礦山生產(chǎn)運(yùn)行“六型”班組建設(shè)實(shí)踐

羅準(zhǔn)

本文舉例介紹了甕安大信北斗山磷礦生產(chǎn)運(yùn)行“六型”班組建設(shè)實(shí)踐成果，重點(diǎn)介紹了從組織、制度教培、技能、安全、環(huán)保、健康等各方面如何形成完整建設(shè)體系。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)發(fā)展的根基，是企業(yè)人才培養(yǎng)的重要陣地，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)，具有重要的意義。

甕安大信北斗山磷礦位于甕安縣銀盞鎮(zhèn)玉華社區(qū)巖根河村北斗山，隸屬于貴州磷化集團(tuán)甕福（集團(tuán)）有限責(zé)任公司旗下的一個(gè)全資控股子公司，礦區(qū)面積0083km2，資源儲(chǔ)量為129457萬(wàn)t，礦石平均品位2552%，開(kāi)采方式為地下開(kāi)采，開(kāi)采規(guī)模為50萬(wàn)t/a，開(kāi)拓方式為平硐一斜坡道開(kāi)拓，采礦方法為上向分層充填采礦法。

礦山生產(chǎn)運(yùn)行班組基本情況

甕安大信北斗山磷礦礦下設(shè)一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行班，由23人組成，平均年齡45歲，研究生學(xué)歷2名，高級(jí)工程師5名，工程師2名，設(shè)有班長(zhǎng)一名，配有質(zhì)量管理員、貨場(chǎng)管理員、安全管理員、充填管理員、宣傳員和考勤員六大員，其他班組成員圍繞生產(chǎn)運(yùn)行管理設(shè)置，負(fù)責(zé)礦“山的礦石生產(chǎn)、質(zhì)量及過(guò)程安全、環(huán)保等監(jiān)督管理。班組的理念是不畏困難，勇敢征服;班組的口號(hào)是強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神;班組的目標(biāo)是全面打造“六型”班組，扎實(shí)安全基礎(chǔ)，提高經(jīng)濟(jì)效益——“廣型”為安全型、環(huán)保型、學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型、技能型和健康型。

建立健全規(guī)章制度，不斷完善體系建設(shè)

生產(chǎn)運(yùn)行班根據(jù)自身特點(diǎn)，結(jié)合工作內(nèi)容職能職責(zé)及運(yùn)行機(jī)制，建立健全了各項(xiàng)班組管理制度，共計(jì)10項(xiàng)，分別為《班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》《班前班后會(huì)和交接班制度》《生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量管理制度》《清潔文明生產(chǎn)管理制度》《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》《隱患排查治理制度》《班組事故報(bào)告和處置制度》《班組安全承諾制度》《班組民主管理制度》和《班組安全獎(jiǎng)勵(lì)制度》。

多途徑加強(qiáng)教育技能培訓(xùn)，提升班組安全意識(shí)

生產(chǎn)運(yùn)行班通過(guò)教育培訓(xùn)、技能比武和活動(dòng)助推等方式提升班組安全意識(shí)水平。

1、教育培訓(xùn)

常規(guī)教育培訓(xùn)通過(guò)年初制定培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織全員安全培訓(xùn)、警示教育培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)技能提升培訓(xùn)等，按步實(shí)施教培計(jì)劃，2018年累計(jì)組織安全教育培訓(xùn)260人/次，2019年1一5月累計(jì)組織安全教育培訓(xùn)108人/次。

開(kāi)展請(qǐng)進(jìn)來(lái)-走出去式培訓(xùn)，請(qǐng)進(jìn)來(lái)——請(qǐng)具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)能力的外部機(jī)構(gòu)對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)班組員工進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn);走出去——組織班組員工到機(jī)械化、自動(dòng)化程度更高的礦礦山學(xué)習(xí)。

開(kāi)展“說(shuō)教”變“體驗(yàn)教培轉(zhuǎn)型，“體驗(yàn)式”培訓(xùn)使班組員工親身模擬井下片幫冒頂、盲巷逃生、火災(zāi)逃生、突水逃生、高空墜落和酒后駕車(chē)體驗(yàn)、彎道駕車(chē)體驗(yàn)、車(chē)輛側(cè)翻體驗(yàn)、車(chē)輛撞擊體驗(yàn)、濕滑道路體驗(yàn)等事故現(xiàn)場(chǎng)，直觀觸及到人的心靈，更有助于提高班組員工自救互救能力，助推安全意識(shí)提升。

2、技能比武

開(kāi)展各類(lèi)技能比武，營(yíng)造比、學(xué)趕、超氛圍，讓“比武練兵”成為“家?！?。班組經(jīng)常性舉辦隱患識(shí)別技能比武、充填技能比武、礦石辨識(shí)技能比武、空區(qū)掃8描技能比武、汽車(chē)駕駛技能比武等，提升安全技能。

3、活動(dòng)助推安全環(huán)保、健康

班組還堅(jiān)持每季度組織與施工人員交心、談心活動(dòng)，堅(jiān)持每周讀一本安全類(lèi)書(shū)籍活動(dòng)，以“雷鋒日”“勞動(dòng)日”“地球日”等活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，助推安全環(huán)保。同時(shí)，班組以“安康杯”為載體，組織開(kāi)展氣排球、籃球、羽毛球等活動(dòng)，同時(shí)開(kāi)展勇攀北斗、泳爭(zhēng)第一、仙橋登山、廚藝展示周四吃素、釣魚(yú)比賽等趣味活動(dòng)，有效助推班組員工身體健康。

多方面加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管控，實(shí)現(xiàn)我要安全

生產(chǎn)運(yùn)行班通過(guò)安全檢查體系、責(zé)任制落實(shí)、清潔文明生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、科技興安和生態(tài)文明建設(shè)做好現(xiàn)場(chǎng)安全管控。

1、清單式管理

班組通過(guò)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，成功在手機(jī)上實(shí)現(xiàn)了雙控app的運(yùn)用，形成了每日工作簡(jiǎn)要式清單管理，形成了一套以“過(guò)程管控、全員參與;改變觀念、提升素質(zhì);末端管控、層層壓實(shí);數(shù)據(jù)運(yùn)用、信息安全”完整的安全檢查體系。

2、“三部曲”促責(zé)任制落實(shí)

班組通過(guò)年初層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，常態(tài)式進(jìn)行崗位履職考核，實(shí)施交心談話機(jī)制的“三部曲”促進(jìn)責(zé)任制落實(shí)。

3、清潔文明生產(chǎn)常態(tài)化

班組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)摸底，制定了《清潔文明生產(chǎn)管理制度》，修訂了礦山《噴淋灑水降塵管理制度》，對(duì)井下風(fēng)水管線、場(chǎng)地、路面、水溝、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、工器具擺放進(jìn)行了規(guī)定，并對(duì)噴淋灑水裝置運(yùn)行進(jìn)行了規(guī)范，持久保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔文明生產(chǎn)。

4、職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化

班組通過(guò)宣貫職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)制度及知識(shí)，按頻率執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，每日督促勞保穿戴，建立通風(fēng)、粉塵、噪音、勞保用品發(fā)放與檢查等多個(gè)分析臺(tái)賬，改進(jìn)和規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理。

5、科技興安

班組不斷加強(qiáng)機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，成功引入淺孔鑿巖臺(tái)車(chē)深孔鑿巖臺(tái)車(chē)、遙控鏟運(yùn)機(jī)、混裝炸藥車(chē)、反井鉆機(jī)、三維激光描儀和地質(zhì)雷達(dá)的運(yùn)用，建立dimine三維生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)字化模型，運(yùn)用激光描儀和生產(chǎn)數(shù)字化模型持續(xù)更新空區(qū)模型和優(yōu)化采礦設(shè)計(jì)，利用QC手段研制適用于井下運(yùn)輸車(chē)輛防拋灑自動(dòng)加蓬加蓋裝置、研制無(wú)人值守井下水泵房自動(dòng)抽排水裝置和研制圓盤(pán)給料機(jī)漏料自動(dòng)清裝置，這些成功案例實(shí)現(xiàn)了高效率生產(chǎn)、安全和環(huán)保。

6、綠水青山就是金山銀山

生態(tài)文明建設(shè)是新時(shí)代的主題，班組牢固樹(shù)立綠水青山就是金山銀山的信念，

積極參與到青山、綠水、藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，抓牢抓實(shí)地質(zhì)環(huán)境生態(tài)修復(fù)工程，多次組織植樹(shù)行動(dòng)，做一天生態(tài)環(huán)保員義務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)建一個(gè)礦山，還一片綠土。

取得成績(jī)

1、班組助推安全，礦山實(shí)現(xiàn)連續(xù)多年安全生產(chǎn)設(shè)備事故為零、火災(zāi)事故為零、污染事故為零、責(zé)任事故為零、交通事故為零、傷亡事故為零的“六個(gè)零”目標(biāo)，獲得“安康杯”優(yōu)勝單位、集團(tuán)公司十佳優(yōu)勝班組，同時(shí)成為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)，被地方政府評(píng)為安全環(huán)保先進(jìn)單位和安全文化建設(shè)示范礦區(qū)。

2、班組助推生產(chǎn)，礦山實(shí)現(xiàn)連續(xù)多年完成礦石生產(chǎn)任務(wù)，每年實(shí)現(xiàn)3000余萬(wàn)利稅，連續(xù)多年被評(píng)為A級(jí)納稅企業(yè)和守合同重信用單位。

3、班組助推生態(tài)，根據(jù)2019年自然資源部辦公廳印發(fā)《關(guān)于做好2019年度綠色礦山遴選工作的通知》（自然資辦函【2019】965號(hào)），礦山積極組織綠色礦山自評(píng)和申報(bào)，通過(guò)了第三方評(píng)估和實(shí)地核查，被推薦為第一批國(guó)家級(jí)綠色示范礦山。

4、班組助推文化，班組取得了氣排球、臺(tái)球、籃球、健身操等體育運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)，獲得了安全知識(shí)競(jìng)賽、質(zhì)量技能比武、數(shù)字化礦山軟件應(yīng)用比武、計(jì)量技能比武、充填技術(shù)比武、空區(qū)掃描技能比武隱患識(shí)別技能比武、QC知識(shí)競(jìng)賽等技術(shù)競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)，斬獲了品牌故事征文及微電影、安全征文及“抖出隱患”微視頻、合唱比賽、攝影刺繡展等文化活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)。

結(jié)語(yǔ)

甕安大信北斗山磷礦生產(chǎn)運(yùn)行班從組織、制度、教培技能安全、環(huán)保、健康等各方面形成了完整體系，打造了新“六型”班組建設(shè)模式，實(shí)踐成果具有推廣性。

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