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      高職院?!犊冃c薪酬管理實(shí)務(wù)》課程教學(xué)改革研究與實(shí)踐

      2020-04-14 04:52:46田德剛
      商情 2020年11期
      關(guān)鍵詞:一體兩翼專創(chuàng)融合創(chuàng)新

      【摘要】在“專創(chuàng)融合理念”指導(dǎo)下,《績效與薪酬管理實(shí)務(wù)》課程構(gòu)建以人力資管理“職業(yè)生涯成長”和“創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)”為兩翼,以《績效與薪酬管理實(shí)務(wù)》課程教學(xué)“體”系的“一體兩翼”課程教學(xué)模式。實(shí)踐中還需要注重轉(zhuǎn)變教學(xué)方法、創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊(duì)、搭建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、豐富課程資源、實(shí)施360考核方法、構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)體系等,為培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)技能人才提供保障。

      【關(guān)鍵詞】專創(chuàng)融合? 課程? 一體兩翼? 創(chuàng)新

      傳統(tǒng)人力資源管理專業(yè)培養(yǎng)的人才已經(jīng)不能夠適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要?,F(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵是既需要有扎實(shí)的專業(yè)技能和實(shí)踐操作能力,還需要靈活應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場競爭環(huán)境的創(chuàng)新型人才。專創(chuàng)融合是以項(xiàng)目制學(xué)習(xí)為手段,通過“學(xué)、用、創(chuàng)”為一體的專創(chuàng)培養(yǎng)教學(xué)模式,為社會(huì)培養(yǎng)專業(yè)能力與創(chuàng)新能力兼?zhèn)涞娜瞬胖??!犊冃c薪酬管理實(shí)務(wù)》是高職院校人力資源管理專業(yè)的核心課程,旨在通過科學(xué)的績效管理和薪酬管理手段提高企業(yè)職工的積極性,激發(fā)員工工作活力和企業(yè)歸屬感,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。在“專創(chuàng)融合”思想指導(dǎo)下,構(gòu)建以“職業(yè)發(fā)展”和“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力”為兩翼,以“基本實(shí)踐操作能力”和“專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力”為主體的 “一體兩翼”課程教學(xué)模式,保障創(chuàng)新型技術(shù)技能型人力資源管理專業(yè)人才的培養(yǎng)。

      一、專創(chuàng)融合理論解析

      自“大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)”被提出以后,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為高職院校提升學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的重要抓手。在高等職業(yè)教育理論中,王成榮認(rèn)為,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的對(duì)象是面對(duì)所有學(xué)生,旨在提高學(xué)生的創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)能力,是學(xué)生創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的重要職業(yè)素養(yǎng)。劉麗霞認(rèn)為雙創(chuàng)教育在高等職業(yè)院校中核心是“育人”,主要發(fā)掘?qū)W生創(chuàng)新潛力,開發(fā)創(chuàng)新意識(shí),是一種素質(zhì)教育。

      對(duì)于高職院校學(xué)生來說,不是人人都能當(dāng)科學(xué)家,成為企業(yè)家。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)該成為專業(yè)教育的有力補(bǔ)充”。只有實(shí)現(xiàn)專業(yè)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的有機(jī)融合才能使雙創(chuàng)教育在專業(yè)教育中具有扎實(shí)理論知識(shí)做支撐,也才能夠在專業(yè)教育中予以踐行,才能明確高職院校專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。專業(yè)教育在專創(chuàng)融合中才能融入最新的行業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,培養(yǎng)“面向生產(chǎn)、服務(wù)、管理一線崗位的創(chuàng)新型高端技術(shù)技能型人才”。

      二、《績效與薪酬管理實(shí)務(wù)》課程發(fā)展歷程

      本課程設(shè)立于2009年,歷經(jīng)十年發(fā)展,取得一定經(jīng)驗(yàn)。

      2009年-2012年,“摸著石頭過河”。本課程基本上是參照本科理論知識(shí)體系,再結(jié)合職業(yè)教育的特點(diǎn),設(shè)計(jì)了一些實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課程,在摸索中完成第一屆學(xué)生培養(yǎng)。

      2012年-2014年,“現(xiàn)代職教體系探索之路”。本階段主要是結(jié)合職業(yè)教育特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)職業(yè)屬性,在課程內(nèi)容設(shè)置和教學(xué)上更加注重與績效管理專員和薪酬管理專員工作職責(zé)相吻合,強(qiáng)調(diào)工作過程導(dǎo)向。

      2014年-2019年,“特色發(fā)展之路”。本階段正值國家“雙創(chuàng)政策”大力推進(jìn)和人力資源管理專業(yè)特色專業(yè)建設(shè)期,本課程構(gòu)建了“小模塊理實(shí)一體化”課程體系,校企合作深入發(fā)展,課程融入部分創(chuàng)新理念和創(chuàng)業(yè)知識(shí)。

      三、“一體兩翼”專創(chuàng)融合教學(xué)模式的構(gòu)建

      《績效與薪酬管理實(shí)務(wù)》課程“一體兩翼”專創(chuàng)融合教學(xué)模式,是通過“職業(yè)生涯成長”與“創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)”兩“翼”牽引《績效與薪酬管理實(shí)務(wù)》課程教學(xué)“體”系,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的課程設(shè)計(jì)?!奥殬I(yè)成長路線”依據(jù)績效與薪酬管理專員職業(yè)成長規(guī)律,通過職業(yè)基礎(chǔ)模塊可以讓學(xué)生行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、專業(yè)前瞻理念等培育學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。通過第二階職業(yè)認(rèn)證模塊,學(xué)生學(xué)習(xí)績效管理體系設(shè)計(jì)和薪酬管理體系設(shè)計(jì)等核心知識(shí)點(diǎn),使知識(shí)能夠做到融會(huì)貫通,為學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力提供基礎(chǔ)。最后根據(jù)學(xué)生職業(yè)發(fā)展需求通過創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)、專業(yè)技能大賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、企業(yè)實(shí)習(xí)等第二課堂的訓(xùn)練鞏固提升學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)業(yè)能力、專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)和可持續(xù)發(fā)展能力,促使學(xué)生朝自己理想飛翔。

      四、《績效薪酬管理實(shí)務(wù)》課程專創(chuàng)融合的教學(xué)實(shí)踐

      (一)雙創(chuàng)元素融入課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)

      課程標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)課程性質(zhì)、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容等做出規(guī)范性指導(dǎo)的文件,是實(shí)施專創(chuàng)融合的突破口,能夠反映專創(chuàng)融合的深度與廣度?!犊冃c薪酬管理實(shí)務(wù)》是人力資源管理專業(yè)的核心課程之一,將《績效與薪酬管理》課程中的核心重點(diǎn)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行模塊化處理,分為工作分析與評(píng)價(jià)、績效管理、薪酬管理、福利管理、人本成本控制等五大教學(xué)項(xiàng)目。在專業(yè)教學(xué)項(xiàng)目中融入創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)知識(shí),重點(diǎn)把握與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)教學(xué)內(nèi)容,按照績效與薪酬管理服務(wù)創(chuàng)業(yè)基本過程進(jìn)行教學(xué)組織。同時(shí),讓學(xué)生關(guān)注課程前瞻性知識(shí)和實(shí)踐技能,增加與績效和薪酬管理相關(guān)的成功和失敗案例,讓學(xué)生在這些案例中動(dòng)腦筋思考企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),吸取勞務(wù)技術(shù)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),將雙創(chuàng)元素融入課程標(biāo)準(zhǔn),詳見表1。

      (二)采用以“學(xué)生為中心”的教學(xué)方法

      課程綜合采用項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、情景教學(xué)等教學(xué)方法,使學(xué)生在啟發(fā)中、探究中、討論中、參與中進(jìn)行學(xué)習(xí),突出以學(xué)生為中心的教學(xué)理念,讓學(xué)生分小組進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作,在合作中共同完成和體驗(yàn)工作實(shí)踐。在學(xué)習(xí)過程中,學(xué)生通過自身思考、小組討論、相互學(xué)習(xí)解決教學(xué)項(xiàng)目中的任務(wù)和遇到的困難,提升解決問題的能力。學(xué)生就會(huì)逐漸形成主動(dòng)地、創(chuàng)新的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,在改造客觀世界的愿望和批判性思維中培育學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。

      (三)豐富“線上+線下”課程教學(xué)資源

      在企業(yè)調(diào)研基礎(chǔ)上,本課程通過校企合作形式收集整理課程前瞻性理論和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐案例,為了實(shí)現(xiàn)課程的智能化,初步完成了資源庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化課程1門,完成文本資源、視頻資源、微課資源、動(dòng)畫資源等顆?;Y源531個(gè),完成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心平臺(tái)建設(shè)1項(xiàng),實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)資源有機(jī)融合,通過資源共享,實(shí)現(xiàn)“線上+線下”混合教學(xué),形成了豐富多元的專創(chuàng)融合生態(tài)資源。

      (四)構(gòu)建漸進(jìn)式實(shí)踐體系

      本門課程依據(jù)職業(yè)崗位需求校企合作開發(fā)了五個(gè)課程實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,十一項(xiàng)實(shí)踐任務(wù)的課程實(shí)踐體系,為了便于教學(xué)配套建設(shè)人力資源智能化實(shí)訓(xùn)室,具有真實(shí)工作環(huán)境的HRM人本管理開放實(shí)踐基地和HR創(chuàng)新工作室完成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目練習(xí),形成層層遞進(jìn)、相互補(bǔ)充的實(shí)踐體系。本課程還建立了通過“職業(yè)生涯成長”與“創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)”兩“翼”,通過學(xué)生職業(yè)成長規(guī)律和創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力提升規(guī)律進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)。

      (五)創(chuàng)新互補(bǔ)性課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)

      本課程團(tuán)隊(duì)擯棄傳統(tǒng)的師資團(tuán)隊(duì),本門課程師資團(tuán)隊(duì)至少包括專業(yè)教師、績效與薪酬管理企業(yè)一線工作人員和SYB創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師三類人員或具備這三種素質(zhì)的教師。采用優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,分工合作方式,共同完成《績效與薪酬管理》理論和實(shí)踐教學(xué)任務(wù)。雙師教師是我校專任教師必須持有人力資源管理師三級(jí)證書,主要負(fù)責(zé)專業(yè)知識(shí)教學(xué),SIYB創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)元素挖掘、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目指導(dǎo),企業(yè)專家主要負(fù)責(zé)學(xué)生實(shí)踐項(xiàng)目指導(dǎo)。

      (六)采用360度考核體系

      本課程構(gòu)建了360度考核體系,考核主體有:自評(píng)、小組互評(píng)、教師評(píng)價(jià)、企業(yè)專家評(píng)價(jià)構(gòu)成,考評(píng)內(nèi)容主要是看學(xué)生的學(xué)習(xí)成效即“過程考核+結(jié)果考核”,運(yùn)用“十字對(duì)焦”結(jié)合學(xué)生實(shí)踐崗位“職責(zé)修正”的辦法進(jìn)行考核指標(biāo)的選取,在指標(biāo)選取中不但要關(guān)注學(xué)生職業(yè)能力還要關(guān)注學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)。

      五、結(jié)束語

      《績效與薪酬管理實(shí)務(wù)》課程構(gòu)建了“一體兩翼”專創(chuàng)融合模式,大大地激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)了適應(yīng)“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)” 的時(shí)代需要,滿足了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)創(chuàng)新型人力資源管理專業(yè)人才的需求,取得了可喜的育人成果。通過專創(chuàng)融合教學(xué)實(shí)踐,學(xué)生先后獲得了第四屆“踏瑞杯”全國高職高專大學(xué)生人力資源管理技能大賽等獎(jiǎng),省級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)銀獎(jiǎng)等7項(xiàng)。完成省級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目4項(xiàng),其中2人成功創(chuàng)辦了人力資源管理服務(wù)公司。但是在以后實(shí)踐中爭取破除公辦院校制度枷鎖,用“市場競爭”觀念實(shí)施課程教學(xué),并進(jìn)一步加強(qiáng)“質(zhì)量文化”建設(shè),保證專業(yè)教育與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有機(jī)融合、健康發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張海濤:“三階梯遞進(jìn)式”專創(chuàng)融合課程改革研究—以高職食品類專業(yè)為例[J].遼寧高職學(xué)報(bào),2019.

      [2]劉超:高職院校專創(chuàng)融合的理論研究綜述與實(shí)踐探索[J].內(nèi)江科技,2019.

      [3]徐哲:民辦高職財(cái)經(jīng)類專業(yè)專創(chuàng)融合實(shí)踐課程研究[J].教育經(jīng)濟(jì),2019.

      [4]付曉莉:基于專創(chuàng)融合的《工業(yè)設(shè)計(jì)工程基礎(chǔ)》課程教學(xué)改革研究[J].高等美術(shù)教育,2019.

      基金項(xiàng)目:四川省2018-2020年高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量和教學(xué)改革項(xiàng)目《基于初創(chuàng)型企業(yè)管理能力需求的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源協(xié)同研究與實(shí)踐》(項(xiàng)目編號(hào)JG2018-1039)。

      作者簡介:田德剛(1987-),男,漢族,山東濱州人,碩士,綿陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院人文科學(xué)系,講師,研究方向:職業(yè)教育、人力資源管理。

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