■郭 寧
(西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué))
高校教育是我國(guó)教育體系中非常重要的一環(huán),同時(shí)高校也是為社會(huì)輸送和培養(yǎng)專業(yè)人才的重要基地。隨著社會(huì)和時(shí)代的進(jìn)步,教育形勢(shì)也發(fā)生了很大的變化,在新形勢(shì)下社會(huì)對(duì)人才有了新的要求,對(duì)人才專業(yè)程度的要求更高。高校教育是學(xué)生在步入社會(huì)前的最后階段,因此社會(huì)上越來(lái)越重視高校教育的效果和質(zhì)量,這種高期望促使著高校的教育機(jī)制不斷進(jìn)行變革和發(fā)展,因?yàn)橹挥羞@樣,高校才能保證人才能夠符合社會(huì)發(fā)展的需要,為社會(huì)的不斷發(fā)展創(chuàng)造條件?;诖耍疚氖紫葘?duì)當(dāng)前高校教育管理的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行了簡(jiǎn)單的概述,并在此基礎(chǔ)上,提出了高校教育機(jī)制創(chuàng)新的路徑,期望這些方法和措施能夠?yàn)楦咝=逃芾頇C(jī)制創(chuàng)新帶去一些借鑒。
高校要想不斷提高教育管理工作的質(zhì)量,關(guān)鍵是先制定完善的管理制度。就目前來(lái)講,我國(guó)大部分高校中的教育管理制度已經(jīng)建立起來(lái)了,但是受到傳統(tǒng)教育觀念的影響,以及管理制度建立的時(shí)間較短并不完善,所以教育管理工作的推進(jìn)并不十分理想,對(duì)當(dāng)前社會(huì)和時(shí)代發(fā)展所提出的人才需求不能更好地滿足。另外,高校的教育管理制度在實(shí)施的過(guò)程中,出現(xiàn)了很多現(xiàn)實(shí)性的問(wèn)題,比如學(xué)校制定的教育管理制度不靈活且過(guò)于嚴(yán)格,這類管理制度對(duì)教育工作并不會(huì)起到積極的促進(jìn)作用,反而會(huì)阻礙教育管理工作的發(fā)展。
根據(jù)高校的教育管理工作實(shí)際分析,現(xiàn)如今我國(guó)高校教育管理在傳統(tǒng)思想觀念的影響下,教學(xué)的模式和方法都比較落后,且內(nèi)容老舊,這種缺陷不利于高校教育管理工作的進(jìn)步和發(fā)展,甚至?xí)璧K教育管理的進(jìn)步。高校教育管理制度受傳統(tǒng)教育管理的影響比較大,所以制度內(nèi)容比較落后,在實(shí)際落實(shí)的時(shí)候,對(duì)教師和學(xué)生雙方利益缺乏考慮,所以,造成高校教育管理工作的效率和質(zhì)量不高,最終導(dǎo)致高校整體性的進(jìn)步收到嚴(yán)重的阻礙。
現(xiàn)階段,很多高校教育管理的模式比較單一,文化課與選修課的比重存在問(wèn)題,并且教育方式比較傳統(tǒng),沒(méi)有及時(shí)更新,因此在對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育的時(shí)候,新知識(shí)和新信息不能統(tǒng)一傳輸給學(xué)生,這對(duì)學(xué)生整體素質(zhì)的提高造成了非常大的不利影響。另外,很多高校教育管理模式依然沿用學(xué)分制,通過(guò)學(xué)分制實(shí)施過(guò)年來(lái)的效果能夠發(fā)現(xiàn),我國(guó)很多高校都會(huì)存在片刻的現(xiàn)象,并且這一現(xiàn)象造成的問(wèn)題比較嚴(yán)重,高校教育管理工作也因此不能順利開展下一步的工作,同時(shí)也不符合學(xué)生全面發(fā)展的要求。另外,很多高校現(xiàn)在應(yīng)用的教育管理手段比較單一,學(xué)生在教育過(guò)程中的主體地位沒(méi)有得到體現(xiàn),教師在教育的過(guò)程中沒(méi)有貫徹落實(shí)以人為本的理念,因此,高校的教育管理工作在一定程度上缺乏科學(xué)合理性。
現(xiàn)如今,我國(guó)高校的教育管理工作中,普遍存在管理制度的問(wèn)題,比較明顯和主要的就是高校的教育管理不符合社會(huì)和時(shí)代的需求,對(duì)專業(yè)性人才的培養(yǎng)不到位。高校領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員受傳統(tǒng)教育觀念比較深,遇到問(wèn)題的時(shí)候,比較習(xí)慣用舊方法解決新問(wèn)題,個(gè)人做主的成分比較重,沒(méi)有廣泛聽(tīng)取其他人的意見(jiàn)。另外,高校管理制度涉及范圍比較窄,教育工作中分很多問(wèn)題沒(méi)有估計(jì)到,并且教育模式不完整。處理教育管理工作的人員,多是校內(nèi)的行政人員,而沒(méi)有比較專業(yè)的教育管理人員,學(xué)生的擁護(hù)度不高,且在過(guò)去實(shí)施教育管理措施的過(guò)程中我們可以發(fā)現(xiàn),學(xué)生對(duì)教育管理的制度并不十分贊成?;诖?,高校進(jìn)行教育管理機(jī)制的創(chuàng)新勢(shì)在必行,只有這樣,才能讓高校教育工作符合社會(huì)對(duì)人才的需求和標(biāo)準(zhǔn),才能讓高校及時(shí)解決在進(jìn)行教育管理時(shí)存在的問(wèn)題。
高校教育管理機(jī)制的創(chuàng)新,是對(duì)傳統(tǒng)教育管理的改變,高校通過(guò)不斷革新,能夠?qū)⒔逃芾砉ぷ髦写嬖诘膯?wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決,這對(duì)高校培養(yǎng)人才來(lái)講是有著非常大的幫助的,另外,高校對(duì)教育管理制度的創(chuàng)新,對(duì)高校揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高學(xué)科層次也有很大的作用。另外,教育管理工作的創(chuàng)新對(duì)學(xué)生是有利的,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的教育管理制度限制了學(xué)生的全面發(fā)展,在對(duì)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新以后,學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力有了顯著的提高,學(xué)生能夠兼顧必修課與選修課的學(xué)習(xí)時(shí)間,讓自身的學(xué)習(xí)興趣和愛(ài)好能有時(shí)間拓展,對(duì)學(xué)生的全面發(fā)展存在很大的幫助。不僅如此,高校的教育管理制度進(jìn)行創(chuàng)新和完善以后,師生之間的關(guān)系較之以往更加親近,在開展教學(xué)的時(shí)候,是師生的關(guān)系,而在課下則是朋友的關(guān)系,學(xué)生和教師可以彼此的了解更加深刻,對(duì)學(xué)生的心理健康有著重要的幫助。學(xué)生學(xué)習(xí)的潛力和教師的授課能力在教育管理制度創(chuàng)新以后,都被充分挖掘出來(lái),并且減輕了學(xué)生的壓力,同時(shí)教師的教學(xué)效率更高了。
高校的管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,教育管理理念對(duì)教育管理工作的重要性,從而將落后的教育管理理念進(jìn)行創(chuàng)新和改變,重新定位高校教育管理工作,將教育管理工作的導(dǎo)向轉(zhuǎn)移到教育問(wèn)題上來(lái),只有這樣,才能不斷增強(qiáng)高校教育管理能夠得到更加科學(xué)的發(fā)展和進(jìn)步,保證教育管理理念的科學(xué)合理性,以及規(guī)范性,最終讓高校教育管理的質(zhì)量和效率得到完全充分地提高。另外,在教育管理理念中要主動(dòng)融入民主化和以人為本的觀念,這樣能夠讓學(xué)生在接受教育的過(guò)程中可以得到全面的發(fā)展,讓高校教育管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到學(xué)生上來(lái),一切教育工作的實(shí)施要以學(xué)生為基礎(chǔ),從學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā),準(zhǔn)確把握學(xué)生的學(xué)習(xí)要求,創(chuàng)新對(duì)學(xué)生的教育方式,讓教育方式更加個(gè)性化,為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力的產(chǎn)生創(chuàng)造條件和前提。同時(shí),高校在積極創(chuàng)新教育管理理念的同時(shí),其管理內(nèi)容也會(huì)因此更加豐富,提高高校教育管理內(nèi)容的完整性,最終保證高校教育管理工作的效益能夠進(jìn)一步增強(qiáng)。
高校教育管理工作機(jī)制的創(chuàng)新路徑,避免不了對(duì)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新。教育管理制度的創(chuàng)新工作我們可以從兩個(gè)方面進(jìn)行著手,分別為績(jī)效制度和權(quán)利制度,我們對(duì)這兩個(gè)制度分別闡述。首先是績(jī)效管理制度,目前高校中的教師素質(zhì)存在一定的差別,為了不斷提高教師的綜合素質(zhì)和能力,以及工作責(zé)任感,高校需要對(duì)教師進(jìn)行科學(xué)的管理,在管理過(guò)程中加入優(yōu)勝劣汰的制度,從而讓教師形成必要的壓力和動(dòng)力,在開展教育工作的過(guò)程中,能夠做到不斷提升自己,不斷學(xué)習(xí),提高自身的教學(xué)能力,最終提高教學(xué)效果和學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。其次是權(quán)利制度,高校教育管理工作中的權(quán)限,應(yīng)當(dāng)從不同的教育管理工作出發(fā),做到對(duì)高校內(nèi)部的院系和部門進(jìn)行明確的權(quán)限和責(zé)任劃分,提高教育管理的模式更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,讓高校教育管理工作能夠順利推進(jìn)下去。對(duì)高校不同部門進(jìn)行責(zé)任和權(quán)限的劃分,可以讓各個(gè)部門積極承擔(dān)起自身的責(zé)任,防止出現(xiàn)逃脫和推卸責(zé)任的情況出現(xiàn),進(jìn)而提高高校教育管理的質(zhì)量和效率。
高校在創(chuàng)新教育管理工作機(jī)制的時(shí)候,教育管理工作的內(nèi)容創(chuàng)新是不可避免的,高校要對(duì)此給予重視。教育管理的內(nèi)容創(chuàng)新表現(xiàn)在不同的方面,以下將從三個(gè)方面展開討論:首先,學(xué)生思想觀念和道德素質(zhì)的培養(yǎng),高校在設(shè)置課程的時(shí)候,可以在允許的范圍內(nèi),加入思想教育理論和實(shí)踐課程,這樣的課程實(shí)施,能夠有效提高學(xué)生的思想水平,幫助和引導(dǎo)學(xué)生具備良好的教育理論知識(shí)和實(shí)踐能力。第二,將教學(xué)的內(nèi)容不斷更新,保證教學(xué)內(nèi)容能夠符合學(xué)生的實(shí)際生活,以及社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況,在保證教學(xué)內(nèi)容具備多樣性和個(gè)性化特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。第三,為了在今后為社會(huì)提供源源不斷的高素質(zhì)人才,讓高校的教育事業(yè)的發(fā)展能夠更近一步,高校需要對(duì)學(xué)生的個(gè)人素質(zhì)和綜合能力的培養(yǎng)工作給予重視。
高校管理工作實(shí)施的最終結(jié)果如何,需要根據(jù)考核評(píng)價(jià)體系來(lái)確定,因此,高校應(yīng)當(dāng)對(duì)教育管理工作中的考核評(píng)價(jià)體系給予一定的關(guān)注,并認(rèn)識(shí)到該體系對(duì)高校教育管理工作的重要性和影響力,尋找合適的方法,對(duì)考核評(píng)價(jià)體系進(jìn)行創(chuàng)新。對(duì)此我們可以從以下兩個(gè)方面著手:首先,高校當(dāng)前教育管理的評(píng)級(jí)體系存在的問(wèn)題和缺陷要準(zhǔn)確掌握,并根據(jù)教育實(shí)際,對(duì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行創(chuàng)新,為教師和學(xué)生的持續(xù)發(fā)展提供一個(gè)積極有利的環(huán)境,確定合理的激勵(lì)方案。第二,在當(dāng)前教育管理工作的考核評(píng)價(jià)體系中,缺乏對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)的考核標(biāo)準(zhǔn),所以,應(yīng)當(dāng)將這部分內(nèi)容融入到考核評(píng)價(jià)體系當(dāng)中。
綜上所述,當(dāng)前高校教育管理工作已經(jīng)進(jìn)行了相應(yīng)的改變和創(chuàng)新,但是仍然存在部分高校在進(jìn)行人才培養(yǎng)的時(shí)候,不能滿足社會(huì)的要求,這與高校教育管理機(jī)制有關(guān),因此,高校需要在迎合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)形勢(shì)的基礎(chǔ)上,不斷探索教育管理機(jī)制的創(chuàng)新和改變方法,從而提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量和效率。