文/劉超
美國舊金山商業(yè)街的餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈。一年前,柏蘭朵餐廳開張,可不到半年時(shí)間,老板威斯汀就支撐不住了,每天來的都是生面孔,根本沒有幾個(gè)回頭客。
威斯汀覺得餐廳肯定有哪里做得不到位,留不住顧客。周邊餐廳的遭遇也和柏蘭朵一樣。經(jīng)過仔細(xì)觀察研究,威斯汀發(fā)現(xiàn):出現(xiàn)“問題”的是顧客,他們都是“低頭族”!
這些“低頭族”到餐廳就餐時(shí)習(xí)慣低頭玩手機(jī),根本不知餐盤里的飯菜是何味道。他們?cè)谀某燥埗家粯?,只要能飽就行,不挑剔是他們的共同點(diǎn)??蓪?duì)餐廳來說,顧客不挑食就意味著留不住回頭客。
該怎么讓這些“問題顧客”食而有味,而且再來“回味”呢?威斯汀想了一個(gè)辦法,餐廳規(guī)定:客人只要在用餐前主動(dòng)將手機(jī)交給餐廳保管,專心吃飯,餐廳將給予優(yōu)惠。店里還配備了一個(gè)保險(xiǎn)柜,方便顧客將手機(jī)鎖在里面。
規(guī)定推出沒多久,就收到了明顯的成效。很多顧客開始留戀柏蘭朵,頻頻光顧。有些新客剛進(jìn)店不太愿意交出手機(jī),不過看到周邊的人都在專注吃飯,也會(huì)自動(dòng)“棄”機(jī),柏蘭朵的客流量大增。
讓威斯汀沒想到的是,自己推出的就餐規(guī)定改變了整條商業(yè)街,其他餐廳也紛紛效仿,越來越多的人加入“認(rèn)真吃飯”的行列。
很多時(shí)候,食客吃的不僅僅是食物,而是一種心境。威斯汀的一個(gè)規(guī)定,讓顧客做到了專注吃飯,所以他們推出的菜肴才會(huì)成為顧客眼中的“最好”。
(據(jù)《讀書文摘》)■
文/張松
圖/ 東方IC
公元前385年,柏拉圖創(chuàng)辦了柏拉圖學(xué)園。
柏拉圖招收的學(xué)生要懂幾何學(xué),這是最低的門檻。那些報(bào)名成功的學(xué)生不僅懂幾何學(xué),還對(duì)哲學(xué)有深入的研究。他們都很想進(jìn)入這所學(xué)校深造,跟柏拉圖學(xué)習(xí)。
首批招收的學(xué)生已經(jīng)滿員了,但還有三個(gè)年輕人想報(bào)名。柏拉圖決定增加一個(gè)名額。他想了一個(gè)辦法,讓三個(gè)年輕人各寫一篇文章,題目不定,自由發(fā)揮,他會(huì)根據(jù)文章優(yōu)劣做出決定。
第一個(gè)年輕人冥思苦想,洋洋灑灑寫了一大篇,都是跟哲學(xué)有關(guān)的內(nèi)容,他相信靠自己的理論功底肯定能打動(dòng)老師。第二個(gè)年輕人擅長幾何學(xué),他寫的是跟數(shù)學(xué)有關(guān)的。在柏拉圖的認(rèn)識(shí)論中,數(shù)學(xué)有很高的地位,他很欣賞數(shù)學(xué)方面的人才。第三個(gè)年輕人沒有寫專業(yè)上的知識(shí),覺得已經(jīng)過了初試,柏拉圖對(duì)他們的基礎(chǔ)已經(jīng)了解。他寫了一則故事,記錄自己幫助一個(gè)老人的過程,細(xì)節(jié)生動(dòng)感人。
最終,柏拉圖選擇了第三個(gè)年輕人,他覺得擁有一顆善心最為難得。第三個(gè)年輕人虛心跟老師學(xué)習(xí),后來成為著名哲學(xué)家,他就是亞里士多德。
亞里士多德成名后,告誡自己的學(xué)生:善良是一把萬能鑰匙,有可能打開前行路上緊閉的門。