淺談如何做好熱力公司的安全生產(chǎn)管理

馬新華

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的不斷發(fā)展，熱力企業(yè)也在這種新的時(shí)代背景之下產(chǎn)生了巨大的變革，并在原有的基礎(chǔ)上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。安全是確保一切工作順利進(jìn)行的重要前提，只有制定課科學(xué)合理、切實(shí)可行的安全管理措施，熱力領(lǐng)域中的各項(xiàng)工作才能夠保質(zhì)保量完成。為此，熱力企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化原有的管理標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查措施。同時(shí)，管理人員需要根據(jù)熱力企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況制定多種應(yīng)急預(yù)案以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。這些都是確保熱力企業(yè)可以進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要管理內(nèi)容。

【關(guān)鍵詞】熱力公司? 安全生產(chǎn)? 企業(yè)管理

當(dāng)前形勢(shì)之下，很多熱力企業(yè)的生產(chǎn)工作中沒有出現(xiàn)明顯的紕漏，也未發(fā)生重大的安全事故。但隨著人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求，熱力企業(yè)的進(jìn)步空間變得更為寬廣，熱力領(lǐng)域應(yīng)用的范圍也在逐步擴(kuò)大。如果熱力企業(yè)的管理人員依然按照原有的管理模式經(jīng)營(yíng)企業(yè)則會(huì)造成諸多的隱患問題。本文主要對(duì)現(xiàn)階段熱力企業(yè)在執(zhí)行安全管理工作時(shí)的做法進(jìn)行分析和總結(jié)，并提出一些切實(shí)可行的建議，旨在幫助熱力企業(yè)可以在新的管理模式之下?lián)碛懈鼮閺V闊的發(fā)展未來。

一、安全管理工作在熱力企業(yè)之中的重要價(jià)值

熱力企業(yè)自身具有一定的特殊性，其工作內(nèi)容與百姓的日常生活以及國(guó)家的生產(chǎn)進(jìn)程擁有著緊密的關(guān)聯(lián)性。因此，熱力企業(yè)的管理人員必須在更加重視內(nèi)部的安全管理工作，這樣才能夠更好地服務(wù)于社會(huì)。企業(yè)在制定安全管理計(jì)劃的時(shí)候可以從以下幾個(gè)方面多加考量：第一，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須具有前瞻性的眼光，深感自己肩上的重責(zé)大任，并及時(shí)了解熱力集團(tuán)各項(xiàng)工作之中存在的安全隱患問題，及時(shí)制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。第二，為了落實(shí)好安全管理工作，企業(yè)管理者必須及時(shí)建立相關(guān)的安全管理制度，并組織員工每天都進(jìn)行主項(xiàng)工作的詳細(xì)記錄，員一旦發(fā)現(xiàn)安全問題，員工需要及時(shí)向上級(jí)反映情況，防止出現(xiàn)重大的安全事故。

二、熱力集團(tuán)實(shí)施安全管理工作的重要途徑

（一）制定安全管理工作目標(biāo)

熱力企業(yè)的管理者應(yīng)該在年初時(shí)根據(jù)上一年的工作業(yè)績(jī)以及實(shí)際的運(yùn)營(yíng)情況制定嶄新的工作目標(biāo)，將安全管理工作內(nèi)容精細(xì)化處理，明確規(guī)定出每個(gè)部門的主要負(fù)責(zé)工作內(nèi)容，做到責(zé)任到人。同時(shí)，管理人員需要組織每個(gè)員工簽訂安全管理責(zé)任書，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，讓每個(gè)員工都能夠在新的一年之中以飽滿的精神風(fēng)貌面對(duì)各項(xiàng)工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）深化安全治理工作內(nèi)容

熱力企業(yè)內(nèi)部的工作人員需要定期進(jìn)行安全隱患排查工作，這樣才可以從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。每個(gè)部門的員工在開始工作之前都應(yīng)該對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)要的測(cè)試，確保沒有任何問題后方可投入使用，并及時(shí)記錄設(shè)備運(yùn)作過程中的實(shí)際情況，一旦設(shè)備出現(xiàn)事故，維修人員便可根據(jù)工作記錄排查故障原因。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)安全問題，管理人員都需要對(duì)其進(jìn)行詳盡地分析，從而制定更為精細(xì)的管理措施。對(duì)于反復(fù)出現(xiàn)的安全事故問題則需要掛牌督辦，這樣才能夠有效避免同樣的事故類型反復(fù)出現(xiàn)。

（三）確保內(nèi)部員工素質(zhì)水平

熱力企業(yè)的工作性質(zhì)是極為特殊的，在聘用員工的時(shí)候也需要經(jīng)過嚴(yán)格的考量。招聘人員需要對(duì)應(yīng)聘者的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審理，仔細(xì)審閱其工作經(jīng)歷內(nèi)容，并要求其出示相應(yīng)的資格證件，之后還要組織其參加企業(yè)內(nèi)部的考試，從各個(gè)角度對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全面考量。之后，企業(yè)的管理者需要組織新員工參加崗前培訓(xùn)，幫助其熟悉自己的工作流程、明確自身的工作目標(biāo)，確保每個(gè)新員工可以順利上崗工作。只有員工時(shí)刻保持高水準(zhǔn)的工作狀態(tài)，企業(yè)也能夠擁有更好地發(fā)展前景，安全管理工作也能夠因此順利開展。

（四）完善安全管理工作機(jī)構(gòu)

現(xiàn)階段的熱力集團(tuán)并沒有緊跟時(shí)代發(fā)展方向制定出能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化及滿足市場(chǎng)實(shí)際需要的安全關(guān)凱制度。長(zhǎng)此以往，百姓的日常生活質(zhì)量都會(huì)因此受到嚴(yán)重的影響。為此，熱力企業(yè)的管理人員應(yīng)該應(yīng)改變執(zhí)行動(dòng)態(tài)的管理手段，根據(jù)社會(huì)的實(shí)際需要及時(shí)變更原有的管理制度，并挖掘出工作環(huán)節(jié)之中存在的弊端，不斷完善企業(yè)的生產(chǎn)模式。企業(yè)管理人員在制定嶄新的安全管理制度時(shí)一定要遵循國(guó)家的規(guī)定，守護(hù)好生產(chǎn)工作的底線，任何工作都要在確保施工人員生命安全的基礎(chǔ)上去執(zhí)行，并定期做好設(shè)備維護(hù)工作，從根本上避免安全事故的發(fā)生。第二，完善制度的最終目的是切實(shí)保證熱力企業(yè)可以進(jìn)行安全生產(chǎn)，切忌讓制度制定工作浮于形式。管理人員需要明確每個(gè)員工負(fù)責(zé)的主項(xiàng)工作內(nèi)容，合理制定獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)每個(gè)員工主動(dòng)規(guī)范自身的操作行為。第三，任何規(guī)章制度都要切實(shí)保護(hù)員工的根本利益，為員工謀福祉。

（五）建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系統(tǒng)

熱力企業(yè)需要在內(nèi)部建立起完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系統(tǒng)，并在原有的基礎(chǔ)上提升自身應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。管理人員需要將“兩票三制”的工作制度貫徹落實(shí)，組織每個(gè)員工積極參加風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的培訓(xùn)課程，幫助員工可以在實(shí)際的工作中更好地執(zhí)行安全防控工作，提升員工綜合工作能力，嚴(yán)格規(guī)范自身的工作行為。同時(shí)，熱力企業(yè)應(yīng)該積極印制內(nèi)部安全使用手冊(cè)，并將其發(fā)放至每個(gè)員工的手中。手冊(cè)內(nèi)容需要短小精悍、簡(jiǎn)潔明了，保證員工可以在工作之余便將其熟記于心。除此之外，企業(yè)管理者還需要組織員工了解面對(duì)自然天氣災(zāi)害時(shí)應(yīng)該如何執(zhí)行安全管理工作，定期組織員工進(jìn)行疏散演練，以備不時(shí)之需。演習(xí)結(jié)束之后，管理者需要及時(shí)進(jìn)行工作評(píng)價(jià)，總結(jié)其中的不足之處，根據(jù)實(shí)際情況制定更加具有實(shí)際功用的安全管理措施。員工也能夠以此明確自身工作環(huán)節(jié)中的薄弱環(huán)節(jié)。

三、結(jié)束語

綜上所述，熱力企業(yè)的管理人員應(yīng)緊跟時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際情況制定嶄新的管理計(jì)劃，確保企業(yè)能夠在安全、穩(wěn)定的環(huán)境之中正常運(yùn)行。企業(yè)管理人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況制定科學(xué)合理的安全管理制度，并組織員工積極落實(shí)相應(yīng)的工作，提升員工整體工作水平，強(qiáng)化員工安全防護(hù)意識(shí)，從根本上確保熱力企業(yè)可以在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中安全運(yùn)營(yíng)，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的長(zhǎng)足進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

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