趙婉辰 吉林煙草工業(yè)有限責任公司

現(xiàn)如今，我國各行各業(yè)在市場上的競爭越發(fā)激烈，為了能夠適應新時代的經(jīng)濟發(fā)展，各個領域都在尋求辦法進行突破和創(chuàng)新，而企業(yè)自身的工會工作也在新時代的變化中發(fā)生著改變。因此，需要對以往較為傳統(tǒng)的工會工作及時作出有效的完善和創(chuàng)新，使其能夠滿足新時代社會發(fā)展的實際需求，切實發(fā)揮出應有的價值和作用。所以，應注重對新時代工會工作存在的不足之處作出分析和研究，并采取有效措施進行創(chuàng)新和改良，保證其能夠健康平穩(wěn)地發(fā)展下去。

一、在新時代工會工作凸顯出的不足之處

（一）部分企業(yè)領導層以及廣大職工并沒有給予工會工作足夠重視

步入新時代，大部分企業(yè)都在追求更高的經(jīng)濟效益，這個過程中往往忽略了廣大職工的實際需求[1]。在這種背景下，當工會組織幫助廣大基層員工提出相應的訴求時，個別企業(yè)領導層認為，工會屬于群團組織，有時為維護職工的利益，怕影響企業(yè)的發(fā)展，或?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展影響不大，因此，對于工會工作的開展常?？桃獾刈龀龊鲆?，并不希望工會能夠取得更為良好的發(fā)展。而站在廣大職工的角度來看，認為工會組織實際上是為企業(yè)做出服務的，有時沒有過多考慮職工自身利益，所以對工會工作很容易產(chǎn)生排斥心理。這容易導致工會工作在企業(yè)和職工之間“腹背受敵”，得不到應有的重視，進而在新時代發(fā)展和創(chuàng)新中受到阻礙。

（二）工會組織中的相關工作人員的服務意識有待增強

在企業(yè)工會工作實際開展過程當中，有的員工未能秉持一個良好的服務態(tài)度，從本質(zhì)上來講其自身并沒有樹立起一個良好的服務意識，在職工遇到困難時，難以切實有效地為其做出服務，而且在服務的過程中較為敷衍，服務有時不到位，沒有進行深入關愛職工，有時有的職工對工會開展的活動參與熱情不高，支持力度不大，或?qū)ぷ鞑惶私狻?/p>

（三）工會工作創(chuàng)新性不足

在新時代，雖然有部分企業(yè)對工會的工作模式做出了改良和創(chuàng)新，但是仍然存在著改革不徹底，創(chuàng)新性不足等問題，這使得部分企業(yè)工會的實際工作模式仍然在沿用以往較為陳舊的工作模式，這不但導致工會工作難以滿足當今社會的發(fā)展需求，同時也不利于工會工作效果和質(zhì)量的提升。

二、新時期工會工作發(fā)展與創(chuàng)新思考

（一）注重將維權(quán)工作落實下去，秉持以人為本的工作原則

新時代的工會工作應注重秉持“以人為本”這一基本原則，對于維權(quán)工作需要注重從以下幾點進行創(chuàng)新和加強：

首先，企業(yè)領導層應重視廣大職工的合法利益，要對此問題給予深刻的研究并保有一定的前瞻性，進而切實掌握工會工作的實際情況，同時明確其未來發(fā)展趨勢[2]。

其次，應注重發(fā)揮出工會相關工作人員的價值和作用，要讓相關工作人員認清維權(quán)工作的重要性，并且全面推進維權(quán)工作的有效開展。

最后，應注重維持工作的先進性，采取有效措施對其作出創(chuàng)新和改良，保證理實結(jié)合，從而促使維權(quán)工作能夠切實有效地落實下去。

（二）應注重讓企業(yè)以及職工正確認知工會工作

為了能夠消除企業(yè)以及員工對工會工作存在的誤解，加強企業(yè)和職工對工會工作的信任，便需要對工會工作內(nèi)容做出適當有效的調(diào)整，使其既能夠貼合企業(yè)利益又能夠貼合廣大職工的利益，并且滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的確切需求。對此，工會工作必須要堅持為廣大員工服務這一基本原則，努力增強企業(yè)與廣大員工之間展開更為有效的交流和溝通，可利用現(xiàn)代化信息技術手段來解決企業(yè)和員工之間存在的信息交流不暢等問題，使得企業(yè)和員工之間能夠做出及時有效的信息分享和溝通交流，進而促使企業(yè)領導層能夠了解和掌握廣大職工的合法訴求，并采取有效措施進行滿足。此外，工會的相關工作人員應注重在日常工作當中，利用宣傳以及培訓等形式來幫助企業(yè)領導層以及廣大職工認清工會工作存在的價值和意義，要讓廣大職工或者企業(yè)在遇到相關問題時能夠第一時間找到工會尋求幫助，以此來促進工會實現(xiàn)健康長遠的發(fā)展。

（三）注重服從黨的領導，積極創(chuàng)新工會制度

黨對工會領導工作的領導，及工會工作不斷完善和創(chuàng)新，屬于新時代工會工作順利開展下去的重要保障，因此，企業(yè)黨委需要在黨的正確領導下，積極主動地對工會制度進行建立和創(chuàng)新。對此，一是要將工會工作提上日程，注重建立健全相應的工作制度，并利用制度來解決工會在實際工作過程當中遇到的各種問題和困難。二是構(gòu)建一個領導干部和企業(yè)以及廣大職工之間互相聯(lián)系的制度，注重黨員領導對困難職工各項幫扶工作的經(jīng)驗積累，全面深入地推進工會幫扶工作。三是，注重工會工作責任機制的有效改革，可以將工會組織的建設工作充分有效地融入黨建工作中去，而在各級領導干部以及領導班子在對黨建工作進行考核的過程中也要對工會建設工作給予相應的考核，以此來保證工會建設工作的質(zhì)量，使其能夠取得良好的發(fā)展和進步。

三、結(jié)語

綜上所述，隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，在新時代，想要保證工會工作切實有效地開展下去，就要堅持黨的領導，緊隨時代發(fā)展腳步，對工會工作的工作內(nèi)容以及工作模式和相應制度進行改良和創(chuàng)新，以保證工會工作的先進性，從而推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。