【摘要】近年來，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，人們的生活品質(zhì)得到了極大改善，并由此展現(xiàn)出了強烈的精神文化需求，同時受互聯(lián)網(wǎng)傳播影響，呈現(xiàn)出了多樣化的特點。宏觀多元文化生態(tài)格局下，我國曲藝事業(yè)發(fā)展面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。小劇場曲藝的興起增添了曲藝市場發(fā)展的活力，并取得了巨大成就。但客觀上講，受多重因素影響，其現(xiàn)階段還未成熟，部分問題突出。本文基于對小劇場曲藝發(fā)展的價值及問題概述解析，著重就其發(fā)展優(yōu)化路徑進行了探究。

【關(guān)鍵詞】小劇場曲藝;價值;問題;發(fā)展路徑

【中圖分類號】J826? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標識碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1002-767X（2020）04-0231-02

【本文著錄格式】張磊.小劇場曲藝發(fā)展面臨的問題分析[J].北方音樂，2020，02（04）：231-232.

引言

時至今日，小劇場曲藝的興起與發(fā)展已有二十多年的沉淀，并建立了相對穩(wěn)定的受眾市場，逐漸得到了社會大眾的普范認可，其社會價值、文化價值以及經(jīng)濟價值得到了進一步釋放。大力發(fā)展小劇場曲藝，對中國傳統(tǒng)文化的傳承與復蘇有著重要意義，相關(guān)方面的課題研究備受關(guān)注和熱議。

一、小劇場曲藝的發(fā)展價值

自20世紀八十年代開始，話劇小劇場的成功探索與實踐，為同處于困境中的曲藝發(fā)展帶來諸多有益啟示和借鑒。尤其是受市場經(jīng)濟體制改革的沖擊，加之互聯(lián)網(wǎng)格局下的多元文化生態(tài)形成，不斷壓縮著傳統(tǒng)曲藝的生存與發(fā)展空間，關(guān)于其“危機”“滑坡”的議論不絕于耳。在這樣的環(huán)境背景下，小劇場曲藝發(fā)展勢在必行，經(jīng)過二十多年的不斷探索取得了顯著成效，日漸成為人們精神文化生活的重要內(nèi)容，為曲藝事業(yè)的發(fā)展帶來了莫大契機。時至今日，小劇場曲藝的發(fā)展可謂如火如荼，尤其是在文化改革的生態(tài)格局下，釋放出了無限的價值與魅力。具體而言，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，人們的生活水平日臻改善，對精神文化層次的需求呈現(xiàn)出多樣性、增長性的特點，而小劇場曲藝相對低廉的票價、豐富的節(jié)目等，滿足了人們的審美趣味。同時，小劇場曲藝還為更多青年演員提供了展示自我和成長發(fā)展的平臺，在不斷的實踐磨礪中，培養(yǎng)了大批優(yōu)秀曲藝人才，確保了曲藝藝術(shù)的傳承與發(fā)展根本。除此之外，小劇場曲藝靈活的運營方式，成為了文化演藝市場最活躍的一部分，其本身豐富而富有特色的文化沉淀有助于生成文化旅游新格局，并且助力了多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益的雙重創(chuàng)造，因而其發(fā)展意義非凡。

二、小劇場曲藝的發(fā)展問題

客觀上講，小劇場曲藝蓬勃發(fā)展的背后，也暴露出了不少問題，一定程度上影響了其可持續(xù)發(fā)展，值得重點關(guān)注。時至今日，經(jīng)過長期的探索實踐，小劇場曲藝的主流發(fā)展格調(diào)已然確立，其中部分也建立了相對成熟的消費市場，培養(yǎng)了自己的觀眾群體，相關(guān)從業(yè)者的收入得到了保障;但是整體上而言，受多元文化生態(tài)的沖擊，多數(shù)從業(yè)者的收入仍處于較低水平，社會福利保障少之又少，很大程度上削弱了其發(fā)展熱情?；诖?，小劇場曲藝工作者的素質(zhì)素養(yǎng)水平出現(xiàn)了“下滑”現(xiàn)象，部分團體過度強調(diào)短期經(jīng)濟效益創(chuàng)造，奉行“拿來主義”，從而導致演繹水平降低，甚至出現(xiàn)了一些低級趣味的“惡搞”，嚴重降低了藝術(shù)的品質(zhì)，無法形成穩(wěn)固的受眾吸引力和忠誠度，最終陷入了惡性循環(huán)的境地。除了上述內(nèi)部因素之外，小劇場曲藝的整體發(fā)展環(huán)境不盡良好，社會出現(xiàn)了不同的聲音，相關(guān)認知不到位，對其定位模糊，無法得到足夠的支持。另外，信息技術(shù)應用所構(gòu)筑的多元文化生態(tài)進一步豐富和滿足了人們的個性化選擇，許多傳統(tǒng)曲藝的市場面狹窄，觀眾群體日益老化，導致其傳承后繼無人，也在一定程度上加重了上述問題。小劇場曲藝尚未形成完善、規(guī)范的管理體制，從業(yè)資格“無門檻”，導致從業(yè)者素質(zhì)參差不齊，影響了其發(fā)展活性。

三、小劇場曲藝的發(fā)展路徑

某種程度上講，小劇場曲藝是曲藝事業(yè)在市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型階段的重要選擇，同時兼具著商業(yè)性和藝術(shù)性的雙重屬性特點，在欣喜其即取成效的同時，亦需客觀審查其發(fā)展實踐，采取更多有效舉措，從而釋放出更大的光彩魅力。作者基于上述分析，本文針對性地提出了以下幾種小劇場曲藝發(fā)展路徑，以供參考和借鑒。

（一）重視政策保障

根據(jù)百度百科的相關(guān)釋義，曲藝是中華民族各種“說唱藝術(shù)”的統(tǒng)稱，是由民間口頭文學和歌唱藝術(shù)經(jīng)過長期發(fā)展演變形成的一種獨特的藝術(shù)形式，其本身有著十分悠久的歷史傳承。在總書記“文化自信”的戰(zhàn)略感召下，大力發(fā)展小劇場曲藝事業(yè)是促進曲藝價值釋放的有效路徑，對中華民族傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)展有著重要現(xiàn)實意義。市場經(jīng)濟體制結(jié)構(gòu)下，要充分發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控職能，關(guān)注小劇場曲藝發(fā)展，給予政策、資金、稅收等諸多方面的鼓勵支持，使之在合理合法的框架下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標，并為豐富人們的精神文化生活做貢獻，實現(xiàn)對傳統(tǒng)文化藝術(shù)的傳承與保護。長期的既有實踐經(jīng)驗表明，小劇場曲藝發(fā)展作為一項相對龐雜的系統(tǒng)工程，必須要秉持科學發(fā)展觀的正確指導，僅憑對曲藝藝術(shù)的一腔熱情很難維系其可持續(xù)發(fā)展，同時亦或因低門檻而盲目投身其中，“跟風”式的發(fā)展勢必會陷入惡性競爭的局面，與藝術(shù)發(fā)展的本質(zhì)追求相悖。因此，政府還需充分發(fā)揮市場監(jiān)管職責，規(guī)范系列競爭行為，并依托曲協(xié)組織加大對小劇場及體制外從業(yè)人員的扶持力度，成立專項文化發(fā)展基金，激發(fā)優(yōu)秀傳統(tǒng)曲藝藝術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)作活性，努力營造良好的氛圍環(huán)境，從而使曲藝藝術(shù)重新煥發(fā)光彩。另外，還可依托曲協(xié)的組織功能開辦多樣化的小劇場曲藝發(fā)展工程，如曲藝精品創(chuàng)作、曲藝青年培養(yǎng)等，并加大相關(guān)方面的宣傳力度，提升公眾認知度和關(guān)注度，從而開啟小劇場曲藝發(fā)展新生態(tài)，吸引更多優(yōu)秀青年人才參與曲藝事業(yè)發(fā)展。

（二）加強業(yè)內(nèi)交際

面對日趨激烈的文化市場競爭環(huán)境，小劇場曲藝發(fā)展的唯一出路是形成產(chǎn)業(yè)化，加強彼此間的互動合作，從而產(chǎn)生強大的聚合力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標。就現(xiàn)階段的小劇場曲藝發(fā)展而言，其最大的制障在于“各自為戰(zhàn)”，相關(guān)從業(yè)者多以自發(fā)、自愿的方式組織在一起，基礎(chǔ)素養(yǎng)參差不齊，團體內(nèi)部關(guān)系較為松散，同時面臨著內(nèi)部和外部雙重競爭挑戰(zhàn)。對此，要進一步引導轉(zhuǎn)變小劇場曲藝發(fā)展模式，通過加強行業(yè)協(xié)會建設(shè)，促進業(yè)內(nèi)交際合作，重點考慮整個行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展，并發(fā)揮其行業(yè)管理、行業(yè)服務、行業(yè)自律等多重方面的職能優(yōu)勢，這樣才能有時間和精力研究“小團體”的發(fā)展?；诖?，在行業(yè)協(xié)會的宏觀管理框架結(jié)構(gòu)下，可結(jié)合實際情況，成立小劇場曲藝指導委員會，邀請廣大學者、藝術(shù)家參與，匯聚各方智力支持，以座談會的方式促進互動交流、作品整改、職稱評定、理論研討等，共同探究小劇場曲藝的未來發(fā)展之路，做好導引工作，從而向社會公眾呈現(xiàn)出良好的藝術(shù)形象。與此同時，在行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)一協(xié)調(diào)之下，尊重差異、包容多樣，在全國范圍內(nèi)推行小劇場曲藝聯(lián)盟建設(shè)，整合各項優(yōu)質(zhì)發(fā)展資源，促進優(yōu)秀曲目共享，讓小劇場曲藝的演員和節(jié)目流動起來，從而創(chuàng)造更大的社會效益和經(jīng)濟效益;在此過程中，還需重點做好小劇場曲藝的知識版權(quán)保護工作，維護相關(guān)從業(yè)者的合法權(quán)益，規(guī)范市場競爭行為，明確節(jié)目劇場的使用年限，在鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造的同時激發(fā)各從業(yè)人員的參與活性，如此才能保持該項事業(yè)發(fā)展持久的生命力。

（三）完善監(jiān)管機制

正所謂“不以規(guī)矩，不成方圓”。市場經(jīng)濟體制結(jié)構(gòu)下，完善的監(jiān)管機制建構(gòu)是保證小劇場曲藝穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的必備條件。事實上，唯有被觀眾接受、認可并喜歡，在強烈的文化消費需求導向下，小劇場曲藝才可能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。新時期，多元文化生態(tài)格局下，要充分發(fā)揮現(xiàn)代媒體傳播力量，加大對小劇場曲藝的宣傳，并通過互聯(lián)網(wǎng)載體平臺擴大其影響范圍，并與受眾建立良好的互動機制，及時搜集相關(guān)反饋信息，為小劇場曲藝的優(yōu)化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在此過程中，小劇場曲藝的娛樂、教育、審美功能還有利于提升整個社會的精神品位，是傳承中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的重要方式，對構(gòu)筑中國特色社會主義文明生態(tài)有著重要現(xiàn)實意義。在此之余，也可以基于社會各界的廣泛參與建立完善的監(jiān)管機制，大力開展積極健康的文藝批評，定期對小劇場節(jié)目的優(yōu)劣進行評級、評分，促進經(jīng)驗總結(jié)、學術(shù)研究，導引小劇場曲藝的發(fā)展方向，為之營造良好的生態(tài)環(huán)境。同時，根據(jù)相關(guān)信息反饋，嚴格落實小劇場曲藝準入機制，及時發(fā)現(xiàn)其中存在問題的團體，在指導他們自我整改的同時從根源上提升小劇場曲藝質(zhì)量，進而實現(xiàn)品牌化發(fā)展，最終贏得更多群眾的認可與青睞。除此之外，知識經(jīng)濟時代，人才是社會發(fā)展的核心驅(qū)動力，對于小劇場曲藝亦是如此。應依托行業(yè)協(xié)會的管理職能，嚴格從業(yè)資格認定，適度提高“準入門檻”，并組織開展多樣化的培訓教育活動，及時更新相關(guān)從業(yè)者思想理念，樹立他們高度的精品意識，不斷提升其綜合素質(zhì)素養(yǎng)水平，以奠定小劇場曲藝發(fā)展的智力基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

綜上所述，小劇場曲藝發(fā)展勢在必行，并日益表現(xiàn)出巨大的市場需求空間，但是客觀上講，其在實踐中仍舊存在不少問題，包括人才匱乏、同質(zhì)競爭等，針對此類情況，首要加大政策方面的保障與支持，規(guī)范經(jīng)濟市場行為，并依托行業(yè)協(xié)會加強業(yè)內(nèi)交際，完善監(jiān)管機制，從而將更多優(yōu)秀作品呈獻給觀眾，贏得他們的認可與青睞，為之可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。作者希望學術(shù)界大家持續(xù)關(guān)注此類課題研究，并結(jié)合實際情況從不同側(cè)度視角提出更多有效小劇場曲藝發(fā)展策略。

參考文獻

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作者簡介：張磊（1984—），女，漢族，山東省安丘縣，本科，助理研究員，研究方向：音樂學。