摘? 要：在社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的推動下，供應(yīng)鏈信息管理不管是從管理理念還是內(nèi)容等各方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。當(dāng)前的供應(yīng)鏈信息管理理念以及從以往傳統(tǒng)的狹隘視野逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿灰曇?，站在?zhàn)略發(fā)展的角度，將滿足客戶需求作為促進(jìn)企業(yè)競爭力提升的關(guān)鍵，為企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該緊跟時代發(fā)展的腳步，充分發(fā)揮可行信息化技術(shù)的優(yōu)勢，建立完善的信息資源共享平臺，才能促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的穩(wěn)步提高。文章主要是就供應(yīng)鏈信息管理研究現(xiàn)狀和展望進(jìn)行了簡單的闡述和分析。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理;信息技術(shù);發(fā)展創(chuàng)新

1供應(yīng)鏈信息管理研究現(xiàn)狀

1.1尚未做好智能化的戰(zhàn)略準(zhǔn)備

傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈信息管理因?yàn)闆]有數(shù)字化、智能化以及信息化戰(zhàn)略導(dǎo)向的支持，所以導(dǎo)致很多企業(yè)在發(fā)展的過程中失去了方向。雖然科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展為企業(yè)推廣和應(yīng)用ERP線上進(jìn)銷存系統(tǒng)提供了技術(shù)支持，但是此類系統(tǒng)的應(yīng)用因?yàn)榘l(fā)展空間較小而未能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正意義上的突破和創(chuàng)新。甚至于很多企業(yè)的內(nèi)部因?yàn)檗k公設(shè)備出現(xiàn)故障，而只能請求企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)人員或者部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行維修。在這種被動維護(hù)管理的影響，不僅制約了企業(yè)員工供應(yīng)鏈發(fā)展、優(yōu)化以及突破的思路，同時對企業(yè)信息化系統(tǒng)升級也產(chǎn)生的極為不利的影響。

1.2供應(yīng)鏈流程融合不到位

先進(jìn)軟件設(shè)備的推廣和應(yīng)用對于企業(yè)供應(yīng)鏈信息管理工作水平的提高有著極大的促進(jìn)作用。雖然很多企業(yè)已經(jīng)了解到行業(yè)中的其他企業(yè)使用某些軟件后取得了不錯的效果，也相繼花費(fèi)了大量資金購置相關(guān)軟件，同時要求企業(yè)內(nèi)部各個業(yè)務(wù)部門必須嚴(yán)格的按照要求配合軟件公司應(yīng)用該軟件，最終卻因?yàn)槠髽I(yè)員工無法真正掌握軟件應(yīng)用的方法，影響了企業(yè)的發(fā)展。比如，某乳品企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況，在建立自動立體庫的基礎(chǔ)上，又同步使用了某軟件公司提的WMS，致使企業(yè)的產(chǎn)品在進(jìn)出倉庫時，因?yàn)闆]有設(shè)置相應(yīng)的稱重環(huán)節(jié)，導(dǎo)致產(chǎn)品的稱重過程無法融入到軟件自動化管理中，而只能采取人工稱重，然后再講數(shù)據(jù)入爐軟件中的工作方式。由于該軟件中并未按照要求增加稱重模塊，再加上該乳品公司也沒有開發(fā)出相應(yīng)的產(chǎn)品。所以在產(chǎn)品裝車的過程中，必須先裝奶粉，然后再裝其他的產(chǎn)品，才能避免出現(xiàn)其他產(chǎn)品被壓壞的情況發(fā)生。之所以出現(xiàn)這樣的問題，主要是因?yàn)檐浖驹谠撥浖暇€前，并沒有深入的分析和研究企業(yè)生產(chǎn)的流程，而只是憑借自身以往的經(jīng)驗(yàn)上線，出現(xiàn)了軟件無法舞動智能物流無法滿足企業(yè)生產(chǎn)需求的問題，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率的提升產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。

1.3物流管理與運(yùn)作基礎(chǔ)薄弱

工位標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工時標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)節(jié)拍、產(chǎn)能、稼動率等定義的清晰化，雖然為企業(yè)供應(yīng)鏈信息管理中導(dǎo)入ERP/MES/APS提供了便利，但是卻因?yàn)槲锪飨到y(tǒng)中既沒有出現(xiàn)產(chǎn)品參數(shù)，也沒有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品包裝的單元化、標(biāo)準(zhǔn)化以及智能化管理，很多企業(yè)已經(jīng)按照供應(yīng)鏈信息管理的要求，采取了多樣化產(chǎn)品搬運(yùn)的方式，最終卻因?yàn)闊o法準(zhǔn)確量化搬運(yùn)過程、效率以及無法確認(rèn)工作人員勞動量和效率，而影響了企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。現(xiàn)代企業(yè)在應(yīng)用的傳統(tǒng)的自動立體庫雖然能夠滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的要求，但是也存在著無法實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出、邏輯查詢等各方面的問題，導(dǎo)致企業(yè)在供應(yīng)商到貨時，因?yàn)椴捎昧俗远x格式且沒有統(tǒng)一條碼管理的表格，影響了企業(yè)收貨的效率，甚至很多企業(yè)都出現(xiàn)了收貨人員只能在貨物接收完成后，再貨物信息錄入到系統(tǒng)中，影響了企業(yè)生產(chǎn)部門對原材料庫存量的實(shí)時掌握。另外，由于不同的企業(yè)在生產(chǎn)制造過程中采用的生產(chǎn)工藝不同，即便是采用了多樣化的物料流動狀態(tài)追蹤方式，也因?yàn)槲锪系牧鲃恿鞒毯瓦^程過于復(fù)雜，而出現(xiàn)了物料信息誤差較大的問題，這些問題都是現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈信息管理工作中必須予以充分重視和解決的首要問題。

2供應(yīng)鏈信息管理研究的展望

2.1工廠智能化戰(zhàn)略定位

現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行的供應(yīng)鏈信息管理驅(qū)動軟件頂層設(shè)計(jì)作為一種升級企業(yè)供應(yīng)鏈信息管理能力的重要手段，不僅是現(xiàn)代企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的首要工作，更是推動企業(yè)智能制造實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理目標(biāo)的關(guān)鍵。一般情況下，行業(yè)中的領(lǐng)先者都會通過設(shè)立首席智能制造官的方式，對企業(yè)的信息、物流、基建、生產(chǎn)設(shè)施、物流設(shè)施、產(chǎn)品等相關(guān)信息進(jìn)行集成和頂層設(shè)計(jì)。然后再按照要求重新定義企業(yè)信息化平臺設(shè)計(jì)的概念、功能、績效等功能模塊實(shí)現(xiàn)的路徑，避免因?yàn)槭褂貌缓蠒r宜的軟件，影響到企業(yè)供應(yīng)鏈信息管理平臺的建設(shè)和應(yīng)用。

2.2強(qiáng)調(diào)作業(yè)場景

制造企業(yè)建設(shè)的供應(yīng)鏈信息化管理平臺，不僅要為企業(yè)的長期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提供支持，同時還應(yīng)確保企業(yè)制定的決策能夠真正的落實(shí)到實(shí)際的應(yīng)用場景中。由于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程既是大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的來源，又是總?cè)菀壮霈F(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤的關(guān)鍵。所以，制造企業(yè)必須在大力發(fā)展無人智能化生產(chǎn)線的同時，充分重視企業(yè)生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題。比如，家電制造企業(yè)雖然已經(jīng)完成了智能化生產(chǎn)線建設(shè)的相關(guān)工作，然而在物料上線前，仍然采用的是供應(yīng)商的特色包裝到貨方式，未能實(shí)現(xiàn)直接接通AGV或者連續(xù)輸送線將物料輸送至生產(chǎn)工位上，導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)過程中，只能另外進(jìn)行產(chǎn)品的分裝。由于企業(yè)生產(chǎn)的物料屬于易損品，再加上物料的尺寸相對較大。因此物料供應(yīng)商為了達(dá)到降低物料運(yùn)輸成本的目的，而在大型料架外包裝了大量的海綿紙、泡沫紙等包裝材料，在物料運(yùn)輸進(jìn)廠后，再安排工人進(jìn)行分裝，過于復(fù)雜的物料包裝數(shù)量和規(guī)格切換，不僅影響了企業(yè)供應(yīng)鏈信息化管理水平的提高，而且增加了企業(yè)生產(chǎn)的成本。

2.3強(qiáng)調(diào)互聯(lián)互通，期待適度創(chuàng)新、導(dǎo)入新技術(shù)

互聯(lián)互通并不是簡單的人機(jī)料各個環(huán)節(jié)之間的互聯(lián)互通，更是企業(yè)生產(chǎn)與智能物流設(shè)備、制造商、檢測、供應(yīng)商等各個環(huán)節(jié)直接的對接。由于這種對接是在全面分析海量數(shù)據(jù)，且站在企業(yè)發(fā)展的角度上建立的智能化對接模式。所以，這種供應(yīng)鏈信息管理體系在實(shí)際應(yīng)用的過程中，不但需要移動信息、無限信息的支持，同時還應(yīng)充分發(fā)揮職能算法、5G技術(shù)、AI技術(shù)、智能物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)以及區(qū)塊鏈技術(shù)等信息技術(shù)手段的優(yōu)勢，才能推動企業(yè)供應(yīng)鏈信息平臺的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

結(jié)語

總之，市場經(jīng)濟(jì)體制的改革，使得企業(yè)面對的市場競爭壓力也越來越大，現(xiàn)代企業(yè)必須借助先進(jìn)的信息技術(shù)手段，加快企業(yè)供應(yīng)鏈信息管理平臺建設(shè)的步伐，優(yōu)化和完善企業(yè)的生產(chǎn)資源配置體系，提高企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)水平，才能在降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

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作者簡介：甘連珍，1990年8月出生，壯，教師，研究方向：信息系統(tǒng)與教育教學(xué)。

基金項(xiàng)目：1、2019年廣西城市職業(yè)大學(xué)職業(yè)教育教學(xué)改革研究一般項(xiàng)目《職業(yè)院校會計(jì)專業(yè)學(xué)生在大數(shù)據(jù)時代的職業(yè)技能研究》項(xiàng)目編號：GXCVUJG2019B005;2、2018年度廣西城市職業(yè)大學(xué)職業(yè)教育教學(xué)改革研究一般項(xiàng)目，項(xiàng)目名稱：中國制造 2025 背景下高職計(jì)算機(jī)類技能人才職業(yè)能力框架構(gòu)建研究，項(xiàng)目編號：GXCCJG2018B016。