李國(guó)堅(jiān)
從事教育工作已有20多年了,在長(zhǎng)期的班主任工作中,常縈繞腦海中的就是“如何帶好一個(gè)班,教好每一個(gè)學(xué)生”。班主任是學(xué)生的良師益友,是班級(jí)工作的組織者和指導(dǎo)者,也是學(xué)校德育工作的忠實(shí)執(zhí)行者。要使所帶的班級(jí)亢奮向上,朝氣蓬勃,教師就必須具備深情的摯愛(ài)、嚴(yán)格的要求、細(xì)致的誘導(dǎo)與真誠(chéng)的激勵(lì)。因?yàn)閻?ài)是教育的基礎(chǔ);嚴(yán)是管理的需要;導(dǎo)是轉(zhuǎn)化的途徑;激是鼓勵(lì)的動(dòng)力,所以,筆者在轉(zhuǎn)化學(xué)生思想工作中,通常是“既愛(ài)又嚴(yán),導(dǎo)中兼激”。
摯愛(ài)感化學(xué)生
深情的摯愛(ài)來(lái)自高度的責(zé)任感和事業(yè)心。愛(ài)崗敬業(yè)的老師,定會(huì)熱愛(ài)、關(guān)懷、疼愛(ài)自已的學(xué)生。愛(ài)自己的學(xué)生,就等于培育著一個(gè)學(xué)生,而討厭一個(gè)學(xué)生,就意味著將要?dú)У粢粋€(gè)學(xué)生。所以,在教書育人過(guò)程中,我總是發(fā)自內(nèi)心,用深情的摯愛(ài)去感化和熏陶學(xué)生。我?guī)У陌嗉?jí)住宿生居多。每當(dāng)學(xué)生有病痛,我就像家長(zhǎng)一樣,關(guān)心他們,問(wèn)寒問(wèn)暖,盡量體貼入微。當(dāng)學(xué)生有經(jīng)濟(jì)困難時(shí),我就盡力接濟(jì)相助,解決燃眉之急。當(dāng)學(xué)生學(xué)習(xí)勁頭不足,遇到困惑,我就與科任教師一起“會(huì)診”。總之,凡是被我看出情緒有異樣的學(xué)生,我都會(huì)開(kāi)導(dǎo)他們,生活上關(guān)心他們,經(jīng)濟(jì)上幫助他們,讓他們感受到師愛(ài)。我們班的羅永明同學(xué),父親早逝,家境窘迫,豐收在望時(shí)又逢暴風(fēng)雨,他為伙食費(fèi)正犯愁,悶悶不樂(lè)。我看在眼里,疼在心里,懇誠(chéng)地對(duì)他說(shuō):“我愁的不是你的伙食費(fèi),相反,怕的是你的學(xué)習(xí)受到影響。”
之后,他知道總是老師先給他墊上伙食費(fèi),因此深受感動(dòng)。學(xué)習(xí)就更勤奮,更拼搏了。期末考試,成績(jī)進(jìn)步明顯。
嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生
誠(chéng)然,愛(ài)是教育的基礎(chǔ),但對(duì)學(xué)生的愛(ài)決不是對(duì)他們的溺愛(ài)與放縱,更不是對(duì)他們的姑息與遷就,而必須用嚴(yán)格的要求、科學(xué)的管理來(lái)規(guī)范他們。只有這樣,才算從嚴(yán)治班。要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,就得從思想、作風(fēng)、學(xué)習(xí)等得到體現(xiàn)。每學(xué)期伊始,我就制訂相應(yīng)的措施:一是思想品德要高要求。二是行為規(guī)范要嚴(yán)自律。三是學(xué)習(xí)鉆研要勤拼搏。并且,要求大家用《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》規(guī)范自己。結(jié)合班級(jí)實(shí)際,針對(duì)學(xué)生的不同年齡特點(diǎn)和思想狀況,有的放矢地舉辦一些主題班會(huì)課。如有關(guān)理想志向“堅(jiān)定的信仰,崇高的理想”;有關(guān)勤奮學(xué)習(xí)“勇攀高峰,百折不回”;有關(guān)行為修養(yǎng)“謙恭會(huì)受益,自滿易招損”等等。
通過(guò)落實(shí)德育目標(biāo)管理方案和開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題班會(huì)課,學(xué)生明辨了方向;學(xué)生的行為加強(qiáng)了自律;學(xué)生的學(xué)習(xí)增強(qiáng)了信心?!皣?yán)”的效應(yīng),是錦旗一面面,笑臉一張張。
疏導(dǎo)啟迪學(xué)生
嚴(yán)格的要求,科學(xué)的管理,是走向成才的保障。學(xué)校所制定的規(guī)章制度,就是向管理要質(zhì)量的一種舉措。然而,在執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度過(guò)程中,并不是百分百的學(xué)生順從自己的意愿,而總有一小部分人不那么樂(lè)意順從,偏偏時(shí)有逆反,時(shí)有抗拒。作為班主任,反復(fù)向?qū)W生強(qiáng)調(diào)不應(yīng)該做什么固然重要,但更重要的是要善于啟發(fā)誘導(dǎo)學(xué)生明白個(gè)所以然——為什么不能這樣做的理由。
在教書育人的轉(zhuǎn)化過(guò)程中,更要講究方法。左一個(gè)不準(zhǔn),右一個(gè)不行,這種只“堵”不“導(dǎo)”的辦法,教育是不會(huì)有效,只會(huì)無(wú)功而返。以初中生的年齡特點(diǎn)而論,他們的可塑性強(qiáng)大,加上他們的法制觀念淡薄,常常不能很好地控制自已的情緒,約束自己的言行。這就更需要老師及時(shí)因勢(shì)利導(dǎo),耐心而細(xì)致的幫助他們分辨是與非,弄清利與弊,讓他們既樂(lè)意聽(tīng)從老師的說(shuō)教,又逐漸養(yǎng)成應(yīng)有的自控力。
真誠(chéng)善待學(xué)生
真誠(chéng)的激勵(lì),可以促使學(xué)生實(shí)現(xiàn)新的心理平衡。激勵(lì)技巧是多方面的,可以激發(fā)學(xué)生的自尊心,可以提高學(xué)生的自信力。贊賞學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)、夸獎(jiǎng)學(xué)生的長(zhǎng)處,等等,都會(huì)有效地激勵(lì)與溝通,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。一般來(lái)說(shuō),對(duì)于性格內(nèi)向,辦事能力較差的學(xué)生,他們比較容易產(chǎn)生自卑感。所以,教師的真誠(chéng)激勵(lì),尤為重要。譬如班里的英語(yǔ)科代表許杏珍同學(xué),原先膽小怕事,與別人講話,未開(kāi)聲,臉先紅。要她在早讀、晚讀中帶同學(xué)們讀英語(yǔ),開(kāi)始她對(duì)自己的信心很不足,請(qǐng)求老師另找人選。
我針對(duì)她的心理和潛質(zhì),及時(shí)找她談心,并以激勵(lì)的語(yǔ)氣對(duì)她說(shuō):“你小學(xué)英語(yǔ)成績(jī)?cè)谌嗤瑢W(xué)中是最好的,我相信你是能勝任,而且一定會(huì)做得很好,我全力支持你?!鳖^幾次早讀課的帶讀,我都站在她身邊,免除她的膽怯。她有讀得不順暢的地方,我就給予范讀。漸漸地,她變得積極,放下顧慮,進(jìn)入角色。真是天道酬勤,她先后參加市中英數(shù)三科競(jìng)賽,英語(yǔ)與另外兩位同學(xué)同時(shí)榮獲三等獎(jiǎng)。
回顧多年作為班主任,我始終是做到勤抓勤管,勤教勤導(dǎo),視德育為上,智育為主。學(xué)生的轉(zhuǎn)化,使我深深地體會(huì)到:既愛(ài)又嚴(yán),導(dǎo)中兼激是班主任教書育人獲得成效的好方法。