冀長芬

摘 要：隨著改革開放的進一步深入，我國經(jīng)濟市場環(huán)境也變得越來越復(fù)雜，競爭也愈發(fā)激烈。企業(yè)在目前的市場環(huán)境下所面臨的風(fēng)險也越來越多，其中稅務(wù)風(fēng)險是企業(yè)面臨的風(fēng)險之一，而且隨著企業(yè)的不斷壯大，稅務(wù)風(fēng)險也逐漸增大。本文對企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險管理中存在的不足進行分析，并提出相應(yīng)的解決措施，旨在為企業(yè)加強稅務(wù)風(fēng)險管理工作提供幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè);稅務(wù)風(fēng)險管理;問題;解決措施

一、前言

隨著全球經(jīng)濟化的進一步發(fā)展，企業(yè)所面臨的經(jīng)營風(fēng)險也越來越多，其中，稅務(wù)風(fēng)險分布在企業(yè)的各種經(jīng)營活動中，所以稅務(wù)風(fēng)險需要企業(yè)高度重視。經(jīng)濟的不斷發(fā)展也推動企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，因此產(chǎn)生的稅務(wù)風(fēng)險也不斷增加。稅務(wù)風(fēng)險管理的目的是為了防止企業(yè)在經(jīng)營過程產(chǎn)生非法的稅務(wù)行為而給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。有效的稅務(wù)風(fēng)險管理可以在一定程度上降低企業(yè)的運營成本，給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。本文就企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理中的問題進行分析并提出解決措施，從而加強企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理工作。

二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理中存在的問題

（一）企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理受到外部環(huán)境影響

目前我國相關(guān)的稅收法律法規(guī)還不夠完善，企業(yè)在繳納稅務(wù)中由于稅法征稅的界限模糊不清，這很大程度上增加了企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。同時，隨著市場的不斷發(fā)展，稅收政策也不斷更新，如果企業(yè)沒有及時了解到新出臺的政策，在處理稅務(wù)問題中很可能會陷入稅務(wù)危機。

（二）企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理意識不強

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模也逐漸擴大，所以企業(yè)所面臨的稅務(wù)風(fēng)險也逐漸增大。但是目前大部分企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理意識不夠，其根本原因是管理層還沒有意識到稅務(wù)風(fēng)險管理的重要性，許多企業(yè)的管理者缺乏相關(guān)的知識，忽略稅務(wù)風(fēng)險的潛在危險，當(dāng)企業(yè)面臨稅務(wù)危機時，選擇不正當(dāng)?shù)姆绞竭M行解決，不僅給企業(yè)埋下了潛在的稅務(wù)風(fēng)險，還會給企業(yè)帶來巨大的利益損失。

（三）企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理機制有待完善

大部分企業(yè)還沒有建立完善的稅務(wù)風(fēng)險管理機制，沒有明確稅務(wù)部門的職能，對稅務(wù)風(fēng)險管理行為進行合理規(guī)范，導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險管理難以有效進行。同時，企業(yè)忽視稅務(wù)風(fēng)險管理的重要性，導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險管理過程中缺乏對風(fēng)險的預(yù)警和管控，無法及時對稅務(wù)風(fēng)險進行防范，導(dǎo)致企業(yè)只能在風(fēng)險發(fā)生后進行事后處理，從而給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟損失。

（四）缺乏專業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理人員

稅務(wù)風(fēng)險管理對相關(guān)工作人員的專業(yè)水平要求比較高，但是目前大部分企業(yè)的稅務(wù)管理人員的能力還不能滿足需求，而且一些企業(yè)的管理層稅務(wù)風(fēng)險管理意識不高，導(dǎo)致稅務(wù)管理人員不是專職人員，缺乏相關(guān)的專業(yè)知識。

（五）企業(yè)內(nèi)部控制不夠?qū)е聰?shù)據(jù)失真

首先，許多企業(yè)會發(fā)行股票或進行融資在激烈的市場競爭下生存和發(fā)展，但是部分企業(yè)也會利用這種模式進行資金造假，企業(yè)通過人為控制的手段對企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進行處理，掩蓋自身的真實情況。其次，企業(yè)內(nèi)部控制不夠，許多稅務(wù)人員從中造假，以此來謀取私利，導(dǎo)致企業(yè)的數(shù)據(jù)失真，增大了企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險，影響了企業(yè)的長期發(fā)展。

（六）信息與溝通機制不完善

稅務(wù)風(fēng)險管理貫穿整個企業(yè)的經(jīng)營活動，所以需要與各部門之間保持長期有效的合作關(guān)系。但是在實際過程中，各部門之間缺乏有效的信息溝通，無法及時共享信息，導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險管理工作效率低下，無法及時對發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險并進行處理，從而加重了企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、加強企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理工作

（一）加強稅務(wù)風(fēng)險防范

企業(yè)要及時了解新出臺的稅務(wù)政策，嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)，加強對稅務(wù)風(fēng)險的防范。其次，企業(yè)要將稅務(wù)風(fēng)險防范放入企業(yè)的長期戰(zhàn)略中，將稅務(wù)風(fēng)險管理融入到企業(yè)的經(jīng)營工作中，降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險，促進企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）提高稅務(wù)風(fēng)險管理意識

首先，管理層要增強對稅務(wù)風(fēng)險管理的重視程度，主動學(xué)習(xí)相關(guān)的稅務(wù)知識，樹立正確的稅務(wù)風(fēng)險管理意識，以身作則給員工帶來積極的導(dǎo)向作用。其次，要加強員工的稅務(wù)風(fēng)險管理理念，定期開展講座，讓員工充分意識到稅務(wù)管理的重要性，鼓勵員工積極參與稅務(wù)風(fēng)險鼓勵工作，從根本上杜絕稅務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

（三）完善稅務(wù)風(fēng)險管理機制

運用科學(xué)合理的手段完善稅務(wù)風(fēng)險管理機制，第一步需要建立獨立的稅務(wù)管理部門，將稅務(wù)部門與財務(wù)部門區(qū)分開來，明確稅務(wù)部門的職責(zé)，并對稅務(wù)工作進行合理規(guī)范，防止徇私舞弊等現(xiàn)象的出現(xiàn)。第二步，建立稅務(wù)風(fēng)險防范和預(yù)警體系，及時發(fā)現(xiàn)和處理稅務(wù)問題，為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，避免企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟損失。

（四）提高稅務(wù)風(fēng)險管理人員的專業(yè)水平

想要提高稅務(wù)風(fēng)險管理人員的專業(yè)水平，首先，要對工作人員進行定期的知識培訓(xùn)，及時學(xué)習(xí)新出臺的政策法規(guī)，提高稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。第二，招聘具有高素質(zhì)的綜合人才，為企業(yè)的稅務(wù)管理注入新鮮活力，幫助企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理機制的建立和完善。最后，可以建立績效考核制度，并對優(yōu)秀員工進行獎勵，從而刺激員工的工作積極性，提高稅務(wù)風(fēng)險管理的效率。

（五）加強企業(yè)內(nèi)部管控力度

企業(yè)要樹立良好的價值觀，誠實守信，杜絕通過人為干預(yù)來隱藏企業(yè)真實的經(jīng)營狀況，保證數(shù)據(jù)的真實性，營造良好的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理環(huán)境。此外，加強企業(yè)內(nèi)部的管控力度，建立有效的制衡體系，防止部分工作人員從中牟取私利，避免違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，給企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益。

（六）建立有效的信息溝通體系

目前，市場競爭愈演愈烈，企業(yè)要想提高工作效率，需要完善信息與溝通機制。企業(yè)可以運用先進的信息技術(shù)搭建信息交流和管理平臺，實時監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營活動。稅務(wù)部門需要加強與其他部門的溝通聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)潛在的稅務(wù)問題并解決，降低稅務(wù)風(fēng)險發(fā)生的概率，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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