鐘云華,張 維
(湖南師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院,湖南長沙 410081)
教師數(shù)量不足與質(zhì)量不優(yōu)一直是民族農(nóng)村地區(qū)鄉(xiāng)村教育發(fā)展的“短板”。因此,促進(jìn)民族農(nóng)村地區(qū)特崗教師下得去、教得好與留得住,是振興民族農(nóng)村地區(qū)鄉(xiāng)村教育的著力點。實際上,自2006年“農(nóng)村特崗教師計劃”實施以來,民族農(nóng)村地區(qū)就迎來了一批批出生于20世紀(jì)80或90年代的新生代特崗老師,一定程度上緩解了民族農(nóng)村地區(qū)鄉(xiāng)村教育師資不足和質(zhì)量不優(yōu)的問題。以新疆為例,2006年以來,全省累計招錄“特崗教師”67381名,覆蓋了全省90%以上的民族農(nóng)村學(xué)校,為民族農(nóng)村地區(qū)教師隊伍注入了新鮮血液。[1]
然而,民族農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟落后,辦學(xué)環(huán)境具有民族性、鄉(xiāng)村性和落后性等特殊性,導(dǎo)致特崗教師在該地區(qū)開展教育活動,相對于非民族地區(qū)而言,面對的問題具有更多的特殊性、復(fù)雜性和困難性。加之新生代特崗教師自小吃苦甚少,他們不僅關(guān)注經(jīng)濟收益,而且注重職業(yè)成就和自我實現(xiàn)。“現(xiàn)實骨感”與“理想豐滿”的巨大沖突,使得民族農(nóng)村地區(qū)的新生代特崗教師,會有較多因工作問題對其自尊、健康和職業(yè)成就構(gòu)成威脅而引起的消極情感體驗(職業(yè)壓力)。[2]有學(xué)者對中部某省429名民族農(nóng)村地區(qū)新生代特崗教師的調(diào)查發(fā)現(xiàn),43.6%的人表示職業(yè)壓力很大,22.4%的人表示職業(yè)壓力非常大,兩者合計高達(dá)66%。[3]
遺憾的是,學(xué)界盡管有個別研究采取思辨研究方法對農(nóng)村特崗教師的職業(yè)壓力來源進(jìn)行了分析,[4]但尚無對民族農(nóng)村地區(qū)新生代特崗教師職業(yè)壓力來源的研究,從而無法透視民族農(nóng)村地區(qū)新生代特崗教師這個特殊群體職業(yè)壓力產(chǎn)生的根源,更不能為這個特殊群體職業(yè)壓力減緩提供政策建議?;诖耍狙芯坎扇〗逃龜⑹卵芯糠椒?,以湖南新晃民族地區(qū)為例,對三位民族農(nóng)村地區(qū)新生代特崗教師職業(yè)壓力的來源進(jìn)行深入訪談,探究其職業(yè)壓力來源及本質(zhì),在此基礎(chǔ)上提出相關(guān)政策建議。
教育敘事研究指研究者通過描述個體教育生活,搜集和講述個體教育故事,在解構(gòu)和重構(gòu)教育敘事材料過程中對個體行為和經(jīng)驗建構(gòu)獲得解釋性理解的一種研究。[5]對于本研究而言,采用教育敘事研究方法,基于深入的田野調(diào)查,可以通過一個個生動的、具體的新生代特崗教師教育活動故事來呈現(xiàn)民族農(nóng)村地區(qū)新生代特崗教師的職業(yè)壓力來源。
本研究采取目的性抽樣,因為根據(jù)研究目的抽取的樣本能夠在有限條件下為研究問題提供最大信息量。湖南省新晃侗族自治縣轄9鎮(zhèn)2鄉(xiāng),總?cè)丝?7萬,有侗、漢、苗、回等26個民族,少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?6.7%,主要少數(shù)民族語言為侗語。該縣經(jīng)濟發(fā)展落后,現(xiàn)為省級扶貧開發(fā)重點縣、武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅重點縣和省定革命老區(qū)縣。新晃縣既是湖南省少數(shù)民族農(nóng)村地區(qū)聚居地,又是中西部地區(qū)首批“特崗計劃”實施地區(qū),外來非少數(shù)民族教師面臨語言和文化適應(yīng)等眾多挑戰(zhàn),融入困難多,職業(yè)壓力大,對研究民族農(nóng)村地區(qū)特崗教師職業(yè)壓力來源來說具有典型性和代表性。于是,筆者首先對新晃縣30余名民族農(nóng)村地區(qū)新生代特崗教師進(jìn)行初訪,以把握民族農(nóng)村地區(qū)新生代特崗教師職業(yè)壓力的大致來源;接著根據(jù)目的性抽樣要求,從這30余名教師中選擇了三人作為持續(xù)追蹤深度訪談對象,如表1;然后筆者搜集和分析特崗教師、教師職業(yè)壓力以及壓力來源相關(guān)資料,確定研究問題,擬定訪談提綱;最后筆者于2018年8月至2019年2月,對三位教師分別進(jìn)行了4次半結(jié)構(gòu)式訪談和2次開放式訪談,訪談時間每次為1個小時,主要內(nèi)容包括特崗教師考錄過程、教育教學(xué)故事、職業(yè)壓力感受和職業(yè)壓力來源。這三位教師有的是筆者的朋友,有的是筆者朋友的同學(xué),人情與面子的存在,使得我們的訪談進(jìn)展順利,所獲資料也更真實可靠。
表1 接受訪談的三位教師基本情況
首先,筆者將訪談錄音轉(zhuǎn)為書面文字,再結(jié)合訪談筆記,把所有資料匯總。其次,反復(fù)閱讀資料,從整體上把握主要內(nèi)容,提煉出民族農(nóng)村地區(qū)新生代特崗教師職業(yè)壓力來源的主題和關(guān)鍵詞。再次,對訪談資料重新進(jìn)行篩選并加以歸類,使得資料更加完整和清晰。最后,由于整體—內(nèi)容分析方法利用個體完整的生活故事,聚焦于所描述的內(nèi)容,能夠形象生動地刻畫教師任教經(jīng)歷,[6]因此,研究通過這種分析方法對資料進(jìn)行分析,歸納三位教師職業(yè)壓力的來源。
通過對訪談資料整理、編碼與分析,發(fā)現(xiàn)民族農(nóng)村地區(qū)新生代特崗教師職業(yè)壓力的來源主要有以下四個。
文化是教育的本體,教育是人類文化發(fā)生和發(fā)展的一種生命機制,人類總是借助教育來實現(xiàn)文化的傳承、創(chuàng)新和發(fā)展。每個人自小接受不同的教育,形成了不同的文化慣習(xí)。具有不同文化背景的人進(jìn)行社會交往時,很有可能產(chǎn)生文化沖突。曾老師是漢族人,在城市長大,深受城市教育文化影響。她師范畢業(yè)后參加了特崗教師招聘考試,并順利成為新晃侗族縣米貝苗族鄉(xiāng)一所小學(xué)的特崗教師。該鄉(xiāng)位于云貴高原苗嶺余脈末端,交通不便,距新晃縣城約4小時車程,通用語言為侗語①盡管是苗鄉(xiāng),但由于該縣是侗族自治縣,侗族人所占比例高,所以該鄉(xiāng)的通用語言為侗語。。入職不久的曾老師就發(fā)現(xiàn),她的教育教學(xué)活動面臨多重城鄉(xiāng)教育文化沖突。
一是城鄉(xiāng)教育語言文化沖突?!拔沂菨h族人,日常交流使用普通話,大學(xué)里面老師也要求我們用普通話進(jìn)行教學(xué),為此我還特地考取了普通話二級甲等證書。”苗鄉(xiāng)學(xué)生主要使用侗語進(jìn)行溝通交流,可曾老師不懂侗語,只能使用普通話進(jìn)行教學(xué)與日常交流,雙方語言的障礙導(dǎo)致學(xué)生不理解她所教,她也聽不懂學(xué)生所說,導(dǎo)致她在缺少歸屬感的同時也嚴(yán)重質(zhì)疑自己的工作能力。二是城鄉(xiāng)教育觀念文化沖突?!拔以诔鞘虚L大,自小接受過良好的教育,深知教育在培養(yǎng)人上的重要作用。所以我每次開家長會的時候,就對家長們說要盡可能創(chuàng)造條件培養(yǎng)自己的小孩。”但苗鄉(xiāng)家長主要從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)水稻種植,教育觀念落后。據(jù)曾老師反映,“家長們覺得孩子能夠在學(xué)校有書讀就行了,讀得好不好、成不成才都無所謂,因為現(xiàn)在讀了書以后也不一定能找到好工作。因此家長們平時會讓孩子上山干活、下地種田,而不是讀書。遇到農(nóng)忙時節(jié),家長們甚至不允許孩子來上學(xué),我們?nèi)穸紱]用。”當(dāng)曾老師重視教育的觀念,碰到苗族家長教育可有可無的觀念時,兩種教育觀念文化激烈沖突,讓富有教育理想的曾老師倍感無力,“就像重拳打在棉花上”,慢慢形成一種職業(yè)上的習(xí)得性無助感。三是城鄉(xiāng)教育行動文化沖突。師范學(xué)校畢業(yè)的曾老師傾向于采用互動性、發(fā)散性教學(xué)方式,希望以此來提高學(xué)生的創(chuàng)造力,但苗族孩子已習(xí)慣了鄉(xiāng)土教師照本宣科式的教育方法。當(dāng)曾老師將新式教學(xué)方法運用到苗鄉(xiāng)課堂時,孩子們都覺得這些教學(xué)活動過于復(fù)雜。有一節(jié)課上,不論曾老師怎么做和怎么說,孩子們都聽不進(jìn)去,整個課堂鬧哄哄的,像一個集市。這一刻,曾老師情緒崩潰了,她跑到寢室大哭,身心疲憊。自己付出的教育行動努力遭到了學(xué)生散漫教育行動文化的有形抵制,更讓曾老師覺得自己是一個“局外人”和“無能人”。
少數(shù)民族獨特的心理特征、思維方式和文化習(xí)慣,要求民族農(nóng)村地區(qū)新生代特崗教師不僅要適應(yīng)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境,還要適應(yīng)民族農(nóng)村地區(qū)的特殊文化場域。然而,大部分身為漢族人的他們,從小受城市教育文化熏陶,與少數(shù)民族地區(qū)的民族教育文化有較大差異。故在新生代特崗教師開展教育活動的過程中,城鄉(xiāng)教育語言、觀念和行動文化三類沖突,使得自己的所說、所想和所做,不能為學(xué)生與家長們所懂、所同和所行,職業(yè)壓力陡生。[7]
人的本質(zhì)是一切社會關(guān)系的總和。按照社會資本理論,當(dāng)個體的社會行動能從其社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中得到各類社會資源時,其行動目標(biāo)就容易實現(xiàn);反之,當(dāng)其社會行動受到社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的制約,其行動目標(biāo)就很難實現(xiàn)。劉老師是一名應(yīng)屆畢業(yè)生,走上特崗教師崗位還未滿一年。有一次,她按自認(rèn)為正確的方式履行教師職責(zé)來處理突發(fā)教學(xué)事故,結(jié)果卻引來了家長與校長的不滿,人際關(guān)系沖突束縛了其進(jìn)一步正常履職?!罢n堂上小A同學(xué)不認(rèn)真聽講,擾亂了班級秩序,出于教師職責(zé),我好心勸說,卻遭到小A同學(xué)的辱罵,于是我嚴(yán)厲批評了她。小A同學(xué)回家以后,向父母告狀,說我在學(xué)校沒有理由地辱罵她。她的家長聽聞后非常生氣,跑來學(xué)校為自己的孩子‘爭一口氣’,不僅在辦公室言辭激烈地‘教訓(xùn)’了我一番,而且找到班主任和校領(lǐng)導(dǎo)討要說法。班主任和校領(lǐng)導(dǎo)盡管知道實情,但他們?yōu)榱司S持與家長的良好關(guān)系,完全站在了家長那一邊,幫家長說話,這反而加深了我與家長之間的誤會?!?/p>
劉老師正常履行教師職責(zé),好心勸說學(xué)生認(rèn)真上課,卻導(dǎo)致了“里外不是人”的人際關(guān)系困局,為此她感到十分無助,委屈無處訴說,時常焦慮不安,嚴(yán)重影響到了其它日常教學(xué)活動的開展。實際上,新生代特崗老師步入工作崗位不久,期盼正常履行教師角色職責(zé),但剛出校門的他們,鋒芒畢露,處世不夠圓滑,又是民族農(nóng)村地區(qū)的“外來人員”,生活習(xí)慣與思想觀念與“本土人員”差異較大,他們與領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生及家長都有可能發(fā)生人際關(guān)系沖突,成為他們的職業(yè)壓力來源之一。
新生代特崗教師的專業(yè)發(fā)展是其作為專業(yè)人員,在專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識、專業(yè)能力以及繼續(xù)教育等方面不斷完善的過程。[8]新生代特崗教師處于新手教師階段,也處在專業(yè)發(fā)展的重要階段,有強烈的專業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力。同時,新生代特崗教師三年服務(wù)期滿以后,可留下繼續(xù)任教,也可重新?lián)駱I(yè),但不管做何種選擇,專業(yè)發(fā)展都是他們?nèi)旰蟆傲簟被颉傲鳌钡闹匾盎I碼”,他們也有強烈的專業(yè)發(fā)展外驅(qū)力。然而,民族農(nóng)村地區(qū)學(xué)校,不僅不能為新生代特崗教師專業(yè)成長提供必要條件,反而因為師資稀缺,給其安排了繁重的教學(xué)任務(wù),不利于其專業(yè)發(fā)展。這種專業(yè)發(fā)展強烈需求與繁重教學(xué)任務(wù)的激烈沖突,成為新生代特崗教師職業(yè)壓力的又一重要來源。
曾老師在一所寄宿制小學(xué)任教,“學(xué)校老師特別少,所以能者多勞,需要做的事情特別多?!彼粊砭捅话才帕税嘀魅喂ぷ鳎艘芾砗帽景喔黜検聞?wù)之外,還要教授兩個班的語文與音樂課程,每周18節(jié)課,作為教師新兵,她對課程、教材、教法和學(xué)生都不甚了解,備課任務(wù)艱巨。作為該小學(xué)唯一一名高學(xué)歷的年輕大學(xué)生教師,她自然還被要求承擔(dān)學(xué)校的藝體和普通話培訓(xùn)工作?!靶iL對我說,這些工作只有你能做,也只有你能做好,你不做誰做。”繁重的教學(xué)任務(wù),使得曾老師每天像“陀螺”一樣滿堂轉(zhuǎn),忙這忙那但又好像什么事都沒做好,等晚上下了晚自習(xí)、檢查完學(xué)生就寢情況回到自己的房間,身心俱疲,但明天仍然是今天的重復(fù),根本沒有時間看書或通過網(wǎng)絡(luò)接觸外面的世界。“想到我每天都在原地踏步,而這個時代在快速發(fā)展,別人在不斷進(jìn)步,我就急,我看不到自己的職業(yè)未來,職業(yè)壓力倍增??!”
民族農(nóng)村地區(qū)師資匱乏,校方本著能者多勞的想法來解決教師資源不足導(dǎo)致的排課難問題,且具有“重視資歷、欺負(fù)生人”的傳統(tǒng),給新生代特崗教師安排了繁重的教學(xué)任務(wù)。然而,個體的時間、精力有限,新生代特崗教師教學(xué)任務(wù)過重,就會大大擠壓他們專業(yè)發(fā)展的時間與可能,從而形成較高的職業(yè)壓力。長此以往,繁重教學(xué)任務(wù)與專業(yè)發(fā)展受限就會相互“捆綁”,給民族農(nóng)村地區(qū)特崗教師帶來更多的職業(yè)壓力。
易老師是一名體育舞蹈專業(yè)特長生,在他還未正式入職之前,校長聽聞他的專業(yè)是體育舞蹈,十分欣喜,承諾將此運動項目作為體育課程開設(shè),以此拓展苗族鄉(xiāng)孩子的興趣。充斥著熱情與希望,肩負(fù)著責(zé)任與抱負(fù),易老師滿懷期待與信心地來到校園,然而滿腔熱情還未消散,便遭到現(xiàn)實無情的打擊。易老師的體育舞蹈課很受孩子們歡迎,但學(xué)校的老教師們認(rèn)為易老師體育舞蹈課的教育內(nèi)容不利于學(xué)生健康成長,安全系數(shù)低,不宜繼續(xù)。易老師多次進(jìn)行解釋,指出這種體育舞蹈項目對學(xué)生身心素質(zhì)發(fā)展與興趣培養(yǎng)有重要作用,但這些老教師們?nèi)詧猿旨阂姟:芏嗬辖處熍艿叫iL處告狀,要求停止這個體育項目。為了穩(wěn)定老教師們的情緒,校長決定今后學(xué)校不準(zhǔn)再開設(shè)體育舞蹈這門體育課程。易老師說:“這讓我很寒心,我對這個項目有感情,自己想做出點成績,但沒有人給我支持,教育抱負(fù)實施過程步履維艱,職業(yè)生涯一開始就遭遇巨大打擊,心里自然很不好受?!睂嶋H上易老師并非個案,有研究發(fā)現(xiàn)57.1%的特崗教師認(rèn)為自己的教學(xué)改革工作得不到校領(lǐng)導(dǎo)與同事的理解與支持。[1]
根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,人的需求從低到高可以分為生理、安全、社交、尊重和自我實現(xiàn)的需要。新生代特崗教師前往民族農(nóng)村地區(qū)任教,并不純粹是為了解決就業(yè)等生存與安全低層次需要,接受過現(xiàn)代高等教育的他們有自己的價值追求與教育抱負(fù),希望在民族農(nóng)村地區(qū)這個廣闊舞臺上寫好大寫的“人”。但是,民族農(nóng)村地區(qū)學(xué)校擁有的各類資源有限,原有本土教師教育觀念又比較陳舊,這些都成為新生代特崗教師教育抱負(fù)施展得不到有效支持的重要原因。當(dāng)新生代特崗教師的教育抱負(fù)實施得不到有效支持,他們往往只能不甘心地擱淺自己的教育理想而向現(xiàn)實低頭,但也因此承載了較大的職業(yè)壓力。
民族農(nóng)村地區(qū)新生代特崗教師的職業(yè)壓力來源有四。一是城鄉(xiāng)教育文化差異鴻溝。深受城市教育文化熏陶的新生代特崗教師,其自身所承載的城市教育文化與少數(shù)民族農(nóng)村地區(qū)教育文化存在語言文化、觀念文化及行動文化三重沖突,給其帶來了職業(yè)壓力。二是教學(xué)任務(wù)繁重與專業(yè)發(fā)展受限的雙重“捆綁”。民族農(nóng)村地區(qū)繁重的教學(xué)任務(wù)導(dǎo)致新生代特崗教師專業(yè)發(fā)展阻礙重重,兩者相互“捆綁”,不斷加劇新生代特崗教師的職業(yè)壓力。三是正常履職與人際關(guān)系束縛的沖突。新生代特崗教師是民族農(nóng)村地區(qū)這個特殊場域內(nèi)的外來者,也是社會關(guān)系的缺乏者與構(gòu)建“生手”,他們的正常履職行為易受人際關(guān)系干擾。四是教育抱負(fù)施展缺乏有效支持。新生代特崗教師希望在民族農(nóng)村地區(qū)實現(xiàn)自己的教育抱負(fù),但民族農(nóng)村地區(qū)教育資源有限,所能得到的支持非常有限。當(dāng)成就性動機強烈的新生代特崗教師教育抱負(fù)實現(xiàn)無望時,其職業(yè)壓力便會油然而生。
民族農(nóng)村地區(qū)新生代特崗教師職業(yè)壓力四大來源的本質(zhì),是民族農(nóng)村地區(qū)相對落后狀態(tài)與新生代特崗教師高自我實現(xiàn)需求之間的矛盾。新生代特崗教師不僅重視物質(zhì)需要,而且重視精神需要,成就動機強。他們前往民族農(nóng)村地區(qū)擔(dān)任特崗教師,除了就業(yè)壓力驅(qū)使之外,更有人生價值追求驅(qū)動,希望專業(yè)發(fā)展和教育抱負(fù)實現(xiàn)。但民族農(nóng)村地區(qū)大多偏遠(yuǎn)閉塞,經(jīng)濟落后,觀念陳舊,民族語言或民族習(xí)慣與漢族差別較大,總體上處于一種相對落后狀態(tài)。這種相對落后狀態(tài)使得新生代特崗教師不僅收入不高,而且專業(yè)發(fā)展不足,教育情懷難以釋放,教育理想無法實現(xiàn)。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,當(dāng)所從事的職業(yè)不能有效滿足個體自身物質(zhì)需要與精神需要時,就會給其帶來巨大的職業(yè)壓力。
第一,政府提升民族農(nóng)村地區(qū)新生代特崗教師跨文化適應(yīng)能力。一方面,鼓勵民族農(nóng)村地區(qū)少數(shù)民族大學(xué)生返鄉(xiāng)擔(dān)任特崗教師,從根源上提升民族農(nóng)村地區(qū)特崗教師跨文化適應(yīng)能力。從民族農(nóng)村地區(qū)走出的少數(shù)民族大學(xué)生,熟悉民族農(nóng)村地區(qū)的風(fēng)土人情與生活習(xí)慣,能同時熟練運用少數(shù)民族語言與漢語。如果接受過高等教育、擁有高深知識并掌握了現(xiàn)代教育技能的他們,能夠返鄉(xiāng)擔(dān)任特崗教師,就能從根源上消除文化沖突和人際關(guān)系矛盾給新生代特崗教師帶來的職業(yè)壓力。為此,民族農(nóng)村地區(qū)特崗教師招錄條件的設(shè)置,要有一定的民族種類和生源地要求,同等條件下優(yōu)先錄用本土少數(shù)民族大學(xué)生。另一方面,加大對民族農(nóng)村地區(qū)新生代特崗教師跨文化適應(yīng)能力培訓(xùn)。以縣教育行政部門為組織單位,在對民族農(nóng)村地區(qū)新生代特崗教師進(jìn)行職前培訓(xùn)時,增加跨文化適應(yīng)能力培養(yǎng)專題板塊,增加其對區(qū)情、風(fēng)情和人情的了解;同時對漢族新生代特崗教師進(jìn)行基本的少數(shù)民族語言培訓(xùn),提升新生代特崗教師民族農(nóng)村地區(qū)“雙語”教學(xué)能力。
第二,民族農(nóng)村地區(qū)學(xué)校加大對新生代特崗教師的支持力度。一是校長引導(dǎo)新生代特崗教師進(jìn)行科學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃。民族農(nóng)村地區(qū)新生代特崗教師的聘期為三年,民族農(nóng)村地區(qū)中小學(xué)校長,應(yīng)盡量引導(dǎo)新生代特崗教師留任,并指導(dǎo)其根據(jù)自己的性格特征、專業(yè)、優(yōu)劣勢和興趣愛好選擇職業(yè)方向,做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。[9]二是學(xué)校應(yīng)堅持匹配性原則,盡量給新生代特崗教師安排與其所學(xué)專業(yè)匹配的課程,讓特崗教師教其所長、所愛和所好;同時堅持差異性與適度原則,合理安排新生代特崗教師的教學(xué)任務(wù),使其有較多時間備學(xué)生、備課程與備家長,提高教學(xué)自我效能感。[10]三是民族農(nóng)村地區(qū)學(xué)??蓢L試本土優(yōu)秀教師與新生代特崗教師結(jié)對制度,進(jìn)行“一對一”幫扶與指導(dǎo),通過傳、幫、帶的方式,盡快讓新生代特崗教師融入教師、學(xué)生、家長與整個社區(qū);學(xué)校還可舉辦家校懇談會、師生交流會、教師運動會等活動,加強新生代特崗教師與學(xué)生、老師及家長等群體的互動,幫助新生代特崗教師構(gòu)建良好的人際關(guān)系。四是民族農(nóng)村地區(qū)學(xué)校要完善對特崗教師的激勵機制。在條件允許時改善特崗教師生活條件,設(shè)立先進(jìn)特崗教師獎,給予合理獎金,加強物質(zhì)激勵。
第三,促進(jìn)新生代特崗教師自身專業(yè)發(fā)展并加強心理調(diào)適。一方面,新生代特崗教師基于自身職業(yè)規(guī)劃,堅持終身學(xué)習(xí),在積極爭取發(fā)達(dá)地區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校學(xué)習(xí)機會的同時,因地制宜加強與資歷豐富教師之間的教學(xué)交流,利用網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)慕課資源,不斷促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。[11]另一方面,新生代特崗教師要加強自身心理調(diào)適,主動加深對民族地區(qū)人、事、物的了解,對學(xué)生、家長和教育本身形成正確的教育信念,明確職業(yè)定位,恰當(dāng)界定自身職業(yè)角色,樹立合理的教育理想,縮減理想與現(xiàn)實的差距。[12]