摘要:隨著新的經(jīng)濟時代的到來,我國市場競爭變得越發(fā)的激烈,國內(nèi)各大企業(yè)都想要在激烈的競爭中爭取優(yōu)勢位置,能夠獲得更多的市場份額。因此,這些企業(yè)首先要做的就是要轉(zhuǎn)變自身的營銷理念,力求讓企業(yè)內(nèi)部與外部進行優(yōu)化結(jié)合,全方面的推動企業(yè)發(fā)展,讓企業(yè)能夠在新時代的局面下占領先導的位置。
關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟;企業(yè);營銷戰(zhàn)略
引言:
隨著我國市場的不斷擴大和發(fā)展,越來越多的消費者開始隨著市場的發(fā)展轉(zhuǎn)變著自己的消費觀念,消費者觀念的轉(zhuǎn)變也造成了許多企業(yè)營銷觀念也在轉(zhuǎn)變,消費者開始對于所消費的產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量都產(chǎn)生了一定的要求。因此,為了能夠吸引更多的消費者來購買企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品,企業(yè)必須從根源上改變銷售的基本戰(zhàn)略,讓銷售能夠帶給企業(yè)自身最大化的利益,突破過去傳統(tǒng)化的營銷理念,讓新的人才新的理念和新的方法策略都能夠進一步地與企業(yè)自身進行融合。
一、營銷戰(zhàn)略的現(xiàn)狀和問題
目前,我國市場營銷做人存在著許多問題,首先最為突出的問題,就是市場營銷理念和市場本身發(fā)展的事態(tài)嚴重的脫節(jié),造成了許多企業(yè)為了能夠追求一定的利益而不擇手段,最終導致企業(yè)的營銷一敗涂地,也使得消費者會遠離這種企業(yè)。另一方面,企業(yè)的銷售策略和銷售方法也與現(xiàn)實狀況嚴重的脫節(jié)。由于一些企業(yè)仍然禁錮于過去傳統(tǒng)的銷售理念中難以創(chuàng)新。因此這些企業(yè)沒有引進更多新鮮的活力,不能達到消費者不斷提升的需求。此外,還有一些企業(yè)由于自身的規(guī)模較小,本來可以隨著市場的變化,逐步改善自己的生存狀況,但由于變化的頻率過快,變化的節(jié)奏沒有把握好,因此也會導致操之過急,最終沒有帶給企業(yè)更多的利益,反而導致更多的虧損。最后還有些企業(yè)由于營銷策略方面不夠重視,因此企業(yè)內(nèi)部的人員對于市場的發(fā)展動態(tài)也缺乏了解,隨之而帶來的就是企業(yè)止步不前。
二、營銷戰(zhàn)略構(gòu)建
(一)挖掘市場的潛力,打造品牌的歸屬感
一個企業(yè)或公司要想能夠最終在市場環(huán)境下占領一席之地,首先必須在營銷策略上做文章,因此企業(yè)要在營銷策略上著重自己企業(yè)在市場大環(huán)境下的準確定位,能夠確立企業(yè)所對口的消費者的需求,要讓內(nèi)部的人員充分的了解所服務的對象和所生產(chǎn)的產(chǎn)品的標準和定價等等細節(jié)問題,要確保在如此激烈的市場環(huán)境下能夠盡可能地贏取更多的市場份額,可以利用現(xiàn)代社會所提供的一些多媒體或網(wǎng)絡信息平臺來進行相關(guān)的服務,比如可以將售后服務放在線上平臺上,這樣可以更好地打造一種全方位服務的理念,能夠帶給消費者更多的消費歸屬感,使企業(yè)的品牌形象逐漸建立。
(二)創(chuàng)新營銷理念
隨著社會不斷的發(fā)展,市場經(jīng)濟環(huán)境也變得越來越嚴峻,如果一個企業(yè)想要立于不敗之地,必須不斷地創(chuàng)新自己企業(yè)內(nèi)部的營銷理念,要從理念和意識上對所有的人員進行根本性的改變。面對新的形勢,企業(yè)需要改變過去傳統(tǒng)的營銷理念,不再僅僅以自己企業(yè)為主導,而是更多地把主導放給消費者,讓消費者去決定企業(yè)的發(fā)展方向,嚴格地遵循消費者的需求。企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)人員需要定期的調(diào)查大多數(shù)消費者的消費需求,并且結(jié)合調(diào)查的報告去制定新的銷售理念,全面的調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性,在公司內(nèi)部營造一種緊張而有氛圍的競爭機制,讓更多的企業(yè)員工能夠把消費者放在主體地位,去打造新的營銷理念。
(三)積極推行改革戰(zhàn)略和創(chuàng)新戰(zhàn)略
國家開始提倡以創(chuàng)新為主導戰(zhàn)略,因此面對社會新形勢,企業(yè)需要意識到創(chuàng)新才是根本的源頭動力,要以創(chuàng)新為基礎,調(diào)動企業(yè)內(nèi)部的積極性。更多的利用現(xiàn)代社會所提供的網(wǎng)絡和多媒體來幫助企業(yè)內(nèi)部的信息做到共享,用互聯(lián)網(wǎng)的形式去宣傳新的產(chǎn)品和新的理念以及新的技術(shù),用新的方式去維護企業(yè)的正面形象,從而贏取更多的利潤。
三、營銷戰(zhàn)略支撐體系
(一)完善技術(shù)支撐體系
對于一個企業(yè)的發(fā)展來說,技術(shù)可以說是企業(yè)發(fā)展的根本源頭的動力,因此我國現(xiàn)代化的企業(yè)都必須能夠掌握核心的技術(shù),以技術(shù)為支撐來引導企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。面對越來越激烈的競爭環(huán)境,企業(yè)需要讓更多新的活力和新的人才能夠參與到企業(yè)的發(fā)展當中提供新的技術(shù)動力,讓技術(shù)成為產(chǎn)品的核心賣點,使公司的營銷策略,能夠有強大的支撐力。
(二)優(yōu)化信息化管理建設
信息化管理對于企業(yè)而言,是必不可少的一個重要環(huán)節(jié),隨著新的信息化的時代和網(wǎng)絡化時代的到來,企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不能脫離互聯(lián)網(wǎng)的存在。越來越多的消費者開始通過線上的模式進行消費,因此企業(yè)需要開通線上的互聯(lián)網(wǎng)的銷售模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的銷售觀念,更多的去利用線上開發(fā)的模式,將信息化管理全面的建設起來。力求做到滿足更多消費者的需求,實現(xiàn)有效化的管理。
四、結(jié)語
總而言之,面對越來越激烈的市場競爭的企業(yè),要想能夠在市場競爭中更好地發(fā)展下去,必須要改變傳統(tǒng)的營銷理念創(chuàng)新嗯營銷策略,以消費者的需求為中心,去開發(fā)更多的有效的營銷機制,讓所創(chuàng)造出來的營銷機制為企業(yè)贏取更多的利益。努力構(gòu)建更加適合企業(yè)發(fā)展的支撐體系來保證企業(yè)內(nèi)部和外部都能夠共同推動企業(yè)整體的發(fā)展,通過不斷地創(chuàng)新企業(yè)的營銷策略,抓住消費者的消費需求,才能夠為企業(yè)帶來更多的收益。
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作者簡介:
劉峻銘(1998.12.7—),男,漢族,籍貫:遼寧省沈陽人,遼寧傳媒學院,16級本科生,專業(yè):文化產(chǎn)業(yè)管理,研究方向:文化產(chǎn)業(yè)管理/市場營銷