張國有
(蘭州市西固區(qū)福利東路第一小學(xué) 甘肅蘭州 730060)
圍繞“立人教育”理念,落實(shí)“三全”(即“全員”“全過程”“全方位”)的育人方針。在學(xué)生評價體系的發(fā)展和實(shí)施過程中先后分兩個階段,推出了小學(xué)生“三全”(即“全員”“全過程”“全方位”)“二級”(即學(xué)?!嗉墸┑膶W(xué)生綜合性評價體系。
1.“第一階段”
本階段提出并構(gòu)建了“立人校本課程群”“立生一百工程”“三級少年評比”“喜報獎勵機(jī)制”等學(xué)生育人策略和途徑。其中,“三級少年評比”“喜報獎勵機(jī)制”在育人實(shí)踐中表現(xiàn)得最為突出。①“三級少年評比”,即“校級:陽光少年——年級:星光少年——班級:星級少年”。這是“三級螺旋式”上升育人模式。從學(xué)生的德智體美勞“五育”,全方位進(jìn)行評價,注重學(xué)生全面發(fā)展、個體發(fā)展。②“喜報獎勵機(jī)制”,即喜報兌換獎勵活動。為了彌補(bǔ)在“三級少年評比”中學(xué)生參與度不夠,轉(zhuǎn)變參與者角色,落實(shí)“育人先育己”的思路,促使學(xué)生成為育人活動中的主體,發(fā)揮學(xué)生自我教育的作用。
2.“第二階段”
此階段以“學(xué)?!嗉墶眱蓚€維度構(gòu)建“三全”“二級”綜合性評價體系,打造“三彩六藝課程建設(shè)”、形成“玉蘭獎?wù)录岸嗖适汁h(huán)兌換激勵機(jī)制”,拓寬了學(xué)校育人的策略和途徑。①“三彩六藝課程建設(shè)”。這是在原有“立人校本課程群”建設(shè)上從“三個方面”“六項(xiàng)技能”來設(shè)計(jì)課程,旨在進(jìn)一步提升學(xué)生小學(xué)六年的綜合素養(yǎng)。②“玉蘭獎?wù)录岸嗖适汁h(huán)兌換激勵機(jī)制”。這項(xiàng)機(jī)制是對“喜報獎勵機(jī)制”的革新。將“玉蘭獎?wù)隆敝小暗轮求w美勞”五枚獎?wù)逻M(jìn)行了細(xì)分:班主任教師持有“德”“勞”獎?wù)?,所有學(xué)科教師持有“智”獎?wù)?,體育教師持有“體”獎?wù)?,美術(shù)、音樂老師持有“美”獎?wù)?。為此學(xué)生要有較長時間的過程性表現(xiàn)考核,班主任、各學(xué)科教師需要“全員”“全過程”“全方位”的關(guān)注學(xué)生發(fā)展。
1.“第一階段”
學(xué)校班級評價體系依托學(xué)校文化建設(shè),著力打造班級文化建設(shè),初步形成了“一班一品”的特色班級文化。在班級文化中,班名、班訓(xùn)、班級口號、班徽、班歌、班級吉祥物等的設(shè)計(jì)和制定,調(diào)動班級學(xué)生積極參與,發(fā)揮班主任是設(shè)計(jì)者、組織者的角色優(yōu)勢。此階段,班級評價仍以班級文化建設(shè)為藍(lán)本,班主任和學(xué)生制定符合本班實(shí)際的評價機(jī)制。但評價大多數(shù)是“點(diǎn)狀”的,分散在班級日常評價中,班級管理仍是粗放式的。
2.“第二階段”
將“一日常規(guī)”教育、班級“一日常規(guī)”教育、學(xué)科教育及評價、學(xué)生參與社團(tuán)等各方面全面納入學(xué)生綜合性評價體系中。例如,從“習(xí)慣養(yǎng)成”“學(xué)科素養(yǎng)”“行為禮儀”“加分項(xiàng)”等四個方面考察學(xué)生每日、每周、每月、每學(xué)期的成長。同時,調(diào)動班級班委成員、班干部進(jìn)一步形成班級管理精細(xì)化模式。
1.“三級少年評比”
優(yōu)勢:教師在整個評價過程中從角色看,由班主任、學(xué)科教師、學(xué)校處室、校級領(lǐng)導(dǎo)等各層面教育工作者參與評價。不足:學(xué)生在評價體系中,是作為被動參與者,被評價者。因此,學(xué)生的育人意識是被動的,對評價的認(rèn)可度不夠。
2.“喜報獎勵機(jī)制”
優(yōu)勢:學(xué)生起初的參與度很高,學(xué)科教師、班主任都結(jié)合“三級少年評比”中的“星級少年”從德智體美勞五個方面,關(guān)注學(xué)生成長過程性評價,激勵學(xué)生全面發(fā)展。不足:大部分學(xué)生對兌換獎勵活動感到激勵作用在退化,甚至出現(xiàn)不樂于參與兌換活動,獎勵機(jī)制出現(xiàn)蛻化現(xiàn)象,個別程度上已經(jīng)起不到激勵學(xué)生育人成長的效果。
3.“三彩六藝課程建設(shè)”
優(yōu)勢:縮小課程范圍,精選課程內(nèi)容,可以讓學(xué)生選擇自己適宜的課程來進(jìn)行學(xué)習(xí)。不足:對教師專業(yè)化發(fā)展提出了更高的要求,要求教師能夠整合課程資源,發(fā)揮課程自身特點(diǎn),優(yōu)化教學(xué),以生為本,徹底轉(zhuǎn)變教學(xué)活動中的角色。
4.“玉蘭獎?wù)录岸嗖适汁h(huán)兌換激勵機(jī)制”
優(yōu)勢:細(xì)分獎?wù)職w屬,有利于教師根據(jù)專業(yè)屬性進(jìn)行考察評價,同時有利于學(xué)生注重德智體美勞各方面發(fā)展的均衡性。不足:考核評價學(xué)生過程性育人的標(biāo)準(zhǔn)仍不夠量化,不夠清晰;手環(huán)兌換只是顏色不同,對學(xué)生的獎勵簡單。
班級管理精細(xì)化程度不夠,對學(xué)生的評價大部分班級仍然呈現(xiàn)出“點(diǎn)狀”。沒有將學(xué)校對學(xué)生的評價和班級對學(xué)生的評價有機(jī)結(jié)合,形成有利于班級管理的精細(xì)化模式。因此需要整合學(xué)校和班級的學(xué)生評價體系[1-3]。
綜上所述,在“立人教育”理念下,我們需要不斷汲取新的教育理念和教育思想,對學(xué)生“二級”綜合性評價體系的構(gòu)建,我們還在路上。