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      機電工程項目質(zhì)量控制分析

      2020-03-26 05:46趙洪磊
      裝飾裝修天地 2020年2期
      關鍵詞:項目機電工程質(zhì)量控制

      趙洪磊

      摘? ? 要:對于機電工程施工來說,其自身具備面積廣和技術高的特點,但隨社會經(jīng)濟的發(fā)展,機電工程施工技術的發(fā)展速度也在不斷提高,從而進一步創(chuàng)新機電工程施工的優(yōu)勢。機電工程施工在實際施工的過程中,涉及的專業(yè)類型較多,所以,在這樣的情況下,就需要采取先進化的施工技術,才能夠滿足機電工程施工的需求。

      關鍵詞:機電工程;項目;質(zhì)量控制

      1? ?引言

      隨著機電工業(yè)在我國的快速發(fā)展下,如果想要將機電工程全面發(fā)展,就必須在每一個細小的環(huán)節(jié)上沒有任何紕漏,尤其是對企業(yè)的內(nèi)部管理有著巨大的好處,如果對重要技術有著非常熟練的操作,也會相應的對機電企業(yè)有著不可或缺的益處??傊瑥臋C電企業(yè)這方面來看,技術與質(zhì)量控制兩者不僅一起形成了全球工業(yè)企業(yè)的重要發(fā)展目標,而且在機電安裝的過程中是不可或缺的一部分。在對技術市場的發(fā)展中,機電工程技術及項目施工質(zhì)量控制與企業(yè)的長期發(fā)展目標是密不可分的,只有這樣才能增強企業(yè)的全面發(fā)展。

      2? 機電工程項目質(zhì)量控制原則

      第一,在機電工程項目進行施工期間,最為主要的關注因素為質(zhì)量問題,將質(zhì)量作為重點,并在實際建設和發(fā)展中,確保投資、質(zhì)量以及進度目標的實現(xiàn),但是,這三者關系都需要將質(zhì)量作為前期,加強對質(zhì)量的控制,保證管理人員責任意識的增強,才能達到質(zhì)量的嚴格控制,才能完成有效的進度目標。第二,基于以人為本發(fā)展原則,將以人為本發(fā)展理念貫穿整個項目的施工,給予工作人員實際情況的控制。在實際工作中,管理人員、施工人員和技術人員等都需要加強控制,確保技術人員自身水平、責任意識的提升,加強整個過程的監(jiān)督,以保證施工質(zhì)量。第三,基于預防為原則,因為機電工程項目需要較大的投資成本,在施工中,一定要給予質(zhì)量問題的控制,盡量降低損失。還需要在機電工程項目施工中,避免其安全遺憾的控制,以促使工程質(zhì)量的嚴格控制。

      3? 機電工程技術與項目施工質(zhì)量控制影響因素

      機電工程安裝時通常需要耗費大量時間,施工作業(yè)時涉及到種類繁多的材料、各類施工技術工藝等,這些都是影響工程整體進度的主要因素。機電施工現(xiàn)場開展施工進度控制時要全方位考慮這些因素,保證工程進度按照施工方案順利進行,將施工周期控制在計劃范圍內(nèi),一旦出現(xiàn)偏差及時采取措施進行糾正,保證施工進度順利進行。機電施工過程中工程進度受到多方面因素的影響,主要包括技術因素、人力因素、自然因素、環(huán)境因素、設備因素等,這些因素都有可能影響到工程施工進度,相對來說這些因素對工程進度會產(chǎn)生直接影響。此外,還有一些因素也會影響到工程進度,如意外安全事故、戰(zhàn)爭、政治波動等,同時施工流水組織不當、人員協(xié)調(diào)不當、機械設備問題、平面布置不合理等,或是施工單位選擇技術不當,使得施工現(xiàn)場中出現(xiàn)技術事故,影響到工程整體質(zhì)量。

      4? 機電工程技術項目施工的質(zhì)量控制

      4.1? 施工前期的控制工作

      在機電工程技術項目進行施工前期,需要最好充分的準備工作。期間,為了促使工程項目的高效化建設,加強施工隊伍的壯大化,能為其發(fā)展和建設提供強大保障。在具體施工期間,一個水平更高的專業(yè)隊伍,能有效解決一些技術問題,也能在期間達到合理分工的目的,確保各個流程的規(guī)劃化發(fā)展。加強施工隊伍整體水平的提升,確保施工工作的順利執(zhí)行,維護其質(zhì)量,在施工過程中,加強施工方案、技術方案的形成,能在實際工作中基于一定引導下加強監(jiān)管,也會按時實際需求促使其數(shù)據(jù)信息的更新和改變。在機電工程項目具體時候期間,還需要對其技術含量提高,增加對先進施工設備的應用。在實際施工前期,配備更為專業(yè)的機械設備,能給予質(zhì)量問題的解決。

      4.2? 施工過程的質(zhì)量控制

      在具體施工期間,需要對施工中的技術標準、作業(yè)要求和施工工序等有效分析,保證交底工作的完成,確保每個項目、每個工作都能充分落實。在對各個項目進行施工的時候,管理部門還需要指定專業(yè)的人員參與其中,給予質(zhì)量工作的檢查和控制。如果是一些施工量較大的工程項目,與其標準會存在很大偏差,所以,需要通過不同方法的應用加強分析和探討,保證給出有效的解決措施,這樣不僅能避免不利工序的產(chǎn)生,也能確保其他程序的完善化發(fā)展。在實際檢測和控制工作中,其中的工作人員也要承擔一定職責,特別是在機電工程項目施工期間,其存在的隱蔽工程比較多。比如:排水設施的安裝工作,需要對地下光纜的安裝情況詳細分析和驗收,給予隱蔽工程的有效監(jiān)督和控制,確保各個工序都能符合具體要求,這樣在工程建設中不僅能降低一定的成本浪費問題,也會保證其質(zhì)量的嚴格控制。在對一些分項目進行驗收的時候,也要遵循一定標準實施,因為這些分項目為整個工程施工工作的基礎條件,確保這些基礎符合工程建設,整個工程工序才能穩(wěn)定執(zhí)行。同時,在實際施工期間,為了避免一些問題的產(chǎn)生,需要結(jié)合問題的存在加強修復,工程建設不僅要能滿足一定的質(zhì)量標準,還需要按照合同標準來施工。不僅如此,機電工程項目中的材料更新速度也非??欤?,還需要對施工材料的性能、安全性等有效控制。

      4.3? 施工后的質(zhì)量控制

      在整個工程項目完成后,需要對機電工程項目實施有效的驗收工作。在驗收的時候,相關部門需要在內(nèi)部進行合理驗收,確保所有信息都驗收合格后,由監(jiān)管單位、建設單位等部門再次驗收。針對驗收中存在的問題,在規(guī)定的時間內(nèi)對其處理,保證項目工程的質(zhì)量都能滿足相關的工作需求,也能得到最合理的驗收,促使其滿足多方面的建設標準。

      4.4? 質(zhì)量管理隊伍的壯大

      在工程項目實際建設與發(fā)展中,管理工作為其中的主要部分,保證管理隊伍的壯大,能及時發(fā)現(xiàn)工程項目建設中存在的問題,也能保證工程項目的順利開展。所以,在整個工程項目建設期間,需要促使質(zhì)量監(jiān)管隊伍的壯大化以及高效化,結(jié)合工程項目的建設方面,給予整體的全面分析和監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)其中的問題,促使問題的積極解決,在這種情況下,不僅能保證工程項目質(zhì)量的穩(wěn)定建設,給予多方面的控制,也能在很大程度上提高整體質(zhì)量。

      5? 結(jié)束語

      綜上所述,機電工程施工技術和質(zhì)量對于建筑工程整體施工質(zhì)量具有重要作用和意義,所以,在這樣的情況下,急需要提高對施工設備管理和質(zhì)量控制的力度,并建立科學合理的措施,確保能夠進一步完善施工驗收工作,保證建筑工程施工的質(zhì)量,最終進一步保障建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

      參考文獻:

      [1] 李星.探討機電安裝工程施工技術與質(zhì)量控制[J].建材與裝飾,2017(30):30~31.

      [2] 段笑予.如何加強建筑機電工程的施工技術及質(zhì)量控制探討[J].江西建材,2017(7):91+94.

      [3] 趙志榮.探討機電安裝工程的施工技術與質(zhì)量控制方法[J].電子制作,2015(7):208.

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