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      融和之花互惠盛開

      2019-12-30 09:43羅峰
      廣東教育·綜合 2019年12期
      關(guān)鍵詞:融和回民校區(qū)

      羅峰

      廣州市回民小學(xué)是一所已經(jīng)有90年歷史的民族團(tuán)結(jié)教育特色學(xué)校。學(xué)校共有14個(gè)少數(shù)民族,占學(xué)生人數(shù)近四分之一,是個(gè)名副其實(shí)的多民族大家庭。2019年6月,回民小學(xué)與教育路小學(xué)進(jìn)行了整合,如今學(xué)校的主體教學(xué)區(qū)域從原來(lái)的一校四區(qū)變成一校兩區(qū),另還有一個(gè)體育運(yùn)動(dòng)補(bǔ)充區(qū)域。

      在濃濃民族氣息的回民小學(xué),有一塊古銅色的浮雕文化墻,文化墻中歡快的人表達(dá)了一種對(duì)快樂學(xué)習(xí)及快樂成長(zhǎng)的訴求,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在陶冶學(xué)生的情操,像是在有力地傳達(dá)著學(xué)校的精神本質(zhì):“融和”。它還融合不同民族人民,蘊(yùn)涵了不同民族之間的互惠合作精神,旨在培養(yǎng)學(xué)生愛國(guó)、團(tuán)結(jié)、友善、互惠的回小精神。

      理念緣起:融和教育的內(nèi)涵生發(fā)

      2019年7月之前,學(xué)校有解放中路、起義路、中山五路三個(gè)校區(qū),校區(qū)分散導(dǎo)致學(xué)校空間跨度大、信息溝通不及時(shí)、資源分散,教師管理和學(xué)生管理都更為復(fù)雜,長(zhǎng)期以來(lái)一校三區(qū)的格局使教師和學(xué)生對(duì)學(xué)校的集體認(rèn)同感偏低,向心力不強(qiáng),不利于學(xué)校發(fā)展。繼第五次合并(2019年7月初)之后,融合了教育路校區(qū),也迎來(lái)新的校址——回民小學(xué)南校區(qū)(本部)和北校區(qū)(新部),整合之后的回民小學(xué),更加迫切的需要教師之間、學(xué)生之間、師生之間、家校之間的相互融和。

      “在深入分析學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要之后,我們結(jié)合當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的內(nèi)在要求與區(qū)域教育深化改革發(fā)展的整體需求,認(rèn)為融和理念非常切合回民小學(xué)現(xiàn)狀。于是,融和教育就這樣傳承下來(lái)了?!被孛裥W(xué)校長(zhǎng)吳小蘭如是說(shuō)。

      回民小學(xué)具有鮮明的民族教育的特色?!叭凇敝赶蚨嗝褡迦诤?、現(xiàn)代與傳統(tǒng)融和、本土與國(guó)際化融和,最終達(dá)到融貫百家,和合眾優(yōu)的目標(biāo)?!叭诤汀苯逃砟铙w現(xiàn)了回民小學(xué)的整體發(fā)展觀,表達(dá)了“和而不同”的意愿。她雖然分為多個(gè)校區(qū),歷經(jīng)多次合并,但始終秉持同一個(gè)辦學(xué)理念,共同朝著“培養(yǎng)融和擔(dān)當(dāng),互惠求新的合格公民”這一目標(biāo)努力,在各校區(qū)原有基礎(chǔ)上,引導(dǎo)創(chuàng)新發(fā)展。

      “融和”一詞,詮釋了和諧團(tuán)結(jié)的精神,意指人與人之間的和睦,就要像樂律一樣和諧,相互調(diào)和,求同存異,共求“融心、融智、融天下;己和、人和、萬(wàn)物和”,回民小學(xué)的“融和教育”,有三大定位。

      發(fā)展愿景。基于學(xué)?,F(xiàn)狀和發(fā)展訴求,以期通過(guò)借助“融和”這一學(xué)校文化之“魂”,統(tǒng)領(lǐng)回民小學(xué)過(guò)去多所學(xué)校不同的文化,并在此基礎(chǔ)上生長(zhǎng)出更具生命力的回小文化,使學(xué)校能真正成為具有向心力的“融和學(xué)校”。在學(xué)校各成員之間的融和基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)人與人的融和,人與自然的融和,人與社會(huì)的融和,同時(shí)根據(jù)時(shí)代發(fā)展的需要,學(xué)校的教育也需要開展多民族融和、現(xiàn)代與傳統(tǒng)的融和、本土與國(guó)際化的融和,實(shí)現(xiàn)互助互惠、共同成長(zhǎng)。

      育人景觀。遵循基礎(chǔ)教育的育人原則,立德樹人,五育并舉,培養(yǎng)社會(huì)主義新時(shí)代的接班人,同時(shí),回民小學(xué)旨在培養(yǎng)融和擔(dān)當(dāng),互惠求新的合格公民,這一培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是融古貫今,“融”各民族之優(yōu),“和”百家之長(zhǎng)的結(jié)晶。

      教育生態(tài)。堅(jiān)持用發(fā)展的眼光來(lái)看待學(xué)生成長(zhǎng),學(xué)生與十余個(gè)不同民族的同學(xué)在一起學(xué)習(xí)與生活,具有獨(dú)特的校園生活經(jīng)歷,因而從小養(yǎng)成一顆包容大氣之心,尊重各民族習(xí)俗,互幫互助,以“融和”為路徑,讓各民族學(xué)子做到和而不同,各美其美。學(xué)校通過(guò)學(xué)校創(chuàng)新的教育活動(dòng)及“融和—互惠”課程體系來(lái)培養(yǎng)學(xué)生,靜待花開。

      厚積薄發(fā):融和教育的校本行動(dòng)

      “本著在承傳基礎(chǔ)上創(chuàng)新的精神,學(xué)校重新梳理了辦學(xué)理念,希望培養(yǎng)融和擔(dān)當(dāng)、互惠求新的合格公民,打造出一所現(xiàn)代化民族團(tuán)結(jié)教育特色學(xué)校,培養(yǎng)德智體美勞五育并舉的社會(huì)主義建設(shè)者與接班人?!毙iL(zhǎng)吳小蘭對(duì)學(xué)校特色發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃非常清晰。確實(shí),找對(duì)了辦學(xué)思路,學(xué)校教育特色的形成與發(fā)展才會(huì)呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的景象?;孛裥W(xué)的融和教育特色亮點(diǎn)很多,其中有六大工程值得細(xì)細(xì)品味。

      融新學(xué)術(shù)工程——融研創(chuàng)于教,和研思于學(xué)

      2019年暑假期間,工會(huì)主席趙老師為了新校區(qū)建設(shè)整整一個(gè)暑假?zèng)]休息過(guò)一天,這是一個(gè)有理想信念與教育情懷的典范。像趙老師這樣的教師,學(xué)校有不少,他們以身作則,引領(lǐng)示范,在回民小學(xué)這個(gè)大家庭里弘揚(yáng)著滿滿的正能量。

      回民小學(xué)認(rèn)為,只有優(yōu)秀的教師才可能培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)生,首先對(duì)教師提出爭(zhēng)做“四有”好老師的目標(biāo),秉承學(xué)?!叭诒妿熤?,和而不同”的教風(fēng),加強(qiáng)學(xué)校教師團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)揮教師的特長(zhǎng),既要講究年級(jí)、科組的團(tuán)結(jié)協(xié)作,也要保留教師的個(gè)性特長(zhǎng)。重視教師隊(duì)伍建設(shè)工作,制定層級(jí)培養(yǎng)計(jì)劃,打造梯隊(duì)式教師隊(duì)伍成長(zhǎng)模式。以個(gè)人成長(zhǎng)引領(lǐng)學(xué)生成長(zhǎng),帶動(dòng)學(xué)校發(fā)展理念,鼓勵(lì)全體教師爭(zhēng)當(dāng)模范先鋒,不斷提升自我。

      學(xué)校以課程改革為契機(jī),構(gòu)建教師專業(yè)成長(zhǎng)平臺(tái)。成立了專門的“課程改革及教師發(fā)展研究部”,開展校內(nèi)年度 “學(xué)術(shù)研討會(huì)”,帶領(lǐng)積極向上的教師不定期集中,研討學(xué)校課堂改革、教師開展課題研究及論文撰寫等,為教師的專業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái)。在過(guò)去的一年多時(shí)間里,教師積極開展課堂改革,為學(xué)生營(yíng)造“小隊(duì)合作,融和評(píng)價(jià)”快樂學(xué)習(xí)的氛圍,成效突出。2018年學(xué)校有不少教師收獲了成長(zhǎng),分別被評(píng)為區(qū)名教師(3人)、市骨干教師(8人)、南粵優(yōu)秀教師(1人)與廣東省特級(jí)教師(1人),省、市名教師工作室主持人(各1人)。

      融惠校本工程——融彩于課內(nèi),和惠于課外

      回民小學(xué)2018年被評(píng)為廣州市紅領(lǐng)巾示范學(xué)校,每個(gè)班級(jí)都是有特色的中隊(duì)。學(xué)校根據(jù)這一特色,將各個(gè)班級(jí)的學(xué)生,根據(jù)綜合評(píng)價(jià),分成每個(gè)班級(jí)6~7個(gè)小隊(duì),每個(gè)小隊(duì)有6~7個(gè)隊(duì)員,開展“小隊(duì)合作”學(xué)習(xí),每個(gè)小隊(duì)的家庭成員結(jié)成小隊(duì)。通過(guò)小隊(duì)合作,形成學(xué)生學(xué)習(xí)共同體、教師學(xué)習(xí)共同體以及家長(zhǎng)學(xué)習(xí)共同體的格局,讓師生、師師、生生、家家及家?;セ?,互惠學(xué)習(xí)模式(見左下圖表)從“融和評(píng)價(jià)”做起,目標(biāo)就是構(gòu)建學(xué)校的“融和-互惠”課程體系。

      互惠學(xué)習(xí),融和評(píng)價(jià)對(duì)學(xué)生在學(xué)校的生活、課堂、作業(yè)以及其他任何校園生活的點(diǎn)滴,給予正面評(píng)價(jià),分周、月、學(xué)期,對(duì)評(píng)價(jià)進(jìn)行總結(jié)與獎(jiǎng)勵(lì),形成一個(gè)過(guò)程性評(píng)價(jià),讓學(xué)生在評(píng)價(jià)過(guò)程中形成你追我趕的勢(shì)頭。學(xué)期末的散學(xué)典禮上,學(xué)生可以拿出一學(xué)期努力付出得到的收獲進(jìn)行“換購(gòu)”活動(dòng)。

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