劉子靈

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理者越來(lái)越重視財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)管理的重要作用，因此財(cái)務(wù)管理部門(mén)在企業(yè)中的重要位置也日益凸顯。就目前的實(shí)際情況來(lái)看，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)面臨著許多問(wèn)題，其中較為突出的是財(cái)務(wù)分析制度的不完善，財(cái)務(wù)分析過(guò)程較為粗略、效果不明顯。單純分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，難以憑借財(cái)務(wù)報(bào)表了解企業(yè)的效益。本文從企業(yè)管理過(guò)程中財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀出發(fā)，對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出針對(duì)性的建議，旨在為企業(yè)提升財(cái)務(wù)分析能力，提升企業(yè)管理水平貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;財(cái)務(wù)分析;財(cái)務(wù)報(bào)表

1.引言

近年來(lái)，財(cái)務(wù)分析來(lái)企業(yè)管理中占據(jù)重要地位，其能夠在一定程度上規(guī)范企業(yè)的日常管理行為，提升企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的能力。具體來(lái)看，財(cái)務(wù)人員在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)選取合理的方法對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析，以此編制具有更高參考價(jià)值的財(cái)務(wù)報(bào)表，幫助企業(yè)管理著進(jìn)行判斷，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.財(cái)務(wù)分析面臨的問(wèn)題

2.1數(shù)據(jù)資源匱乏的財(cái)務(wù)報(bào)表

對(duì)于企業(yè)而言財(cái)務(wù)報(bào)表不僅是現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展及財(cái)務(wù)成果的體現(xiàn)，而且也是對(duì)企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)狀況的分析，也概括了企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行和收益過(guò)程。就此來(lái)看，如果想要全方位的了解企業(yè)目前的實(shí)際情況，掌握其財(cái)務(wù)報(bào)表及附錄不失為行之有效的選擇。然而，從實(shí)際情況來(lái)看一些企業(yè)并沒(méi)有重視財(cái)務(wù)報(bào)表附注信息對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要意義從而在編制企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的過(guò)程中有所忽視。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度來(lái)看，過(guò)分關(guān)注于現(xiàn)金流對(duì)于企業(yè)發(fā)展的影響，從而對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的一些信息有所忽視，從而導(dǎo)致進(jìn)行公司經(jīng)營(yíng)決策的過(guò)程中對(duì)一些指標(biāo)的判斷有所偏差。

2.2不完全的現(xiàn)金流反映指標(biāo)

眾所周知現(xiàn)金流和利潤(rùn)是反映企業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)，就企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理而言相較于利潤(rùn)，現(xiàn)金流的地位更為重要，可以說(shuō)企業(yè)的現(xiàn)金流是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)利益的重要指標(biāo)。尤其是在企業(yè)的投資及回報(bào)面臨問(wèn)題的時(shí)候，現(xiàn)金流是企業(yè)渡過(guò)難關(guān)的強(qiáng)有力的保障對(duì)企業(yè)未來(lái)的走向起到了決定性的作用。在這種情況之下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身現(xiàn)金流的情況進(jìn)行深入的分析，不應(yīng)當(dāng)流于表面更應(yīng)當(dāng)對(duì)其與其他指標(biāo)的相互影響進(jìn)行分析。一些企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流的分析不到位，護(hù)士現(xiàn)金流對(duì)于資產(chǎn)、負(fù)債等指標(biāo)的影響，往往會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率低下質(zhì)量不高，從而制約著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。財(cái)務(wù)管理中的不足，造成了企業(yè)決策過(guò)程中難以單純的依賴(lài)財(cái)務(wù)信息做出準(zhǔn)確的判斷，造成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的漏洞，長(zhǎng)此以往為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不利影響。

2.3從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作要面臨大量的財(cái)務(wù)信息以及非財(cái)務(wù)信息，這就要企業(yè)中從事財(cái)務(wù)管理的人員要具備極高的信息采集、歸納及分析的能力。從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況來(lái)看，一些財(cái)務(wù)管理從業(yè)者的財(cái)務(wù)管理水平參差不齊，開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量都有待提升，以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表其中包含了大量的數(shù)據(jù)，在企業(yè)的管理進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的時(shí)候需要根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展運(yùn)行狀況進(jìn)行判斷。就實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作而言，其不僅局限于對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的核算更應(yīng)當(dāng)涵蓋企業(yè)管理方面的內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)制定相關(guān)的財(cái)務(wù)策略，以幫助企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。然而目前的從業(yè)人員的整體水平，難以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的這一需要。

3.就現(xiàn)存問(wèn)題的一些建議

3.1重視財(cái)務(wù)報(bào)表中附注信息，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量

就目前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況來(lái)看，如果想要提高財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，就不得不重視會(huì)計(jì)報(bào)表附注信息。具體來(lái)看在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)充分注重會(huì)計(jì)附注信息的分析并且在分析的基礎(chǔ)之上進(jìn)行使用，附注信息里包含的內(nèi)容往往都是財(cái)務(wù)報(bào)表中難以簡(jiǎn)要敘述明白的內(nèi)容，因此使用附注信息這一工具進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明以此保證報(bào)表展示信息的完整性。因此仔細(xì)閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表中的附注信息所包含的內(nèi)容是對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的全方位解讀，財(cái)務(wù)報(bào)表中記錄著企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中進(jìn)行的融資及投資活動(dòng)，在此基礎(chǔ)之上還詳細(xì)記錄著企業(yè)的資金流向，因此在企業(yè)決策層進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的時(shí)候需要參考會(huì)計(jì)報(bào)表才能更好的為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供決策，為企業(yè)的日后發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。所以說(shuō)全面徹底的掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)信息是必須要做的，會(huì)計(jì)報(bào)表中的附屬信息十分的重要，能夠幫助決策者量化企業(yè)的財(cái)務(wù)信息從而滿(mǎn)足決策者了解企業(yè)財(cái)務(wù)信息的需求。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)時(shí)變動(dòng)，管理企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也會(huì)影響企業(yè)的現(xiàn)金流。財(cái)務(wù)報(bào)表的制作不是一蹴而就的，是一個(gè)綜合性的過(guò)程單一的從財(cái)務(wù)管理的角度分析是不能高質(zhì)量的完成會(huì)計(jì)報(bào)表的，因此財(cái)務(wù)報(bào)表的編制過(guò)程應(yīng)當(dāng)從企業(yè)管理的全過(guò)程出發(fā)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作不是靜止不前的，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)了解國(guó)家新頒布的政策并且根據(jù)新頒布的政策去學(xué)習(xí)新的知識(shí)，以此提升企業(yè)管理的質(zhì)量和效果，幫助企業(yè)發(fā)展。與此同時(shí)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)和當(dāng)?shù)刂饔^部門(mén)的溝通和交流以便企業(yè)能夠及時(shí)了解地方性的政策，更好運(yùn)用。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各類(lèi)繳稅憑證的留存，以便上級(jí)部門(mén)進(jìn)行抽查時(shí)，以備不時(shí)之需。

3.2現(xiàn)金流量指標(biāo)強(qiáng)化運(yùn)用與企業(yè)財(cái)務(wù)管理

企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中，首先確定財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)是會(huì)計(jì)核算，因此可以說(shuō)會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不能或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。最值得關(guān)注的是，現(xiàn)金流指標(biāo)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的強(qiáng)化，因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理人員在對(duì)現(xiàn)金流項(xiàng)目進(jìn)行核算的時(shí)候需要提高其重視程度。從這個(gè)角度提高現(xiàn)金流核算的規(guī)范性需要運(yùn)用財(cái)務(wù)流通憑證來(lái)為審核的有效性提供有力的保障。這樣做的目的在于確保企業(yè)制作的財(cái)務(wù)報(bào)表中包含的內(nèi)容具有真實(shí)有效的特點(diǎn)，以此最大程度的保障財(cái)務(wù)報(bào)表的有效性能夠成為企業(yè)決策的有力依據(jù)。還有一點(diǎn)不能被忽視，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)金流進(jìn)行分析，進(jìn)行了當(dāng)前現(xiàn)金流的分析之后可以幫助企業(yè)管理者全方位的了解企業(yè)當(dāng)前各個(gè)項(xiàng)目中的現(xiàn)金流量，幫助企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題。企業(yè)先要提升運(yùn)營(yíng)的效果，需要將現(xiàn)金流同固定資產(chǎn)和企業(yè)負(fù)債以及損益相匹配。

在實(shí)際的編制過(guò)程中應(yīng)當(dāng)切實(shí)了解企業(yè)目前進(jìn)行的項(xiàng)目，了解企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，深入分析哪些指標(biāo)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)化，在此基礎(chǔ)之上編制的財(cái)務(wù)報(bào)表才能真正的為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展貢獻(xiàn)策略，同時(shí)也能夠?qū)⒈┞冻鰜?lái)的問(wèn)題化解為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。與此同時(shí)，也可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的業(yè)務(wù)板塊、環(huán)節(jié)流程進(jìn)行劃分，歸納總結(jié)出相似板塊中相同的財(cái)務(wù)管理流程，對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行資源和解決方案的整合，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率。除此之外，還應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行深度的解讀，將專(zhuān)業(yè)的屬于翻譯成通俗易懂的次于幫助業(yè)務(wù)人員理解，更好的開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題的討論，對(duì)于暴露出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處解決。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作不是獨(dú)立與其他板塊的獨(dú)立部分，財(cái)務(wù)管理和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)股哪里是一個(gè)有機(jī)的整體，不能含糊牽強(qiáng)的對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行解讀，從而造成財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性消失形同虛設(shè)，失去了為決策者提供經(jīng)營(yíng)決策的功能。

3.3提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心力量在于人才，因此企業(yè)想要提升財(cái)務(wù)管理工作水平，歸根結(jié)底要提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。從我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀來(lái)看，守法是開(kāi)展財(cái)務(wù)工作的基本素質(zhì)，財(cái)務(wù)管理人員還應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)不斷提升自身的職業(yè)技能，在保證財(cái)務(wù)報(bào)表制作的質(zhì)量的基礎(chǔ)之上提升財(cái)務(wù)報(bào)表的制作效率。在這種情況之下，企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)充分分析會(huì)計(jì)報(bào)表的附屬信息，力求還原信息的本來(lái)面目，以幫助企業(yè)進(jìn)行更完整的財(cái)務(wù)分析。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量關(guān)乎著企業(yè)的日后發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升有助于明晰企業(yè)日后的發(fā)展道路，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的意義深遠(yuǎn)而廣泛。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不是紙上談兵，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行深入的分析，并在結(jié)合企業(yè)當(dāng)前狀況的前提下開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。站在企業(yè)管理者的角度來(lái)看，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法調(diào)動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的工作積極性，激發(fā)其創(chuàng)造力，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員提升自身的綜合素質(zhì)，參與道企業(yè)的日常管理中來(lái)，全方面的掌握企業(yè)的發(fā)展方向，以便更加細(xì)致深入的開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。伴隨著企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的提升，企業(yè)管理者也應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立一套科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，對(duì)水平高的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)水平較差的人員予以懲罰措施，以此激發(fā)財(cái)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)的積極性。這種優(yōu)勝劣汰的獎(jiǎng)懲措施能夠充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)新知識(shí)的熱情，提升其業(yè)務(wù)水平，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)工作水平的提升從而進(jìn)一步提升企業(yè)的發(fā)展活力，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)是財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的靈魂所在，其職業(yè)素養(yǎng)體現(xiàn)在遵守法律法規(guī)、職業(yè)技能以及創(chuàng)造力等多個(gè)方面，財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)的提升對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有積極的意義。

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