【摘要】近年來，我國的社會經濟水平不斷在提升，生活水平不斷在提高，因此電子商務貿易的規(guī)模不斷在擴大。我國在政治經濟文化后面。上個水平不斷提高，使我國迎來了新的經濟時代，在這種新的時代下，我國的中小型企業(yè)將會面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)，唯有不斷提高自身的水平，才能迎接新時代的到來。據此，本文研究了在新的經濟時代下中小型企業(yè)的創(chuàng)新管理模式。

【關鍵詞】新經濟背景;中小企業(yè);財會管理;創(chuàng)新模式

在新的經濟模式的到來中，我國傳統(tǒng)的企業(yè)大多數是中小型企業(yè)，他們已經無法跟上新時代的潮流，適應這種新的發(fā)展模式，所以該這種新的經濟發(fā)展背景下，他們應該不斷改善自己的管理水平和管理理念，能力適應新的時代背景，最終在激烈的競爭中贏得自己的地位。

一、新經濟背景下對中小企業(yè)財會管理工作造成的影響

（一）企業(yè)應提高提升財會管理工作水平

在當前時代，我國大多數中小型企業(yè)的管理能力有限，管理水平還有很大的發(fā)展空間。導致這一現象主要原因是企業(yè)本身，例如企業(yè)的管理模式太過于傳統(tǒng)，跟不上新時代的潮流，企業(yè)本身無法熟練使用新的科學技術。另外，從現在信息社會的發(fā)展程度來看，企業(yè)需要掌握的財務資料太多，使得企業(yè)自身的能力難以滿足需求，無法承擔應有的責任。因此，現在我國許多中小型企業(yè)都應該優(yōu)化自己的管理體系，創(chuàng)新自己的管理理念，學習先進的管理技術，從而提高自身對財務信息的管理與處理能力，促進自身的調整發(fā)展，提高自身的工作水平，確保自己在新的經濟競爭中可以得到多的機會。

（二）對企業(yè)財會管理工作提出了更高的要求

隨著我國新的經濟時代的到來，世界經濟也開始向全球化發(fā)展。我國大多數中小企業(yè)想要符合經濟的發(fā)展趨勢和方向，實現自身的可持續(xù)長久和發(fā)展，就必須緊隨時代潮流，根據新的市場情況為自己提出新的要求，讓自己滿足新時代的需求與發(fā)展要求，在新的市場環(huán)境下增加自己的競爭實力，保證自身穩(wěn)定發(fā)展。

在這種新的經濟背景下，我國的中小型企業(yè)需要對自己提出更多的要求。我國的中小型企業(yè)應該加速適應經濟時代的發(fā)展，采取先進的高效的管理模式，不斷提高自己的現代化技術，提升自己的綜合競爭實力，使自己在經驗的競爭中、劇烈的經濟發(fā)展中。提高自己的實力。

（三）使中小企業(yè)面臨嚴重的經濟危機

在我國新的經濟時代到來之前，大多數中小型企業(yè)僅僅只在計劃市場經濟中開展工作，所以難以應對新的經濟危機。但隨著新的經濟時代的到來，大多數的中小型企業(yè)開始了自主的、小規(guī)模的運營。因此，在運營過程中常常會出現虧損的情況，如果自身的能力不足難以應對，企業(yè)將會遭遇一系列打擊。因此，在新的經濟時代的下，中小型企業(yè)的經濟危機在所難免，他們應該學會應對這種危機，在發(fā)展與機遇并存的洪流中緊緊抓住機會。

二、新經濟背景下中小企業(yè)財會管理創(chuàng)新模式探析

市場經濟在經濟模式占有非常特殊的地位，它主要以市場為主體運行。這種經濟模式想要在時代的發(fā)展中獲取自己的生存地位，就需要不斷地提升自己企業(yè)的財務管理水平，不斷優(yōu)化新的生產方式和科學技術，不斷改革創(chuàng)新，提高自身的特殊優(yōu)勢。在新的經濟模式下，現代的企業(yè)財務管理的特點有許多，主要包括：（1）先進性。在新的經濟時代下，企業(yè)必須利用好新媒體技術，通過網絡將更多的新興技術運用到工作和交流中，讓企業(yè)的財務管理不斷地實現數字化，這樣不僅可以提高效率，還能增加正確率，避免不應該出現的錯誤長期出現。（2）管理對象多樣性。財務管理應該隨著時代的改變不斷的優(yōu)化創(chuàng)新，在財務管理的時候不僅應該關心自己行業(yè)的發(fā)展情況，還應該觸類旁通，了解其他相關的產業(yè)，這樣才能夠了解時事，抓住機會，不斷對未來的發(fā)展情況進行預測。

（一）針對企業(yè)自身特點構建合理化管理工作體系

在新的經濟發(fā)展的時代下，中小型企業(yè)想要實現長久有效的發(fā)展，必須要建立一個科學高效的財務管理工作體系。對于現在的企業(yè)來說，必須要在新的時代背景下挖掘出自身的特點，制定出相應的工作方案與和管理目標。在這個過程中，應該將自己的經濟利益作為首要的計劃，將經濟效益作為最重要的目標，最終讓自己的工作方向定位在企業(yè)自身的財務發(fā)展上。除此之外，還應該協(xié)調經濟危機和企業(yè)效率之間的互動關系，最終讓企業(yè)在穩(wěn)定中發(fā)展。避免大規(guī)模的經濟危機的出現。另外，企業(yè)在新的經濟模式的發(fā)展情況下，還應該平衡多方面的經濟效益，讓企業(yè)自身的穩(wěn)定性大于危機性，避免危機情況的出現并提高應對危機情況的能力，最終實現企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。同時，企業(yè)還應該在社會中形成良好的帶動作用，提升自己的社會形象和社會影響力，在社會的監(jiān)督下長久發(fā)展。

（二）加強企業(yè)財會管理技術建設

企業(yè)的中心工作應該是財務管理工作，這對企業(yè)的發(fā)展和生存有著重要的作用。因此我國的大中型企業(yè)在新的時代背景下應該加強自身的財務管理技術建設，提升高新技術的發(fā)展，從而確保自己的基礎、主要工作有效率展開，最終實現企業(yè)的核心發(fā)展。除此之外，企業(yè)在統(tǒng)計財務管理工作的時候，必須運用新的發(fā)展模式，運用新科技讓自己的工作適應社會的發(fā)展。

三、結語

在當今時代下，企業(yè)的發(fā)展情況對我國的經濟社會發(fā)展有著至關重要的作用。因此，想要整個社會穩(wěn)定發(fā)展就必須以中小型企業(yè)的發(fā)展為基礎。企業(yè)自身必須樹立正確的財務管理觀念，引進新的管理模式，加強自身的現代化的建設，確保自己在新的經濟模式機遇，迎接挑戰(zhàn)。

參考文獻：

[1]李夢穎.中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題及對策[J].納稅，2018，12（24）：124.

[2]秦詠.網絡環(huán)境下中小企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新分析[J].科技經濟導刊，2018，26（05）：11.

[3]顧云建.論中小企業(yè)財會管理模式的缺陷[J].企業(yè)研究，2012（24）：70-71.

作者簡介：

張思文（1998-），女，漢族，遼寧燈塔人，本科在讀，遼寧理工學院，研究方向：財會。