張振

摘要：在社會(huì)快速發(fā)展的背景下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，極大地促進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化和發(fā)展。大型企業(yè)的管理體制和模式也得到了極大的創(chuàng)新和完善。政治工作管理是電力企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，在電力企業(yè)的發(fā)展中起著重要的作用。因此，有關(guān)人員應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和模式，在今后的政治工作中跟上時(shí)代的發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);政工管理;創(chuàng)新策略

一、電力企業(yè)政工管理的重要性

（一）政工管理創(chuàng)新是電力企業(yè)發(fā)展的客觀需要

在時(shí)代快速發(fā)展下，傳統(tǒng)的政工管理方式已經(jīng)嚴(yán)重束縛了企業(yè)的發(fā)展。電力行業(yè)發(fā)展已有數(shù)百年，思想難免過(guò)于陳舊，如果在經(jīng)濟(jì)全球化的潮流下，不打破這種傳統(tǒng)管理模式，是很難在激烈的市場(chǎng)中生存的，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該建立適合當(dāng)下發(fā)展前景的管理模式，政工管理層在開(kāi)展工作中必須充分認(rèn)識(shí)到政工管理的重要性，在保留傳統(tǒng)管理優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)下，進(jìn)行改革。創(chuàng)新的管理方式，可以完善企業(yè)的內(nèi)部調(diào)控機(jī)制。所以政工管理方式創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的客觀需要。

（二）政工管理改造員工人生觀、價(jià)值觀

政工管理是公司發(fā)展的軟實(shí)力，規(guī)章制度是必需要執(zhí)行的硬規(guī)則。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，一定會(huì)遇到許多困難，這時(shí)電力企業(yè)政工管理就需要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)，鼓勵(lì)員工對(duì)本職工作進(jìn)行創(chuàng)新與研究，為電力企業(yè)注入新鮮血液。企業(yè)政工管理也有助于提高員工悟性，使職工的工作戰(zhàn)斗力加強(qiáng)，也可以使員工思想一致，有責(zé)任感，對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)出最大的力量。

（三）政工管理方式創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)

政工管理是企業(yè)的重要的管理方式之一，政工管理一定要以企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)為中心，提高自身在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。政工管理需要與當(dāng)前時(shí)代發(fā)展形勢(shì)相呼應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，完善政工管理體制。政工管理還需要從員工的思想入手，往往許多大型企業(yè)會(huì)忽視員工的文化與思想教育，政工管理就會(huì)有效的彌補(bǔ)這一點(diǎn)，政工的主要內(nèi)容就是幫助提升員工的思想認(rèn)知高度，了解更多的電力相關(guān)科學(xué)知識(shí)，對(duì)完善企業(yè)內(nèi)部管制都有很大的促進(jìn)性，所以電力企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新是企業(yè)的必然發(fā)展趨勢(shì)。

二、電力企業(yè)政工管理工作中存在的問(wèn)題

（一）對(duì)政工管理工作不重視

現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展十分迅猛，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為電力企業(yè)的發(fā)展指明了方向。但是，從目前電力企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況看，政工管理工作還存在很多的不足。如企業(yè)政工管理人員對(duì)政工管理工作不重視，在傳統(tǒng)思想觀念的影響下，大部分管理人員并未認(rèn)識(shí)到政工管理工作的重要意義，依然使用傳統(tǒng)觀念方式，也并未引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，政工管理工作質(zhì)量不高，阻礙了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（二）政工工作缺乏時(shí)效性

管理人員作為電力企業(yè)管理工作的核心，其管理能力和水平關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展。管理人員最終的目的就是提高企業(yè)的整體效益，使其能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)重要位置。在新的時(shí)代背景下，給電力企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的活力，促使企業(yè)不斷地加快升級(jí)。因此，作為電力企業(yè)管理工作人員必須要全面認(rèn)識(shí)到政工工作的重要作用，明確自身工作職責(zé)，認(rèn)真完成政工管理工作。但是，從實(shí)際情況看，部分工作人員并未對(duì)自身工作明確定位，工作散漫、不認(rèn)真，導(dǎo)致許多新計(jì)劃都難以得到真正落實(shí)，從而使電力企業(yè)政工工作缺乏實(shí)效性。

（三）管理模式缺乏創(chuàng)新

目前，在電力企業(yè)管理工作中，在傳統(tǒng)思想觀念的制約下，大多數(shù)管理人員的管理思想、方式都十分落后，使政工管理工作效率低下，企業(yè)得不到持續(xù)發(fā)展。另外，大多是管理人員的管理意識(shí)比較薄弱，無(wú)法及時(shí)更新政工管理工作模式，企業(yè)政工管理工作停滯不前，無(wú)法滿(mǎn)足日益發(fā)展社會(huì)的需求，不利于電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

三、電力企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新策略

（一）重視政工管理，加強(qiáng)政工管理機(jī)制創(chuàng)新工作

電力企業(yè)在開(kāi)展政工管理工作時(shí)，要想保證在整體上實(shí)現(xiàn)有效創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)人員必須全面認(rèn)識(shí)到政工管理的重要性。在新形勢(shì)下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員也應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn)，針對(duì)政工管理在電力企業(yè)發(fā)展中所產(chǎn)生的價(jià)值作用進(jìn)行全面了解，對(duì)政工管理工作引起高度的重視，并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)政工管理機(jī)制進(jìn)行不斷創(chuàng)新。另外，在對(duì)政工管理機(jī)制進(jìn)行制定時(shí)，一定要站在員工角度上進(jìn)行深入分析，結(jié)合工作、生活以及思想等方面進(jìn)行充分考慮，這樣才能在最大程度上滿(mǎn)足員工生活以及工作需求，在此基礎(chǔ)上制定出人性化的政工管理機(jī)制，在一定的時(shí)間內(nèi)選出工作積極、表現(xiàn)優(yōu)異的員工，以此來(lái)樹(shù)立良好的榜樣示范作用。

（二）加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作，建立高素質(zhì)的政工管理團(tuán)隊(duì)

在電力企業(yè)政工管理創(chuàng)新工作中，一定要將員工培訓(xùn)工作進(jìn)行全面落實(shí)，保證政工管理人員自身可以具備較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、獨(dú)立思考能力以及創(chuàng)新能力等，從而在之后的管理工作中才能做到不斷創(chuàng)新，保證管理工作的高效性，使電力企業(yè)政工管理工作作用可以得到充分發(fā)揮。在電力企業(yè)政工管理隊(duì)伍培訓(xùn)工作中，首先應(yīng)該對(duì)人才選拔進(jìn)行嚴(yán)格控制，盡量選擇與心理學(xué)與政治教育學(xué)相關(guān)的人才，從而才能保證在實(shí)際的工作中可以具備一定的管理工作能力。另外，電力企業(yè)還應(yīng)該在一定的時(shí)間內(nèi)開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)不斷提升政工管理人員自身的專(zhuān)業(yè)水平，對(duì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面掌握，這樣在之后的工作當(dāng)中才能做到不斷創(chuàng)新，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，并對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行合理解決。

（三）保證員工日常生活的多元化

電力企業(yè)在實(shí)施政工管理工作時(shí)，必須將思想政治與員工興趣之間進(jìn)行有效結(jié)合，通過(guò)這種方式來(lái)不斷提升政工工作的趣味性，這對(duì)于提升政工管理工作質(zhì)量有著非常重要的意義。但是，如果只是依靠簡(jiǎn)單的宣傳或者是教育等方式，還很難充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，甚至可能會(huì)產(chǎn)生一種厭煩的心理。針對(duì)這種現(xiàn)象，在開(kāi)展政工管理工作時(shí)，一定要站在員工生活角度上進(jìn)行充分考慮，與日常文體活動(dòng)之間進(jìn)行有效結(jié)合，可以在一定的時(shí)間內(nèi)開(kāi)展相應(yīng)的文藝匯演或者是體育比賽等，通過(guò)這種方式可以不斷豐富員工生活，加強(qiáng)員工之間的有效溝通與交流，在思想上得到一定的滿(mǎn)足，從而才能更加積極的投入到工作當(dāng)中。

四、結(jié)語(yǔ)

在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，政工管理工作是企業(yè)管理體系中的一項(xiàng)重要工作，對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用和意義，現(xiàn)階段，面對(duì)政工管理在實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，電力企業(yè)管理需要不斷轉(zhuǎn)變觀念和思想，積極引進(jìn)先進(jìn)的管理模式和政工管理模式，創(chuàng)新和完善政工管理工作，確保能夠順利發(fā)展，從而進(jìn)一步促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉玉楊.關(guān)于建筑施工企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的策略的思考[J].企業(yè)改革與管理，2016（8）：173-178.

[2]王躍明.淺析新形勢(shì)下電力企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新[J].企業(yè)改革與管理，2015（38）：56-63.

（作者單位：國(guó)網(wǎng)山東省電力公司茌平縣供電公司）