王艷麗
(武威職業(yè)學(xué)院 甘肅·武威 733000)
進(jìn)入21世紀(jì)之后,我國各行各業(yè)都在不斷的發(fā)展,而臨床護(hù)理教學(xué)管理,在當(dāng)前引起了各大護(hù)理院校以及學(xué)生的高度重視。很多醫(yī)院開始嘗試將人本原理運(yùn)用到臨床護(hù)理教學(xué)管理之中,進(jìn)而能夠幫助調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,進(jìn)而提高臨床護(hù)理教學(xué)管理的質(zhì)量。
所謂人本原理,也就是說在管理活動之中,老師將學(xué)生作為管理的中心,從學(xué)生出發(fā),堅(jiān)持所有的管理工作都是為了滿足學(xué)生的需求,進(jìn)而調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)造性,提高教學(xué)管理工作的效率,滿足學(xué)生的不斷發(fā)展需求。當(dāng)前不少學(xué)生都希望能夠通過老師對自己的尊重而不斷激發(fā)自己學(xué)習(xí)的動力,如果老師能夠?qū)⑷吮竟芾磉\(yùn)用到教學(xué)管理之中,能夠?qū)崿F(xiàn)老師和學(xué)生之間的雙贏,并且通過人本原理能夠使得學(xué)校的有限資源發(fā)揮到最大的作用。
所謂將人本原理運(yùn)用到護(hù)理教學(xué)中,也就是說在臨床護(hù)理教學(xué)管理之中,老師通過人本原理來提高臨床護(hù)理教學(xué)管理的工作效率,通過人本原理作為自己的指導(dǎo)思想來開展臨床護(hù)理教學(xué),重視學(xué)生的實(shí)際需要,不斷加強(qiáng)學(xué)生的訓(xùn)練力度,合理的調(diào)用學(xué)校各方面的資源,充分激發(fā)學(xué)生的潛能,促進(jìn)臨床護(hù)理教學(xué)管理工作質(zhì)量的提高。所以作為臨床護(hù)理教學(xué)管理的帶隊(duì)老師,必須要從人本原理的角度出發(fā),通過以學(xué)生作為自己的工作指導(dǎo)中心,為學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中創(chuàng)造一個和諧輕松的人際交往環(huán)境以及良好的學(xué)習(xí)氛圍,進(jìn)而調(diào)動學(xué)生在學(xué)習(xí)中的積極性和主觀能動性,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,讓學(xué)生能夠通過人本原理了解到老師對學(xué)生的尊重,了解到老師對學(xué)生的重視。
作為老師,必須要提高自己對人本原理理念的掌握程度。當(dāng)前雖然有部分老師積極地將人本原理應(yīng)用到臨床護(hù)理教學(xué)之中,但是不少老師缺乏對人本原理概念內(nèi)涵的了解,因而在運(yùn)用的過程中缺乏一定的方法和經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致自己沒有順利的將人本原理應(yīng)用到臨床護(hù)理教學(xué)之中。還有小部分的老師根本沒有意識到人本原理的重要性,在臨床護(hù)理教學(xué)之中,沒有應(yīng)用人本原理這一個概念,這都是因?yàn)閹Ы汤蠋煕]有從基礎(chǔ)上掌握好人本原理的理念,因而無法順利的將人本原理應(yīng)用到臨床護(hù)理教學(xué)之中。
為了能夠幫助老師順利的將人本原理應(yīng)用到臨床護(hù)理教學(xué)之中,老師必須要提高自己對人本原理的理論知識掌握程度,在傳統(tǒng)的教學(xué)過程中,老師作為教學(xué)主導(dǎo)者,學(xué)生在臺下聽講這種方式,容易抑制學(xué)生的創(chuàng)造性和積極性,并且學(xué)生沒有感受到學(xué)習(xí)的快樂,使得學(xué)生不需要思考,也沒有時間思考,禁錮了學(xué)生的創(chuàng)造能力,不能夠激發(fā)學(xué)生的求知欲望,所以老師可以通過參與一定的人本原理知識培訓(xùn),在一定程度上提高自己對人本原理念知識掌握程度,同時豐富自己的知識。一方面可以由相關(guān)的醫(yī)院護(hù)理部門帶領(lǐng)所有的老師組織開展學(xué)習(xí)活動,在學(xué)習(xí)的過程中既要包括臨床護(hù)理教學(xué)中的一些理念,也需要包括人本管理的理念,讓老師能夠通過在學(xué)習(xí)之中,不斷地將人本原理運(yùn)用到自己的教學(xué)之中,進(jìn)而提高學(xué)生對老師的評價。一方面可以組織帶教老師到相應(yīng)的醫(yī)院護(hù)理部門進(jìn)行實(shí)踐參觀,讓老師能夠了解人本管理對于護(hù)理工作的重要意義,能夠主動地將人本管理運(yùn)用到自己的教學(xué)之中,進(jìn)而完成自己的教學(xué)目標(biāo),順利的推進(jìn)臨床護(hù)理教學(xué)的進(jìn)行。
作為老師應(yīng)該要積極營造良好的人際環(huán)境,為學(xué)生的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
首先是師生之間的關(guān)系,師生關(guān)系一直是學(xué)校高度重視的問題,如果師生之間不能夠和諧相處就會阻礙整個教學(xué)過程的進(jìn)行,在教學(xué)的過程中,同樣也需要老師和學(xué)生之間的互動才能夠有效推進(jìn)教學(xué)目標(biāo)的順利實(shí)施。在教學(xué)的過程中,需要通過老師適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)才能夠讓學(xué)生積極地參與到學(xué)習(xí)過程中來,老師不僅僅要完成自己的教學(xué)目標(biāo),實(shí)施自己的教學(xué)計(jì)劃,同時還要在教學(xué)管理的過程中積極的給予學(xué)生一定的心理支持,通過各種教學(xué)方法,積極的參與到學(xué)生的學(xué)習(xí)活動之中,組織學(xué)生通過各種方法一起來討論、試驗(yàn)、查閱相關(guān)資料等等,把自己看作是學(xué)生群體中的一員,拉近與學(xué)生之間的距離,和學(xué)生共同討論,幫助學(xué)生解決在討論過程中遇到的各種問題,進(jìn)而幫助學(xué)生順利的完成自己的任務(wù),達(dá)到教學(xué)相長的目的,營造良好的師生關(guān)系。
其次,學(xué)生之間的關(guān)系也需要得到老師的重視。學(xué)生與學(xué)生之間的關(guān)系是否良好,會影響到整個教學(xué)能夠順利完成。很多學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中,由于各種意見的沖突,導(dǎo)致自己不能夠順利的和自己的組員完成任務(wù)。學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、興趣會使得整個教學(xué)工作的順利進(jìn)行受到影響,如果學(xué)生無法和諧相處,就無法順利推進(jìn)教學(xué)的進(jìn)行,所以老師必須要充當(dāng)一個引導(dǎo)者,引導(dǎo)學(xué)生們在相互尊重、相互啟發(fā)的環(huán)境之中相互學(xué)習(xí),培養(yǎng)相互尊重,友愛相處的良好品質(zhì),讓學(xué)生在溝通交流中共同成長。
同時,老師與老師之間的關(guān)系也會在很大程度上影響到學(xué)生是否能夠順利的學(xué)習(xí)?,F(xiàn)代護(hù)理教育需要老師們之間不斷地進(jìn)行交流溝通、相互促進(jìn),進(jìn)而使得老師們相互補(bǔ)充,相互啟發(fā),確定好新的教學(xué)理念。特別是對于人本原理這一個概念來說,很多的老師對于人本原理還不夠熟悉,通過老師之間的互相學(xué)習(xí),能夠使得老師們的綜合能力大大提高,并且通過相應(yīng)的會議討論,能夠使得老師在教學(xué)過程中產(chǎn)生的疑問都能夠得到解決。對于教學(xué)中存在的問題,可以通過相互的討論而不斷促進(jìn)各位老師提出自己的建議,一起探究如何去解決問題,使得學(xué)生能夠得到更好的教學(xué)。
最后,通過人機(jī)互動之間的關(guān)系,也能夠使得學(xué)生在臨床護(hù)理學(xué)習(xí)中得到較大的助力推動。當(dāng)前21世紀(jì)是一個網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的時代,很多行業(yè)都會利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來推動自己的教學(xué),而通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以打破時間地點(diǎn)的限制,學(xué)生可以自由地在網(wǎng)絡(luò)上選擇自己想要學(xué)習(xí)的內(nèi)容和方法,并且可以通過網(wǎng)絡(luò)相互分享自己的學(xué)習(xí)資源,改變了傳統(tǒng)教育中的被動局面。并且能夠通過人機(jī)互動,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,進(jìn)而推動臨床護(hù)理教學(xué)管理工作的順利進(jìn)行,使得老師能夠更好的開展自己的教學(xué)工作。
綜上所述,當(dāng)前將人本原理應(yīng)用到臨床護(hù)理教學(xué)管理中顯得十分重要,人本原理是近幾十年來提出了一種新的理念,對于教學(xué)來說有著十分重要的幫助,通過人本原理的應(yīng)用,很多帶隊(duì)老師都能夠通過以人為本,以學(xué)生為中心,重視學(xué)生的實(shí)際需要,而開展自己的教學(xué)。在教學(xué)的過程中能夠注重對學(xué)生潛能的開發(fā),調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動性和學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)學(xué)生的自我管理、自我約束意識,讓學(xué)生能夠積極配合老師的教學(xué)工作,進(jìn)而促進(jìn)自己的綜合能力提高,符合當(dāng)前時代發(fā)展對于人才的需要。所以作為帶隊(duì)老師必須要盡快改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,改變從管理制度來進(jìn)行臨床護(hù)理教學(xué)管理的做法,應(yīng)該要建立一種和諧平等的教學(xué)氛圍,讓學(xué)生能夠充分感受到教學(xué)管理中所體現(xiàn)的人本理念。人本原理的基本特征應(yīng)該是在教學(xué)管理的過程中,回歸到實(shí)實(shí)在在、有情緒和有思想的生物存在性,而并不是一種純粹勞動、純粹學(xué)習(xí)的機(jī)器和工具。在教學(xué)的過程中,應(yīng)該要充分的尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,并且積極地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性,讓學(xué)生能夠順利的進(jìn)行學(xué)習(xí)。心理學(xué)家認(rèn)為,在激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性的時候,必須要具備四個條件,也就是重視人的情感因素,和諧人際關(guān)系的建立,重視直覺思維,良好的教學(xué)心理氣氛。也就是在教學(xué)管理的過程中,必須要重視學(xué)生在學(xué)習(xí)、教學(xué)過程中的主體地位,在教學(xué)管理過程中所有的活動開展都是以調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性出發(fā),充分發(fā)揮學(xué)生的潛能和主觀能動性,不斷地激勵學(xué)生進(jìn)一步提升自己,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)臨床護(hù)理教學(xué)管理的最終目標(biāo),讓老師的教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)結(jié)合在一起,達(dá)到最佳的教學(xué)效果,為護(hù)理專業(yè)培養(yǎng)出更多高水平高素質(zhì)的人才。