(四川蜀廈實(shí)業(yè)有限公司 四川 成都 610041)

隨著高速公路快速增長(zhǎng)以及規(guī)模的不斷擴(kuò)大，高速公路服務(wù)區(qū)也逐漸被高度重視起來。但是，社會(huì)大眾對(duì)于服務(wù)區(qū)的認(rèn)識(shí)僅僅是停留在汽修、加油以及商品零售還有餐飲服務(wù)等內(nèi)容，其實(shí)服務(wù)區(qū)所承擔(dān)的工作和責(zé)任遠(yuǎn)不止這些。服務(wù)區(qū)的有效運(yùn)營(yíng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)可以更好地實(shí)現(xiàn)高速公路的社會(huì)服務(wù)價(jià)值，也可以增加高速公路投資公司的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要以四川省內(nèi)某高速公路服務(wù)區(qū)管理公司為例，對(duì)其服務(wù)區(qū)固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)的主要問題進(jìn)行研究，并且針對(duì)相關(guān)問題提出加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的措施，以提高資產(chǎn)管理水平，加強(qiáng)企業(yè)單位資產(chǎn)的利用程度。

一、某高速公路服務(wù)區(qū)管理公司基本情況簡(jiǎn)介

某實(shí)業(yè)有限公司于1999年4月27日在成都市高新區(qū)工商局注冊(cè)登記成立，注冊(cè)資金20000萬元，是四川高速公路第一家三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體企業(yè)，有自創(chuàng)的超市品牌，經(jīng)營(yíng)范圍包括管理母公司投入的三條高速公路相關(guān)資產(chǎn)，服務(wù)區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的管理等。其在服務(wù)區(qū)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目主要有餐飲小吃類、超市、加油站、汽修、音像以及其他項(xiàng)目。其中，加油站為中石油自建項(xiàng)目，公司只收取場(chǎng)地租金。餐飲小吃、汽修、音像等除一家餐飲為試點(diǎn)合作經(jīng)營(yíng)餐飲外均收取租金，只有超市為公司自營(yíng)。

二、高速公路服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所固定資產(chǎn)分類

(一)固定資產(chǎn)劃分標(biāo)準(zhǔn)。固定資產(chǎn)是指使用期限在一年以上的房屋、建筑物等基礎(chǔ)設(shè)施以及與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在 2000元以上、并且使用年限在兩年以上的,也應(yīng)作為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。

(二)固定資產(chǎn)的分類。由于該公司管理的服務(wù)區(qū)只有超市為自營(yíng)業(yè)務(wù)，所以其直接管理的固定資產(chǎn)主要分為以下幾類：

1、辦公設(shè)備:包括辦公家具(沙發(fā)、會(huì)議桌)、電子設(shè)備(計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、)、空調(diào) (中央空調(diào)、壁掛式空調(diào))、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等；

2、房屋建筑物土地：非生產(chǎn)用房(辦公用房、職工宿舍)、生產(chǎn)用房；

3、交通工具:小型轎車、面包車；

4、超市用設(shè)備設(shè)施：收銀系統(tǒng)硬件設(shè)備、點(diǎn)鈔機(jī)、自動(dòng)販賣機(jī)、售貨柜、食品柜、冷柜、特產(chǎn)禮品柜等。

三、服務(wù)區(qū)固定資產(chǎn)管理中存在的問題

(一)固定資產(chǎn)管理部門、使用部門以及財(cái)務(wù)部職責(zé)劃分不明，對(duì)公司所管轄服務(wù)區(qū)固定資產(chǎn)沒有做到有效管理。

(二)沒有根據(jù)服務(wù)區(qū)特點(diǎn)，有效歸集固定資產(chǎn)。

(三)服務(wù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)固定資產(chǎn)管理不夠重視，認(rèn)識(shí)也不夠?qū)I(yè)。

(四)每年末固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清查流于形式。

四、服務(wù)區(qū)固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議

固定資產(chǎn)管理需堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理”原則，同時(shí)“誰使用，誰保管”。固定資產(chǎn)日常管理必須堅(jiān)持實(shí)物管理與價(jià)值管理相一致的原則,堅(jiān)持賬實(shí)分管,實(shí)物增加設(shè)賬建卡、實(shí)物減少銷賬銷卡,保證帳、卡、實(shí)相符。

(一)明確固定資產(chǎn)管理部門、使用部門和財(cái)務(wù)部的管理職責(zé)

辦公室作為固定資產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)公司所有固定資產(chǎn)的綜合管理，需根據(jù)固定資產(chǎn)的類別、名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額等建立固定資產(chǎn)卡片，保證帳、卡、實(shí)三者相符。

經(jīng)營(yíng)管理部作為資產(chǎn)使用部門，需保證固定資產(chǎn)的完整和合理使用。做好全面的技術(shù)狀況記錄和使用記錄,提高資產(chǎn)的完好率。根據(jù)資產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)和技術(shù)狀況,及時(shí)向固定資產(chǎn)管理部門提出增減、修理、更新改造、報(bào)廢、拆除等意見。并做好清理工作。

財(cái)務(wù)部作為固定資產(chǎn)賬套的管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)的分類和明細(xì)核算。根據(jù)固定資產(chǎn)的類別、名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額等建立固定資產(chǎn)卡片,保證帳、卡、物三相符。建立健全固定資產(chǎn)管理制度，計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。參與固定資產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)工作。

(二)加強(qiáng)服務(wù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的固有資產(chǎn)科學(xué)化管理意識(shí)

公司每對(duì)服務(wù)區(qū)都配備有現(xiàn)場(chǎng)管理人員，這些人員同時(shí)也是服務(wù)區(qū)固定資產(chǎn)的使用人和管理人。要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的固定資產(chǎn)科學(xué)化管理意識(shí)，激發(fā)他們的責(zé)任心，提高他們對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的重視程度，同時(shí)也要注意根據(jù)服務(wù)區(qū)自身特點(diǎn)來加強(qiáng)培訓(xùn)力度。

(三)重視固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查工作

辦公室應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部及經(jīng)營(yíng)管理部定期或至少每年實(shí)地盤點(diǎn)一次，固定資產(chǎn)盤點(diǎn)不應(yīng)流于形式。需根據(jù)固定資產(chǎn)新增、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓流程制度，編制“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表”，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理。在實(shí)際清查盤點(diǎn)過程中，對(duì)盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)查明原因，寫出書面報(bào)告上報(bào)公司，按照相關(guān)流程在期末結(jié)賬前處理完畢；對(duì)一些已不適用、長(zhǎng)期閑置不用的固定資產(chǎn)或已更改用途的固定資產(chǎn)，也需加強(qiáng)固定資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)，提高服務(wù)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)的合理分配和使用效率，避免出現(xiàn)固定資產(chǎn)的閑置和重復(fù)購(gòu)置。

因此，相關(guān)工作人員在固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清查工作中務(wù)必認(rèn)真負(fù)責(zé)、腳踏實(shí)地，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題也不能遮遮掩掩，應(yīng)實(shí)事求是地反映固定資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)于以下幾種情況都應(yīng)及時(shí)報(bào)告處理：A、固定資產(chǎn)使用到規(guī)定的年限并已失去使用價(jià)值而正常報(bào)廢；B、未達(dá)到正常年限提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)；C、因?yàn)?zāi)害、盜竊或不可抗力事故而致毀損或遺失的固定資產(chǎn)；D、不適用、長(zhǎng)期閑置不用或利用率極低的固定資產(chǎn)；E、固定資產(chǎn)損耗無法修理或修理不合經(jīng)濟(jì)原則以及廢棄不用的固定資產(chǎn)。

(四)將服務(wù)區(qū)固定資產(chǎn)管理與績(jī)效掛鉤

固定資產(chǎn)管理效果受人為因素影響最大，要想提高固定資產(chǎn)的管理質(zhì)量，還是有必要建立一套相關(guān)的考核體系，將固定資產(chǎn)管理相關(guān)指標(biāo)納入考核體系。這樣一來，可以用績(jī)效考核來激發(fā)相關(guān)人員的積極性，同時(shí)也能提高固定資產(chǎn)的的管理效果。

五、結(jié)束語

總的來說，要加強(qiáng)高速公路服務(wù)區(qū)固定資產(chǎn)管理，提高相關(guān)人員的管理意識(shí)是關(guān)鍵，同時(shí)也不能忽視對(duì)固定資產(chǎn)使用的監(jiān)督和盤查。只有這樣，才能提高企業(yè)的資產(chǎn)管理水平，加強(qiáng)企業(yè)單位資產(chǎn)的利用程度。