摘要：建筑設(shè)計(jì)過程造價(jià)管理能夠有效提升造價(jià)構(gòu)成的合理性，還能夠提升工程總體的造價(jià)控制水平，是現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中的重要工作。但是需要注意到的是，建筑設(shè)計(jì)過程造價(jià)控制中還存在著一定的問題，需要積極采用切實(shí)有效的方式和策略加以應(yīng)對(duì)。積極優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目的競(jìng)爭環(huán)境，健全工程管理的規(guī)章制度，積極優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，加強(qiáng)工程造價(jià)管理人員和施工單位的重要參與，是建筑設(shè)計(jì)過程工程造價(jià)管理的有效策略，對(duì)于提升建筑工程項(xiàng)目整體的造價(jià)管理水平具有積極意義。

關(guān)鍵詞：建筑設(shè)計(jì)過程;造價(jià)管理控制;策略分析

在開展建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的過程中，逐漸提升工程造價(jià)管理和控制的認(rèn)識(shí)，將能夠有效實(shí)現(xiàn)事前控制工作的良好目標(biāo)，促進(jìn)工程造價(jià)管理工作的構(gòu)成更加合理化和科學(xué)化，提升建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的總體水平。需要注意的是，在以往很長一段時(shí)間內(nèi)，人們對(duì)于建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作不夠重視，影響到了建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施情況。

1 建筑設(shè)計(jì)過程中工程造價(jià)管理的重要意義

1.1 建筑設(shè)計(jì)過程造價(jià)管理能夠有效提升造價(jià)構(gòu)成的合理性

建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段之中，需要積極采用切實(shí)有效的方式和手段，進(jìn)行有效的造價(jià)管理工作。建筑設(shè)計(jì)過程中，使用合理的預(yù)算編制設(shè)計(jì)手段，能夠在短時(shí)間內(nèi)全面掌握到工程造價(jià)的主要構(gòu)成內(nèi)容，熟悉資金配置的各項(xiàng)情況，同時(shí)還能夠全面分析建筑工程不同構(gòu)成功能和成本的滿意度，促進(jìn)工程項(xiàng)目功能和成本朝著更加合理化的方向發(fā)展。

1.2 建筑設(shè)計(jì)過程造價(jià)管理能夠提升工程總體的造價(jià)控制水平

建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制管理工作的首要環(huán)節(jié)，就是在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)管理和控制工作。針對(duì)這一環(huán)節(jié)的造價(jià)管理進(jìn)行全面有效的控制和監(jiān)督，將能為后續(xù)開展工程造價(jià)工作提供良好的前提。建筑設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員需要深刻認(rèn)識(shí)到投資理念，并將其積極運(yùn)用到設(shè)計(jì)工作之中，增強(qiáng)造價(jià)管理工作的意識(shí)，這樣能促進(jìn)設(shè)計(jì)人員在滿足工程設(shè)計(jì)任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，有效選擇合適的施工技術(shù)和工藝，選擇優(yōu)質(zhì)高效的施工材料和設(shè)備，提升工程造價(jià)的總體水平。

2 建筑設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)控制的問題

2.1 缺乏觀念上的重視

當(dāng)前，在項(xiàng)目的建設(shè)過程中，存在著片面重視施工階段的造價(jià)控制問題，認(rèn)為只要對(duì)施工階段的各項(xiàng)投入進(jìn)行控制就是對(duì)造價(jià)的控制。所以，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制從主觀上受到了不同程度上的忽視。有研究表明建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，其中設(shè)計(jì)階段的控制措施對(duì)節(jié)約總投資的影響度高達(dá)到75%。很顯然，工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于決策階段和設(shè)計(jì)階段。這就要求建筑設(shè)計(jì)的參與方從觀念上重視投資控制，在行動(dòng)上積極主動(dòng)地去摸索和落實(shí)建筑設(shè)計(jì)階段成本控制的有效措施。

2.2 缺乏責(zé)任意識(shí)

在宏觀層面上，我國現(xiàn)階段尚無相應(yīng)的法律監(jiān)管制度對(duì)建筑設(shè)計(jì)人員造成項(xiàng)目投資浪費(fèi)做出處罰;在微觀層面上，對(duì)于建筑設(shè)計(jì)人員在控制投資方面的功過，多數(shù)設(shè)計(jì)企業(yè)也沒有具體的獎(jiǎng)懲措施。這就造成了一線建筑設(shè)計(jì)人員長期以來只管技術(shù)，不管經(jīng)濟(jì)的局面。工程投資控制難以在設(shè)計(jì)階段的第一環(huán)節(jié)展開。

2.3 缺乏多專業(yè)協(xié)同工作的良好模式

我國現(xiàn)階段建筑設(shè)計(jì)過程中，對(duì)于建筑設(shè)計(jì)人員來說只負(fù)責(zé)工程技術(shù)問題，對(duì)經(jīng)濟(jì)和施工問題知之甚少。對(duì)于造價(jià)人員來說，對(duì)工程技術(shù)的掌握并不熟練。對(duì)于其他專業(yè)工作人員來說，往往也都是站在自身專業(yè)角度去處理其所負(fù)責(zé)的工作，因此工作有著很大的局限性。從建設(shè)項(xiàng)目的整體來看，各個(gè)工作如果沒有很好的一致性，在信息溝通方面也不能及時(shí)傳遞，要想很好地實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制，依然存在著很大的難度。

3 設(shè)計(jì)過程中造價(jià)管理

3.1 實(shí)施限額設(shè)計(jì)

一般情況下，大部分設(shè)計(jì)人員都認(rèn)為只需要將領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行貫徹，便可完成設(shè)計(jì)任務(wù)。所以使得工程質(zhì)量和成本投入無法達(dá)到要求，甚至產(chǎn)生其他的問題。在筆者看來，在對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，可以充分采取限額設(shè)計(jì)的方式，從而對(duì)資金進(jìn)行合理利用。首先對(duì)工程進(jìn)行投資估算，以估算作為基礎(chǔ)，進(jìn)行下一步的初步設(shè)計(jì)，進(jìn)行工程概算，以批準(zhǔn)的工程概算對(duì)下一步的施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行造價(jià)控制，從而實(shí)現(xiàn)每一個(gè)階段的合理控制，使資金得到合理的利用。

3.2 實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的信息化

現(xiàn)在，信息化技術(shù)的應(yīng)用越來越發(fā)達(dá)，帶給我們方便、快捷的生活，在建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制中利用各種信息資源和計(jì)算機(jī)技術(shù)，開發(fā)可供建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制利用的相關(guān)的計(jì)算機(jī)軟件，實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的信息化，提高建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的質(zhì)量和效率。

3.3 加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理，強(qiáng)化設(shè)計(jì)過程監(jiān)管

過去進(jìn)行施工的時(shí)候，僅僅依靠設(shè)計(jì)單位自身來對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，這已經(jīng)無法滿足需要。所以需要采取設(shè)計(jì)監(jiān)理制度，促使第三方來對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行合理的管理，提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量，降低造價(jià)和成本。監(jiān)理人員必須要做到以下這幾點(diǎn)：第一，對(duì)建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行合理跟蹤，防止因?yàn)楣ぷ魅藛T不認(rèn)真而產(chǎn)生設(shè)計(jì)漏洞。第二，設(shè)計(jì)完畢后，要和施工企業(yè)、設(shè)計(jì)人員一起來對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審，使得設(shè)計(jì)具備可操作、合理性、科學(xué)性。避免產(chǎn)生設(shè)計(jì)的內(nèi)容不在規(guī)定的造價(jià)范圍內(nèi)。第三，關(guān)于設(shè)計(jì)的變更方面，要及時(shí)進(jìn)行處理。防止因?yàn)檫^度的變更，而使得成本和造價(jià)被提高。如果變更是不合理的，或者無理的，那么則需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)木芙^。

4結(jié)語

建筑設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行控制，是工程造價(jià)成本控制的基礎(chǔ)階段，是在建筑項(xiàng)目具體實(shí)施前對(duì)其的控制，對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)有重要的影響。所以，相關(guān)人員必須要采用科學(xué)合理的方法，結(jié)合先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)利益，實(shí)現(xiàn)在建筑設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行控制，最終達(dá)到減少建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的目的。

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（作者單位：遼寧宏發(fā)工程管理咨詢有限公司）

作者簡介：王?。?987.6.25），男，漢，遼寧省長?？h，本科，中級(jí)工程師，造價(jià)。