邊疆民族地區(qū)鄉(xiāng)村旅游扶貧路徑探析
——以西雙版納州大渡崗昆罕大寨為例

樂 燕，孔 婷，張文娟

(西雙版納州社會主義學(xué)院，云南 景洪 666000)

自2015年11月《中共中央國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》發(fā)布以來，我國精準(zhǔn)扶貧方略進(jìn)入全面實施階段，脫貧攻堅進(jìn)入最后沖刺階段。旅游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動性很強，是精準(zhǔn)扶貧中重要的扶貧模式之一。2016年10月，國家12部委聯(lián)合印發(fā)《鄉(xiāng)村旅游扶貧工程行動方案》，指出“深入實施鄉(xiāng)村旅游扶貧工程及充分發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧中的重要作用”。可見，發(fā)展旅游業(yè)對于扶貧攻堅具有重要意義。邊疆民族地區(qū)擁有豐富的自然風(fēng)光和獨特的民族文化以及珍貴的文物古跡等，旅游資源豐富多樣，能滿足游客生態(tài)觀光、休閑娛樂、回歸自然等需求，旅游業(yè)市場前景廣闊。西雙版納州位于祖國西南邊疆，世居傣族、哈尼族、布朗族等12個少數(shù)民族，其中，傣族、哈尼族、拉祜族、布朗族、瑤族等8個少數(shù)民族跨境而居。與老撾、緬甸接壤，毗鄰泰國、越南，擁有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和人文自然資源，具有典型的邊疆民族地區(qū)特色。本文以西雙版納州昆罕大寨的旅游扶貧模式為例，以期為邊疆民族地區(qū)開展鄉(xiāng)村旅游扶貧提供借鑒。

一、昆罕大寨旅游扶貧現(xiàn)狀及模式

(一)昆罕大寨旅游扶貧現(xiàn)狀

昆罕大寨位于西雙版納州景洪市大渡崗鄉(xiāng)大荒壩行政村內(nèi)，為“直過”布朗族村寨，距鄉(xiāng)政府駐地26公里，屬于山區(qū)，國土面積0.9平方公里，耕地771畝，其中水田542畝，村集體林地250畝，種植并已投產(chǎn)茶葉1167畝，新種沉香250畝，堅果150畝。同時，昆罕大寨處于西雙版納國家級自然保護(hù)區(qū)腹地，擁有得天獨厚的自然資源優(yōu)勢，更不乏諸如原始熱帶雨林這樣的高品質(zhì)資源。目前，茶葉種植和咖啡種植已經(jīng)具備一定的規(guī)模。寨內(nèi)交通設(shè)施較差，主要以農(nóng)業(yè)人口為主，人口整體受教育程度不高，貧富差距較小，社會階層扁平化。總體生活水平較低，其生活方式主要以農(nóng)耕和傳統(tǒng)文化娛樂為主。目前，昆罕大寨村民小組領(lǐng)導(dǎo)班子在政府及對口幫扶企業(yè)中林集團(tuán)工作人員的有效引導(dǎo)下，提升人居環(huán)境工作成效顯著，村內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施較完善，擁有停車場、公共廁所、標(biāo)識牌、垃圾處理場、凈水處理池、排污系統(tǒng)等，村內(nèi)有固定投放垃圾處，衣物在固定地點懸掛，生產(chǎn)生活用品擺放整齊，禽畜規(guī)范圈養(yǎng)等。通過幫扶改造兩戶貧困戶危舊房屋，每戶各有民宿客房五間。自2017年4月動工以來，雇傭本村勞動力，共支付勞動報酬約40萬元，人均每月約2100元；2017年10月開業(yè)的咖啡吧和餐飲，聘用村民13人，人均工資收入2000元至4000元，實現(xiàn)了一人就業(yè)全家脫貧的目標(biāo)。截至2018年底，昆罕大寨村民小組已脫貧7戶33人，如期完成建檔立卡貧困戶全部脫貧。同時，中林集團(tuán)通過對村民進(jìn)行專業(yè)化的崗前技能培訓(xùn)，使村民掌握了餐飲服務(wù)、客房整理、會議籌備及接待等方面的基本技能，適應(yīng)社會及服務(wù)社會的能力明顯提升。此外，中林集團(tuán)引進(jìn)外籍人才，每周舉辦兩場英語培訓(xùn)班，培養(yǎng)村內(nèi)學(xué)齡兒童的興趣愛好。(1)訪談中林集團(tuán)該項目的負(fù)責(zé)人收集的材料。

(二)昆罕大寨旅游扶貧模式

在確定扶貧項目前期，中林集團(tuán)深入村寨調(diào)研，廣泛征求村民的意見，積極聽取村民對村寨經(jīng)濟(jì)發(fā)展的想法及愿望，了解農(nóng)戶和貧困戶的真實意愿，結(jié)合企業(yè)實際，制定了具有建設(shè)性意義的扶貧思路及方案。中林集團(tuán)的扶貧范圍包含整個昆罕大寨(不包含周邊農(nóng)田)，面積131.85畝。總投資約2550萬元，圍繞森林、村落、田園等資源，打造布朗族鄉(xiāng)村生態(tài)旅游模式，包括生態(tài)旅游基地、農(nóng)夫集市、民宿客棧、稻田酒店、餐飲及道路等建設(shè)項目。依托該項目，實施嵌入式開發(fā)、融入式發(fā)展、植入式運營“三入式”扶貧開發(fā)模式。(2)中林西雙版納工程設(shè)計部：《中林西雙版納·雅德秘儂旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》， 2016年9月。

1.完善工作機制，優(yōu)化扶貧組織模式。工作機制的健全，關(guān)乎到扶貧各項措施的有效落實，完善的扶貧組織有利于扶貧工作的有序推進(jìn)。中林集團(tuán)成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，落實具體工作。同時，中林集團(tuán)從扶貧政策與建設(shè)管理規(guī)范著手，組建了項目管理小組和項目專家組。在項目的立項、論證、申報、審批、執(zhí)行以及評估等環(huán)節(jié)中，都把責(zé)任落實到人。涉及開發(fā)的行為都請專家進(jìn)行環(huán)境評估，嚴(yán)格控制開發(fā)力度，避免大規(guī)模的地形改造，及時與相關(guān)政府部門對接項目進(jìn)展情況，使政府部門能夠清晰定位項目開展存在的問題，給予中林集團(tuán)更多的政策扶持。

2.因地制宜，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)模式。根據(jù)昆罕大寨氣候、土壤及生態(tài)環(huán)境的特點，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)模式。(1)積極探索如何發(fā)展特色種植產(chǎn)業(yè)。通過油菜花、芒果種植，為群眾經(jīng)濟(jì)增收和脫貧工作打下了良好基礎(chǔ)。(2)發(fā)展特色第三產(chǎn)業(yè)。項目開建以來，村內(nèi)的工程建設(shè)及經(jīng)營的餐飲、民宿都需要工作人員，中林集團(tuán)積極引導(dǎo)及培訓(xùn)村內(nèi)勞動力，參與村寨的工程建設(shè)和經(jīng)營服務(wù)管理工作。增加就業(yè)崗位的同時，也提高了村民的服務(wù)意識。(3)構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)融合模式。中林集團(tuán)以原生態(tài)文化保護(hù)為前提，保護(hù)古村落、民族村寨為項目目標(biāo)，尊重原居民的生活方式為基礎(chǔ)，打造具有創(chuàng)新性的村寨旅游生活方式。同時，以村寨為主體，聯(lián)動農(nóng)田、茶園、林地等資源，積極推動一、二、三產(chǎn)業(yè)融合，促進(jìn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.大力創(chuàng)新合作模式。昆罕大寨主要采用“政府+企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的合作運營模式。政府主導(dǎo)政策，企業(yè)整合社會資源，合作社為組織形式，農(nóng)戶為主要參與者，實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游精準(zhǔn)扶貧。例如鄉(xiāng)村民宿項目在運營中，中林集團(tuán)負(fù)責(zé)引進(jìn)游客資源，貧困戶參與到民宿的管理、服務(wù)環(huán)節(jié)，根據(jù)不同崗位不同薪酬，人均月收入可達(dá)2400元左右。

二、昆罕大寨鄉(xiāng)村旅游扶貧存在的現(xiàn)實問題和對策研究

(一)昆罕大寨鄉(xiāng)村旅游扶貧的現(xiàn)實問題

1.基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。昆罕大寨離景洪城區(qū)較遠(yuǎn)，景洪到關(guān)坪是高速公路，但關(guān)坪到昆罕大寨的道路為柏油路，較為曲折。由于經(jīng)常有大貨車通過，柏油路面被碾壓得凹凸不平。目前項目還未完全開發(fā)，周邊的配套設(shè)施，如游客休息區(qū)域、醫(yī)療設(shè)施、金融服務(wù)設(shè)施等欠缺。

2.民族文化特色開發(fā)不深入。目前，昆罕大寨已開發(fā)旅游產(chǎn)品同質(zhì)化較為突出，沒有充分體現(xiàn)昆罕大寨的民族特色。文化資源挖掘、旅游產(chǎn)品開發(fā)、品牌打造深度不夠。當(dāng)?shù)貙ν怃N售的產(chǎn)品以低中端土特產(chǎn)為主，手工藝品多為竹編產(chǎn)品和民族服飾紡織產(chǎn)品，但僅為家庭手工作坊，沒有形成規(guī)模。飲食文化方面，農(nóng)家樂有2家。傳統(tǒng)節(jié)日“?？倒?jié)”“新米節(jié)”等節(jié)日文化沒有充分和旅游項目結(jié)合。游客只是欣賞到布朗族文化，無法深入體驗，無法理解旅游產(chǎn)品中所蘊含的文化寓意。

3.缺乏相關(guān)專業(yè)人才。旅游服務(wù)人員平均素質(zhì)不高與旅游教育支撐不足的問題比較突出。村民文化水平不高，大多只能參與一些低中層次的管理服務(wù)工作。因此，政府和入駐企業(yè)對村民進(jìn)行了1期“如何發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)”和2期“布朗族傳統(tǒng)竹編技藝”培訓(xùn)，對走上旅游崗位的村民進(jìn)行“服務(wù)人員”相關(guān)培訓(xùn)，村民旅游服務(wù)素質(zhì)得到了一定的提升。但是僅通過幾期培訓(xùn)，人員素質(zhì)還未達(dá)到旅游服務(wù)的需求。農(nóng)家餐飲服務(wù)人才較少，服務(wù)質(zhì)量還有待提高。民族手工藝制作方面還顯薄弱。懂農(nóng)村、懂農(nóng)業(yè)的管理型人才短缺，善于營銷的人才缺乏，抵御各類旅游風(fēng)險的能力較弱。

4.宣傳力度不足。宣傳力度是影響旅游者對于目的地的選擇的因素之一。目前，昆罕大寨的宣傳模式以新媒體為主，但宣傳內(nèi)容和形式單一，宣傳平臺少。

(二)昆罕大寨鄉(xiāng)村旅游扶貧的對策研究

1.充分發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)作用。旅游扶貧離不開熱愛家鄉(xiāng)的領(lǐng)頭人，基層黨組織是帶領(lǐng)村民脫貧致富的骨干力量。昆罕大寨應(yīng)定期召開旅游扶貧座談會，由黨員帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)交流相關(guān)扶貧政策，將旅游扶貧模式的新思想、新理念、新方法傳遞給農(nóng)戶，提高貧困人口的參與度，提高貧困人口的脫貧意識。

2.完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。著力完善旅游服務(wù)設(shè)施及沿線綠化景觀、護(hù)欄、垃圾桶等公共設(shè)施的維護(hù)與美化工作，完善旅游廁所、停車場、觀景臺等旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大農(nóng)村公路建設(shè)力度，改善外部交通環(huán)境。

3.布朗族民族文化資源的挖掘。首先，可以深度挖掘布朗民族樂曲、舞蹈，并組建昆罕大寨民族歌舞隊，同時聘請專業(yè)的音樂指導(dǎo)老師對農(nóng)戶進(jìn)行歌舞培訓(xùn)。其次，拓寬“農(nóng)家樂”產(chǎn)業(yè)鏈?！稗r(nóng)家樂”不僅是提供餐飲的場所，還應(yīng)該以農(nóng)家樂場所為核心延伸開發(fā)更多的旅游體驗產(chǎn)品。例如，游客不僅可以在村中農(nóng)戶家居住，還可以學(xué)習(xí)使用農(nóng)戶家的生活用具和生產(chǎn)工具，體驗田間勞動、傳統(tǒng)工藝品制作、一日三餐烹飪等，切身感受布朗族的生活方式，形成以體驗鄉(xiāng)村淳樸生活為特色的民族文化旅游方式。再次，結(jié)合傳統(tǒng)的布朗族工藝，對布朗民族工藝產(chǎn)品進(jìn)一步設(shè)計開發(fā)，推出具有民族特色的旅游商品。

4.提高貧困人口的綜合素質(zhì)。對昆罕大寨的村民進(jìn)行經(jīng)營管理及專業(yè)技能的能力提升培訓(xùn)，使他們成為新型農(nóng)民。發(fā)揮村民主觀能動性，讓他們積極投入到旅游產(chǎn)業(yè)中。針對不同貧困戶所擅長的技能，進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游要素分配。如有針對性地分類發(fā)展農(nóng)家樂、手工藝、土特產(chǎn)業(yè)、導(dǎo)游、后勤服務(wù)等。

5.保護(hù)生態(tài)環(huán)境，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)建設(shè)必須要在生態(tài)保護(hù)的前提下進(jìn)行，嚴(yán)守生態(tài)紅線。應(yīng)合理利用昆罕大寨的環(huán)境資源，結(jié)合布朗族生態(tài)文化理念，開展綠色農(nóng)業(yè)基地等休閑項目，加強與電商的合作，將純天然無污染的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品推向市場。

6.多角度進(jìn)行宣傳。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺及媒體渠道進(jìn)行宣傳，如圖文、音樂、小視頻等。利用節(jié)慶文化進(jìn)行宣傳，開展各類文娛活動吸引游客，推出旅游精品線路。運用互聯(lián)網(wǎng)思維，推出“訂單旅游”模式。(3)孫華平、徐央：《基于“家庭農(nóng)場”的鄉(xiāng)村訂單旅游發(fā)展模式研究》，《理論探討》2013年第6期，第104—107頁。游客把特色飲食需求、游玩需求等關(guān)鍵詞發(fā)到特定的平臺上，通過關(guān)鍵詞，找到合適的農(nóng)戶；同時，農(nóng)戶可以在平臺上與游客進(jìn)行溝通，再把實際的圖片以及價格等發(fā)給游客，雙方確定之后，完成交易。另外，農(nóng)戶將“游玩套餐”發(fā)到網(wǎng)上，游客進(jìn)行選擇并下訂單。用訂單的形式來提高效益，主動貼合游客需求，不會造成資源浪費。

三、邊疆民族地區(qū)鄉(xiāng)村旅游扶貧的啟示及建議

(一)發(fā)揮政府在鄉(xiāng)村旅游扶貧中的主導(dǎo)作用

第一，政府要緊緊圍繞扶貧攻堅這條主線，結(jié)合本地的資源優(yōu)勢，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，帶動貧困地區(qū)脫貧致富。第二，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量編制鄉(xiāng)村旅游扶貧發(fā)展總體規(guī)劃，下本錢請知名的專業(yè)機構(gòu)，切實增強規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性、引導(dǎo)性、可操作性。(4)彭清華：《抓住建設(shè)桂林國際旅游勝地新機遇 推動旅游強區(qū)建設(shè)躍上新臺階》，《廣西日報》2013年7月5日，第1版。注意將鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃與相關(guān)規(guī)劃相銜接，避免企業(yè)在開發(fā)過程中低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象，也是值得重視的問題。第三，積極完成統(tǒng)計、信息報送、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等旅游扶貧工作職能。強化對旅游扶貧工作管理服務(wù)職能，安排專職人員開展旅游扶貧工作。第四，圍繞旅游扶貧工程目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一規(guī)劃、分類建設(shè)、合力投入、整體推進(jìn)。在有關(guān)鄉(xiāng)村旅游政策配套、旅游投資信貸和旅游項目審批等方面還需要給予更便捷的通道。

(二)突出農(nóng)戶的主體地位

黨的十九大報告把“堅持以人民為中心”作為新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的基本方略之一。價值取向就是主體開展活動的意向，堅持人民主體地位是精準(zhǔn)扶貧思想的重要原則和價值取向。它強調(diào)人民在扶貧工作這個系統(tǒng)工程中的中心地位，任何工作的開展都要以人民利益的實現(xiàn)程度為核心。(5)李傳兵：《精準(zhǔn)扶貧生動詮釋以人民為中心的發(fā)展思想》，《光明日報》2018年1月8日，第2版。鄉(xiāng)村旅游扶貧，其解決途徑就是讓貧困戶及村民融入到鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)中，以旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來帶動貧困群眾生活水平的提高。只有貧困戶及村民參與到鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈中，才能保證其充分融入鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈的價值分配，參與率越高，價值分配越高。(6)鄧小海、曾亮、肖洪磊：《我國扶貧旅游產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化研究》，《世界地理研究》2015年第4期，第167—175頁。一方面，政府及基層黨組織應(yīng)鼓勵和引導(dǎo)一批有能力的農(nóng)戶利用技術(shù)、閑置房屋、資金、土地等，通過就業(yè)、旅游餐飲與客棧經(jīng)營等方式參與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。另一方面，對不同貧困類型的貧困戶，政府及基層組織要制定出適合其參與旅游經(jīng)營的小項目，針對一些資金缺乏的農(nóng)戶應(yīng)充分用好旅游扶貧專項資金，幫助其開展旅游經(jīng)營。目前，我國實施的扶貧模式基本上都是“政府主導(dǎo)+社會參與”。同時，還可以試著探索“景區(qū)+農(nóng)戶”“協(xié)會+農(nóng)戶”等模式，讓農(nóng)戶獲取勞務(wù)、租金等多種收入方式。此外，可以大力開展職業(yè)培訓(xùn)教育，組織貧困農(nóng)戶參加導(dǎo)游、住宿、餐飲、營銷、傳統(tǒng)技藝等各類培訓(xùn)，提升他們的技能水平和綜合素質(zhì)，提高融入行業(yè)的積極性與職業(yè)技能。

(三)挖掘少數(shù)民族文化資源，精準(zhǔn)打造特色項目

少數(shù)民族文化資源是邊疆民族地區(qū)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的資源依托。對少數(shù)民族文化的深度挖掘，既增強了文化自信，又能使其變成旅游市場上的競爭力。對鄉(xiāng)村旅游資源進(jìn)行深入調(diào)研，對適合發(fā)展旅游業(yè)的村寨進(jìn)行重點規(guī)劃布局，因地制宜，突出“一村一品”(2016年中央一號文件)，避免出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象。既要留得住游客，又要吸引“回頭客”。逐步開發(fā)集自然觀光、休閑娛樂、健康養(yǎng)生、民俗體驗等為一體的文化旅游項目。充分挖掘民族語言文化、飲食文化、節(jié)慶文化、手工藝文化等，推進(jìn)保護(hù)傳承民族音樂、民族舞蹈、民族戲劇類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，豐富人文旅游資源。注重文化體驗，開發(fā)與游客互動性強的文化體驗活動。

精準(zhǔn)打造邊疆民族地區(qū)特色項目，推進(jìn)“旅游+”模式，(7)“旅游+”戰(zhàn)略由北京伯聯(lián)顧問于2015年5月首次提出，并應(yīng)用于“文山州旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”。開發(fā)鄉(xiāng)村體驗游、鄉(xiāng)村科普游、鄉(xiāng)村生態(tài)農(nóng)場、原生態(tài)農(nóng)家樂等具有休閑娛樂、田園體驗、農(nóng)品采摘、文化體驗等功能的旅游村。大力開發(fā)一批發(fā)展田園風(fēng)光型、景區(qū)輻射型、古鎮(zhèn)村落型、傳統(tǒng)民俗型、自然生態(tài)型、森林探險型、養(yǎng)生度假型、莊園經(jīng)濟(jì)型等類型的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。有紅色旅游資源的，開發(fā)愛國主義教育紅色旅游項目。完善鄉(xiāng)村旅游要素，多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，增強游客體驗感，提高旅游消費力。

(四)加大旅游人才培養(yǎng)力度，提高村民文化素養(yǎng)

首先，不斷加大人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，為鄉(xiāng)村旅游業(yè)奠定基礎(chǔ)。在本地高?；蚵殬I(yè)培訓(xùn)學(xué)校，開設(shè)鄉(xiāng)村旅游課程，培養(yǎng)了解本土風(fēng)土人情，具備鄉(xiāng)村旅游知識的專業(yè)人才。其次，提升農(nóng)戶的旅游文化素養(yǎng)。通過請專家入村培訓(xùn)、到職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)、到其他企業(yè)交流實習(xí)等方式開展多層次、多渠道的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)意識和管理意識，增強手工藝制作技能。最后，讓農(nóng)戶到相關(guān)企業(yè)實習(xí)，學(xué)習(xí)企業(yè)在旅游經(jīng)營、管理方面的經(jīng)驗，充分提升鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營戶、帶頭人、文化傳承人、旅游商品研發(fā)人員、管理者、服務(wù)者的綜合素質(zhì)。

(五)加強邊疆民族地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升旅游體驗

首先，交通基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重落后是制約邊疆民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，應(yīng)從國家政策扶持及當(dāng)?shù)卣畬用孢M(jìn)一步采取有效措施，在鄉(xiāng)村旅游項目建設(shè)資金投入、銀行貸款、減免配套資金等方面給予支持，多管齊下改變邊疆民族地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后的被動局面。其次，完善邊疆民族地區(qū)的鄉(xiāng)村旅游住宿設(shè)施。優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)村住宿設(shè)施是推動邊疆民族地區(qū)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入增長，吸引游客前往觀光的重要構(gòu)成因素。因此，可以開發(fā)多種旅游住宿設(shè)施，如森林木屋，充分利用低碳節(jié)能技術(shù)降低對自然環(huán)境的影響，建筑風(fēng)格與村寨人文風(fēng)格相一致。或打造具有民族文化氛圍的民宿，提高游客對民族文化的感知。再者，開發(fā)優(yōu)質(zhì)區(qū)位優(yōu)勢的住宿營地，滿足游客親近自然生態(tài)環(huán)境的需求。

(六)堅持生態(tài)資源可持續(xù)發(fā)展模式，注重環(huán)境保護(hù)

邊疆民族地區(qū)大多位于山區(qū)、高原、牧區(qū)和森林地區(qū)，一直以來地廣人稀，生態(tài)環(huán)境脆弱。這些地區(qū)資源豐富，如何利用好這些資源的同時保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，是我國邊疆民族地區(qū)開放、開發(fā)過程中的重要問題。如何依托生態(tài)資源，不觸及生態(tài)紅線，把“綠水青山”變成“金山銀山”，是擺在我們面前的一個重要課題。生態(tài)旅游資源的開發(fā)要以保護(hù)為前提，無論是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扶貧旅游項目開發(fā)，還是營銷宣傳工作，都要以保護(hù)邊疆民族地區(qū)賴以生存的自然生態(tài)環(huán)境和人文生態(tài)環(huán)境為前提，實現(xiàn)資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)的和諧統(tǒng)一。嚴(yán)守生態(tài)紅線，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。在開發(fā)時，要注重保護(hù)與開發(fā)的關(guān)系，避免生態(tài)資源無序開發(fā)利用。在開展一些旅游活動時，如進(jìn)村住宿、進(jìn)山徒步、實地采摘果蔬山貨等，要處理好環(huán)境保護(hù)問題。

(七)加大邊疆民族地區(qū)鄉(xiāng)村旅游宣傳力度，打造知名旅游品牌

首先，啟動智慧旅游，加強游客服務(wù)站建設(shè)，推出多種智能化綜合旅游服務(wù)平臺，為游客量身定制旅游產(chǎn)品，讓游客能夠切身體驗到邊疆民族地區(qū)的自然風(fēng)光及特色民俗。同時，搭建本地旅游在線服務(wù)平臺，為廣大游客提供旅游咨詢、旅游路線規(guī)劃及訂單交易服務(wù)。其次，實施邊疆民族地區(qū)旅游品牌戰(zhàn)略，推進(jìn)地理標(biāo)志產(chǎn)品、商標(biāo)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。最后，強化精品意識，引進(jìn)一批有想法、有實力的專業(yè)化旅游企業(yè)或者龍頭企業(yè)投資，安置一批貧困戶勞力就業(yè) ,帶動一批貧困戶發(fā)展旅游。(8)吳忠軍：《論旅游扶貧》,《廣西師范大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版)》1996年第4期，第20頁?？煽紤]成立旅游扶貧股份公司 ,扶貧部門利用扶貧資金、物資為股金 ,引導(dǎo)貧困戶以資金、勞力、土地等入股 ,讓貧困戶得到紅利。形成品牌效應(yīng)，整合鄉(xiāng)村旅游資源，打造鄉(xiāng)村旅游精品線路。線下通過邊疆民族地區(qū)自然資源及民族文化的展示，以及多種社交媒介進(jìn)行宣傳報道，精準(zhǔn)營銷，進(jìn)行邊疆民族地區(qū)旅游目的地推廣。