李進(jìn) 葉美琴
【摘要】目的:分析在急診輸液室應(yīng)用補(bǔ)位服務(wù)對護(hù)患糾紛的防范效果。方法:對2018年6月-2018年12月間我院急診輸液室接收的320例患者進(jìn)行觀察,隨機(jī)分為參照組、觀察組,分別給予常規(guī)輸液護(hù)理、補(bǔ)位服務(wù)干預(yù),對比兩組護(hù)患糾紛發(fā)生情況差異。結(jié)果: 研究組護(hù)理差錯率(1.25%)、護(hù)理投訴率(1.88%)、護(hù)患糾紛率(3.75%)均低于參照組,且護(hù)理滿意度(92.50%)高于參照組(P<0.05)。結(jié)論: 在急診輸液室應(yīng)用補(bǔ)位服務(wù)對拉近護(hù)患關(guān)系、預(yù)防護(hù)患糾紛的發(fā)生、確保輸液的安全性及有效性、提高急診輸液室護(hù)理質(zhì)量及患者滿意度具有重要意義。
【關(guān)鍵詞】護(hù)患糾紛;急診;輸液室護(hù)理;補(bǔ)位服務(wù);防范效果
【中圖分類號】R197.323
【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
【文章編號】2095-6851(2020)02-093-01
隨著人們法律意識、維權(quán)意識的增強(qiáng),對醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量也提出了更高的要求。急診輸液室是醫(yī)院對外服務(wù)的重要窗口,存在人員流動量大、病種多樣且病情復(fù)雜、靜脈藥物種類多等特點,護(hù)理人員護(hù)理工作量大,加之該科室患者病情危急,護(hù)患溝通時間較短,一旦出現(xiàn)多次穿刺、溝通不良、患者就診時間等待過長等服務(wù)不足的情況時,極易出現(xiàn)誤會、矛盾,引發(fā)護(hù)患糾紛[1]。因此,采取有效的護(hù)理服務(wù)預(yù)防護(hù)患糾紛的發(fā)生至關(guān)重要[2]。有研究表明,補(bǔ)位服務(wù)在提高患者就醫(yī)效率及質(zhì)量、就醫(yī)滿意度方面具有積極意義。本文就在急診輸液室應(yīng)用補(bǔ)位服務(wù)對護(hù)患糾紛的防范效果進(jìn)行探究,內(nèi)容如下。
1?資料與方法
1.1?一般資料
觀察對象為我院急診輸液室在2018年6月-2018年12月間接收的320例患者。研究組160例,男86例,女74例;年齡10-70歲,平均(37.1±5.7)歲。參照組160例,男91例,女69例;年齡8-72歲,平均(39.2±6.2)歲。兩組患者各項臨床資料對比差異均衡(P>0.05)。
1.2?方法
參照組給予常規(guī)輸液護(hù)理。嚴(yán)格遵循相關(guān)用藥制度及醫(yī)囑對患者進(jìn)行相應(yīng)的輸液治療,密切關(guān)注患者有無不適癥狀,及時進(jìn)行處理。
研究組給予補(bǔ)位服務(wù)干預(yù)。具體方法:(1)成立補(bǔ)位服務(wù)小組 由護(hù)理經(jīng)驗豐富、溝通能力較強(qiáng)的護(hù)士長、護(hù)理人員組成補(bǔ)位服務(wù)小組,由護(hù)士長擔(dān)任組長,帶領(lǐng)組內(nèi)成員定期進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)其服務(wù)、責(zé)任、風(fēng)險、法律意識,最大程度減少因護(hù)理差錯引起的護(hù)患糾紛。(2)醫(yī)護(hù)間的補(bǔ)位服務(wù) 輸液前應(yīng)將患者基本信息、醫(yī)囑、靜脈用藥名稱、數(shù)量及用藥方法進(jìn)行仔細(xì)核對,如出現(xiàn)錯發(fā)、漏發(fā)等差錯時應(yīng)立即與醫(yī)生、藥師聯(lián)系、溝通,進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)與糾正。(3)護(hù)理小組成員間的補(bǔ)位服務(wù) 護(hù)理小組成員間應(yīng)進(jìn)行合理的補(bǔ)位分工,在完成各自工作任務(wù)的情況下應(yīng)協(xié)助其他成員。(4)護(hù)患間的補(bǔ)位服務(wù) 站在患者的角度充分理解患者緊張、急迫的心情,協(xié)助老年、行走不便的患者進(jìn)行就醫(yī),在與患者接觸后應(yīng)根據(jù)患者性格、接受能力選取通俗、易懂的語言告知患者疾病、靜脈用藥名稱、用藥劑量以及注射后可能出現(xiàn)的不良反應(yīng),如護(hù)患間出現(xiàn)溝通分歧或矛盾時,應(yīng)由另一位護(hù)士及時以溫和的態(tài)度安撫患者,解除誤會,最大程度減少護(hù)患糾紛發(fā)生率。
1.3?觀察指標(biāo)
對比兩組護(hù)理差錯、護(hù)理投訴、護(hù)患糾紛發(fā)生情況以及患者對醫(yī)護(hù)人員和護(hù)理工作的滿意度。
1.4?統(tǒng)計學(xué)方法
數(shù)據(jù)用spss20.00處理,%為計數(shù)資料,組間對比經(jīng)x2檢驗,P<0.05有統(tǒng)計學(xué)意義。
2?結(jié)果
研究組護(hù)理差錯、護(hù)理投訴、護(hù)患糾紛發(fā)生率分別為1.25%、1.88%、3.75%,均低于參照組,且護(hù)理滿意度(92.50%)高于參照組(P<0.05)。見表1。
3?討論
急診輸液室是急診患者就醫(yī)的最后環(huán)節(jié),護(hù)患糾紛發(fā)生率高,其發(fā)生主要與護(hù)理人員(穿刺技術(shù)不熟練、溝通不良、服務(wù)態(tài)度差、缺乏法律、風(fēng)險意識)、醫(yī)院(制度不完善、就診流程標(biāo)示不清楚)、患者(護(hù)患關(guān)系緊張、心情急迫、文化程度低下、缺乏輸液相關(guān)知識)三方面因素相關(guān)[3]。護(hù)患糾紛的發(fā)生對醫(yī)院名譽(yù)、醫(yī)護(hù)人員身心健康、患者治療效果均存在不利影響,因此,控制護(hù)患糾紛的發(fā)生至關(guān)重要。本次在急診輸液護(hù)理中應(yīng)用補(bǔ)位服務(wù)干預(yù),得出研究組護(hù)理差錯(1.25%)、護(hù)理投訴(1.88%)、護(hù)患糾紛(3.75%)發(fā)生率均低于參照組,且護(hù)理滿意度(92.50%)高于參照組(P<0.05)。補(bǔ)位服務(wù)是一種以整體服務(wù)為基礎(chǔ)的新型服務(wù)模式,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作,在群體工作環(huán)境中,當(dāng)個體服務(wù)出現(xiàn)差錯、疏漏、不足時由其他成員進(jìn)行補(bǔ)位、協(xié)調(diào),旨在預(yù)防不良事件的發(fā)生、確保工作順利進(jìn)行。成立補(bǔ)位服務(wù)小組并重視對組內(nèi)成員相關(guān)理論知識及操作技能的培訓(xùn),能增強(qiáng)護(hù)理人員補(bǔ)位服務(wù)意識、團(tuán)隊協(xié)作、整體意識,提高其業(yè)務(wù)能力,避免因護(hù)理不當(dāng)引起糾紛。醫(yī)護(hù)間、護(hù)理人員間的補(bǔ)位服務(wù)能使患者得到及時、正確的輸液治療及周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),減少患者輸液等待時間,確保輸液工作順利、安全的開展,提高輸液室護(hù)理人員工作效率、質(zhì)量及患者對護(hù)理工作的滿意度。護(hù)患間的補(bǔ)位服務(wù)充分體現(xiàn)了護(hù)理人員的換位思考服務(wù),重視與患者及家屬間的溝通、交流,在較短時間內(nèi)與患者進(jìn)行有效溝通,取得患者信任,拉近護(hù)患關(guān)系,從而預(yù)防糾紛的發(fā)生。
綜上所述,在急診輸液室實施補(bǔ)位服務(wù)干預(yù)具有較良好的應(yīng)用價值,在提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊協(xié)作能力的同時還能強(qiáng)化其服務(wù)、補(bǔ)位、風(fēng)險、責(zé)任、法律意識,改善醫(yī)護(hù)、護(hù)理人員之間、護(hù)患間的關(guān)系,預(yù)防護(hù)患糾紛的發(fā)生,值得在臨床進(jìn)行推廣及運(yùn)用。
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