基于區(qū)塊鏈技術(shù)的制造企業(yè)內(nèi)部控制的優(yōu)化

李麗萍 姬樂鑫

【摘要】? ?區(qū)塊鏈技術(shù)作為底層技術(shù)，由于具有去中心化、去信任、極難篡改、數(shù)據(jù)共享和時(shí)間戳等特性，在很多領(lǐng)域得到了應(yīng)用，同時(shí)也對會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)部控制等產(chǎn)生了重要影響。文章針對汽車制造企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題，通過應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)，將區(qū)塊鏈平臺的網(wǎng)絡(luò)層、共識層、數(shù)據(jù)層、應(yīng)用層、激勵(lì)層、智能合約層等六個(gè)層次應(yīng)用到該行業(yè)內(nèi)部控制活動(dòng)中，以優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)對、提高內(nèi)部控制活動(dòng)、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息溝通、完善企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)制度。

【關(guān)鍵詞】? ?區(qū)塊鏈;企業(yè)內(nèi)控;汽車制造業(yè)

【中圖分類號】? ?F233? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】? ?A? ?【文章編號】? ?1002-5812（2020）04-0078-03

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各個(gè)行業(yè)之間的競爭也愈發(fā)激烈，電子商務(wù)的興起、金融經(jīng)濟(jì)的繁榮以及消費(fèi)理念的改變進(jìn)而影響了人們對產(chǎn)品的消費(fèi)需求，對實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成巨大的沖擊，尤其是制造企業(yè)。由于制造企業(yè)信息獲取和溝通的不到位，導(dǎo)致企業(yè)無法及時(shí)獲取有效信息，對市場的消費(fèi)需求和風(fēng)險(xiǎn)因素?zé)o法做出正確判斷，再加上管理層和風(fēng)險(xiǎn)部門對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評估和識別存在一定的局限性，內(nèi)部控制活動(dòng)難以落實(shí)到位。區(qū)塊鏈技術(shù)的數(shù)據(jù)共享和時(shí)間戳等特性能夠幫助企業(yè)解決信息獲取和溝通的問題，使得企業(yè)完善內(nèi)部控制體系，獲取充分有效的信息，對企業(yè)做出有利決策。

一、區(qū)塊鏈的工作原理和企業(yè)內(nèi)部控制要素

（一）區(qū)塊鏈的工作原理。區(qū)塊鏈?zhǔn)怯啥鄠€(gè)獨(dú)立節(jié)點(diǎn)參與的分布式數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，由這些節(jié)點(diǎn)共同維護(hù)。它的特性是極難篡改、智能合約、數(shù)據(jù)共享、加密技術(shù)、時(shí)間戳、去中心化和去信任。區(qū)塊鏈記錄所有發(fā)生交易的信息，過程高效透明，數(shù)據(jù)高度安全。凡是需要公證、公平、真實(shí)的應(yīng)用領(lǐng)域，都可以應(yīng)用到區(qū)塊鏈的技術(shù)?？蓪^(qū)塊鏈平臺劃分為以下幾個(gè)層次：

1.網(wǎng)絡(luò)層。網(wǎng)絡(luò)層主要通過P2P技術(shù)實(shí)現(xiàn)分布式網(wǎng)絡(luò)的機(jī)制，網(wǎng)絡(luò)層包括P2P組網(wǎng)機(jī)制、數(shù)據(jù)傳播機(jī)制和數(shù)據(jù)驗(yàn)證機(jī)制，因此區(qū)塊鏈本質(zhì)上是一個(gè)P2P的網(wǎng)絡(luò)，具備自動(dòng)組網(wǎng)的機(jī)制，節(jié)點(diǎn)之間通過維護(hù)一個(gè)共同的區(qū)塊鏈結(jié)構(gòu)來保持通信。

2.共識層。共識層主要包含共識算法以及共識機(jī)制，能讓高度分散的節(jié)點(diǎn)在去中心化的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)中高效地針對區(qū)塊數(shù)據(jù)的有效性達(dá)成共識，是區(qū)塊鏈的核心技術(shù)之一，也是區(qū)塊鏈社群的治理機(jī)制。

3.數(shù)據(jù)層。數(shù)據(jù)層主要描述區(qū)塊鏈的物理形式，是區(qū)塊鏈上從創(chuàng)世區(qū)塊起始的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)，包含了區(qū)塊鏈的區(qū)塊數(shù)據(jù)、鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)以及區(qū)塊上的隨機(jī)數(shù)、時(shí)間戳、公私鑰數(shù)據(jù)等，是整個(gè)區(qū)塊鏈技術(shù)中最底層的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。

4.智能合約層。合約層主要包括各種腳本、代碼、算法機(jī)制及智能合約，是區(qū)塊鏈可編程的基礎(chǔ)。將代碼嵌入?yún)^(qū)塊鏈或是令牌中，實(shí)現(xiàn)可以自定義的智能合約，并在達(dá)到某個(gè)確定的約束條件的情況下，無需經(jīng)由第三方就能夠自動(dòng)執(zhí)行，是區(qū)塊鏈去信任的基礎(chǔ)。

5.應(yīng)用層。區(qū)塊鏈的應(yīng)用層封裝了各種應(yīng)用場景和案例，類似于電腦操作系統(tǒng)上的應(yīng)用程序、互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器上的門戶網(wǎng)站、搜尋引擎、電子商城或是手機(jī)端上的APP，將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用部署在如以太坊、EOS、QTUM上并在現(xiàn)實(shí)生活場景中落地。

6.激勵(lì)層。激勵(lì)層主要包括經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的發(fā)行制度和分配制度，其功能是提供一定的激勵(lì)措施，鼓勵(lì)節(jié)點(diǎn)參與區(qū)塊鏈中安全驗(yàn)證工作，并將經(jīng)濟(jì)因素納入到區(qū)塊鏈技術(shù)體系中，激勵(lì)遵守規(guī)則參與記賬的節(jié)點(diǎn)，并懲罰不遵守規(guī)則的節(jié)點(diǎn)。

（二）企業(yè)內(nèi)部控制要素。

1.內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，一般包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化等。

2.風(fēng)險(xiǎn)評估。風(fēng)險(xiǎn)評估是企業(yè)及時(shí)識別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

3.控制活動(dòng)?？刂苹顒?dòng)是企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，采用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。

4.信息與溝通。信息與溝通是企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通。

5.內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，評價(jià)內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)。

二、汽車制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制存在的主要問題

（一）風(fēng)險(xiǎn)評估的局限性。企業(yè)在實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)的過程中有許多影響因素。風(fēng)險(xiǎn)評估就是在已經(jīng)確定的控制目標(biāo)前提下，通過各種方式識別出對企業(yè)可能會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響的因素，并評估企業(yè)可承受風(fēng)險(xiǎn)的能力，最后制定應(yīng)對措施。我國的汽車制造業(yè)企業(yè)中較少設(shè)立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)評估部門，對于未來可預(yù)見的各種風(fēng)險(xiǎn)因素沒有做出相應(yīng)的應(yīng)對措施，防風(fēng)險(xiǎn)意識落后。在可能出現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)因素方面沒有很好的預(yù)見性，防范和應(yīng)對措施有一定的局限性和滯后性。

（二）信息與溝通存在障礙。信息與溝通是在保證實(shí)效性、可靠性和完整性的前提下，利用各種可利用的資源或方式收集與企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的各種信息，并通過適當(dāng)?shù)姆绞皆谄髽I(yè)內(nèi)部傳輸和運(yùn)用，是企業(yè)內(nèi)部控制良好實(shí)施的前提。但是在我國汽車制造業(yè)企業(yè)中并沒有真正地意識到信息傳遞和溝通的重要性，使得企業(yè)內(nèi)部工作積極性不高，存在的問題不能通過各部門之間的溝通加以解決，只會(huì)相互推脫責(zé)任，這樣做不利于工作積極性的提高和管理者獲取有利于決策的相關(guān)信息。有部分上市公司由于權(quán)責(zé)劃分不明確，管理層級和組織結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜，對信息傳遞的效率造成很大影響，不利于有效解決問題和及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)。

（三）內(nèi)部控制活動(dòng)缺乏有效性。一是管理層沒有落實(shí)企業(yè)制定的相關(guān)內(nèi)部控制政策和程序，人為干涉因素比較多，對內(nèi)部監(jiān)督有效實(shí)施造成很大阻礙，對管理層的制約存在嚴(yán)重的缺失，治理層和管理層的代理問題對內(nèi)部控制的實(shí)施也存在一定的影響，同時(shí)內(nèi)部控制活動(dòng)的設(shè)計(jì)和執(zhí)行也有較大缺陷，從而引發(fā)較大的資金風(fēng)險(xiǎn)。二是企業(yè)內(nèi)部控制制度體系尚不健全，內(nèi)部控制矛盾頻發(fā)，制度落實(shí)大幅落后于制度更新速度。

（四）缺少內(nèi)部控制評價(jià)。在我國汽車制造企業(yè)中，內(nèi)部控制評價(jià)發(fā)揮的作用非常有限，很多已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題不能解決，內(nèi)部控制評價(jià)僅僅存在于形式上，評價(jià)結(jié)果和績效考核沒有機(jī)結(jié)合，很難在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，這與企業(yè)預(yù)期整改內(nèi)部控制活動(dòng)的目標(biāo)相悖。在我國法律層面上沒有強(qiáng)制上市公司公布內(nèi)部控制報(bào)告，大部分都僅限于概括式的描述?？梢?，我國汽車制造業(yè)的內(nèi)部控制評價(jià)體系仍然存在缺陷。

（五）內(nèi)部控制缺乏監(jiān)管積極性。在制造業(yè)企業(yè)中，由于缺乏有效的制度指導(dǎo)和規(guī)范，導(dǎo)致監(jiān)管機(jī)制缺失這一問題的負(fù)面影響被無限放大。一系列問題的客觀存在表明必須加強(qiáng)相應(yīng)監(jiān)管機(jī)制的建設(shè)。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部控制缺乏有效監(jiān)管時(shí)，企業(yè)內(nèi)部建設(shè)策略很難發(fā)揮有效性，并且在內(nèi)部控制層面可能無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患。從這個(gè)角度來看，相應(yīng)評價(jià)與監(jiān)管的缺失也是制造業(yè)內(nèi)部控制中存在的一個(gè)顯著問題，并對內(nèi)部控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生了負(fù)面的影響。

三、區(qū)塊鏈技術(shù)在汽車制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化中的具體應(yīng)用

（一）將企業(yè)內(nèi)外部因素結(jié)合，準(zhǔn)確識別風(fēng)險(xiǎn)因素。我國汽車制造業(yè)企業(yè)由于信息溝通的缺乏和風(fēng)險(xiǎn)識別的局限性，導(dǎo)致目標(biāo)設(shè)定不合理、風(fēng)險(xiǎn)因素考慮不夠周全。可以通過區(qū)塊鏈平臺的網(wǎng)絡(luò)層實(shí)現(xiàn)及時(shí)有效的企業(yè)內(nèi)部溝通，找出企業(yè)目前的關(guān)鍵問題，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)評估，促使企業(yè)內(nèi)部控制資源配置達(dá)到最優(yōu)，也對以后的風(fēng)險(xiǎn)識別工作有較大幫助。

風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)分析和尋求風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的基礎(chǔ)。不能局限于企業(yè)過去已識別的風(fēng)險(xiǎn)因素，要充分識別出可能會(huì)影響企業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)因素，還要通過區(qū)塊鏈平臺的網(wǎng)絡(luò)層與企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行客觀的認(rèn)識，獲取最新的共性風(fēng)險(xiǎn)目錄和損失事件數(shù)據(jù)庫，及時(shí)高效地識別對企業(yè)有利或不利的風(fēng)險(xiǎn)因素，以便于后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。

（二）實(shí)現(xiàn)信息安全高效傳輸，降低信息溝通障礙。實(shí)施良好內(nèi)部控制的重要條件是信息與溝通，管理層應(yīng)當(dāng)擁有足夠多的內(nèi)部溝通方式和渠道，并保持暢通。區(qū)塊鏈平臺的數(shù)據(jù)層能對已驗(yàn)證有效的信息進(jìn)行加密處理，利用時(shí)間戳將信息按照時(shí)間順序進(jìn)行記錄，已經(jīng)存儲的信息由于數(shù)據(jù)層的加密技術(shù)而難以被人為篡改，因此在區(qū)塊鏈中存儲的信息具有高度的安全性和可靠性，企業(yè)也可以使用數(shù)據(jù)層的公私鑰，對信息進(jìn)行共享或隱藏。企業(yè)可以在區(qū)塊鏈平臺中進(jìn)行信息的高效傳輸和利用，增強(qiáng)內(nèi)部溝通和交流的頻次，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制流程良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）加強(qiáng)資金平臺在線管控，實(shí)現(xiàn)效益最優(yōu)化。

1.利用區(qū)塊鏈技術(shù)特性，提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率。（1）區(qū)塊鏈平臺數(shù)據(jù)安全共享，能縮短籌資時(shí)間成本。在籌資活動(dòng)過程中，出資人要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，因此，出資人對預(yù)期投資企業(yè)的經(jīng)營狀況非常關(guān)注。對于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來源，出資人更愿意相信權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查之后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在調(diào)查過程中，成本隨著時(shí)間在慢慢增加。企業(yè)可以利用區(qū)塊鏈平臺的數(shù)據(jù)層對已經(jīng)記錄的內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在一定的鏈塊范圍內(nèi)進(jìn)行共享，通過網(wǎng)絡(luò)層高效傳遞到各個(gè)區(qū)塊，然后各個(gè)區(qū)塊運(yùn)用共識層的功能和技術(shù)進(jìn)行信息驗(yàn)證。數(shù)據(jù)層存儲的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)很難篡改，通過區(qū)塊鏈的去中心化和去信任這兩個(gè)特性，可以增加出資人對被投資企業(yè)的信任，同時(shí)大幅度縮減資金時(shí)間成本。因此，籌資的風(fēng)險(xiǎn)和籌資活動(dòng)的效益性可以通過區(qū)塊鏈來有效地管理和提升。（2）區(qū)塊鏈平臺的價(jià)值轉(zhuǎn)移，使投資成本大幅降低。投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)在一定程度上有相似之處。在投資過程中可以通過區(qū)塊鏈平臺中的智能合約層促使雙方或多方達(dá)成某一確定的約束條件，該條件一旦達(dá)成無需經(jīng)由第三方就能夠自動(dòng)執(zhí)行，在達(dá)成約束條件后在約定時(shí)間內(nèi)將貨幣轉(zhuǎn)入對方賬戶即可實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)移。如果存在區(qū)塊鏈平臺內(nèi)部流通的電子貨幣，低成本的跨國交易也是可以實(shí)現(xiàn)的。區(qū)塊鏈內(nèi)部流通的電子貨幣價(jià)值相同，不受地域空間限制，可以規(guī)避由于匯率不同導(dǎo)致的交易成本。上述交易過程在區(qū)塊鏈中完成，而且是匿名操作，可以避免過多的個(gè)人主觀因素，交易更加客觀，資源利用更加合理。（3）信息共享和實(shí)時(shí)監(jiān)督，嚴(yán)格把控資金使用。企業(yè)可以充分利用區(qū)塊鏈平臺進(jìn)行信息傳輸工作，通過網(wǎng)絡(luò)層進(jìn)行信息傳遞，讓企業(yè)財(cái)務(wù)部門能夠及時(shí)掌握各個(gè)環(huán)節(jié)資金的使用情況;然后利用區(qū)塊之間共享信息的功能獲取最新的市場數(shù)據(jù)和產(chǎn)品歷史數(shù)據(jù)對資金做出合理規(guī)劃，最后通過數(shù)據(jù)層的時(shí)間戳和加密技術(shù)，已經(jīng)記錄的信息可以按照時(shí)間順序進(jìn)行查詢，并且難以篡改，能增加企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的可信度，降低企業(yè)監(jiān)督成本，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營過程管理，提高資金使用效率的目的。

2.數(shù)據(jù)監(jiān)控和信用評級，降低采購和銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)采購部門可以通過區(qū)塊鏈平臺獲取關(guān)于國家經(jīng)濟(jì)政策和天氣預(yù)報(bào)等信息，應(yīng)對可能發(fā)生的意外風(fēng)險(xiǎn);對計(jì)劃采購物資進(jìn)行全方位調(diào)查，預(yù)估采購物資成本和使用周期，運(yùn)用區(qū)塊鏈應(yīng)用層共享的各種信息評估采購物資價(jià)格區(qū)間，選擇物美價(jià)廉的供應(yīng)商進(jìn)行采購，盡量避免價(jià)格風(fēng)險(xiǎn);在區(qū)塊鏈平臺內(nèi)部對候選供應(yīng)商進(jìn)行物資質(zhì)量調(diào)查，查看與這些供應(yīng)商的歷史合作企業(yè)的評價(jià)，在物資入庫之前再次進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，做到雙重把關(guān);通過區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)層對預(yù)期采購物資行情進(jìn)行深入了解，獲取各個(gè)區(qū)塊共享信息，避免由于技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致的市場風(fēng)險(xiǎn)。

銷售產(chǎn)品付款方式最常見的有貨到付款、賒銷和預(yù)付賬款等，其中賒銷對企業(yè)資金鏈的影響最大，一旦賒銷貨款無法收回，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金鏈緊張。因此，在進(jìn)行銷售時(shí)要對客戶進(jìn)行信用評級，可以運(yùn)用區(qū)塊鏈的網(wǎng)絡(luò)層和數(shù)據(jù)層獲取客戶共享信息以及歷史合作企業(yè)共享信息，評價(jià)客戶歷史信用記錄，預(yù)估客戶未來守信概率。企業(yè)也可以通過區(qū)塊鏈平臺的智能合約層與客戶簽訂“電子合約”約定某個(gè)約束條件，一旦約束條件達(dá)成，無需第三方就能夠自動(dòng)執(zhí)行，達(dá)到去信任的效果。

上述資金活動(dòng)、采購和銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)部控制在區(qū)塊鏈平臺中的優(yōu)化過程可以建立在應(yīng)用層和激勵(lì)層的基礎(chǔ)上，這兩個(gè)層面使得企業(yè)可以將區(qū)塊鏈技術(shù)落實(shí)到現(xiàn)實(shí)生活中，通過激勵(lì)員工參與其中，有效解決企業(yè)在實(shí)施內(nèi)部控制活動(dòng)中遇到的問題。

（四）區(qū)塊鏈平臺在線審計(jì)，解決內(nèi)控評價(jià)問題。內(nèi)部控制的評價(jià)是基于可獲得的企業(yè)內(nèi)部以往交易或事項(xiàng)的信息來進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營狀況的評價(jià)，首先是起到監(jiān)督管理作用，其次是改進(jìn)和加強(qiáng)投資者和其他利益相關(guān)者對企業(yè)未來可持續(xù)經(jīng)營的信心。企業(yè)內(nèi)部控制人員可以通過區(qū)塊鏈平臺對已經(jīng)發(fā)生的交易或事項(xiàng)進(jìn)行記錄，由于其難以篡改的特性，所記錄的信息是真實(shí)有效的，所有者和管理者可以通過區(qū)塊鏈平臺共享企業(yè)的經(jīng)營信息，了解企業(yè)的真實(shí)情況，最后評價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制，得出企業(yè)存在的問題和解決方案。在區(qū)塊鏈平臺實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告共享，增加利益相關(guān)者獲取信息的途徑，增強(qiáng)其對企業(yè)公布信息的真實(shí)性和可靠性。因此，區(qū)塊鏈的應(yīng)用不僅僅解決了所有者與管理層之間的沖突，也可化解其他利益相關(guān)者對企業(yè)的不信任危機(jī)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（五）區(qū)塊鏈平臺匿名操作，激勵(lì)員工內(nèi)部監(jiān)管。內(nèi)部控制的監(jiān)管是企業(yè)的一種自律行為，是企業(yè)為完成既定工作目標(biāo)、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，對內(nèi)部各種業(yè)務(wù)活動(dòng)實(shí)行制度化管理和控制的機(jī)制、措施和程序的總稱。企業(yè)管理層是內(nèi)部控制有效實(shí)施的重要保證，但是出于某些主觀因素導(dǎo)致內(nèi)部控制監(jiān)管仍然沒有落到實(shí)處，進(jìn)一步導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部控制的負(fù)面影響。企業(yè)管理層可通過局域區(qū)塊鏈平臺網(wǎng)絡(luò)層對共享的內(nèi)部控制報(bào)告提出質(zhì)疑，也可以對內(nèi)部控制流程進(jìn)行監(jiān)管，進(jìn)而做到全員參與的效果，但是考慮到大多數(shù)人不愿意參與企業(yè)管理，因此可以在區(qū)塊鏈平臺激勵(lì)層中設(shè)置相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償激勵(lì)員工的監(jiān)管積極性，并對有效監(jiān)管提出額外獎(jiǎng)勵(lì)。由于是全程匿名，也可以避免不必要的麻煩，間接地保障員工的權(quán)益，提升員工參與企業(yè)管理的積極性。

四、結(jié)論

隨著技術(shù)的日趨成熟，區(qū)塊鏈將會(huì)迅速地應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營和管理等領(lǐng)域。將區(qū)塊鏈平臺的六個(gè)層次與制造業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評估、內(nèi)部控制活動(dòng)、信息與溝通和內(nèi)部控制評價(jià)等內(nèi)部控制環(huán)節(jié)相結(jié)合，可以使企業(yè)時(shí)間成本大幅降低，數(shù)據(jù)存儲的安全性和信息傳遞的有效性大大提高，通過信息的高效傳遞實(shí)現(xiàn)客戶和供應(yīng)商的信用評級及時(shí)更新;區(qū)塊鏈的難以篡改性實(shí)現(xiàn)了企業(yè)治理層對企業(yè)經(jīng)營狀況的監(jiān)督與管理、資源的良好配置和協(xié)同，能發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各部門的優(yōu)勢，提高企業(yè)整體的競爭力。未來區(qū)塊鏈技術(shù)會(huì)更多地應(yīng)用于企業(yè)與各個(gè)金融機(jī)構(gòu)之間，建立信用和融資平臺，解決企業(yè)融資的時(shí)間成本，實(shí)現(xiàn)高效的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部控制活動(dòng)。

【主要參考文獻(xiàn)】

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