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      企業(yè)內(nèi)控

      • 新時期管理會計視角下的企業(yè)內(nèi)控信息化建設(shè)
        會計視角下的企業(yè)內(nèi)控信息化建設(shè)進(jìn)行研究,闡明其中存在的問題,提出優(yōu)化措施,以供參考。[關(guān)鍵詞]新時期;管理會計;企業(yè)內(nèi)控;信息化;優(yōu)化中圖分類號:F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-1722(2023)12-0043-03提高企業(yè)管理會計的應(yīng)用成效,可推動其高效生產(chǎn)。管理會計的應(yīng)用,是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必要舉措。其作為企業(yè)資金管理的重要手段,與企業(yè)的生產(chǎn)與效益息息相關(guān)。因此,研究此項課題,具有十分重要的意義。一、企業(yè)內(nèi)控信息化建設(shè)中存在的問題(一)建

        管理學(xué)家 2023年12期2023-07-04

      • 企業(yè)內(nèi)控管理與財務(wù)風(fēng)險防范
        本文主要闡述企業(yè)內(nèi)控管理和財務(wù)風(fēng)險防范的作用,僅供參考。[關(guān)鍵詞]企業(yè)內(nèi)控;內(nèi)控管理;財務(wù)風(fēng)險防范中圖分類號:F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-1722(2022)10-0031-03在復(fù)雜的市場環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容要及時進(jìn)行調(diào)整,改變經(jīng)營模式,以便于滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。企業(yè)若想要實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,要在內(nèi)控管理上加大資金投入,防范財務(wù)風(fēng)險,優(yōu)化內(nèi)控管理體制,使企業(yè)發(fā)展更穩(wěn)定。企業(yè)增長規(guī)模和拓展的內(nèi)容要以防范財務(wù)風(fēng)險作為基礎(chǔ),增加防范財務(wù)風(fēng)險的可能性,

        管理學(xué)家 2022年10期2022-06-16

      • 企業(yè)內(nèi)控精細(xì)化管理的策略研究
        ,文章將針對企業(yè)內(nèi)控精細(xì)化管理展開探討,對內(nèi)控精細(xì)化提出建議。關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)控;內(nèi)部控制;內(nèi)控精細(xì)化;精細(xì)化管理;管理策略內(nèi)部控制是遏制財務(wù)違規(guī)行為,防范財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的重要手段,對提升財務(wù)管理質(zhì)量有極大幫助。若企業(yè)內(nèi)部控制缺失,導(dǎo)致財務(wù)管理存在問題未被及時發(fā)現(xiàn),一旦財務(wù)風(fēng)險集中爆發(fā),企業(yè)就可能會陷入財務(wù)危機,失去原有競爭優(yōu)勢,無法維持正常生產(chǎn)經(jīng)營。然而,當(dāng)前很多企業(yè)內(nèi)控意識淡薄,預(yù)算控制不嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)部審計工作不到位,不能實現(xiàn)精細(xì)化的內(nèi)部控制,內(nèi)控功能未能得到

        中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年19期2022-05-30

      • 內(nèi)部審計視域下企業(yè)內(nèi)控流程梳理與風(fēng)險管理問題的研究
        部審計視域下企業(yè)內(nèi)控流程梳理與風(fēng)險管理的重要意義與現(xiàn)存的問題進(jìn)行分析,然后據(jù)此提出可行性策略。旨在為企業(yè)高質(zhì)量地開展相關(guān)工作提出可行性參考意見,在促進(jìn)內(nèi)部審計工作高質(zhì)量開展的同時,促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計;企業(yè)內(nèi)控;流程梳理;風(fēng)險管理引言:由于企業(yè)自身的發(fā)展,內(nèi)部審計手段也發(fā)生了變化,初期的內(nèi)審僅是作為一種“事后監(jiān)督”,但其在防范和監(jiān)督方面的作用并不明顯。然而,隨著時代的不斷發(fā)展,內(nèi)部審計的對象逐漸轉(zhuǎn)向企業(yè)的運作與系統(tǒng),企業(yè)的內(nèi)部管理也隨之增

        商場現(xiàn)代化 2022年8期2022-05-30

      • 企業(yè)信息化對企業(yè)內(nèi)控的影響及對策研究
        大幅地改變了企業(yè)內(nèi)控環(huán)境。本文首先分析了企業(yè)信息化給內(nèi)控工作帶來的影響,然后以此為基礎(chǔ),提出了相應(yīng)的改進(jìn)策略,以供參考。關(guān)鍵詞:企業(yè)信息化;企業(yè)內(nèi)控;影響;策略現(xiàn)代企業(yè)必然的發(fā)展方向就是信息化,然而企業(yè)通過開展內(nèi)部控制,可以獲得準(zhǔn)確真實的數(shù)據(jù)報告,同時,可以避免企業(yè)內(nèi)部人員做出違反規(guī)章和法律的行為。它主要包含了具體的法定流程,管理企業(yè)內(nèi)部工作或主管部門的相關(guān)辦法,以及約束人行為的規(guī)章制度等等,能夠起到良好的預(yù)防和控制的作用。一、信息化發(fā)展背景下現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控

        中國民商 2022年4期2022-05-18

      • 基于企業(yè)內(nèi)控下黨的組織力提升思路探索
        題。關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)控 黨組織力 提升融合企業(yè)內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,是提升企業(yè)管理效率、防范經(jīng)營風(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的有力保障。企業(yè)建立和實施有效的內(nèi)部控制包括內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五要素。本文結(jié)合中電錦江工作實際進(jìn)行初步探討。一、實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控與組織力提升融合的途徑企業(yè)內(nèi)控與組織力提升有機融合,可以通過以下“四個融入”方式予以實現(xiàn):(一)決策融入。貫徹落實“三重一大”決策制度,規(guī)范決策程序,防范經(jīng)營決策風(fēng)險。黨組

        科學(xué)家 2022年1期2022-03-01

      • 企業(yè)內(nèi)控在公司運營管理中的價值與實現(xiàn)分析
        開展過程中,企業(yè)內(nèi)控會對其起到非常關(guān)鍵的效果。企業(yè)內(nèi)控管理的的開展成果,可以在極大程度決定企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)與收益。本文對企業(yè)內(nèi)控在公司運營管理中的作用展開研究,為企業(yè)自身發(fā)展提供基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)日后的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞:運營管理;公司運營;企業(yè)內(nèi)控伴隨著社會經(jīng)濟(jì)體制持之以恒的更新與完善,在企業(yè)的發(fā)展中,各類管理體系經(jīng)過不斷地建立與運用而越來越完善。不僅使企業(yè)在市場中的競爭能力力得到了提升,還可以使公司的日常運營管理能力有所提升?,F(xiàn)階段,企業(yè)在內(nèi)控管理時仍存在一

        現(xiàn)代營銷·理論 2021年9期2021-09-27

      • 企業(yè)內(nèi)控中財務(wù)稽核的應(yīng)用討論
        :財務(wù)稽核是企業(yè)內(nèi)控中重要的一項內(nèi)容,其不僅僅只是一種財務(wù)活動,而且也屬于企業(yè)管理活動,對于推動企業(yè)發(fā)展起著非常積極的作用。企業(yè)在內(nèi)控管理中應(yīng)該將財務(wù)稽核放在重要的位置上,要很好的將內(nèi)控與財務(wù)稽核融合在一起,以此來全面的了解企業(yè)的財務(wù)狀況,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人做決策時提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息數(shù)據(jù),提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益?;诖?,有必要對此進(jìn)行深入分析,在優(yōu)化內(nèi)控中財務(wù)稽核應(yīng)用措施的同時,對財務(wù)稽核工作流程進(jìn)行規(guī)范,以此來提升財務(wù)稽核應(yīng)用的效果,促進(jìn)企業(yè)向著更加健康的方向發(fā)展

        商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年9期2021-09-13

      • 新時期企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理的現(xiàn)狀及優(yōu)化對策
        文主要闡述了企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理的相關(guān)內(nèi)容,分析當(dāng)前二者的現(xiàn)狀,并提出了一些優(yōu)化對策。關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)控;風(fēng)險管理;優(yōu)化對策新時期,企業(yè)發(fā)展面臨著更多的契機和挑戰(zhàn),需要不斷增強自身的綜合實力,做好內(nèi)控與風(fēng)險管理工作,合理規(guī)避企業(yè)遇到的各類風(fēng)險問題,為企業(yè)發(fā)展提供安全健康的發(fā)展環(huán)境。對于企業(yè)來說,內(nèi)部控制和風(fēng)險管理是至關(guān)重要的。有效的內(nèi)部控制管理可以降低企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險,提高企業(yè)資源的利用率,保證企業(yè)資金穩(wěn)定和安全,并幫助企業(yè)及時應(yīng)對瞬息萬變的市場環(huán)境,提高企

        時代商家 2021年15期2021-09-10

      • 關(guān)于石油銷售企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)的思考
        探討石油銷售企業(yè)內(nèi)控存在的矛盾和不足,并列舉出解決的路徑和方法,希望能夠為管理者注入更多生機與活力,僅代表個人的思考和論述。關(guān)鍵詞:石油銷售;企業(yè)內(nèi)控;價值分析;方法探討引言:近些年來,國內(nèi)資源開發(fā)的規(guī)模已經(jīng)有了明顯的延伸和拓展,中國本身的石油儲存量就是相對可觀的,因此石油開發(fā)和石油銷售企業(yè)也在發(fā)展的過程中提高了自身的市場地位。目前,國際油價上漲,進(jìn)口空間緊縮,國內(nèi)的石油銷售企業(yè)更是需要審時度勢,抓住商機,構(gòu)建更為完善的內(nèi)控機制,彰顯出自身的核心競爭力,從

        成功營銷 2021年4期2021-06-10

      • 基于風(fēng)險導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)控問題及對策研究
        :風(fēng)險導(dǎo)向;企業(yè)內(nèi)控;問題;對策企業(yè)在發(fā)展過程中,一項重要的內(nèi)容就是風(fēng)險管理。風(fēng)險管理不僅關(guān)系著企業(yè)的實際經(jīng)營,同時也涉及到發(fā)展,運行中會存在各種風(fēng)險。如果企業(yè)內(nèi)部管理中缺乏風(fēng)險防控體系,對于風(fēng)險管理工作不重視,就會影響到企業(yè)的健康發(fā)展。因此,作為企業(yè),就要構(gòu)建完善的內(nèi)控體系,提高自身的風(fēng)險防控能力。另外,在實踐中,企業(yè)要想正常的運行,就要結(jié)合發(fā)展需求和市場環(huán)境等因素,合理地管控內(nèi)部工作,依靠內(nèi)控管理體系,才能確保企業(yè)的發(fā)展,提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。一、企

        中國民商 2021年5期2021-05-29

      • 基于財務(wù)風(fēng)險管理的內(nèi)控體系構(gòu)建探討
        務(wù)風(fēng)險管理;企業(yè)內(nèi)控;體系;構(gòu)建引言在當(dāng)前我國資本市場經(jīng)濟(jì)管理體制核心地位基本確定之后,企業(yè)的經(jīng)營生存環(huán)境就會變得更加復(fù)雜,外部資本市場中各種不確定性的因素很容易對我國企業(yè)良性經(jīng)營發(fā)展環(huán)境帶來不利影響。因此,保障中國市場經(jīng)濟(jì)管理體系的穩(wěn)定健康運作,已不再僅僅只是中國政府的首要責(zé)任,更是千萬中國企業(yè)管理者的共同人生愿景與奮斗目標(biāo)。所以中國企業(yè)外部內(nèi)控質(zhì)量管理的巨大重要性也日益得到凸顯,成為中國企業(yè)不斷提高核心競爭力和實力、贏得國際市場客戶信任的一把重要利器。

        現(xiàn)代營銷·理論 2021年5期2021-04-20

      • 內(nèi)控監(jiān)管體制下企業(yè)財務(wù)會計體系構(gòu)建模式
        。關(guān)鍵詞: 企業(yè)內(nèi)控;財務(wù)內(nèi)控;會計體系構(gòu)建;優(yōu)化與設(shè)計 在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的核心競爭力成為企業(yè)能否從激烈的市場競爭中脫穎而出的法寶,鑒于企業(yè)對于產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的投入與回報不一定成正比,因此在短期內(nèi)能夠占據(jù)市場有利位置的關(guān)鍵就在于快速提高企業(yè)的綜合競爭力 ?[1],對于企業(yè)財務(wù)體系內(nèi)部的變革既能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能動效益,還能為企業(yè)后續(xù)的創(chuàng)新變革打好基礎(chǔ),對于目前受全球經(jīng)濟(jì)形式制約的企業(yè)來說具有較大可行性與必要性。1 企業(yè)內(nèi)控下的財務(wù)會計體系概述 隨著市

        成功營銷 2021年10期2021-03-23

      • 淺談企業(yè)內(nèi)控與財務(wù)管理的有效策略
        楊紅摘 要:企業(yè)內(nèi)控以及財務(wù)管理這兩項工作對于企業(yè)而言,其存在著不可或缺的重要地位,并且對于企業(yè)的日后發(fā)展起到?jīng)Q定性作用,企業(yè)內(nèi)控以及財務(wù)管理的執(zhí)行力度決定著企業(yè)經(jīng)營狀況以及可持續(xù)發(fā)展的能力?,F(xiàn)階段,企業(yè)內(nèi)控以及財務(wù)管理已經(jīng)逐步演變成為判斷企業(yè)自身綜合管理能力的標(biāo)準(zhǔn),在這個基礎(chǔ)之上,企業(yè)需要通過嚴(yán)格的內(nèi)控體制以及財務(wù)管理規(guī)章制度,對自身發(fā)展起到一個規(guī)范作用,在不觸及我國法律法規(guī)的情況之下合理從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。因此,本篇文章以企業(yè)內(nèi)控以及財務(wù)管理為主要研究對

        中國民商 2021年12期2021-02-24

      • 大數(shù)據(jù)背景下會計信息化對企業(yè)內(nèi)控的影響研究
        目標(biāo)的實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)控產(chǎn)生了一定的影響,各個企業(yè)只有嚴(yán)格認(rèn)識到了二者之間的關(guān)系和影響,才能夠在大數(shù)據(jù)背景下迎來新的發(fā)展?;诖?,本文重點探析了大數(shù)據(jù)背景下會計信息化實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的影響,對于加快企業(yè)發(fā)展步伐具有重要的意義。關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;會計信息化;企業(yè)內(nèi)控;影響一、會計信息化對企業(yè)內(nèi)部控制的有利影響(一)會計信息化與企業(yè)內(nèi)控的聯(lián)系信息技術(shù)在不斷發(fā)展的過程中,對企業(yè)會計工作也產(chǎn)生了一定的影響,信息技術(shù)在最初應(yīng)用于會計工作的時候,表現(xiàn)為會計電算化,在

        中國民商 2021年1期2021-02-09

      • 基于財務(wù)風(fēng)險防范下的企業(yè)內(nèi)控管理分析
        估工作、完善企業(yè)內(nèi)控制度這幾項內(nèi)控管理措施,對企業(yè)內(nèi)控進(jìn)行深入分析,希望能為各領(lǐng)域企業(yè)管理工作水平的發(fā)展提供助力。關(guān)鍵詞 財務(wù)風(fēng)險 企業(yè)內(nèi)控 風(fēng)險評估一、引言財務(wù)風(fēng)險防范作為企業(yè)內(nèi)控管理工作的主要目的之一,能夠幫助企業(yè)遠(yuǎn)離財務(wù)危機,以免其正常生產(chǎn)經(jīng)營受阻,因此,為了增強內(nèi)控管理在財務(wù)風(fēng)控上的效用,企業(yè)應(yīng)深入分析內(nèi)控管理方法,以歸納、總結(jié)出更為行之有效的內(nèi)控方案,提高財務(wù)風(fēng)險防范控制效果,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定運營。二、優(yōu)化成本控制管理(一)合理選用管理措施在企業(yè)經(jīng)

        經(jīng)營者 2020年21期2020-12-15

      • 企業(yè)內(nèi)控管理存在的問題及對策
        歸結(jié)當(dāng)前民營企業(yè)內(nèi)控管理存在的問題,并且提出針對性的改善措施。關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)控;內(nèi)控管理;管理問題民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成就是有目共睹的,其在各行各業(yè)中越發(fā)嶄露頭角,其發(fā)展就越發(fā)需要關(guān)注持續(xù)性,此時民營企業(yè)就需要積極建立完善的內(nèi)控管理機制,以確保可以充分利用自身的有限資源,做好自己的業(yè)務(wù),步入到更加可持續(xù)的發(fā)展格局。一、民營企業(yè)內(nèi)部管理存在的問題分析(一)民營企業(yè)內(nèi)部控制意識處于比較薄弱的狀態(tài)無論是個體經(jīng)營的模式,還是家族經(jīng)營的模式,還是合伙經(jīng)營的模式,經(jīng)營者的管

        中國民商 2020年11期2020-12-14

      • 企業(yè)內(nèi)控管理中的弱點及對策分析
        本文主要研究企業(yè)內(nèi)控管理中存在的弱點,對人員意識不足、信息化管理技術(shù)缺乏和內(nèi)部控制體系不健全等問題開展論述,并且重點研究改善相關(guān)弱點的有效對策,以期提升企業(yè)控制能力?!娟P(guān)鍵詞】企業(yè)內(nèi)控;管理;弱點現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過程中,應(yīng)對內(nèi)部管理方式進(jìn)行升級,應(yīng)用最新理念和技術(shù)對企業(yè)內(nèi)控中存在的弱點和不足進(jìn)行描述。實踐經(jīng)驗表明,加強企業(yè)內(nèi)部管理與控制,優(yōu)化組織形式,可促使企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)識到目前企業(yè)內(nèi)部管理中存在的主要問題,對管理方法進(jìn)行升級,為企業(yè)發(fā)展提供可

        商情 2020年46期2020-12-09

      • 財務(wù)風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控關(guān)系問題的研究
        平。關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)控;財務(wù)風(fēng)險管理;融合策略一、 引言由于現(xiàn)代企業(yè)投融資渠道的多樣化和資金流向的復(fù)雜化,財務(wù)風(fēng)險管理的重要性越來越凸出。而內(nèi)部控制體系的構(gòu)建與優(yōu)化則是全面防控法律、稅務(wù)、職業(yè)道德和財務(wù)等風(fēng)險的基礎(chǔ)。所以,在現(xiàn)代企業(yè)的管理體系中,二者對于保障企業(yè)資產(chǎn)安全、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)缺一不可。二、 財務(wù)風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控的內(nèi)涵(一)財務(wù)風(fēng)險管理財務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)管理體系的必備功能之一,其工作流程包括了風(fēng)險因素的識別、評估和控制,覆蓋了企業(yè)資金流動的整個過程,

        市場周刊·市場版 2020年7期2020-11-12

      • 紀(jì)檢監(jiān)督在企業(yè)內(nèi)控體系中的職責(zé)定位及作用發(fā)揮
        紀(jì)檢監(jiān)督 企業(yè)內(nèi)控 企業(yè)治理 作用內(nèi)部控制包括控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等[1],堅持中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),建立健全嚴(yán)格、規(guī)范、全面、有效的內(nèi)控體系,是推進(jìn)國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分。市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下國企的紀(jì)檢監(jiān)督,不僅要監(jiān)督國有資產(chǎn)的保值增值,還要監(jiān)督企業(yè)防范和化解重大風(fēng)險的能力,實現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)運轉(zhuǎn)。因此,發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督作用,促進(jìn)監(jiān)督體系與內(nèi)控體系的深度融合,有利于構(gòu)建系統(tǒng)完備、科

        現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2020年22期2020-11-09

      • 財務(wù)風(fēng)險管理基礎(chǔ)上的企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建探究
        管理視角下的企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建進(jìn)行分析,提出一定的構(gòu)建策略,希望給相關(guān)人員提供一定借鑒。關(guān)鍵詞:財務(wù)風(fēng)險 企業(yè)內(nèi)控 體系構(gòu)建 分析目前,企業(yè)的內(nèi)部控制體系加強已經(jīng)成為企業(yè)日常經(jīng)營管理戰(zhàn)略發(fā)展中的重要一環(huán),受到了很多企業(yè)的廣泛關(guān)注與重視。隨著市場競爭的加劇,企業(yè)內(nèi)部控制體系中的財務(wù)管理存在著很多風(fēng)險問題,對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和持續(xù)發(fā)展都造成了較大影響。所以企業(yè)必須制定出科學(xué)合理的內(nèi)控體系,來對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的一些財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效防范。因此對財務(wù)風(fēng)險管理基礎(chǔ)上

        財經(jīng)界·中旬刊 2020年9期2020-11-06

      • 淺議內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的應(yīng)用
        析。關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)控;企業(yè)管理;作用發(fā)揮目前內(nèi)控管理在企業(yè)中已經(jīng)全面開始運行,但是其質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到理論上要求,并且在實際運行中存在許多問題有待于解決。筆者從從內(nèi)控的定義說起,淺析內(nèi)控適應(yīng)的對象,以及目前我國內(nèi)控現(xiàn)狀,最后詳細(xì)地剖析解決問題的對策。一、內(nèi)控的概念以及使用的對象內(nèi)控定義圍繞著以下內(nèi)容進(jìn)行了展開:首先內(nèi)控由董事、經(jīng)理、其他員工等全員共同參與;其次明確了內(nèi)控在合法合規(guī)下,經(jīng)營有效,資產(chǎn)安全,財務(wù)信息可靠;再有內(nèi)控是企業(yè)封閉式的管理過程,而不是暫時

        中國民商 2020年9期2020-10-15

      • 基于財務(wù)風(fēng)險防范的企業(yè)內(nèi)控制度構(gòu)建
        務(wù)風(fēng)險防范的企業(yè)內(nèi)控制度構(gòu)建進(jìn)行分析,希望可以有效提升財務(wù)風(fēng)險管理質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。[關(guān)鍵詞]財務(wù)風(fēng)險防范;企業(yè)內(nèi)控;制度構(gòu)建[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.24.1611 基于財務(wù)風(fēng)險防范的企業(yè)內(nèi)控制度存在的問題1.1 缺乏內(nèi)控意識受傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模式的影響,大部分管理人員都難以打破傳統(tǒng)思維的束縛,對新生事物不愿意接受,也正因為如此慢慢地和社會的發(fā)展出現(xiàn)了脫節(jié)問題。管理人員缺乏內(nèi)控制度建設(shè)意識,過于注重對經(jīng)濟(jì)效益的追

        中國市場 2020年24期2020-10-12

      • 淺談財務(wù)風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控關(guān)系問題
        :財務(wù)風(fēng)險;企業(yè)內(nèi)控;關(guān)系資金是企業(yè)的命脈,是保證正常生產(chǎn)運營的基礎(chǔ)。資金管理能夠?qū)ζ髽I(yè)資金來源和使用安排進(jìn)行控制和監(jiān)督,提高資金使用效率,以推動企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,這對于擁有特殊身份的企業(yè)而言更為重要,涉及到國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。所以,必須緊跟時代發(fā)展步伐,提高認(rèn)知水平,積極應(yīng)對資金管理與內(nèi)部控制存在的問題,從全過程、全方位著手,利用現(xiàn)代管理技術(shù)和信息平臺,提高工作質(zhì)量和效率,維護(hù)企業(yè)運營的安全性、穩(wěn)定性、可靠性。1.財務(wù)風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控存在的問題1.1資金

        商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年11期2020-09-10

      • 淺談提高企業(yè)內(nèi)部控制有效策略
        控制;策略;企業(yè)內(nèi)控一、前言現(xiàn)階段企業(yè)間的競爭已成白熱化狀態(tài),加強企業(yè)內(nèi)部控制是保障企業(yè)在惡劣外部環(huán)境下生存發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,也是企業(yè)高層提高風(fēng)險管控水平的必要手段,內(nèi)部控制能夠有效調(diào)節(jié)和預(yù)防企業(yè)所面臨的風(fēng)險與危機,是企業(yè)正常運營過程中不可或缺的支柱性力量。為提高企業(yè)的行業(yè)競爭力,確保市場經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,保障財務(wù)審計工作的正常進(jìn)行,企業(yè)必須加強內(nèi)控工作,不斷創(chuàng)新提高內(nèi)部控制的可行策略,提高內(nèi)部控制水平,讓企業(yè)能夠及時規(guī)避行業(yè)風(fēng)險,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。二、企業(yè)內(nèi)部控

        財富生活·下半月 2020年3期2020-09-10

      • 論建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計控制策略
        :建筑施工;企業(yè)內(nèi)控;會計策略建筑施工企業(yè)是推動建筑行業(yè)發(fā)展的強勁動力,只有不斷提高其專業(yè)性和管理質(zhì)量,其才能在快速發(fā)展的社會當(dāng)中不斷凸顯其價值、發(fā)揮其作用。作為管理的重要一環(huán),建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計控制的重要性不言而喻,但就實際情況而言,很多企業(yè)意識不到這一問題,無形中增生了制約自身管理的要素,有待突破和改進(jìn)。一、建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計控制的現(xiàn)實價值于企業(yè)而言,內(nèi)部控制的目標(biāo)是確保企業(yè)管理的合理合法合規(guī),確保資產(chǎn)安全以及財務(wù)信息真實完整,進(jìn)而確保企業(yè)的運營管

        財會學(xué)習(xí) 2020年16期2020-08-03

      • 電力集體企業(yè)內(nèi)部控制潛在問題及其應(yīng)對策略分析
        章就電力集體企業(yè)內(nèi)控常見問題展開探究,并對應(yīng)地提出有關(guān)應(yīng)對措施。關(guān)鍵詞:電力;企業(yè)內(nèi)控;應(yīng)對策略內(nèi)控質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展水平。電力企業(yè)是我國最為重要的基礎(chǔ)國民產(chǎn)業(yè),其內(nèi)控機制是否科學(xué)、合適、到位,將直接影響到各個行業(yè)以及階層的發(fā)展[1]。雖然近些年我國在該方面加大了投入力度,有關(guān)企業(yè)也建立了一些較為適宜的內(nèi)控措施,且取得了較好的成果。但也不可否認(rèn),目前依然存在著諸多內(nèi)控方面的問題有待解決,對這些問題展開深入探究也有一定的現(xiàn)實意義[2]。一、電力集體企業(yè)內(nèi)控

        企業(yè)文化 2020年20期2020-08-02

      • 大數(shù)據(jù)背景下會計信息化對企業(yè)內(nèi)控的影響研究
        門職能,提高企業(yè)內(nèi)控效果,最終為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與成功奠定堅實基礎(chǔ)。本文著眼于研究目前會計信息化為企業(yè)帶來的好處,以及會計信息化發(fā)展與企業(yè)管理過程中的內(nèi)部控制產(chǎn)生的某些不協(xié)調(diào),最終探討大數(shù)據(jù)背景下實行會計信息化并如何有效加強企業(yè)內(nèi)部控制的相關(guān)策略。關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù) ?會計信息化 ?企業(yè)內(nèi)控中圖分類號:F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-0298(2020)07(a)--02近年來,會計信息化模式的普及使得企業(yè)的財務(wù)管理、會計職能等出現(xiàn)了更加明顯的變

        中國商論 2020年13期2020-07-14

      • 探究如何有效提升企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量
        海倩關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)控 ?內(nèi)控質(zhì)量 ?提升辦法一、前言現(xiàn)在,增強其質(zhì)量的提高在于企業(yè)管理中是非常重要的工作,其在穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展過程中起到了特別重要的影響與優(yōu)勢。在市場環(huán)境的影響下,內(nèi)控質(zhì)量沒辦法獲得有效地提升,自然也阻擋了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。為此,應(yīng)制定出實際有效的措施,讓企業(yè)的內(nèi)控質(zhì)量得到提升,為企業(yè)提出更好的發(fā)展空間。二、提升企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量的意義第一,其可以有效實現(xiàn)對于內(nèi)控的保證工作。做好內(nèi)控管理工作在企業(yè)管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié),它對建設(shè)企業(yè)的發(fā)展有著重要的

        財經(jīng)界·上旬刊 2020年7期2020-07-04

      • 關(guān)于加強企業(yè)內(nèi)控管理的措施思考
        佳整合,所以企業(yè)內(nèi)控已成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱門話題之一。關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)控;管理;問題;對策引言在社會經(jīng)濟(jì)制度不斷改革的大環(huán)境下,企業(yè)必須建立完善的管理體制和科學(xué)的管理制度,如此才能確保企業(yè)市場中競爭力不斷提升,保障企業(yè)正常運營。企業(yè)管理者必須要認(rèn)識到企業(yè)內(nèi)部控制的作用,主動采取針對性措施,確保企業(yè)內(nèi)部管理方案落實到每個環(huán)節(jié),并且不斷完善內(nèi)控體系、提高管理要求,最大限度地提高公司運行管理能力。一、企業(yè)管理內(nèi)部控制中的問題1.1組織構(gòu)架的設(shè)置欠缺合理性組織構(gòu)架的

        現(xiàn)代營銷·理論 2020年10期2020-07-01

      • 基于全面預(yù)算管理的企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建
        預(yù)算;管理;企業(yè)內(nèi)控;體系構(gòu)建1 全面預(yù)算管理的特點從全面預(yù)算管理的實施角度來說,具有以下六點特點:①實現(xiàn)對未來的精確規(guī)劃。全面預(yù)算是以銷售為起點,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和成本控制等進(jìn)行全面的預(yù)測,最終編制的各級預(yù)算。通過精確規(guī)劃未來發(fā)展,強化企業(yè)控制管理,促使既定預(yù)算管理目標(biāo)的實現(xiàn),增加企業(yè)整體效益。②預(yù)算的實施是以提高整體經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點。通過全面預(yù)算管理,實現(xiàn)對企業(yè)管理的職能化轉(zhuǎn)變,使其達(dá)到整體化,強調(diào)的是聯(lián)合管理和行動,全面提高了企業(yè)管理效率水平。③采取以

        商情 2020年24期2020-06-30

      • 基于財務(wù)風(fēng)險管理的企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建
        務(wù)風(fēng)險管理的企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建?!続bstract】With the continuous development of China's economy, the market environment has become increasingly complex. If an enterprise wants to stand out in the new situation and gain a place, it must optimize its i

        中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2020年3期2020-06-29

      • 芻議礦業(yè)企業(yè)內(nèi)控失效的原因及改進(jìn)措施
        淺析,首先對企業(yè)內(nèi)控的現(xiàn)狀進(jìn)行簡述,從缺乏健全的內(nèi)部控制制度、缺乏行之有效的監(jiān)督體系、內(nèi)部審計工作不到位、風(fēng)險評估力度不強等四個主要方向進(jìn)行剖析,進(jìn)而提出相應(yīng)的改進(jìn)建議,即制定健全有效的內(nèi)控制度,構(gòu)建完善的內(nèi)控監(jiān)督機制,加強內(nèi)部審計工作,構(gòu)建風(fēng)險評估機制等,以期促進(jìn)企業(yè)能夠逐步解決實際工作中存在的問題,將內(nèi)控工作落到實處,為企業(yè)發(fā)展注入新的動力,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)控;失效原因;改進(jìn)建議中圖分類號:F426.1? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A?

        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2020年15期2020-06-21

      • 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)內(nèi)控存在的問題與對策研究
        濟(jì)新常態(tài) ?企業(yè)內(nèi)控 ?存在問題 ?對策在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的過程中,科學(xué)的內(nèi)控管理具有非常重要的作用。整體提升企業(yè)內(nèi)控管理的水平,不斷強化企業(yè)內(nèi)控管理的成效,應(yīng)該充分把握時代發(fā)展特點,充分契合經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),不斷完善內(nèi)控管理的機制體系,積極創(chuàng)新內(nèi)控管理的方式方法,綜合性提升內(nèi)控管理工作的整體成效,更好的提升企業(yè)的核心競爭力。一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)內(nèi)控管理的重要作用在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,企業(yè)在快速發(fā)展的過程中,既面臨著廣闊的發(fā)展機遇,同時也存在著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和競爭。企業(yè)

        財經(jīng)界·上旬刊 2020年5期2020-05-28

      • 淺談新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下企業(yè)內(nèi)控存在的問題與對策
        新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下企業(yè)內(nèi)控存在的問題和對策展開研究。關(guān)鍵詞 新經(jīng)濟(jì)常態(tài) 企業(yè)內(nèi)控 問題 對策在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,企業(yè)的發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),企業(yè)開始不斷地嘗試新的管理方式,開展內(nèi)控工作,使企業(yè)的服務(wù)水平不斷提升,企業(yè)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)不斷轉(zhuǎn)型升級,各界企業(yè)內(nèi)控工作受到了普遍的重視。但是由于多種因素的影響,我國企業(yè)內(nèi)控仍然存在許多問題,必須對企業(yè)內(nèi)部工作加以控制,促使問題得到解決。一、新經(jīng)濟(jì)常態(tài)以及企業(yè)內(nèi)控的重要性新經(jīng)濟(jì)常態(tài)就是企業(yè)發(fā)展到一定階段所具備的特點,這也是一

        經(jīng)營者 2020年7期2020-05-20

      • 論內(nèi)控被否是否一定被出具非標(biāo)準(zhǔn)意見
        [關(guān)鍵詞] 企業(yè)內(nèi)控;財務(wù)審計;否定意見;非標(biāo)準(zhǔn)意見doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 07. 056[中圖分類號] F239 ? [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] ?A ? ? ?[文章編號] ?1673 - 0194(2020)07- 0139- 031 ? ? ?企業(yè)內(nèi)控與財務(wù)審計企業(yè)內(nèi)控指的是企業(yè)為了保證經(jīng)營活動能夠正常、合理、有序的進(jìn)行而采取對資金、人、工作流程等方面進(jìn)行有效監(jiān)督的一系列活動。作為任何一

        中國管理信息化 2020年7期2020-04-30

      • 中小企業(yè)內(nèi)控管理制度的建立與完善分析
        文簡述了中小企業(yè)內(nèi)控管理制度的主要內(nèi)容與現(xiàn)實意義,分析了客戶當(dāng)前中小企業(yè)內(nèi)控管理制度存在的主要問題,并針對相關(guān)問題提出具體建議。關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)控;財務(wù)制度;財務(wù)管理中圖分類號:F279文獻(xiàn)識別碼:A文章編號:2096-3157(2020)04-0051-02一、中小企業(yè)加強內(nèi)控管理制度建立的現(xiàn)實意義內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工共同實施的旨在實現(xiàn)控制目標(biāo)的過程,是保證企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營管理,維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全,保證財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整,

        全國流通經(jīng)濟(jì) 2020年4期2020-04-20

      • 財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控中的功能分析及實踐
        ,財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控中占據(jù)重要地位,關(guān)系著企業(yè)內(nèi)控效率能否有效提升,并且也決定著企業(yè)能否實現(xiàn)持續(xù)性的發(fā)展。而本文則主要針對企業(yè)內(nèi)控管理中財務(wù)管理的功能與實踐相關(guān)問題進(jìn)行分析,提出了相應(yīng)的建議。關(guān)鍵詞:財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)控 功能 實踐自從進(jìn)入到21世紀(jì)以來,企業(yè)發(fā)展步伐日漸加快,越來越多的企業(yè)管理人員意識到加強內(nèi)部控制的重要性,提高了對于財務(wù)管理方面的重視。財務(wù)管理效率的提升有助于推動企業(yè)的發(fā)展,還將大大提高企業(yè)內(nèi)部控制水平,對于企業(yè)的發(fā)展來講具有一定的助推作

        財經(jīng)界·下旬刊 2020年3期2020-04-07

      • 基于區(qū)塊鏈技術(shù)的制造企業(yè)內(nèi)部控制的優(yōu)化
        ?區(qū)塊鏈;企業(yè)內(nèi)控;汽車制造業(yè)【中圖分類號】? ?F233? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】? ?A? ?【文章編號】? ?1002-5812(2020)04-0078-03隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各個行業(yè)之間的競爭也愈發(fā)激烈,電子商務(wù)的興起、金融經(jīng)濟(jì)的繁榮以及消費理念的改變進(jìn)而影響了人們對產(chǎn)品的消費需求,對實體經(jīng)濟(jì)造成巨大的沖擊,尤其是制造企業(yè)。由于制造企業(yè)信息獲取和溝通的不到位,導(dǎo)致企業(yè)無法及時獲取有效信息,對市場的消費需求和風(fēng)險因素?zé)o法做出正確判斷,再加上管理層和風(fēng)

        商業(yè)會計 2020年4期2020-04-01

      • 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)內(nèi)控存在的問題分析及解決對策探討
        楊衛(wèi)丹摘要:企業(yè)內(nèi)控是企業(yè)健全發(fā)展不可或缺的一部分,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)所面臨著的競爭更為激烈,這就要求企業(yè)要做好內(nèi)控管理,不斷提升內(nèi)控的有效性。當(dāng)前很多企業(yè)在內(nèi)控管理中都面臨著諸多問題,內(nèi)控管理的效果并不理想,本文對這些問題進(jìn)行了總結(jié),并提出一系列完善對策。關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)新常態(tài);企業(yè)內(nèi)控;諸多問題;完善對策近年來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸進(jìn)入到了新常態(tài)中,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體速度逐漸下降,對發(fā)展質(zhì)量更為注重,各個行業(yè)發(fā)展中的競爭也日趨激烈,企業(yè)所面臨的發(fā)展壓力不斷加大,內(nèi)

        現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2020年2期2020-03-18

      • 試論國有企業(yè)內(nèi)控、審計和巡察制度
        ,進(jìn)而建立了企業(yè)內(nèi)控、審計及巡察制度,如何發(fā)揮三者聯(lián)動監(jiān)督體系的最優(yōu)作用,是本文研究的重點。通過對三者在各方面的差異,進(jìn)一步分析其不同的特點和聯(lián)系,在企業(yè)管理安防中積極維持三者關(guān)系,提高企業(yè)整體管理水平,以穩(wěn)固企業(yè)內(nèi)部發(fā)展。關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)控? 審計? 巡察制度? 聯(lián)動機制企業(yè)管理較為復(fù)雜,國有企業(yè)主要通過企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)、企業(yè)的業(yè)務(wù)審計、對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及成員進(jìn)行黨內(nèi)巡察,進(jìn)而打造有效的風(fēng)險控制和監(jiān)管體系。為了更高效率地完成風(fēng)險控制和企業(yè)管理,國有企業(yè)應(yīng)對以上三

        財經(jīng)界·下旬刊 2020年1期2020-03-07

      • 企業(yè)內(nèi)控工作與行政事業(yè)單位內(nèi)控工作對比研究
        議。關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)控;行政事業(yè)單位內(nèi)控;對比對于內(nèi)部控制而言,會計管理發(fā)揮著主要的作用,其可以合理設(shè)計職務(wù)分工及相應(yīng)的組織機構(gòu),無論是明確崗位職責(zé)還是促進(jìn)內(nèi)部控制工作的進(jìn)展都具有一定的現(xiàn)實意義?;谛滦蝿菹?,行政事業(yè)單位需切實提高內(nèi)控工作的管理水平;同樣內(nèi)部控制建設(shè)也直接影響著企業(yè)發(fā)展,而且實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部有效控制已成為現(xiàn)下企業(yè)“生存”的重要手段之一。一、簡析行政事業(yè)單位內(nèi)控和企業(yè)內(nèi)控之間的差異第一,風(fēng)險管控方面。企業(yè)風(fēng)險管控和行政事業(yè)單位風(fēng)險管控之間,所具有

        中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計 2020年2期2020-02-28

      • 企業(yè)內(nèi)控在財務(wù)風(fēng)險管理中的應(yīng)用
        障。關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)控;財務(wù)管理;應(yīng)用;策略一、內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理概述(一)內(nèi)部控制的含義內(nèi)部控制是企業(yè)所采取的自我約束、調(diào)整、規(guī)劃、控制、評價的一系列措施、方法、手段的總稱,其目的是確保資產(chǎn)安全完整,保證會計信息資料可靠準(zhǔn)確,保障經(jīng)營活動有序開展,確保經(jīng)營方針有效貫徹執(zhí)行,以此實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)[1]。內(nèi)部控制是企業(yè)加強財務(wù)風(fēng)險管理的主要方式,企業(yè)通過制定合適的管理方案,控制各項經(jīng)營管理活動有序開展,防止各項經(jīng)營活動出現(xiàn)混亂。(二)財務(wù)風(fēng)險管理的含義企業(yè)

        財會學(xué)習(xí) 2020年4期2020-01-04

      • 企業(yè)內(nèi)控存在的問題及對策
        面文章主要對企業(yè)內(nèi)控存在的問題進(jìn)行分析,并探討相應(yīng)的解決對策,希望通過文章能夠?qū)ζ髽I(yè)管理提供一些建議和幫助?!娟P(guān)鍵詞】企業(yè)內(nèi)控;內(nèi)部控制;控制問題;企業(yè)管理為適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型和國家政策變化,企業(yè)在此改革背景下必須重視內(nèi)部控制的管理問題,不能只開展表面化工作,改善“皮毛”現(xiàn)象。嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度直接決定了被審企業(yè)提供的會計數(shù)據(jù)和相關(guān)經(jīng)濟(jì)資料的可靠性,尤其是現(xiàn)代審計往往將企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)部控制制度作為審查的起點和重點,對內(nèi)部控制制度的調(diào)查、核實和評價決定了審計工作的范

        智富時代 2019年11期2019-12-26

      • 風(fēng)險管理視角下企業(yè)內(nèi)控制度的實施與應(yīng)用研究
        們有必要對于企業(yè)內(nèi)控制度的改革進(jìn)行充分的思考。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程當(dāng)中,內(nèi)控制度對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義也日益得到了凸顯。因此,我們需要對內(nèi)控制度的改良進(jìn)行不斷探索和研究。在本文中,筆者將在結(jié)合自身實踐經(jīng)驗和理論的基礎(chǔ)之上,對這一問題進(jìn)行分析和研究,以期能夠為企業(yè)的內(nèi)控制度優(yōu)化實踐提供一定的理論依據(jù)。關(guān)鍵詞:風(fēng)險管理;企業(yè)內(nèi)控;實踐應(yīng)用在近幾年的發(fā)展中,我國企業(yè)在管理方面的實踐也有了較大的革新,其中內(nèi)控制度的發(fā)展就是其中的一個重要方面。同時,國家和政

        商場現(xiàn)代化 2019年18期2019-12-12

      • 當(dāng)前時期企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀與對策探究
        ,筆者在闡述企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀的同時,從幾個角度分析出現(xiàn)這種情況的原因,如管理層對企業(yè)內(nèi)控的重視程度不夠、治理結(jié)構(gòu)不健全,針對這些情況提出解決問題的對策。企業(yè)內(nèi)部控制的加強可以幫助企業(yè)提高會計信息的真實性,推動經(jīng)濟(jì)效益的增長。關(guān)鍵詞 企業(yè)內(nèi)控 現(xiàn)狀 對策市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步讓企業(yè)面臨越來越多的競爭,現(xiàn)代企業(yè)的生存需要應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)體制賦予的挑戰(zhàn),同時也要從挑戰(zhàn)中找尋到發(fā)展的良機,促進(jìn)本身的發(fā)展?,F(xiàn)代企業(yè)想要維持長期穩(wěn)定的狀態(tài)且立足于市場競爭的不敗之地

        經(jīng)營者 2019年20期2019-12-02

      • 鐵路財務(wù)人員在企業(yè)內(nèi)控中的作用探索
        路財務(wù)人員在企業(yè)內(nèi)控中的作用入手,提出加強企業(yè)內(nèi)部控制的對策?!娟P(guān)鍵詞】鐵路財務(wù)人員;企業(yè)內(nèi)控;作用;對策【中圖分類號】F233? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A鐵路企業(yè)作為國有企業(yè)的重要組成部分,具有分布點多、覆蓋面廣等特點,每年流經(jīng)鐵路企業(yè)的資金數(shù)以億計,如何有效管控各項資金、實現(xiàn)資金的優(yōu)化合理配置成為當(dāng)前各鐵路企業(yè)管理人員及相關(guān)負(fù)責(zé)人探討的熱門話題。作為資金管理的一線員工,鐵路財務(wù)人員在企業(yè)內(nèi)控中占據(jù)重要地位,鐵路企業(yè)要想獲得健康長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須以此為突破口,

        智富時代 2019年9期2019-11-27

      • 淺析財務(wù)風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控的關(guān)系
        務(wù)風(fēng)險管理 企業(yè)內(nèi)控 關(guān)系在企業(yè)發(fā)展的過程中,財務(wù)占據(jù)非常重要的地位,日常的主要工作是對企業(yè)的資金流向和貸款方向進(jìn)行掌控,還需要對企業(yè)的愛物風(fēng)險功能進(jìn)行預(yù)估,直接關(guān)系到企業(yè)是否能夠有序運行。隨著當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,各行各競爭愈加激烈,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展更為困難。企業(yè)要想從中獲利,就必須把財務(wù)風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控關(guān)系問題處理好。一、財務(wù)風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控的關(guān)系(一)職業(yè)道德與內(nèi)控關(guān)系。經(jīng)濟(jì)全球化以及市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在拉動我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時,也給企業(yè)發(fā)展帶來了諸多隱

        大經(jīng)貿(mào) 2019年9期2019-11-27

      • 基于財務(wù)共享模式的企業(yè)內(nèi)部控制分析
        從而明顯提升企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量,提高企業(yè)財務(wù)安全。關(guān)鍵詞:財務(wù)共享模式 ?企業(yè)內(nèi)控 ?策略介紹一、財務(wù)共享模式的基本特征一般情況下,財務(wù)共享模式在企業(yè)工作中表現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、專業(yè)化以及規(guī)?;忍卣鳌F渲?,標(biāo)準(zhǔn)化屬于財務(wù)共享模式的首要特征,在各種財務(wù)管理活動中均有具體的規(guī)定與操作要求;信息化主要表現(xiàn)為財務(wù)共享模式對互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)的使用,需要企業(yè)依托高效率、與業(yè)務(wù)高度集成的ERP軟件系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù);專業(yè)化的特征包括將財務(wù)人員集中后,可加強業(yè)務(wù)探討和經(jīng)驗交流,

        財經(jīng)界·下旬刊 2019年10期2019-11-21

      • 基于財務(wù)風(fēng)險管理的企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建
        務(wù)風(fēng)險管理在企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建中的要點,闡述當(dāng)前財務(wù)風(fēng)險管理在企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)中存在的難點問題,在總結(jié)難點問題的基礎(chǔ)上,探討能夠提升財務(wù)風(fēng)險管理水平的企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建措施,以保證該企業(yè)的內(nèi)控系統(tǒng)得到完善。關(guān)鍵詞 財務(wù)風(fēng)險管理 企業(yè)內(nèi)控 體系構(gòu)建一、前言隨著經(jīng)濟(jì)與社會的高速發(fā)展,企業(yè)在日常的經(jīng)營管理中,對企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的重視度逐漸提升,并采取有效的措施開展財務(wù)風(fēng)險管理,但是因為很多因素的影響,財務(wù)風(fēng)險普遍存在,給企業(yè)造成階段的經(jīng)濟(jì)損失,也給經(jīng)營管理造

        經(jīng)營者 2019年18期2019-11-12

      • 探討企業(yè)內(nèi)控在公司運營管理中的作用
        實施過程中,企業(yè)內(nèi)控在其中具有非常重要的影響和作用。企業(yè)內(nèi)控管理的實施效果,不僅會直接影響到公司的運營狀態(tài),而且還會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。因此,本文針對企業(yè)內(nèi)控在公司運營管理中的作用進(jìn)行分析,為企業(yè)的未來可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)控;運營管理;作用分析當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)體制不斷改進(jìn)和優(yōu)化的背景下,我國企業(yè)在發(fā)展過程中,各項管理體系在構(gòu)建和具體應(yīng)用過程中,越來越完善。這樣不僅能夠提高企業(yè)在市場中的綜合競爭力,而且還能夠提高公司在日常運營管理時的

        財會學(xué)習(xí) 2019年29期2019-11-07

      • 當(dāng)前時期下企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀分析與對策探究
        要】 本文以企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀、企業(yè)的內(nèi)控存在的問題,加強企業(yè)內(nèi)控的對策幾個方面進(jìn)行了分析。希望可以為相關(guān)人員提供參考?!娟P(guān)鍵詞】 現(xiàn)代企業(yè) 企業(yè)內(nèi)控 現(xiàn)狀 對策 探究一、當(dāng)前時期企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀及其原因1、不夠重視內(nèi)控。科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步,帶給了許多企業(yè)新的機會,使得他們能夠用科學(xué)技術(shù)武裝自己,從而贏得新的發(fā)展機會。面對競爭激烈的市場,企業(yè)內(nèi)控顯得尤為重要,然而許多企業(yè)并沒有將內(nèi)控作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素加以對待。許多企業(yè)在管理過程中總是忽視內(nèi)控對于企業(yè)的影響,無

        大經(jīng)貿(mào) 2019年8期2019-10-30

      • 論人力資源管理在企業(yè)內(nèi)控中的作用
        力資源管理;企業(yè)內(nèi)控;作用引言:隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,內(nèi)部控制,也不再是簡單的內(nèi)部牽制,而是形成了特有的系統(tǒng)所構(gòu)成內(nèi)部控制系統(tǒng)的因素也越來越多,主要有組織結(jié)構(gòu),職務(wù),業(yè)務(wù)程序以及處理系統(tǒng)。 內(nèi)部控制是管理過程的最終產(chǎn)物,同時也是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分。 人力資源是企業(yè)生存以及經(jīng)營活動中起決定作用的重要因素,所以對于人力資源的管理是十分重要的,在內(nèi)部控制中一定要將人力資源管理的水平不斷地提高,從而能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,在充分發(fā)揮人力資源管理作用的時候

        科學(xué)與財富 2019年32期2019-10-21

      • 財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控中的功能分析及實踐研究
        來說,本身的企業(yè)內(nèi)控和財務(wù)管理之間存在很大的關(guān)聯(lián)性,需要企業(yè)加以重視。文章論述了財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控中發(fā)揮的功能,包括可以提高會計信息準(zhǔn)確度、提升內(nèi)部監(jiān)督考核的可靠性、提升資產(chǎn)管理水平等。從人力資源管理、財物管理、具體對策等方面提出財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控中的功能實踐和具體應(yīng)對對策,并以海爾為實例進(jìn)行分析。[關(guān)鍵詞]財務(wù)管理;企業(yè)內(nèi)控;海爾[中圖分類號]F2751 引 言隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展,各個行業(yè)的市場化趨勢逐漸加劇,使企業(yè)面臨嚴(yán)峻的競爭形勢,而這也

        新財經(jīng) 2019年16期2019-10-16

      • 公路施工企業(yè)成本費用內(nèi)部會計控制
        ]公路施工;企業(yè)內(nèi)控;成本費用[中圖分類號]F275.31 公路施工成本費用控制意義公路施工工程數(shù)量的增加催生了公路施工行業(yè)的繁榮及相關(guān)公司的興盛,對于此類公司來說,其盈利點在于在合理的程度上降低成本費用,這就需要成本費用的內(nèi)部會計控制,其意義在于以下三點。(1)實現(xiàn)精準(zhǔn)化建設(shè)。公路施工工程成本費用的內(nèi)部控制手段實施,是保證能夠達(dá)到精準(zhǔn)、高效建設(shè)公共設(shè)施的重要前提。在公路施工工程成本費用內(nèi)部控制工作中,相關(guān)人員需要建立一個成本費用計算系統(tǒng),通過這個系統(tǒng)來分

        新財經(jīng) 2019年15期2019-10-16

      • 對AI時代企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險防范的思考
        述AI時代對企業(yè)內(nèi)控管理提出的新要求,最終提出AI時代企業(yè)防范內(nèi)控風(fēng)險的應(yīng)對思考。關(guān)鍵詞:AI時代;企業(yè)內(nèi)控;風(fēng)險防范一、ERP系統(tǒng)下企業(yè)內(nèi)部控制存在的風(fēng)險因素(一)現(xiàn)存內(nèi)控制度不夠完善且執(zhí)行力度不夠現(xiàn)階段,大中型企業(yè)基本都上線了ERP系統(tǒng)。在ERP系統(tǒng)環(huán)境下,有的企業(yè)并沒有針對ERP系統(tǒng)健全完善內(nèi)控管理制度,企業(yè)各部門之間的權(quán)責(zé)沒有有效分離,沒有細(xì)化企業(yè)各層級的相關(guān)崗位員工在ERP系統(tǒng)中的權(quán)限,比如數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)修改等權(quán)限;另外有些企業(yè)只關(guān)注到內(nèi)控系統(tǒng)的

        財會學(xué)習(xí) 2019年25期2019-09-17

      • 試論基于會計電算化條件下加強企業(yè)內(nèi)控的策略
        準(zhǔn)的數(shù)據(jù)使得企業(yè)內(nèi)控的信息化建設(shè)又向前邁了一大步。通過會計電算化在企業(yè)內(nèi)控會計工作中的實踐分析,可以清楚地了解到,其電算化的核心控制點就在于工作的形式、范圍以及重點內(nèi)容上,并且也對企業(yè)內(nèi)部的安全意識產(chǎn)生了深刻的影響,同時,也為企業(yè)會計工作內(nèi)部控制帶去了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗。通過對會計電算化的深入分析,了解到其帶給企業(yè)內(nèi)控的影響,并針對這一內(nèi)容進(jìn)行制定計劃,討論出有效的解決措施,進(jìn)而進(jìn)一步穩(wěn)固企業(yè)內(nèi)控,提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)管理水平。關(guān)鍵詞:會計電算化;企業(yè)內(nèi)控

        財會學(xué)習(xí) 2019年25期2019-09-17

      • 新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下中小企業(yè)內(nèi)控存在的問題與對策研究
        詞:新經(jīng)濟(jì);企業(yè)內(nèi)控;問題及對策1、新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下中小企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀分析1.1投融資中的財務(wù)風(fēng)險投資活動是否具有合理性是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展的重要因素,投資活動不僅是企業(yè)財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容,而且是確保企業(yè)正常穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)。由于資金活動具有覆蓋面廣泛且不確定因素較多等特點,所以不僅增加了企業(yè)資金控制工作的難度,而且已經(jīng)成為了眾多企業(yè)內(nèi)部管理控制工作的薄弱環(huán)節(jié)。很多中小型企業(yè)在籌集資金的過程中,不僅沒有制定符合企業(yè)發(fā)展要求的籌資戰(zhàn)略目標(biāo),而且也沒有根據(jù)要

        錦繡·下旬刊 2019年4期2019-09-10

      • 探討IPO企業(yè)前期財務(wù)準(zhǔn)備與財務(wù)規(guī)范
        ;財務(wù)制度;企業(yè)內(nèi)控據(jù)報道,我國現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢穩(wěn)步向前,總體可控。國家大力保護(hù)投資者的合法權(quán)益,改善健全資本市場法律法規(guī)?,F(xiàn)代企業(yè)之間相繼競爭,健康發(fā)展,穩(wěn)步向IPO階段發(fā)展。在IPO準(zhǔn)備階段,需要完成的任務(wù)眾多,企業(yè)各方面的制度都需要跟進(jìn)完善。對于準(zhǔn)備上市的企業(yè)來說,內(nèi)部管理工作尤為重要。特別是財務(wù)準(zhǔn)備和規(guī)范方面,是IPO企業(yè)發(fā)展的重難點,往往由于改革不徹底達(dá)不到滿意效果,因此,需要認(rèn)真分析做出正確決策,從而找到真正適合企業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)備方法。本文從實際出發(fā),

        商訊·公司金融 2019年22期2019-09-10

      • 試論基于會計電算化條件下加強企業(yè)內(nèi)控的策略
        算化條件下的企業(yè)內(nèi)控工作邁出了新的一步,通過會計電算化在企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的分析,能夠非常清楚了解到會計電算化的核心、范圍、重點內(nèi)容,能夠進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部的安全意識,針對這個內(nèi)容進(jìn)行措施的有效制定,進(jìn)一步穩(wěn)定企業(yè)的內(nèi)容,進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平。關(guān)鍵詞:會計電算化:企業(yè)內(nèi)控:策略分析會計電算化是對傳統(tǒng)會計的一個重大變革,在企業(yè)會計電算化的應(yīng)用實踐中需要不斷提高企業(yè)核算工作水平和管理水平,需要進(jìn)一步推進(jìn)電算化的發(fā)展和進(jìn)步,加強企業(yè)內(nèi)部的目的,貫徹并落實好

        商訊·公司金融 2019年29期2019-09-10

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