鐘丹蕾

【摘要】企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中文化具有重要的作用，可以說(shuō)是企業(yè)的靈魂;而創(chuàng)新可以促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，能夠合理優(yōu)化企業(yè)管理思想，讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)適合社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展，有效提高自身綜合實(shí)力。文章結(jié)合創(chuàng)新思想，對(duì)企業(yè)文化的創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響進(jìn)行了研究和分析，提醒企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中要重視文化建設(shè)和創(chuàng)新，進(jìn)而提高企業(yè)管理效果和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化 ?創(chuàng)新 ?企業(yè)管理

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力，代表企業(yè)形象，對(duì)企業(yè)的各方面都有影響，能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展方向、管理結(jié)構(gòu)、員工工作狀態(tài)等起到指導(dǎo)作用。如今社會(huì)在不斷發(fā)展進(jìn)步，不斷出現(xiàn)新型企業(yè)，各企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不斷增加。企業(yè)必須及時(shí)創(chuàng)新進(jìn)而適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，否則會(huì)被社會(huì)和市場(chǎng)淘汰。因此，企業(yè)要想得到健康持續(xù)發(fā)展，一定要重視創(chuàng)新企業(yè)文化，結(jié)合社會(huì)和時(shí)代的變化，完善企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展和進(jìn)步。

一、企業(yè)文化內(nèi)容

（一）企業(yè)文化內(nèi)涵

企業(yè)文化在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中是全體員工共同遵守的思想和行為準(zhǔn)則，具有特殊性。企業(yè)文化關(guān)系到創(chuàng)新、關(guān)愛(ài)、合作、學(xué)習(xí)、細(xì)節(jié)等各個(gè)方面。實(shí)施創(chuàng)新是企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)和支持，讓其大膽想象和操作，具有冒險(xiǎn)精神和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力;細(xì)節(jié)是關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，要求企業(yè)嚴(yán)格管理生產(chǎn)，重視質(zhì)量細(xì)節(jié)管理;關(guān)愛(ài)合作是要重視企業(yè)員工關(guān)系，同時(shí)要關(guān)注企業(yè)要尊重和關(guān)懷員工;學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的重要內(nèi)容，是企業(yè)的培訓(xùn)、教育、引導(dǎo)等，是提高企業(yè)所有員工的綜合素質(zhì)方式。企業(yè)文化能夠?qū)ζ髽I(yè)性質(zhì)、行為等有效反映，能夠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐過(guò)程中施行，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及員工提出有效指導(dǎo)，給企業(yè)制定和創(chuàng)新管理制度提供依據(jù)。企業(yè)文化的作用以文化的角度看，可以有下面幾種形式：第一，企業(yè)文化是以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)為主，這是企業(yè)管理者進(jìn)行指導(dǎo)員工工作，其中有實(shí)施有效的企業(yè)內(nèi)部及外部聯(lián)系，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展改革創(chuàng)新。第二，企業(yè)文化是以企業(yè)管理為主，這種企業(yè)文化是重視企業(yè)管理活動(dòng)，對(duì)企業(yè)管理中的問(wèn)題實(shí)施有效調(diào)節(jié)，并進(jìn)行更好的銜接各環(huán)節(jié)和各工作。第三，企業(yè)文化是以企業(yè)體制安排為主。這種企業(yè)文化可以指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，給企業(yè)管理制度的制定和執(zhí)行提供依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。這三種形式的企業(yè)文化可以促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展和建設(shè)，企業(yè)要對(duì)其不同正確認(rèn)識(shí)，根據(jù)企業(yè)的具體情況實(shí)施科學(xué)選擇，進(jìn)而更好的發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的作用。

（二）企業(yè)文化的意義和作用

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，員工的工作態(tài)度和對(duì)企業(yè)的歸屬感等對(duì)其有重要作用。良好的企業(yè)文化可以對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)和引導(dǎo)，使其可以積極主動(dòng)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。企業(yè)文化包括物質(zhì)、制度、行為、思想等各種文化，能夠?yàn)閱T工提供相應(yīng)正確的價(jià)值觀念和正確的行為準(zhǔn)則，讓企業(yè)員工思想和行為相統(tǒng)一，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感，以企業(yè)主人的思想開展相應(yīng)工作。企業(yè)文化的這種凝聚作用能夠提供給員工正確的統(tǒng)一的價(jià)值觀念，可以增強(qiáng)員工的工作積極性，使其具有歸屬感。并且，企業(yè)文化可以對(duì)員工進(jìn)行教導(dǎo)，對(duì)員工的行為和思想都會(huì)有潛移默化的影響，引導(dǎo)員工對(duì)自己的思想和行為進(jìn)行衡量，使其和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展相適應(yīng)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，保證工作順利實(shí)施。

二、企業(yè)文化和企業(yè)管理的創(chuàng)新

（一）企業(yè)文化的創(chuàng)新作用

企業(yè)文化在企業(yè)創(chuàng)建初期就開始形成，是企業(yè)的特殊產(chǎn)品，能夠體現(xiàn)出企業(yè)的綜合精神和文化思想，是企業(yè)不斷發(fā)展和經(jīng)營(yíng)中形成的文化環(huán)境，企業(yè)員工會(huì)對(duì)其認(rèn)可、遵守和共享[2]。一般情況，企業(yè)文化與企業(yè)的的創(chuàng)始人際管理者關(guān)系密切，是根據(jù)其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)及思想觀念形成的文化，這樣的文化會(huì)對(duì)企業(yè)的管理及員工工作狀態(tài)有直接影響。和企業(yè)管理者、企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)系密切，是依據(jù)他們思想價(jià)值觀念形成和建立的文化氛圍，這是企業(yè)文化的中心，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)有指導(dǎo)作用，可以從員工的行為及思想中進(jìn)行表現(xiàn)。企業(yè)文化的作用是給企業(yè)員工建設(shè)健康、有愛(ài)心、包容、有競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)境氛圍，滿足員工心理需求，進(jìn)而積極主動(dòng)參與工作，提高工作熱情?？墒牵髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要員工的工作，更要對(duì)相應(yīng)的市場(chǎng)環(huán)境關(guān)系正確處理，這個(gè)過(guò)程通過(guò)企業(yè)文化能夠更好的體現(xiàn)。

（二）企業(yè)管理的創(chuàng)新作用

如今市場(chǎng)環(huán)境在不斷變化，很多企業(yè)都在重視管理的改革和創(chuàng)新，利用對(duì)企業(yè)管理的創(chuàng)新增強(qiáng)管理水平和質(zhì)量，使員工減少工作量，并創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益，從而有效提高企業(yè)的綜合實(shí)力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)管理是其經(jīng)營(yíng)管理、組織策劃、協(xié)調(diào)等各種活動(dòng)的總和，也就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理、銷售、財(cái)務(wù)等各種工作。進(jìn)行更好的實(shí)施企業(yè)管理創(chuàng)新能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的目標(biāo)更清晰和更科學(xué)。例如，企業(yè)可以建設(shè)科技信息化管理系統(tǒng)，進(jìn)行科學(xué)評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)展企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行及時(shí)處理，可以為企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)及管理提供更多時(shí)間，進(jìn)而提高管理質(zhì)量和效果。企業(yè)利用思想觀念創(chuàng)新，吸引和接受更多具有個(gè)性化的員工，對(duì)其進(jìn)行吸引和鼓勵(lì)，積極主動(dòng)為企業(yè)出謀劃策，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品創(chuàng)新。另外，企業(yè)也可以根據(jù)管理方式的創(chuàng)新進(jìn)行企業(yè)的全方面改革和完善，進(jìn)而有效處理政治、法律、制度等各方面關(guān)系，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展與現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境相適應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

三、企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的作用

（一）企業(yè)文化創(chuàng)新可以對(duì)管理模式的合理改革善和優(yōu)化

企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理的影響最直接的表現(xiàn)就是優(yōu)化和改善管理模式，優(yōu)化和改善之后的管理模式可以更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展速度和效率的提高。結(jié)合企業(yè)管理思想，分析企業(yè)的文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理的作用，管理活動(dòng)在企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)內(nèi)容和質(zhì)量有直接的影響。企業(yè)文化創(chuàng)新實(shí)際就是利用對(duì)內(nèi)部及外部文化因素的接受和吸收利用，融和到企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，通過(guò)管理制度、員工工作情況等進(jìn)行體現(xiàn)，進(jìn)而更好的提升企業(yè)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)水平。企業(yè)的不斷生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)文化的創(chuàng)新，能夠使企業(yè)對(duì)外界環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確了解和認(rèn)識(shí)，進(jìn)而轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展思想和思路，尋找和應(yīng)用有效方法和措施，在市場(chǎng)環(huán)境中對(duì)企業(yè)實(shí)施準(zhǔn)確定位。外部環(huán)境的變化和內(nèi)部問(wèn)題的出現(xiàn)，都能通過(guò)文化創(chuàng)新及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題，進(jìn)而企業(yè)的管理者可以結(jié)合文化的創(chuàng)新進(jìn)行管理內(nèi)容和模式的改變和優(yōu)化，進(jìn)而制定出符合企業(yè)發(fā)展的管理制度。比如，通過(guò)企業(yè)文化的創(chuàng)新能夠讓企業(yè)管理者對(duì)科技信息化程度和存在的問(wèn)題正確認(rèn)識(shí)，進(jìn)而科學(xué)合理應(yīng)用信息化的管理系統(tǒng)，更好的提高管理能力和水平。并不斷學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀企業(yè)和各民族文化，結(jié)合企業(yè)的具體情況實(shí)施經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向的有效調(diào)整，讓企業(yè)的管理模式和方法與市場(chǎng)發(fā)展及自身經(jīng)營(yíng)相符合，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。

（二）文化創(chuàng)新能夠有效提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

企業(yè)的綜合實(shí)力對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)有直接影響和作用，企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力。良好的企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)揮出良好的水平。企業(yè)文化創(chuàng)新能夠改善管理模式，進(jìn)行自身水平和能力的不斷提高，從而進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)價(jià)值、綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的有效增加，這是企業(yè)進(jìn)行實(shí)力展示的有效方式，因?yàn)槠髽I(yè)文化的創(chuàng)新給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)新的內(nèi)容，促使企業(yè)文化和社會(huì)環(huán)境相適應(yīng)，企業(yè)就能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有一定優(yōu)勢(shì)，可以發(fā)揮企業(yè)的真正價(jià)值。比如，企業(yè)可以利用文化創(chuàng)新增強(qiáng)人力資源管理質(zhì)量和水平，吸引一些專業(yè)能力強(qiáng)、高素質(zhì)的人才參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)新鮮血液，促進(jìn)企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）企業(yè)文化創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的整體創(chuàng)新能力

企業(yè)文化是是企業(yè)的一部分，具有一定的潛在性，需要通過(guò)一定形式進(jìn)行體現(xiàn)，其主要表現(xiàn)是管理制度。企業(yè)如果具有良好的企業(yè)文化，企業(yè)的員工就能夠?qū)ο鄳?yīng)管理規(guī)定自覺(jué)遵守，會(huì)在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生和形成統(tǒng)一的思想觀念。企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的管理制度、員工思想及工作狀態(tài)等有影響，可以促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力的有效提高。比如，企業(yè)文化的創(chuàng)新，讓“公平、發(fā)展、創(chuàng)新、價(jià)值”等思想和文化理念與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相融合，就會(huì)促使企業(yè)員工對(duì)相應(yīng)的管理制度進(jìn)行遵守，并實(shí)施公平競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而形成良好規(guī)范的行為習(xí)慣，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。同時(shí)，文化創(chuàng)新能夠讓企業(yè)員工感受到企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，可以提高員工的創(chuàng)新思想，提高企業(yè)的整體創(chuàng)新能力。另外，企業(yè)文化也會(huì)根據(jù)企業(yè)制度對(duì)員工進(jìn)行教育和培養(yǎng)，使其產(chǎn)生凝聚力，把自己當(dāng)成企業(yè)的主人，使員工有歸屬感，積極主動(dòng)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，提出合理化建議，為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)的管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成企業(yè)文化，同時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有促進(jìn)作用。企業(yè)文化的創(chuàng)新可以影響和作用企業(yè)管理的創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理方式和員工工作狀態(tài)，提高企業(yè)的創(chuàng)新思想和能力，有效提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，使其適應(yīng)時(shí)代和社會(huì)的發(fā)展，有效把握和適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

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