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      精細化管理在高校學生資助工作中的應用

      2020-02-10 19:39:12陳行煒
      吉林廣播電視大學學報 2020年9期
      關鍵詞:貧困生高校學生資助

      陳行煒

      (福州大學廈門工藝美術學院,福建 廈門 361024)

      現(xiàn)階段,為更好促進資助工作的公平性發(fā)展,需要通過精細化的管理方式,合理對資助對象進行精準識別和定位。而且學生資助工作的前提是合理定位資助對象,完善資助工作模式,進而才能實現(xiàn)對經濟困難學生的有效幫助。

      一、精細化管理在高校學生資助工作中的應用意義

      第一,在精細化管理中,高??梢耘c銀行和政府等部門之間進行合作,并采用構建共享大數(shù)據(jù)平臺的方式,對貧困生進行精準甄別,然后根據(jù)貧困生的貧困程度與困難等級進行合理劃分,還會對學生個體在學習期間的情況進行有效識別,進而防止高校學生資助工作中出現(xiàn)“假貧困生”的不公平現(xiàn)象,降低資助工作的公平性和效率。精細化管理的應用,也有助于高校根據(jù)貧困生認定量化評價體系,采用學生民主評議和實地走訪的方式,提升學生資助工作的精細化管理效率,實現(xiàn)教育公平性。第二,需求精準方面,為滿足不同貧困生的經濟需求,幫助貧困生解決經濟問題,高??梢栽趯W生資助工作中,結合精細化管理方式,從多方面對學生進行有效的資助和滿足需求。比如,在家庭經濟困難學生管理中,學??梢酝ㄟ^給予生活和學習基本保障的方式,實現(xiàn)高校學生資助工作精細化管理,也可以通過促進學生全面發(fā)展和德才兼?zhèn)浒l(fā)展的方式,提升精細化管理工作效率,并且還會采用創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)型人才培養(yǎng)方式,針對家庭困難經濟學生進行有效的資助育人工作,從多方面對學生做到精細化管理和培養(yǎng)。第三,現(xiàn)階段,在精細化管理背景下,高校所制定的資助政策,以及落實的精準資助方法,都是堅持以精細化管理為原則,根據(jù)不同學生實際家庭情況,給予學生有效的國家財政資金資助,學校也會采用校內外勤工助學等方式,拓展高校學生資助工作的范圍和力度,強化學生對高校資助工作的正確認知,并且在學生資助工作中,針對家庭困難的學生,還會采用全額資助的方式,提升精細化管理工作水平,給予學生有效的學習幫助。

      二、精細化管理在高校學生資助工作中的應用問題

      1、忽略資助對象的精準識別

      部分高校在學生資助工作中,沒有完善認定標準和量化指標,僅憑貧困材料和民政部證明等書面材料,對資助對象進行定位,由于不同地區(qū)認定標準具有差異性,進而使相關書面材料缺少正確性和真實的判斷依據(jù),最終導致高校學生資助管理工作存在不足,出現(xiàn)“假貧困生”的不公平現(xiàn)象。同時,目前學生資助工作的認定程序還有待規(guī)范?,F(xiàn)階段,針對貧困生的認定工作,通常根據(jù)班級民主測評、資助申請的方式,開展相關認定工作。由于貧困是動態(tài)和相對的,以學生資助申請和班級民主測評的方式進行認證工作,很容易使學生資助工作和認證工作出現(xiàn)波動性,難以更好地將資助資金落實到真正困難的學生手中,而且受多種多樣客觀條件因素的影響,比如復查人員、時間等因素,也會使貧困生資助認定工作缺乏合理性,甚至出現(xiàn)搭便車的道德風險行為。

      2、學生的資助資源有待創(chuàng)新

      近年來,精細化管理理念被廣泛的應用到高校學生管理工作中。當前在高校學生資助工作中,精細化管理工作模式的應用還面臨很多困難和不足。學生的資助資源有待創(chuàng)新,部分高校在學生資助管理工作中,通常是以國家助學資金為主,對經濟困難學生進行,有效地幫助和滿足學生的學習和生活需求。但是沒有通過給予家庭經濟困難學生校內勤工儉學崗位的方式,給予貧困學生多方面的幫助和支持,而且很多高校在勤工助學資金的劃撥方面,僅能劃撥1%,未能達到教育部要求10%的比例,實因此,對資助資源有待創(chuàng)新。另外,在學生資助資源方面,主要是圖書館、食堂、清潔工等工作,進而很難在數(shù)量上滿足學生的工作需求,并且相關工作金額和技術含金量也很難滿足學生的實際需求。

      3、缺乏有效監(jiān)督與管理制度

      當前在學生精細化管理中,缺乏有效的監(jiān)督與管理制度,學生資助工作的監(jiān)督與管理體系,還有待完善。對于學生貧困情況的評價工作,通常都是以輔導員和班主任為中心,對班級學生整體情況和學習情況進行評價,而且在學生資助工作監(jiān)督方面,缺乏完善的監(jiān)督機制,通常采用單一的評價標準,對學生的家庭經濟困難情況只進行突擊性檢查。另外,在監(jiān)督與管理學生資助工作方面,高校也未能通過構建專家評議和專家組抽查的方式,對貧困生資助工作進行有效監(jiān)督和管理,進而很難發(fā)揮出精細化管理工作的效果,造成貧困生資助情況的評價監(jiān)督工作不完善。

      三、精細化管理在高校學生資助工作中的應用策略

      1、實現(xiàn)資助對象的精準甄別

      首先,精細化管理理念的應用,需要高校實現(xiàn)對資助對象的精準甄別。在識別資助對象的過程中,高??梢猿闪⒓彝ソ洕щy學生認定機構,并且派專業(yè)人員和相關部門對貧困生的貧困情況進行有效認定。同時,學生所提交的貧困生認定材料,也需要通過高校專門人員和經辦人進行有效審核,從而實現(xiàn)全面定位和精準識別資助對象。高校還要與當?shù)卣g進行有效聯(lián)系和交流,通過抽查和訪談的方式,實現(xiàn)資助對象的精準識別。其次,在精細化管理中,高校還要通過資助對象認定指標和技術,合理了解貧困生的家庭收入、家庭消費支出、學習成績等情況,全面利用大數(shù)據(jù)技術和信息化技術,正確識別和定位貧困學生。同時,學校也可以利用計算機技術,對學生學習中的獎懲信息、消費信息進行有效識別。從而最大程度地保證相關數(shù)據(jù)全面和完整性,不斷為貧困生認定工作提供保障和依據(jù)。最后,資助對象的精準識別中,高校要完善資助對象的認定程序,不僅需要在學生資助對象認定中班主任和輔導員的參與,還要充分將學生群體認定工作的積極作用發(fā)揮出來,從學生群體的角度,對資助對象的言行舉止和購物消費等方面進行判斷,從而在精準的資助對象甄別中,提升教育的公平性和資助的公平性。幫助高校學生資助工作更加健全,防止出現(xiàn)搭便車行為。

      2、完善與拓展學生資助資源

      高校學生資助工作中,完善與拓展學生資助資源,可以為學生資助工作提供有效保障,達到滿足學生總體需求的目標。一方面,在資助貧困學生的過程中,除了國家資助以外,學校還可以采用與常規(guī)政府和企業(yè)進行合作的方式,調動社會各界人士積極參與到貧困生資助工作中,或者通過創(chuàng)建政府資助籌集救助機制的方式,發(fā)揮政府與高校合作的優(yōu)勢和作用,進而更好地拓寬學生資助資源,讓更多有實力的校友和企業(yè)參與到捐資助學工作中。同時,高??梢耘c企業(yè)成立助學基金會、“陽光辦學資助行動”,通過助學資金會與貧困學生有效地幫助和扶持。另一方面,為更好拓展學生資助渠道,學校還要結合精細化管理需求,在勤工儉學崗位方面,做到精益求精,積極為學生拓展工作崗位,讓學生通過學校勤工儉學的方式,解決生活和物質上的需要。比如,高校可以考慮將一些外聯(lián)和辦公室等崗位,提供給家庭貧困大學生,也可以采用與企業(yè)單位簽訂自助協(xié)議的方式,鼓勵和引導大學生參與企業(yè)單位進行有效的學習和幫助,從而提升精細化管理水平。此外,在精細化管理中,學校也可以發(fā)揮網絡化的資助資源,將學生資助工作分為崗位資助、心理資助、資金資助等,通過網絡的形式給予學生資金或其他形式的幫助,從而達到解決學生心理問題以及生活問題的目標。

      3、合理落實學生資助的責任

      在精細化管理背景下,細化目標、合理落實學生資助的責任,有助于真正解決學生學習上的問題和困難。在學生資助工作中,高校要細化各部門的學生資助工作責任和義務,明確各方參與人員的責任,還要通過監(jiān)督材料真實性的方式,對貧困生材料的經辦人和認定人員進行有效的工作監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)工作不認真負責,就需要通過改進和制止的方式加以管理。在落實學生資助責任方面,還要明確學生輔導員和班主任的責任,定期對貧困生的學習和生活進行監(jiān)督和觀察,還要通過如實向貧困生資助部門匯報真實情況的方式,幫助高校及時了解貧困生資助工作現(xiàn)狀和問題。高校還可以與銀行等金融機構進行合作,構建健全的誠信監(jiān)督責任,全面分析和調查貧困生的信用信息,進而有效防止貧困生資助工作出現(xiàn)風險問題,達到多樣化和精細化的資助。

      結語:

      高校在學生資助方面,未能結合精細化管理理念,對資助對象進行合理甄別。并且存在貧困生認定困難、資助政策不完善等問題。因此,需要在精細化管理中,實現(xiàn)資助對象的精準識別、拓展與完善學生資助渠道、合理落實學生資助的責任。

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