鄔爾娜
(衡陽(yáng)市廣播電視大學(xué),湖南 衡陽(yáng) 421001)
20 世紀(jì)90 年代末期,在教育部的批準(zhǔn)下,興起于西方國(guó)家的現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育開(kāi)始在國(guó)內(nèi)幾所著名大學(xué)做試點(diǎn)工程,這也標(biāo)志著我國(guó)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育正式拉開(kāi)了序幕。經(jīng)過(guò)20 多年的快速發(fā)展,遠(yuǎn)程教育在我國(guó)取得了顯著的成效。遠(yuǎn)程教育是現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展而衍生出的一種新型教育模式,對(duì)發(fā)揮各種教育資源優(yōu)勢(shì)、提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和質(zhì)量以及構(gòu)筑終身學(xué)習(xí)體系等都具有積極的推動(dòng)意義。與此同時(shí),伴隨著終身學(xué)習(xí)理念不斷深入人心,非學(xué)歷教育逐漸在遠(yuǎn)程教育中占據(jù)著重要位置,其組織方式和制度指導(dǎo)等也不斷規(guī)范和完善?!秶?guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020 年)》指出,在2020 年,繼續(xù)教育從業(yè)人員繼續(xù)教育要達(dá)到35 000 萬(wàn)人次,其中非學(xué)歷教育作為推動(dòng)國(guó)民終身教育的重要力量,應(yīng)當(dāng)是我國(guó)教育未來(lái)改革和繼續(xù)教育持續(xù)發(fā)展的重要方向?,F(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)關(guān)于非學(xué)歷遠(yuǎn)程教育的相關(guān)理論研究并不多。研究者自2015—2019 年連續(xù)5 年擔(dān)任湖南省衡陽(yáng)市非學(xué)歷遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)前教育班的輔導(dǎo)員,因此,將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)理論,就非學(xué)歷遠(yuǎn)程培訓(xùn)的問(wèn)題和發(fā)展對(duì)策展開(kāi)深入探討。
傳統(tǒng)教育模式下,學(xué)習(xí)者多為被動(dòng)地接受知識(shí),而非學(xué)歷遠(yuǎn)程教育模式打破了這種格局,變被動(dòng)接受為主動(dòng)引導(dǎo)[1]。通過(guò)遠(yuǎn)程教育,學(xué)習(xí)者可以根據(jù)自身需求自由選擇知識(shí)領(lǐng)域和課程學(xué)習(xí)列表,并且自由地安排和分配學(xué)習(xí)時(shí)間,不受時(shí)間和空間限制地開(kāi)展溝通交流,構(gòu)建具備個(gè)性化的知識(shí)體系結(jié)構(gòu),從而全面提高學(xué)習(xí)者自主學(xué)習(xí)的積極性。
非學(xué)歷遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí)者多數(shù)情況下都是在工作閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)網(wǎng)上知識(shí),這類學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)時(shí)間不固定,學(xué)習(xí)過(guò)程中突發(fā)情況和影響因素較多,不具備連續(xù)長(zhǎng)期接受教育的條件,有時(shí)甚至一節(jié)課都要分成幾次來(lái)上,這在傳統(tǒng)教育模式下是難以實(shí)現(xiàn)的。遠(yuǎn)程教育一方面可以減少線下課堂教學(xué)的局限性,另一方面有利于學(xué)員根據(jù)實(shí)際情況合理分配自己的時(shí)間,從而確保工作和學(xué)習(xí)的雙向順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
教育資源的均衡分配一直以來(lái)都是我國(guó)教育發(fā)展和改革的重要方向,同時(shí)也是社會(huì)發(fā)展的需要。教育資源的分配在很大程度上直接影響著區(qū)域發(fā)展。現(xiàn)階段,我國(guó)“985”“211”等著名高校多分布在北京、上海、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),而甘肅、廣西、貴州等偏遠(yuǎn)山區(qū)教育資源相對(duì)欠缺。遠(yuǎn)程教育課程正好可以彌補(bǔ)區(qū)域教育資源匱乏的特點(diǎn),有效地促進(jìn)了教育資源的均衡分配[2]。
師資培訓(xùn)中心和高校是推動(dòng)我國(guó)學(xué)前教育的重要力量。然而,現(xiàn)階段許多師資培訓(xùn)中心在組織學(xué)員開(kāi)展培訓(xùn)過(guò)程中,沒(méi)有為學(xué)員進(jìn)行整體的培訓(xùn)統(tǒng)籌和規(guī)劃,使得許多學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中感到茫然,不能將自身的學(xué)習(xí)和 “國(guó)培計(jì)劃” 結(jié)合起來(lái)[3]。同時(shí),部分師資中心和學(xué)校對(duì)遠(yuǎn)程培訓(xùn)認(rèn)識(shí)程度不足,簡(jiǎn)單地認(rèn)為遠(yuǎn)程教育和學(xué)習(xí)就是看看視頻,然后提交作業(yè),造成培訓(xùn)效率低下,流于形式。另外,一些學(xué)校和培訓(xùn)中心在組織層面上缺乏完善的管理制度,尤其是缺乏相應(yīng)的激勵(lì)制度,教師每天耗用大量時(shí)間在線授課,課程緊、任務(wù)重,長(zhǎng)此以往,難免會(huì)產(chǎn)生厭煩心理。
師生互動(dòng)是課堂教學(xué)中的重要環(huán)節(jié)之一,它不僅能營(yíng)造課堂氣氛,調(diào)動(dòng)學(xué)員參與學(xué)習(xí)的積極性,而且能提高學(xué)員的創(chuàng)新精神。然而,現(xiàn)階段在一些非學(xué)歷遠(yuǎn)程培訓(xùn)中,師生之間嚴(yán)重缺乏互動(dòng),使得教學(xué)環(huán)節(jié)枯燥、乏味,難以引起學(xué)員的興趣。一方面,教師在教學(xué)過(guò)程中缺乏一定的引導(dǎo),使得教學(xué)過(guò)程氣氛沉悶;另一方面,許多遠(yuǎn)程培訓(xùn)的課程是提前錄制好的視頻,學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中很大程度上需要依賴自身的自學(xué)能力和自律性,并且學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到難點(diǎn)和不理解的地方也很難第一時(shí)間聯(lián)系教師得到解答。久而久之,學(xué)員的問(wèn)題越來(lái)越多,容易對(duì)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)喪失信心和興趣。
遠(yuǎn)程培訓(xùn)的課程是由優(yōu)秀教師、專家級(jí)課程審議等工作人員共同開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的,最終由遠(yuǎn)程輔導(dǎo)教師負(fù)責(zé)操作和授課,將各類知識(shí)點(diǎn)呈現(xiàn)給學(xué)員。在實(shí)際的遠(yuǎn)程培訓(xùn)過(guò)程中,這種教學(xué)模式打破了空間限制,但同時(shí)也為授課帶來(lái)了一定的困擾。例如,有的教師在遠(yuǎn)程授課時(shí)帶有嚴(yán)重的地方口音,加之講課時(shí)語(yǔ)速過(guò)快,使得學(xué)員難以理解;還有的地區(qū)師資隊(duì)伍不完備,參與遠(yuǎn)程培訓(xùn)的授課教師和課程管理人員在現(xiàn)代化信息技術(shù)方面知識(shí)匱乏,不能順利地制作出優(yōu)質(zhì)的課程和課件,使得遠(yuǎn)程培訓(xùn)質(zhì)量大打折扣,從而影響培訓(xùn)效果及學(xué)員對(duì)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的客觀認(rèn)識(shí)。
傳統(tǒng)教學(xué)模式和遠(yuǎn)程培訓(xùn)可謂是各有自己的優(yōu)缺點(diǎn),因此近年來(lái)不少人提出將傳統(tǒng)培訓(xùn)模式和現(xiàn)代信息化培訓(xùn)模式結(jié)合的混合培訓(xùn)模式,以實(shí)現(xiàn)兩種教學(xué)方式的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。根據(jù)具體的授課形式,又可將混合培訓(xùn)分為內(nèi)容混合與過(guò)程混合兩種類型。內(nèi)容混合指的是根據(jù)授課內(nèi)容將培訓(xùn)活動(dòng)分為預(yù)設(shè)和非預(yù)設(shè)兩部分,參與培訓(xùn)的學(xué)員則可以結(jié)合自己的學(xué)習(xí)需求有針對(duì)性地安排學(xué)習(xí)計(jì)劃。例如,預(yù)設(shè)內(nèi)容主要在集中面授課程中開(kāi)展,而相應(yīng)的非預(yù)設(shè)及擴(kuò)展性的主題則可以放在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行開(kāi)展。過(guò)程混合則是指圍繞同一個(gè)學(xué)習(xí)主題展開(kāi)的系列活動(dòng)在傳統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下交替進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)最佳效果。例如,針對(duì)幼兒園主題活動(dòng)的創(chuàng)設(shè)和實(shí)施,首先可以通過(guò)傳統(tǒng)的教師面授培訓(xùn)模式對(duì)相關(guān)理論知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行講解,然后參與培訓(xùn)的教師再以小組為單位進(jìn)行研討。在此基礎(chǔ)上,參與培訓(xùn)的教師可以在網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)上觀摩優(yōu)秀主題課程設(shè)計(jì)的真實(shí)案例與具體教學(xué)環(huán)節(jié),并且通過(guò)在線論壇、微信或QQ 群等渠道進(jìn)行探討和學(xué)習(xí)[4]。
為了全面提高遠(yuǎn)程培訓(xùn)效果,確保學(xué)員能有效掌握培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)網(wǎng)站除了應(yīng)提供視頻課程之外,還需要提供與視頻課程內(nèi)容相關(guān)的詳細(xì)的文字性材料,通過(guò)電子文檔的形式發(fā)給學(xué)員,以便學(xué)員能事先更好地了解培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí),充分發(fā)揮遠(yuǎn)程培訓(xùn)網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì),通過(guò)文字、聲音、圖像等不同形式的信息,高效地實(shí)現(xiàn)集理論學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練及解決問(wèn)題于一體的系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)過(guò)程。另外,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還應(yīng)加強(qiáng)相應(yīng)的遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理,在培訓(xùn)過(guò)程中定期組織學(xué)員參加交流研討活動(dòng),或者面向各級(jí)管理工作者和學(xué)習(xí)者推廣一些即時(shí)通信工具,開(kāi)展在線的文本互動(dòng)、語(yǔ)音通信等活動(dòng),強(qiáng)化管理者和學(xué)員之間的交流深度,全面提高遠(yuǎn)程培訓(xùn)的信息化管理水平。
課程內(nèi)容評(píng)估。一方面,要清楚地了解教學(xué)目的,設(shè)計(jì)科學(xué)的教學(xué)方案,確保課程內(nèi)容的科學(xué)性與結(jié)構(gòu)的合理性。另一方面,在課程設(shè)計(jì)過(guò)程中,對(duì)課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,重點(diǎn)評(píng)估各環(huán)節(jié)課程內(nèi)容的選擇是否考慮到了基于學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的教學(xué)組織要求,是否有利于學(xué)習(xí)者技能的發(fā)展和態(tài)度情感的培養(yǎng),評(píng)估課程問(wèn)題的設(shè)計(jì)是否能引導(dǎo)學(xué)習(xí)者進(jìn)行深入思考。
學(xué)習(xí)界面評(píng)估。對(duì)遠(yuǎn)程教學(xué)系統(tǒng)學(xué)習(xí)界面的功能和結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估,確保學(xué)習(xí)操作的便捷性。
課程質(zhì)量評(píng)估。課程質(zhì)量的評(píng)估主要依賴于參與學(xué)習(xí)者對(duì)課程的客觀評(píng)價(jià)。通常來(lái)講,可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、在線客服回訪等形式與學(xué)習(xí)者進(jìn)行溝通交流,聽(tīng)取其對(duì)于遠(yuǎn)程教育課程設(shè)計(jì)、授課教師及課程內(nèi)容接受程度等方面的評(píng)價(jià)。此外,為了確保評(píng)估的客觀性,也可以將教學(xué)綜合記錄及相關(guān)學(xué)習(xí)過(guò)程性資料作為依據(jù),聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,并且提供針對(duì)性的整改建議和指導(dǎo)[5]。
非學(xué)歷遠(yuǎn)程培訓(xùn)在我國(guó)目前尚處于起步階段,相關(guān)高校和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一方面應(yīng)當(dāng)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),另一方面需要充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì),克服辦學(xué)及教學(xué)過(guò)程中的困難,從而推動(dòng)我國(guó)非學(xué)歷遠(yuǎn)程教學(xué)的快速發(fā)展。
開(kāi)封文化藝術(shù)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)2020年10期