苗繼生
本文主要針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新應(yīng)用展開深人研究,通過提出大數(shù)據(jù)時(shí)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新應(yīng)用中存在的不足之處,重點(diǎn)提出了幾點(diǎn)創(chuàng)新應(yīng)用措施,主要包括構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)預(yù)算制度和財(cái)務(wù)制度、積極開展全面預(yù)算管理工作、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)投資分析和風(fēng)險(xiǎn)防范、積極培養(yǎng)財(cái)務(wù)信息復(fù)合型人才、加強(qiáng)構(gòu)建大數(shù)據(jù)信息中心等,確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的穩(wěn)步提升,給予醫(yī)院綜合管理工作強(qiáng)有力的保障,更好地順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。
在科學(xué)技術(shù)的強(qiáng)大推動(dòng)和發(fā)展下,涌現(xiàn)出了大數(shù)據(jù)時(shí)代,不僅可以將信息處理過程的高效性和準(zhǔn)確性提升上來,而且也是提高數(shù)據(jù)整體處理水平的重要方式方法?;诖髷?shù)據(jù)時(shí)代視角,明確提出了對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的要求,在醫(yī)院管理工作中,財(cái)務(wù)管理不容忽視,其工作質(zhì)量,是醫(yī)院整體發(fā)展的重要影響因素之一。因此,在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,必須要加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,將這兩者緊密聯(lián)系在一起,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新目標(biāo),將醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提升到全新的發(fā)展深度。
大數(shù)據(jù)時(shí)代下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新應(yīng)用的相關(guān)概述分析
(一)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作特點(diǎn)
在大數(shù)據(jù)時(shí)代出現(xiàn)以后,對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了極大的影響,對(duì)于醫(yī)院而言,財(cái)務(wù)管理工作的精益化和信息化等特點(diǎn)比較顯著。首先,在信息化方面,在開展醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中,醫(yī)院要結(jié)合自身管理平臺(tái),加強(qiáng)多種信息化財(cái)務(wù)管理工作體系的構(gòu)建,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開放性優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來,集中整合多種財(cái)務(wù)信息報(bào)表,不斷提高醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息共享水平”,確保醫(yī)院管理人員可以對(duì)醫(yī)院實(shí)際運(yùn)營情況進(jìn)行充分了解,為科學(xué)決策提供一定的依據(jù)。其次,在精益化方面,在現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展過程中,精益化屬于不可小覷的目標(biāo)之一,通過對(duì)各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,可以將信息價(jià)值最大程度地彰顯出來,更好地實(shí)施信息處理工作,不斷提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作水平。
(二)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新重要性分析
要想實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新管理目標(biāo),可以與大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)相契合,將醫(yī)院各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)落實(shí)到位,不斷朝著醫(yī)院良性發(fā)展的方向邁進(jìn)。醫(yī)院自身的公益性性質(zhì)突出,但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響下,醫(yī)院所面臨的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)比較嚴(yán)峻,加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作,有助于醫(yī)院總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升。在大數(shù)據(jù)時(shí)代出現(xiàn)以后,加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新應(yīng)用,可以對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,滿足醫(yī)院財(cái)務(wù)管理目標(biāo),為醫(yī)院總體管理水平的提升提供更為廣闊的發(fā)展空間。
大數(shù)據(jù)時(shí)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新應(yīng)用中存在的不足之處
(一)缺少完善的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度一些醫(yī)院在制定財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),并沒有對(duì)醫(yī)院實(shí)際財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行深入分析,僅僅借助簡(jiǎn)單的控制方案,過于形同虛設(shè)。也沒有對(duì)醫(yī)院資金流動(dòng)予以嚴(yán)格控制,濫用資金現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),一定程度上造成醫(yī)院財(cái)務(wù)收支的平衡性嚴(yán)重缺失,影響著醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的開展。在整個(gè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中,財(cái)務(wù)管理體制發(fā)揮著重要的作用,但是其改革創(chuàng)新,很難與醫(yī)療形勢(shì)變化需求相符【2】,重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的制度嚴(yán)重缺失,很難保證醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的順利開展。此外,在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過程中,一些醫(yī)院過于重視管理有形資產(chǎn),并沒有對(duì)無形資產(chǎn)管理予以高度重視,從而無法有效創(chuàng)新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作。
(二)長(zhǎng)期財(cái)務(wù)投資管理目標(biāo)并不明確
在醫(yī)院發(fā)展中,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益性和經(jīng)營的社會(huì)公益性顯著,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下,醫(yī)院的財(cái)務(wù)和融資壓力較為沉重,資金短缺現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),所以諸多醫(yī)院積極加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)投資方式的應(yīng)用,以此來進(jìn)行處理和應(yīng)對(duì)。但是在實(shí)際上,一些醫(yī)院在制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí),思想局限性仍然存在,尚未創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念,投資目標(biāo)嚴(yán)重缺失。更有一些醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門重大投資可行性分析能力、投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力有所欠缺,從而嚴(yán)重影響著財(cái)務(wù)管理工作的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)大數(shù)據(jù)處理中心建設(shè)進(jìn)度有待提升
在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新過程中,大數(shù)據(jù)處理中心建設(shè)非常關(guān)鍵。大數(shù)據(jù)處理中心,可以為財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和防范風(fēng)險(xiǎn)提供很大的幫助,并結(jié)合數(shù)據(jù)中心,將各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出來,保證各類財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算的準(zhǔn)確性【3】,并提出相應(yīng)的建議,將其上報(bào)給管理層。但是在實(shí)際上,一些醫(yī)院的大數(shù)據(jù)處理中心建設(shè)比較滯緩,諸多指標(biāo)較長(zhǎng)時(shí)間處于調(diào)試階段,階段性檢驗(yàn)嚴(yán)重缺失,從而不利于創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念和方法。
(四)財(cái)務(wù)技術(shù)人員培養(yǎng)滯后
醫(yī)療服務(wù)與其他行業(yè)的差異性比較顯著,其數(shù)據(jù)資料比較大,如果不對(duì)數(shù)據(jù)加以合理應(yīng)用,很難將數(shù)據(jù)的價(jià)值性體現(xiàn)出來。由于醫(yī)療數(shù)據(jù)主要借助特定職業(yè)挖掘數(shù)據(jù)值,所以簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)并不具備高度的適用性。因此,醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的引用,以此來深入剖析數(shù)據(jù)【4】。在醫(yī)院數(shù)據(jù)分析中,財(cái)務(wù)技術(shù)人員不可或缺,醫(yī)院財(cái)務(wù)技術(shù)人員既要對(duì)專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)行掌握,也要提高對(duì)數(shù)據(jù)分析的高度重視。由于專業(yè)的財(cái)務(wù)技術(shù)人員嚴(yán)重缺失,即使構(gòu)建龐大的數(shù)據(jù)分析,也難以發(fā)揮出數(shù)據(jù)的價(jià)值,所以,基于大數(shù)據(jù)環(huán)境,醫(yī)院財(cái)務(wù)技術(shù)人員的培養(yǎng)非常關(guān)鍵。
大數(shù)據(jù)時(shí)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新應(yīng)用的建議
(一)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)預(yù)算制度和財(cái)務(wù)制度
加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算機(jī)制的構(gòu)建,可以將醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作更好地落實(shí)下去。加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算機(jī)制建設(shè),是財(cái)務(wù)信息大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的重要一項(xiàng)內(nèi)容,借助預(yù)算管理,可以不斷提高財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)和整合水平,再借助相關(guān)財(cái)務(wù)模型,為構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)制度提供一定的幫助【5】。同時(shí),醫(yī)院還要結(jié)合財(cái)務(wù)情況,加強(qiáng)計(jì)劃和控制預(yù)算方案的制定,對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)收支進(jìn)行有效分析,確保醫(yī)院預(yù)算方案制定的科學(xué)性和合理性,確保醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)制度的創(chuàng)新發(fā)展與大數(shù)據(jù)環(huán)境相符。
(二)積極開展全面預(yù)算管理工作對(duì)于全面預(yù)算管理來說,是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容之一,通過全面預(yù)算管理的實(shí)施,有助于更好地實(shí)現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。在開展全面預(yù)算管理工作中,主要借助編制和控制執(zhí)行的方式,以此來利用醫(yī)院現(xiàn)有的資源,并且進(jìn)一步提高醫(yī)院
整體管理效率。在應(yīng)用大數(shù)據(jù)信息化技術(shù)時(shí),應(yīng)從醫(yī)院實(shí)際發(fā)展情況出發(fā),合理組織各項(xiàng)管理活動(dòng),從而使醫(yī)院整體運(yùn)行質(zhì)量飛速提升。
(三)加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)投資分析和風(fēng)險(xiǎn)防范
在大數(shù)據(jù)時(shí)代的推動(dòng)下,有助于構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息大數(shù)據(jù)系統(tǒng),而要想將其應(yīng)用價(jià)值充分發(fā)揮出來,還要加強(qiáng)合理預(yù)測(cè)和防范,加強(qiáng)投資分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)模型的構(gòu)建,對(duì)醫(yī)院內(nèi)外部系統(tǒng)模型進(jìn)行分析【6】。借助醫(yī)院財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)平臺(tái),可以有效開展數(shù)據(jù)收集和整合工作,對(duì)實(shí)際財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了解,通過投資和風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)模型的構(gòu)建,不斷提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息化處理水平,實(shí)現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的順利構(gòu)建,更好地識(shí)別和預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在模型計(jì)算處理的幫助下,得出財(cái)務(wù)投資和風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)指數(shù)以后,應(yīng)使整個(gè)醫(yī)院財(cái)務(wù)投資收益和風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系的構(gòu)建速度提升上來,在投資收益下降風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)上升的情況下【7】,評(píng)價(jià)模型會(huì)給予一定的預(yù)警,這時(shí)財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)予以應(yīng)對(duì),從而使醫(yī)院財(cái)務(wù)投資分析和風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)能力得到充分體現(xiàn),保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)具有較高的現(xiàn)代化和數(shù)字化水平。
(四)加強(qiáng)構(gòu)建大數(shù)據(jù)信息中心在財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新過程中,大數(shù)據(jù)信息中心的構(gòu)建也是重中之重。醫(yī)院應(yīng)高度重視大數(shù)據(jù)信息中心。首先,醫(yī)院管理層應(yīng)加強(qiáng)檢驗(yàn)指標(biāo)的構(gòu)建,與大數(shù)據(jù)處理中心建設(shè)緊密聯(lián)系在一起,加強(qiáng)可量化方式的應(yīng)用,為大數(shù)據(jù)信息中心的構(gòu)建提供動(dòng)力。其次,醫(yī)院應(yīng)積極成立專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì),日常維護(hù)和推廣大數(shù)據(jù)信息中心工作,給予信息庫的安全性一定的保障,防止日常運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。
(五)積極培養(yǎng)財(cái)務(wù)信息復(fù)合型人才在醫(yī)院發(fā)展中,人才發(fā)揮的作用不可小覷,所以要想實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理創(chuàng)新目標(biāo),必須要加強(qiáng)綜合型人才的培養(yǎng),保證人才具備高度的理論知識(shí)水平和實(shí)踐動(dòng)手能力?,F(xiàn)階段,我國欠缺專業(yè)的財(cái)務(wù)人員,人才的數(shù)據(jù)分析和分類能力有待提升,一定程度上很難與醫(yī)院財(cái)務(wù)技術(shù)要求相符回,進(jìn)而導(dǎo)致大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展處于較為滯后的水平。因此,必須將金融信息復(fù)合型人才的培養(yǎng)提上日程:
首先,醫(yī)院應(yīng)定期邀請(qǐng)資深的財(cái)務(wù)專家,為醫(yī)院構(gòu)建相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析模型提供一些可行的建議,旨在將數(shù)據(jù)價(jià)值提升上來。其次,在財(cái)務(wù)人才的評(píng)價(jià)中,醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)完善的評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建,結(jié)合公平、公正原則,對(duì)財(cái)務(wù)人才進(jìn)行合理評(píng)價(jià)。最后,在財(cái)務(wù)技術(shù)人才的培訓(xùn)過程中,醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)人員培訓(xùn)制度的構(gòu)建,比如專家講座、課程再學(xué)習(xí)以及進(jìn)修深造等。
結(jié)語
綜上所述,在大數(shù)據(jù)時(shí)代的強(qiáng)大推動(dòng)下,對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的開展產(chǎn)生了極大的影響,所以醫(yī)院必須要抓住大數(shù)據(jù)時(shí)代這一發(fā)展契機(jī),將其融入到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理之中,將醫(yī)院推向可持續(xù)發(fā)展之路。
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