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      破產(chǎn)重整還是外資控股“落后”車企的兩條路

      2020-04-08 15:43
      新能源汽車報 2020年47期
      關鍵詞:華晨重整雷諾

      消失的“江淮”

      12月2日,大眾完成了對江淮汽車母公司——江汽控股的增資,以及大眾、江淮汽車對其合資公司江淮大眾的增資事項,江淮汽車讓渡合資公司控制權,自此,江淮大眾正式更名為“大眾汽車(安徽)有限公司”(簡稱“大眾安徽”),“江淮”從合資公司中淡去。

      除了名字被抹去,江淮汽車對自身的控制權也在逐漸減弱。江淮汽車的公告顯示,大眾成為江汽控股的股東,持有江汽控股50%的股權,安徽省國資委持有江汽控股50%的股權并仍控制江汽控股。大眾持有大眾安徽75%股權,江淮汽車持有25%股權,由此,大眾安徽成為國內第一家由外方控股的合資車企。

      從2017年12月,江淮與大眾各出資50%成立合資公司江淮大眾,到合資公司由大眾控股,僅用了三年,江淮汽車的式微也正是從那以后。

      2015年,江淮汽車的市值曾超280億元,2016年江淮汽車的營業(yè)收入為525億元,達到歷史峰值,造就了江淮汽車近10年里高光的兩年。但此后,江淮汽車營收和扣非后凈利潤開始雙雙下滑,2017年-2019年扣非后凈利潤分別為-0.93億元、-18.77億元和-9.78億元,造車主業(yè)陷入虧損。2018年,江淮汽車累計銷量為46.24萬輛,同比下滑9.48%;2019年累計銷量為42.1萬輛,同比下降8.9%。

      到了2020年,江淮汽車季度報顯示,今年前三季度江淮汽車扣非后的凈利潤為-9.1億元,與去年同期的-0.84億元相比,虧損額擴大10倍。

      有業(yè)內人士表示,隨著乘用車領域市場競爭加大,江淮汽車的產(chǎn)品力不足,江淮汽車需要對自主品牌乘用車和商用車重新定位,目前商用車相對明朗,江淮汽車已經(jīng)明確用KAC品牌;但乘用車還相對模糊,未來如果能利用好大眾汽車的品牌和技術,則可以重新打造自主品牌,但也可能出現(xiàn)不溫不火,甚至淪為代工廠的命運。

      破產(chǎn)的華晨

      同樣作為經(jīng)營狀況不良的國內車企,華晨汽車集團控股有限公司(以下簡稱華晨集團)的結局卻并不樂觀。

      11月20日,沈陽市中級人民法院裁定受理債權人對華晨集團重整申請,標志著這家車企正式進入破產(chǎn)重整程序。

      法院裁定,作為遼寧省屬國企的華晨集團存在資產(chǎn)不足以清償全部債務的情形,具備企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定的破產(chǎn)原因,但同時集團具有挽救的價值和可能,具有重整的必要性和可行性。

      據(jù)遼寧省國資委有關負責人介紹,華晨集團長期經(jīng)營管理不善,自主品牌一直處于虧損狀態(tài),負債率居高不下。2018年以來,遼寧省政府及相關部門一直努力幫助華晨集團解決現(xiàn)金流問題,但其債務問題積重難返。

      今年,受新冠肺炎疫情影響,華晨集團自主品牌經(jīng)營狀況進一步惡化,長期積累的債務問題暴發(fā)。據(jù)華晨集團今年半年報,集團層面負債總額523.76億元,資產(chǎn)負債率超過110%,失去融資能力。為解決債務問題,有關方面成立了華晨集團銀行債委會,力求債務和解,但未果。

      根據(jù)法律規(guī)定,沈陽市中級人民法院將指定華晨集團管理人,全權負責企業(yè)破產(chǎn)重整期間各項工作,包括受理并認定債權人債權申報,編制重整計劃草案并提交債權人會議表決等。債權人將根據(jù)法院最終批準的重整計劃獲得償付。

      實力才是硬道理

      今年以來,隨著市場競爭日益激烈以及新冠肺炎疫情的持續(xù),國內多家車企經(jīng)營狀況不佳,甚至面臨破產(chǎn)風險。

      早在今年4月,東風集團股份就發(fā)布公告稱,鑒于國內汽車市場下滑及東風雷諾的經(jīng)營狀況,公司與雷諾雙方擬對東風雷諾進行重組。雷諾擬將50%的股份轉讓給東風汽車集團,東風雷諾將會停止雷諾品牌相關業(yè)務活動。

      即使東風集團方面“強顏歡笑”稱,“擬對東風雷諾實施轉型升級,更具公司整體戰(zhàn)略布局,致力于實現(xiàn)高品質發(fā)展和技術以及商業(yè)模式創(chuàng)新”,但獨資公司的未來該何去何從,仍是一團迷霧。

      相對于華晨集團的破產(chǎn)重組,東風雷諾的合資變自主、江淮大眾的外資控股,在挽救企業(yè)的同時,也避免了國有資產(chǎn)的損失,甚至給予地方經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造新的生機。

      盡管對于國內品牌“江淮”而言,失去控制權并非好事,但對于大眾與安徽國資委而言,中間卻沒有輸家。權利的讓渡,更像是安徽國資委對江淮汽車的一次奮力自救。

      有業(yè)內人士分析,這很有可能是國家在以江淮汽車進行試點,摸索新的商業(yè)模式,進而在一些運營情況不是很好的國有車企中推廣,以防華晨集團破產(chǎn)重整的例子再度出現(xiàn)。

      無論是何種商業(yè)模式,國有企業(yè)提高自身品牌的價值和市場競爭力才是重中之重,落后就要被市場迎頭痛擊。

      正如全國乘用車市場信息聯(lián)席會副秘書長崔東樹曾公開表示的那樣,“事實上,發(fā)展才是硬道理。話語權的多與少,并不是企業(yè)發(fā)展的核心指標” 。

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