邏輯和思維進(jìn)行判斷審核的以及模式化的管理人員等會計(jì)人員將面臨行業(yè)的淘汰。為迎接挑戰(zhàn),會計(jì)人員需要盡快完成角色的轉(zhuǎn)型,化危機(jī)為機(jī)遇。積極改造自己,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,緊跟科技發(fā)展,完成財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型。如果不能跟隨時(shí)代的浪潮,躊躇不前、故步自封,就一定會被淹沒在時(shí)代的浪潮下而遭到淘汰。
財(cái)務(wù)機(jī)器人還沒有普及應(yīng)用在市場上,但如同每一個(gè)行業(yè)最初的變革一樣,改革創(chuàng)新的步伐不會停止。機(jī)器人的出現(xiàn)推動了會計(jì)人員不斷學(xué)習(xí),提升專業(yè)技能的腳步。由“十三五”規(guī)劃中我們可以看出財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型是大勢所趨,必由之路。互聯(lián)網(wǎng)+、財(cái)務(wù)共享、大數(shù)據(jù)等將更多的有能力的人才投身于更加高端的管理和決策當(dāng)中去。當(dāng)前的會計(jì)行業(yè)就像一座金字塔,頂端的高級人才數(shù)量稀少,有極大的市場需求。會計(jì)人員應(yīng)不斷提升自己的工作技能、專業(yè)素養(yǎng)向高級會計(jì)人才前進(jìn),未來市場上才能占據(jù)一席之地,取得長足發(fā)展。我們要抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)。
雖然財(cái)務(wù)機(jī)器人在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)風(fēng)生水起,但據(jù)調(diào)查結(jié)果表明大部分人對財(cái)務(wù)機(jī)器人的認(rèn)知了解程度并不高,大約有22%的調(diào)查對象對財(cái)務(wù)機(jī)器人并不了解而50%僅僅只是聽說過??v觀全局,應(yīng)屆生對會計(jì)學(xué)專業(yè)的報(bào)考人數(shù)逐年遞增,2018年高校總畢業(yè)生人數(shù)高達(dá)820萬,僅會計(jì)學(xué)專業(yè)預(yù)測就達(dá)到了94.88萬人。未來這些畢業(yè)生該何去何從?因此日益嚴(yán)峻的環(huán)境下,在校大學(xué)生應(yīng)當(dāng)關(guān)注時(shí)事熱點(diǎn),對自己未來的就業(yè)方向和自己的定位要有明確的認(rèn)識。對未來的時(shí)代改變也應(yīng)該有自己的把握,積極應(yīng)對改變,樹立大局意識,在校內(nèi)樹立好未來應(yīng)走向高端崗位的志向,居安思危。
任何行業(yè)創(chuàng)造任何新的事物都是為了更好地服務(wù)于從業(yè)者,而不是對其從業(yè)人員充滿敵意。財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)并不是為了取代我們的位置,而是輔助我們的工作,也是促進(jìn)普通財(cái)務(wù)人員發(fā)展與改變的機(jī)遇。雖然財(cái)務(wù)機(jī)器人尚未廣泛使用推廣,但它們必將成為未來的大趨勢。我們要把握好這次機(jī)會,迎難而上,做好個(gè)人職業(yè)生涯的規(guī)劃,積極實(shí)現(xiàn)事業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型。
會計(jì)行業(yè)的人員被大量淘汰的原因是中國目前的會計(jì)人才結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡,從事會計(jì)核算以及其他煩瑣常規(guī)的會計(jì)人員的占會計(jì)總數(shù)的90%。這部分工作可以很容易地被財(cái)務(wù)機(jī)器人取代。在美國,金融發(fā)展相對成熟,只有10%的會計(jì)人員從事基礎(chǔ)會計(jì)工作。管理會計(jì)提高了經(jīng)濟(jì)效率,因?yàn)楣芾頃?jì)更具創(chuàng)造性和不規(guī)范性,不僅難以被機(jī)器人所取代,而且,它可以有效地利用機(jī)器人的效率和準(zhǔn)確性,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)是時(shí)代的產(chǎn)物,它為我們的會計(jì)人員提供了新的機(jī)會。財(cái)會人員應(yīng)盡快適應(yīng),實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)核算到財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型,充分利用財(cái)務(wù)機(jī)器人。
面對新時(shí)代的飛速發(fā)展,我們財(cái)務(wù)人員決不能坐以待斃,應(yīng)盡早意識到財(cái)會行業(yè)的發(fā)展趨勢,積極轉(zhuǎn)型為管理型會計(jì)。提高工作效率,在會計(jì)行業(yè)的發(fā)展中為自己帶來更多的可能性。在未來我們應(yīng)該具備更多財(cái)務(wù)職能、精于理財(cái)、善于決策、懂業(yè)務(wù),而不是簡單地處理數(shù)據(jù)和報(bào)表,當(dāng)我們學(xué)會更多的會計(jì)技能和知識以后,做更高級別的管理會計(jì)工作,結(jié)合機(jī)器人可以做的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會計(jì)工作,將他們當(dāng)做我們的助手,更好地完成工作任務(wù),提高工作效率。
如果不想被時(shí)代淘汰,就必須轉(zhuǎn)變思想,努力學(xué)習(xí)。無論是選擇財(cái)務(wù)會計(jì),審計(jì),稅務(wù),成本,預(yù)算,資金還是其他模塊,隨著公司的發(fā)展,它必將進(jìn)入管理會計(jì)領(lǐng)域并最終轉(zhuǎn)向管理層。CMA課程包括上述所有內(nèi)容,越來越多的公司將CMA證書視為招聘考慮的重要條件。CMA認(rèn)證可以幫助持證者有更好的職業(yè)發(fā)展。從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略顧問的角度出發(fā),當(dāng)我們進(jìn)行企業(yè)分析和決策,促進(jìn)企業(yè)績效的發(fā)展,并在戰(zhàn)略決策過程中能夠發(fā)揮更加重要作用。因此,要提高整體素質(zhì),培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)能力,為未來打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)機(jī)器人打破了傳統(tǒng)的記賬模式,并且大大減少了人工成本的支出,與此同時(shí),對財(cái)務(wù)人員提出了更高的新的要求——為企業(yè)提供更多的增值服務(wù)。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中,財(cái)務(wù)人員通常形成了一種保守謹(jǐn)慎的思維模式,在一定程度上思維不夠敏捷靈活,而且能完成的業(yè)務(wù)較少,并且對企業(yè)的戰(zhàn)略部署、經(jīng)營模式、營銷手段都缺乏一定的了解,長期封閉的工作氛圍也使財(cái)務(wù)人缺乏溝通協(xié)調(diào)能力。這些極大地限制了財(cái)務(wù)人的創(chuàng)造能力和長遠(yuǎn)的目光。當(dāng)今社會正是缺乏決策管理型財(cái)務(wù)人員的時(shí)期,順應(yīng)時(shí)勢財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型將成為財(cái)務(wù)人員的必由之路。
當(dāng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)無縫銜接,了解業(yè)務(wù)的真實(shí)情況,讓財(cái)務(wù)滲透到企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理流程當(dāng)中去,才能夠掌握企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際情況,不僅能夠核算財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),更能夠管理數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù)。以全面預(yù)算和財(cái)務(wù)綜合評價(jià)分析為切入點(diǎn),要求企業(yè)各部門各單位的積極配合,協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮效用。對生產(chǎn)經(jīng)營、績效考評、投資風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)算執(zhí)行等各方面進(jìn)行分析評估,準(zhǔn)確深入的反映當(dāng)前企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營問題。從多方面掌握提取出對企業(yè)有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息從而給使用者提出決策型的意見。
高層次的財(cái)務(wù)管理人員更廣闊的視野,寬大的格局,他們的眼界不單單只能在財(cái)務(wù)工作中,而是要放在企業(yè)層面上,對企業(yè)工作和運(yùn)轉(zhuǎn)要有了解。在工作中切忌因小失大,要將長期的財(cái)務(wù)目標(biāo)與當(dāng)前現(xiàn)狀相結(jié)合來制定項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,我們必須著眼于未來,對未來的轉(zhuǎn)型要有準(zhǔn)備。當(dāng)然要做到這一層面僅靠財(cái)務(wù)知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這就需要財(cái)務(wù)人員拓寬視野,將儲備的知識與營銷管理、資源配置、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)等一系列知識相結(jié)合,從整體的發(fā)展角度出發(fā)來處理和解決問題。
人工智能的實(shí)際應(yīng)用不斷促進(jìn)著財(cái)務(wù)人員向更高的水平發(fā)展,財(cái)務(wù)核算工作的重要性在慢慢下降。作為財(cái)會人員,應(yīng)該更多地參與到會計(jì)管理工作之中,具備專業(yè)的會計(jì)知識以及傳統(tǒng)的專業(yè)知識,能夠根據(jù)基礎(chǔ)的核算基礎(chǔ)取其精華去其糟粕為企業(yè)提供可靠地決策參考信息,如何提高我國企業(yè)中的財(cái)務(wù)會計(jì)優(yōu)秀的管理及判斷能力,回歸現(xiàn)實(shí)仍然需要在校生和企業(yè)以及所有會計(jì)從業(yè)人員認(rèn)真加以研究,從而保證會計(jì)信息質(zhì)量,提升會計(jì)人員的綜合素質(zhì)。
財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)識別能力應(yīng)貫穿于整個(gè)財(cái)務(wù)管理的工作流程中,由于風(fēng)險(xiǎn)存在于工作的流程之中所以稍有不慎就有可能對企業(yè)帶來巨大的損失。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該不斷適應(yīng)變化的環(huán)境,在國家政策、市場行情的變化下,投資過程中能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)潛在的問題并分析問題制定完善的應(yīng)對解決方案,通過干擾控制、補(bǔ)償控制、平衡偏差控制等方法規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生或?qū)L(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍之內(nèi)。使得管理系統(tǒng)能夠安全有效的運(yùn)行。
一個(gè)高級的財(cái)務(wù)管理人員在工作中必然不能事必躬親,更多的是要依靠團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,因此用人策略則顯得格外重要,團(tuán)隊(duì)協(xié)作是團(tuán)隊(duì)開展工作的重要條件,特別是在財(cái)務(wù)工作方面。一個(gè)高效出色的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),對于公司的快速發(fā)展和興旺起到了無與倫比的作用。同時(shí)優(yōu)秀的管理者需要積極地與外部進(jìn)行溝通,以了解生產(chǎn)、銷售、人力等各方面的信息,并且對董事會、商業(yè)伙伴進(jìn)行合理高效的溝通交流,處理好各個(gè)方向的人際關(guān)系。
總之,財(cái)務(wù)機(jī)器人的誕生對財(cái)務(wù)人員來說起到了鞭策的作用。財(cái)務(wù)人員應(yīng)在機(jī)器人普遍推廣之前做好應(yīng)對措施迅速完成財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。順應(yīng)時(shí)代變革轉(zhuǎn)換頭腦,抓緊學(xué)習(xí)提高自身工作能力,培養(yǎng)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目光,成為能夠控制它的專業(yè)技術(shù)人才,在未來工作中讓財(cái)務(wù)機(jī)器人更好的服務(wù)我們,而不是取代我們。總的來說,它的出現(xiàn)使我們財(cái)務(wù)工作如虎添翼,更好地實(shí)現(xiàn)為企業(yè)提質(zhì)增效、創(chuàng)造價(jià)值。與其擔(dān)憂未來就業(yè)道路的坎坷,不如從現(xiàn)在開始做出決定,改變自己成為能夠利用它的專業(yè)技術(shù)型人才或者成為舉足輕重的管理決策型人才。尤其是未步入社會工作崗位的在校大學(xué)生,年輕的一代更容易接受迎接新鮮事物,同時(shí)有大量的時(shí)間和機(jī)會去改變自己,學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技能。目光長遠(yuǎn),積極行動才能在今后的職業(yè)生涯中占據(jù)有利地位,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。