陳志勤
摘? 要:闡述了配電運行維護管理在企業(yè)自身發(fā)展及電網(wǎng)穩(wěn)定運行方面的重要性,總結了當前配電運行維護管理存在的與配網(wǎng)發(fā)展趨勢的適配性不足、設備管理重處理輕預防、缺少先進的人力資源管理、外界溝通不足的現(xiàn)狀,并針對性的提出了提高智能變電站運維水平、強化科研、引入新技術等管理改進措施,對配網(wǎng)供電企業(yè)進一步提高管理能力有一定的參考價值。
關鍵詞:配網(wǎng)? 運行維護? 管理? 提升
中圖分類號:TM73? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:1674-098X(2020)10(a)-0149-03
Abstract: The importance of managing operation and maintenance in the development of the distribution network enterprises and the stable operation of the power grid is expounded. It is concluded the status quo that the current management has insufficient adaptability to the development trend of distribution network, equipment management focuses more on coping with faults rather than preventing it from happening, it is lacking of advanced human resource management and the external communication is poor. And put forward the management improvement measures such as improving the operation and maintenance level of intelligent substation, strengthening scientific research and introducing new technology. It has certain reference value to further improve the management ability of power supply enterprises in distribution network.
Key Words: Distribution network; Operation and maintenance; Managemen; Improvement
電力能源是現(xiàn)代社會運行的基礎,相比于其他能源,電力能源的其中一個特殊性是生產(chǎn)與使用的實時平衡性,即生產(chǎn)出來的電能必須實時地通過電力網(wǎng)絡尤其是配電網(wǎng)絡輸送到終端用戶,否則對電力網(wǎng)絡會有極大影響。因此,做好配網(wǎng)的運行維護工作,保障電力終端輸送網(wǎng)絡的暢通是確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定、確保用戶對電能的需求得到滿足的前提。作為供電企業(yè),需要持之以恒地做好配網(wǎng)的運行維護,不斷提升自身的管理能力。
1? 配網(wǎng)運行維護管理的重要性
配網(wǎng)的運行維護主要包括兩部分,其一是設備帶電投運時的運行管理,其二是設備停電時的檢修維護,兩者相輔相成,共同保障配網(wǎng)設備的正常運行。運行維護的管理工作直接影響上述兩部分工作的開展,進而直接影響配網(wǎng)的穩(wěn)定運行與供電質量。
因此,做好配網(wǎng)運行維護的管理工作不僅是供電企業(yè)自身發(fā)展的需求,也是保證民生穩(wěn)定的要求。相關管理人員應當根據(jù)區(qū)域配網(wǎng)的實際情況,深入研究電網(wǎng)內部結構與特性,采取提升管理能力的有效措施,使運行維護工作落到實處、切實解決存在的問題。
2? 現(xiàn)階段配網(wǎng)運行維護管理存在問題
2.1 與配網(wǎng)發(fā)展趨勢的適配性不足
得益于我國電力二次設備自動化的迅猛發(fā)展,當前在配網(wǎng)領域各類自動化設備已得到較全面的推廣,饋線自動化系統(tǒng)、配電監(jiān)控系統(tǒng)等自動化系統(tǒng)應用也十分廣泛。總體來說,我國配網(wǎng)的自動化程度已經(jīng)較為成熟,目前正往智能化的方向發(fā)展中。在自動化向智能化的過渡中,運維管理方面還不能實現(xiàn)完全適配。主要體現(xiàn)在:(1)智能化變電站與傳統(tǒng)變電站存在根本上的差異,需要完全不一樣的運維策略。而相關的運維經(jīng)驗還比較少,缺少指導的標準,導致在對智能化變電站的運維管理上可能存在項目缺漏、標準不一等問題;(2)智能化的底層是數(shù)據(jù)驅動的,作為電力企業(yè),當前數(shù)據(jù)化相關的專業(yè)人才極為欠缺,直接影響對智能化電網(wǎng)的運維管理。
另一方面,隨著電力改革的深入,電力作為一種能源正逐步的市場化,以風電、光伏發(fā)電為代表的分布式電源 ( Distributed Generation) 在配電網(wǎng)中的滲透率越來越高。在傳統(tǒng)配電網(wǎng)中,規(guī)劃或運行不確定性主要來自負荷側,但隨著分布式電源的占比越來越高,這種不確定性在電源側也逐漸顯現(xiàn),兩側的不確定性互相影響,既可能被放大又可能被抵消。同時,局部微電網(wǎng)的出現(xiàn)提高了配電網(wǎng)運行調控的難度。
綜上所述,新興技術正在技術層面使配網(wǎng)發(fā)生質的變化。如何做好新趨勢下的配網(wǎng)運行管理,是配網(wǎng)運維管理部門面臨的巨大挑戰(zhàn)。
2.2 設備管理重處理輕預防
配網(wǎng)供電企業(yè)的設備管理方式通常較為傳統(tǒng),通常只著重事后處理,對配網(wǎng)設備狀態(tài)的實時判斷、故障缺陷的提前預防重視不足,在設備發(fā)生故障后才開始詳細的檢修工作,以期恢復設備正常運行。造成這一現(xiàn)象的原因一是傳統(tǒng)慣性較大,供電企業(yè)一時難以完全轉變;二是設備狀態(tài)預測的技術還不夠成熟。對于變壓器、套管等設備,可以通過安裝在線監(jiān)測裝置進行實時的數(shù)據(jù)監(jiān)測與趨勢分析,然而對一些開關、電流互感器等無法安裝在線監(jiān)測裝置的設備,往往只靠周期性的人工巡視來發(fā)現(xiàn)問題,對故障難以提前預知。
在設備故障的處理過程中,受盡快消除故障的要求影響,運維部門往往聚焦于處理表象缺陷,沒有進行深入探究,沒有發(fā)現(xiàn)故障出現(xiàn)的底層原因,需要解決的問題沒有被重視,導致設備運行的可靠性差。
2.3 缺少先進的人力資源管理
在人力管理上,未能引入先進的企業(yè)管理模式。體現(xiàn)出來的主要問題有:(1)配置規(guī)劃不合理導致班組缺員,一崗多職、事多人少的情況時有發(fā)生,(2)培訓管理采用一刀切的形式,導致不同層次的人員得不到最合適的培訓;(3)運維模式未能隨著配網(wǎng)的發(fā)展變化而變化,在配網(wǎng)的設備規(guī)模、智能水平不斷提高的背景下,不能根據(jù)實際優(yōu)化班組的構成與分工。結果就是,從事配網(wǎng)運維的工作人員不能很好地滿足工作的需求,自身的發(fā)展也受到限制。
2.4 外界溝通不足
配網(wǎng)管理部門與外界溝通有兩個難點。一是配網(wǎng)的規(guī)劃、改造受市政部門、小區(qū)居民影響較大。一些可以提高配網(wǎng)網(wǎng)架可靠性的工程得不到市政部門的許可而不能動工,一些深入負荷中心以減緩負荷高峰限電壓力的工程常常因居民對電磁輻射的誤解而不能落實,進一步加大了運維部門的生產(chǎn)壓力。
二是外力破壞事故造成配網(wǎng)故障事件處理。配網(wǎng)管理部門經(jīng)常遇到挖土作業(yè)破壞電纜、運輸作業(yè)撞擊桿塔、吊裝作業(yè)導致架空線放電等事件,出現(xiàn)這種問題后,供電企業(yè)除了第一時間采取措施恢復電力供應外,也要同時配合執(zhí)法部門配合開展現(xiàn)場取證、索賠等工作。供電企業(yè)往往缺少與外界溝通的意識與技巧,事前預防的措施落實不足,事后的應急處置缺少有效的引導,不能積極與執(zhí)法部門配合,造成企業(yè)損失。
3? 配電運維管理能力的提升措施
3.1 提高智能變電站運維水平
在智能變電站的建設運維方面,要理清與常規(guī)站的不同,并與其他單位做好長期溝通機制。智能變電站的設備、通信方式、倒閘操作、告警信息等均與常規(guī)變電站有所不一致,例如同樣是保護裝置內的“檢修壓板”,它在常規(guī)站的二次屏柜內的功能是屏蔽裝置的故障和動作信息,使信息不上傳至運行人員工作站,不會影響保護出口;而在智能變電站里,這塊壓板的投入可能造成保護閉鎖,直接影響電網(wǎng)運行。因此,理清智能站與常規(guī)站的區(qū)別以實施不同的運維策略是很有必要的。當一個企業(yè)的智能站數(shù)量較少時,往往不能及時發(fā)現(xiàn)設備隱患,因此需要定期和其他運維單位進行溝通,交流運維經(jīng)驗,促進互相提高。
3.2 加大科技研究力度
應適當增加科研領域的投入,研究分布式電源接入等對配網(wǎng)特性的影響。分布式電源在配網(wǎng)中的高滲透率帶來網(wǎng)架電壓、潮流的變化是明顯的,沒有相應研究結果的指導,在網(wǎng)架的結構優(yōu)化、設施的容量選擇等方面極有可能出現(xiàn)不滿足實際運行方式的情況。因此,要進一步加強研究,與相關高校院所進行合作,以研究結果指導配網(wǎng)的規(guī)劃與運行。
3.3 引入新技術助力運維
日常運維管理中,應做好重心前移,把設備的趨勢監(jiān)測與故障預警放在工作的首要位置。為此,管理層還應當引入紅外成像檢測、紫外成像檢測、局部放電檢測、 工頻電場檢測、噪聲檢測等多種帶電檢測技術,并將其接入統(tǒng)一的設備分析系統(tǒng)中,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動化采集與初步分析,提供給運維單位參考,提高設備運維效率。根據(jù)系統(tǒng)的分析結果,運維管理部門應按照相關標準規(guī)范對設備狀態(tài)進行分析與評定,制定出科學、合理的運維策略。
此外,應做好設備狀態(tài)的統(tǒng)計工作,以使日常運維中對故障頻發(fā)設備、老舊設備等有所側重,適當提高關注程度,并加強維護。發(fā)現(xiàn)問題時,及時更換有隱患的部件,必要時對設備整體進行更換。
另外,應深化應用生產(chǎn)信息管理系統(tǒng),強化配網(wǎng)運行的設備建檔工作。配網(wǎng)設備、線路等圖檔文件是對配網(wǎng)設備開展運維的基礎性資料,而配網(wǎng)的此類資料一是比較繁雜,二是經(jīng)常需要更新,需要有科學合理的系統(tǒng)進行存儲,以保證現(xiàn)場工作參照文件的準確,提高圖檔資料管理的效率。條件允許時,探索所有運維信息的在線存檔與共享,確?,F(xiàn)場人員能夠方便掌握運維信息,進一步支撐運維工作的開展。
3.4 建設科學的人力資源管理體系
首先,應根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求配置專業(yè)化人才。如前文所述,數(shù)據(jù)化人才在供電企業(yè)中是稀缺存在,在人才招聘中就應對此予以考慮,適當增加相關專業(yè)人才的招聘比重。
另外,應提升培訓效果以提高人員素養(yǎng)。對所有基層班組采取一刀切的培訓模式取得的效果往往有限,可引進分級培訓機制,如35歲以下員工的學習欲望和對新事物的接收程度較高,有較大的發(fā)展空間,可以提供更多的自我素質提升的培訓;55歲以上員工年齡偏大,通常較難吸收新知識,則可充分發(fā)揮其現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的特點,開展現(xiàn)場安全督查方面培訓。另外,為確保培訓效果,應有定期和不定期的檢驗,使培訓內容落到實處,提高人員專業(yè)素質。
另外,企業(yè)需要積極探索班組管理模式的創(chuàng)新。國內已有供電公司開展探索,在“范圍劃分式”的運維管理手段無法適應設備原來越多、管轄范圍越來越大的變化時,將班組人員重新整合,形成巡視、檢修、技術、綜合四個組,在綜合組的統(tǒng)籌管理之下,各自管理專業(yè)工作并協(xié)調合作,形成專業(yè)化的運維模式,提高了配網(wǎng)運行的可靠性。
3.5 持續(xù)做好外部聯(lián)系工作
除了內部的各項工作,做好外聯(lián)也是重要配網(wǎng)運維的重要一環(huán)。在日常工作中,要做好與市政部門的解釋工作,主動聯(lián)系;做好對居民用戶的電力科普工作,爭取支持。
外聯(lián)工作的另一個目的是防止外力破壞。外聯(lián)部門應創(chuàng)新形式,通過各類媒介對市民進行生動宣傳,使市民意識到保護電力設施的重要性。加強對電力保護區(qū)的管理,設立警示牌并開展定期巡查,對在保護區(qū)內放風箏等危險活動、未經(jīng)審批擅自施工等情況及時制止。供電企業(yè)還應進一步完善管理模式,建立應修指揮中心;建立有可執(zhí)行性外力破壞的應急預案并定期進行應急演練,提升此類突發(fā)事件的應對能力。同時,設立內部法務部門或與外部法務部門達成合作,為電力保護工作提供法律保護,并與政府部門、執(zhí)法機構開展定期聯(lián)絡機制,對破壞電力設施的行為進行懲處。
4? 結語
在電力工業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的過程中,配網(wǎng)運維管理工作已經(jīng)取得了一定的成績,但仍然存在著很多不容忽視的問題,在基礎建設、設備管理水平、人力管理水平等方面還有待提高,因此,進一步加強配網(wǎng)運維管理工作,強化員工的專業(yè)技能及綜合素質是必要的。通過管理的不斷提升,促進電力配網(wǎng)運維管理工作的良性發(fā)展,為下一步工作開展打下重要基礎。
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