關(guān)于國企黨建思想政治工作的創(chuàng)新研究

【摘要】本文從國企黨建工作的重要性和黨建思想政治工作中存在的問題，如思想意識(shí)薄弱、黨建隊(duì)伍缺少凝聚力和向心力等問題入手，對(duì)如何創(chuàng)新國企黨建思想政治工作進(jìn)行了研究，并提出了有效解決方法，希望對(duì)以后的工作提供參考。

【關(guān)鍵詞】國企? 黨建? 思想政治

引言：國企的黨建工作是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，我國是社會(huì)主義國家，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開國企的推動(dòng)，在黨建工作的展開中，需要把企業(yè)的理論實(shí)踐和思想政治工作結(jié)合起來，通過黨建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，給企業(yè)帶來更多可能性。

一、國企黨建思想政治工作的重要性

黨建工作能夠指導(dǎo)國企的改革發(fā)展，遵循科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展作為首要目標(biāo)，并將企業(yè)的生產(chǎn)力作為國企黨建工作的核心，指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向。其重要作用主要體現(xiàn)在保證國企改革發(fā)展方向正確性、加強(qiáng)黨組織對(duì)國企的監(jiān)督作用、指導(dǎo)企業(yè)人才建設(shè)和增強(qiáng)國企發(fā)展的精神動(dòng)力。在我國的公有制經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國有企業(yè)是主體，在國企的經(jīng)濟(jì)工作中加強(qiáng)黨建工作能夠有效推動(dòng)企業(yè)改革，提高企業(yè)的增值能力，使企業(yè)能更適應(yīng)我國生產(chǎn)力發(fā)展要求，同時(shí)提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政地位。

二、國企黨建思想政治工作中要解決的問題

（一）思想意識(shí)薄弱

黨建思想政治工作是國有企業(yè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容，也是保持民族企業(yè)的發(fā)展、增強(qiáng)員工的歸屬感的重要管理手段。開展黨建思想政治工作，要確保不與當(dāng)?shù)厥袌鼋?jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)生沖突，并采取科學(xué)的管理手段與當(dāng)?shù)赝懈偁帯，F(xiàn)階段，在國有企業(yè)黨建工作存在思想薄弱和領(lǐng)導(dǎo)階層不重視下屬員工感受的思想政治建設(shè)的問題。在企業(yè)管理中，要把重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和黨建思想政治工作上。同時(shí)，黨的建設(shè)應(yīng)該高于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

（二）組織結(jié)構(gòu)問題

黨建工作能為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展拓寬道路，目前，我國領(lǐng)導(dǎo)班子未做好黨建工作的組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。國企黨建工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展劃分不合理，黨建工作無法有序展開。黨群工作部和企業(yè)文化建設(shè)部門相對(duì)獨(dú)立，難以將黨的思想融入企業(yè)文化，且該工作與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)容易產(chǎn)生脫節(jié)的情況。

（三）配套制度問題

現(xiàn)代化管理制度逐漸完善，國企內(nèi)部一直存在的制度問題也浮出水面，部分企業(yè)沒有形成合理有效的經(jīng)營理念，導(dǎo)致黨建工作無法匹配相應(yīng)的管理機(jī)制。使得國企黨建思想政治教育在企業(yè)內(nèi)部難以落實(shí)，也影響了黨建工作的效率。

（四）工作方法單一

黨建工作方法的創(chuàng)新十分重要，但大部分國有企業(yè)仍采用單一的黨建模式。造成黨建工作過于死板，不夠真實(shí)，無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，也不能與日趨完善的黨的指導(dǎo)思想相統(tǒng)一，影響了國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，不利于調(diào)動(dòng)國企員工的積極性，對(duì)提升員工工作效率的幫助不大。

（五）隊(duì)伍缺乏凝聚力

凝聚力和向心力是保證國有企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的有效助力。因此，國家企業(yè)在黨建工作中應(yīng)高度重視增強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。但現(xiàn)階段國有企業(yè)的黨建隊(duì)伍對(duì)此方面問題認(rèn)識(shí)還不到位。許多黨建工作人員沒有起榜樣模范作用，領(lǐng)導(dǎo)安排工作多用命令口吻，對(duì)員工的企業(yè)歸屬感和團(tuán)結(jié)有一定影響。

三、國企黨建思想政治工作創(chuàng)新辦法

（一）重視黨建工作，加強(qiáng)思想意識(shí)提高

國企的主要組成部分是基層員工，黨建工作的開展離不開基層員工支持，為有效提高黨建工作的效率，國企需對(duì)員工的思想意識(shí)進(jìn)行更新。遵守我國從嚴(yán)治黨的要求，在日常工作中對(duì)員工進(jìn)行黨組織思想的滲透，潛移默化的培養(yǎng)基層員工的思想意識(shí)，讓員工切實(shí)體會(huì)到國有企業(yè)對(duì)黨建思想政治工作落實(shí)的決心。同時(shí)，企業(yè)為提高黨建工作效率，要對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的同類型問題集中解決，并應(yīng)認(rèn)識(shí)到黨建思想政治工作的重要性，提高自身思想水平，根據(jù)黨的指導(dǎo)思想調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。如，某國有企業(yè)對(duì)黨建工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署，對(duì)員工進(jìn)行多種形式的思想政治教育，要求管理人員對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資源合理分配，員工熟背黨章，每周集體學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨思想等任務(wù)，保障國有企業(yè)黨建思想政治工作得到切實(shí)落實(shí)，并取得了一定成效。

（二）黨建工作專職化組織發(fā)展

目前，大部分國有企業(yè)對(duì)黨建思想政治工作的宣傳力度不夠大，許多員工仍認(rèn)為黨建思想政治工作沒有實(shí)質(zhì)意義。在黨建工作的組織結(jié)構(gòu)和人員調(diào)配方面還較為隨意，無法突出黨建工作專職化和專業(yè)化特點(diǎn)。目前想有效解決這一問題，需要管理人員在安排工作時(shí)根據(jù)黨建的內(nèi)容設(shè)置崗位。以某國有企業(yè)為例，該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)置崗位時(shí)，建立了管理崗，要求該崗位負(fù)責(zé)知識(shí)培訓(xùn)、黨建教育和績效考核等任務(wù)。對(duì)工作中的管理和綜合管理兩個(gè)部門進(jìn)行了系統(tǒng)區(qū)分，在黨建思想政治的工作人員調(diào)配上安排了有一定經(jīng)驗(yàn)且想法和創(chuàng)意獨(dú)特的黨員年輕干部，為國企黨建工作提供了新鮮推動(dòng)力。這樣既明確了企業(yè)建黨方向又能將工作更好地落到實(shí)處。同時(shí)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行有針對(duì)性的教育，引導(dǎo)員工將企業(yè)發(fā)展與黨建工作聯(lián)系起來，鼓勵(lì)員工積極面對(duì)企業(yè)發(fā)展的困境，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和積極性。

（三）創(chuàng)新現(xiàn)代化企業(yè)制度

優(yōu)化企業(yè)制度是保證國有企業(yè)黨建思想政治工作正常發(fā)展，促進(jìn)國家發(fā)展需要的關(guān)鍵舉措?；鶎蛹?lì)機(jī)制的建設(shè)需要長時(shí)間的考察，從工作內(nèi)容和評(píng)價(jià)指標(biāo)兩個(gè)方面分析激勵(lì)政策的可行性。通過對(duì)多層次問題的分析，考結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，對(duì)機(jī)制進(jìn)行判斷和實(shí)施。取消傳統(tǒng)形式主義激勵(lì)政策，以項(xiàng)目和事實(shí)為問題的起點(diǎn)，檢查出各種欺詐性激勵(lì)內(nèi)容，減少工作失誤。如，某企業(yè)通過調(diào)查研究，總結(jié)出一套流程優(yōu)化框架，即支撐流程運(yùn)作的業(yè)務(wù)分工、流程優(yōu)化目標(biāo)、流程運(yùn)作的框架、分類統(tǒng)一等具體措施，明確優(yōu)化制度的方向。在具體實(shí)施時(shí)，基于現(xiàn)實(shí)情況，優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)的承接性和延續(xù)性，通過模板優(yōu)化建立易于落實(shí)的流程。對(duì)國企黨建工作的相關(guān)制度進(jìn)行了完善，是黨建工作的要點(diǎn)，對(duì)提高企業(yè)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作用和管理有效性起了推動(dòng)作用。此外，能幫助黨建工作在創(chuàng)新中不斷優(yōu)化，同時(shí)將國企內(nèi)部的各崗位權(quán)責(zé)進(jìn)行了明確，使國有企業(yè)的黨建工作能更順利的開展。

（四）創(chuàng)建多元化工作方法

國有企業(yè)黨建思想政治工作必須有嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)容和方法，但在保證國有企業(yè)黨建工作的質(zhì)量和效率的前提下能夠?qū)ぷ鞣椒ㄟM(jìn)行多元化創(chuàng)新。國有企業(yè)黨建思想政治工作可以繼續(xù)優(yōu)化和鞏固思想政治工作機(jī)制，并根據(jù)實(shí)際工作需要進(jìn)行配置，從而保證全黨建設(shè)工作的規(guī)范化水平。在嚴(yán)格保證黨的相關(guān)要求同時(shí)創(chuàng)新工作方法，將黨建工作融合到日常的生產(chǎn)經(jīng)營中，幫助國有企業(yè)對(duì)黨建思想政治工作進(jìn)行有序規(guī)劃和嚴(yán)格監(jiān)督。增強(qiáng)企業(yè)生命力和活力，對(duì)企業(yè)內(nèi)黨員隊(duì)伍嚴(yán)格教育。如某國企定期開展黨性分析會(huì)，民主生活討論會(huì)、主題黨建活動(dòng)等，培養(yǎng)出了一批信仰堅(jiān)定的優(yōu)秀員工。同時(shí)工作方法多元化也有助于企業(yè)更好更快發(fā)展，不斷產(chǎn)生新鮮血液，發(fā)掘更適合企業(yè)發(fā)展的道路。

（五）提高國企黨建隊(duì)伍凝聚力

目前，我國國有企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力較低，而凝聚力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。國企職工的凝聚力和向心力指企業(yè)與員工、員工與員工間的信任感和互相理解程度，提高這種信任感從而幫助企業(yè)形成強(qiáng)有力的特殊凝聚力。在進(jìn)行黨建工作時(shí)，可以將企業(yè)文化融入，提高員工的歸屬感，傾聽員工的需求，通過團(tuán)建游戲和聚餐等方式推動(dòng)企業(yè)文化的滲透。同時(shí)，建立合理的薪酬機(jī)制，做到相對(duì)公平的考核，減少員工抱怨，使工作效率最大化。此外，需要提高個(gè)人魅力，通過自身工作狀態(tài)影響員工，與員工間可以不僅是上下級(jí)關(guān)系，建立平等的朋友關(guān)系，在發(fā)布工作任務(wù)時(shí)也能更加順暢。以某企業(yè)為例，領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中多用平等的語氣與下屬確認(rèn)工作細(xì)節(jié)，常組織員工團(tuán)建，將黨建工作代入日?；顒?dòng)，急員工所急，切實(shí)注意到員工需求。用這些方法將企業(yè)內(nèi)部凝聚力不斷優(yōu)化，使黨建思想政治工作有效落實(shí)下去。

四、結(jié)論

總體來說，國企黨建工作的管理人員需體會(huì)到黨建的質(zhì)量能夠影響企業(yè)發(fā)展方向，在認(rèn)清當(dāng)下形勢(shì)后，創(chuàng)新理念，優(yōu)化工作方法，不斷優(yōu)化國有企業(yè)的凝聚力和員工歸屬感，提高黨建思想政治工作水平。

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作者簡介：祁軍（1980-），男，山西省靈石縣人， 2013年7月東北大學(xué)，采礦工程專業(yè)，本科，現(xiàn)為政工師，經(jīng)濟(jì)師。