文| 陳春陽
企業(yè)財務(wù)報表作為企業(yè)分析財務(wù)實際能力的重要檔案數(shù)據(jù),在企業(yè)的經(jīng)營管理中起到非常關(guān)鍵的作用。通過認真的做好企業(yè)財務(wù)報表,并有效的進行分析,可以真實的反應(yīng)企業(yè)的實際資金流情況和企業(yè)的各類財務(wù)數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)的分析,真實的反應(yīng)企業(yè)的運營情況,認識到企業(yè)的優(yōu)勢和不足,這樣,就能更好的方便企業(yè)的管理層有效調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略并做出更加有利于企業(yè)發(fā)展的決策。
企業(yè)財務(wù)報表主要包括企業(yè)的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表。通過資金負債表可以充分的了解企業(yè)目前的資金狀況,對于企業(yè)的債務(wù)做到一目了然,對于后續(xù)項目的發(fā)展起到積極的指導(dǎo)作用。而損益表可以讓企業(yè)管理人員充分的掌握企業(yè)所從事的項目,哪些是效益較高的,哪些項目在運營中存在問題出現(xiàn)虧損現(xiàn)象,以此方面管理者對于項目進行分析,進行更好的管理。而現(xiàn)金流量表可以讓管理者看到企業(yè)目前的現(xiàn)金流量,可以指導(dǎo)目前的項目管理投資情況,如若現(xiàn)金流充沛,可以做更長遠的投資等等。
短期償付能力是指公司用流動資產(chǎn)償還流動負債的能力,通常也稱為償付能力。它主要取決于流動資產(chǎn)與流動負債之間的比例關(guān)系,以及流動資產(chǎn)的流動性。
長期償付能力是指公司償還債務(wù)本金和償還債務(wù)利息的能力。它通常也被稱為其財務(wù)能力。它與公司的資本結(jié)構(gòu)和盈利能力有關(guān)。
資產(chǎn)利用效率是指公司單位資產(chǎn)產(chǎn)生營業(yè)收入的能力。它主要取決于收入與資產(chǎn)的比率。資產(chǎn)利用的效率會影響還債能力和賺錢能力。
獲利能力是指運用資產(chǎn)賺取利潤的能力。它主要取決于利潤與獲取利潤的資產(chǎn)或銷售收入的比例關(guān)系。
投資報酬分析是從股東角度評價公司的收益能力。股東投資報酬的高低,不僅取決于資產(chǎn)的獲利能力,還受資本結(jié)構(gòu)的影響。
現(xiàn)金流量是公司價值的最終驅(qū)動力,股東對未來現(xiàn)金流量的期望是確定股東價值的基礎(chǔ)。通過分析現(xiàn)金流量狀況,可以了解企業(yè)產(chǎn)生或消耗的現(xiàn)金程度(生產(chǎn),運營,投資或融資),并可以判斷利潤的質(zhì)量。
對于企業(yè)來說,財務(wù)報表分析的主要方法包括以下幾種:比較分析法、趨勢分析法、因子分析法、比率分析法。四種分析方法每種都有其各自的優(yōu)勢和特點,但對于企業(yè)財務(wù)的管理,不能僅僅的采用其中一種方面進行報表分析,要根據(jù)企業(yè)的實際情況來進行方法的選擇,同時可以采取多種方法來綜合分析,以方便指導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)管理。
企業(yè)財務(wù)報表是企業(yè)財務(wù)經(jīng)營狀況信息反映的核心數(shù)據(jù),通過認真的做好財務(wù)報表可以充分反映企業(yè)的整體運營情況。所以,財務(wù)報表工作是企業(yè)財務(wù)管理的重要工作。做好并提升企業(yè)財務(wù)報表的質(zhì)量是非常關(guān)鍵的,要想提升財務(wù)報表的質(zhì)量,可以從以下幾方面的著手:完善并提升財務(wù)報表的分析方法;財務(wù)分析過程要做到科學(xué)合理有效;提升財務(wù)管理人員的專業(yè)能力和整體素質(zhì)。
財務(wù)報表的分析方法使用的優(yōu)劣對于財務(wù)報表的質(zhì)量起到關(guān)鍵的作用。因此,要求財務(wù)人員在做財務(wù)報表時,必須選擇更加合理有效的報表分析方法,這是確保分析結(jié)論足夠科學(xué)合理的重要前提。
企業(yè)必須首先選擇符合當前公司財務(wù)系統(tǒng)要求的財務(wù)分析軟件,以確保其易于操作,安全可靠。同時,為了促進數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,編碼的代碼需要具有一致的格式結(jié)構(gòu)??傊谪攧?wù)分析過程中,必須做到科學(xué)合理有效。
財務(wù)管理人員專業(yè)知識能力的高低和整體素質(zhì)的好壞直接影響了一個企業(yè)財務(wù)管理的水平,同時對于財務(wù)報表的撰寫和分析來說,也受到財務(wù)人員能力的直接影響。因此,提升財務(wù)人員的能力和水平,是提升企業(yè)財務(wù)報表質(zhì)量的重要措施。為此,可以從以下幾個方面著手。
首先,企業(yè)在招收財務(wù)人員時,必須選擇專業(yè)的財務(wù)人才,保證所招收財務(wù)人員具有扎實的財務(wù)基礎(chǔ)。其次,財務(wù)人員在撰寫財務(wù)報表的時候,必須要充分了解企業(yè)的具體運營情況,綜合分析并了解具體的項目實施情況,只有這樣,才能保證所做的財務(wù)報表能真實的反映企業(yè)的實際情況。另外,企業(yè)財務(wù)人員必須要定期進行專業(yè)知識的培訓(xùn),同時企業(yè)可以采用激勵措施,讓財務(wù)人員提升工作積極性,充分利用時間進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí),樹立良好的專業(yè)技能和責任感。
某企業(yè)主要從事各類出口貿(mào)易工作,近年來由于財務(wù)管理不嚴,導(dǎo)致成本控制不好,效益降低,面臨極大的發(fā)展問題。為此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從公司內(nèi)部出發(fā),重點分析公司內(nèi)部的問題,針對問題來進行制定相應(yīng)的措施解決。財務(wù)方面的管理不善是導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。尤其是近年來該企業(yè)的財務(wù)報表分析方面存在巨大的漏洞,財務(wù)報表各類問題居多。
基于此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)專門請專業(yè)的注冊會計師針對企業(yè)的實際情況進行財務(wù)報表的制定,并對財務(wù)報表進行分析,通過財務(wù)報表分析來找到導(dǎo)致企業(yè)效益降低的原因。同時,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認識到財務(wù)的重要性,專門招聘了幾個經(jīng)驗豐富的財務(wù)管理人員改善財務(wù)的管理。
在積極地應(yīng)對措施下,該企業(yè)半年內(nèi)財務(wù)管理工作得到了極大的提升,財務(wù)人員做的財務(wù)報表也能有效的反應(yīng)企業(yè)的真實情況,通過報表的分析能清晰的看到企業(yè)完成項目中哪些部分是效益可觀的,哪些項目雖然目前掙錢不多但是具有良好前景的,哪些項目是沒有效益的。這樣通過積極的財務(wù)報表分析,有效的認識到企業(yè)項目的收益情況,能夠較好的應(yīng)對未來的發(fā)展,該企業(yè)的近半年的發(fā)展中,項目運轉(zhuǎn)良好。
總之,企業(yè)要想更好的做好管理,讓企業(yè)財務(wù)較好的指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展,必須更加重視財務(wù)報表的分析工作,通過對財務(wù)報表的分析,了解企業(yè)中存在的問題,并找到合適的解決方法,只有這樣,才能更好的促進企業(yè)的財務(wù)管理,才能不斷的提升企業(yè)的競爭力,讓企業(yè)的發(fā)展更具持續(xù)性。