張燕

摘 要：近年來，國家經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展，人們的生活水平也實(shí)現(xiàn)了很大提升，但受到西方不良思想和其他因素的影響，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的思想出現(xiàn)了一些問題，現(xiàn)階段違法違紀(jì)的現(xiàn)象普遍存在，雖然國家逐漸加大了反腐倡廉教育工作，也取得了非常顯著的成果，但還需要通過加強(qiáng)監(jiān)督管理，使領(lǐng)導(dǎo)干部的思想向著良好的方向發(fā)展?；诖?，筆者就基于企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督路徑進(jìn)行了分析，希望對(duì)我國企業(yè)的有序健康發(fā)展有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察部門;領(lǐng)導(dǎo)干部;監(jiān)督創(chuàng)新

對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，腐敗的主要表現(xiàn)為職務(wù)犯罪，而出現(xiàn)這一現(xiàn)象的主要原因是領(lǐng)導(dǎo)干部無法正確行使自身的權(quán)利，導(dǎo)致濫用職權(quán)。因此，要從源頭上開展治腐工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)利進(jìn)行監(jiān)管和制約，讓他們樹立正確的工作意識(shí)和態(tài)度，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

1 企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)狀

1.1 同級(jí)監(jiān)督問題

通常情況下，企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門在開展監(jiān)察工作的時(shí)候，對(duì)于下級(jí)監(jiān)督能夠順利開展，但對(duì)上級(jí)或是同級(jí)監(jiān)督存在一定的問題。首先，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施監(jiān)管，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)干部心理出現(xiàn)不信任、猜測、懷疑的情況，如果接觸實(shí)際問題就會(huì)產(chǎn)生一些不愉快的地方，導(dǎo)致監(jiān)督工作無法順利開展。

1.2 紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍不健全

近年來，企業(yè)和各部門對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的建設(shè)越發(fā)重視，并逐漸加大了投入力度，但實(shí)際取得的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。需要企業(yè)做好紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍選人關(guān)、進(jìn)人關(guān)等環(huán)節(jié)。但實(shí)際現(xiàn)狀是可以對(duì)監(jiān)督人員隨意進(jìn)行變更，甚至對(duì)操作程序進(jìn)行更改，紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍始終無法完善，實(shí)際的監(jiān)督效果不盡人意，只是流于表面形式。

2 企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施監(jiān)督的創(chuàng)新策略

2.1 滲透監(jiān)督意識(shí)

想要實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的有效監(jiān)督，首先要做的就是對(duì)個(gè)體的素質(zhì)進(jìn)行加強(qiáng)。讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部具備良好的自我約束能力，樹立接受監(jiān)督意識(shí)，加強(qiáng)黨性鍛煉。在當(dāng)前時(shí)代背景下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育工作一定要加強(qiáng)重視，加強(qiáng)對(duì)馬列主義理論的學(xué)習(xí)，開展遵紀(jì)守法教育活動(dòng)，貫徹落實(shí)好理想信念和宗旨的教育工作。這些都需要企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門執(zhí)行，讓所有的領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使自己手中的權(quán)利，充分發(fā)揮出自身的價(jià)值。

2.2 切實(shí)履行紀(jì)檢監(jiān)督部門職能

紀(jì)檢監(jiān)督部門一定要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營影響較大的安全問題嚴(yán)厲處置，尤其是對(duì)于重大經(jīng)濟(jì)違紀(jì)案件要加強(qiáng)關(guān)注。首先，關(guān)注點(diǎn)要放在利用國企改制、改組、租賃侵吞國有資產(chǎn)的情況，導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失;其次就是利用自己的權(quán)利侵占挪用公款、貪污受賄的問題;最后就是嚴(yán)重的官僚主義，使國有資產(chǎn)受到流失。紀(jì)檢監(jiān)督部門要堅(jiān)決一查到底，做到懲處與預(yù)防并重，對(duì)案件成因深刻剖析，盡可能降低違法違紀(jì)問題的發(fā)生。

想要確保監(jiān)督工作做到有規(guī)可循，就需要做好制度建設(shè)工作。首先要對(duì)制度的覆蓋面進(jìn)行擴(kuò)大，使必要制度得到完善。尤其是在當(dāng)前企業(yè)深化改革的重要時(shí)期，對(duì)各項(xiàng)監(jiān)督制度進(jìn)行完善，形成嚴(yán)密的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)具有非常重要的實(shí)踐意義。其次確保制度的實(shí)效性和可行性，避免制度流于形式，要對(duì)各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)下去。

2.3 賦予紀(jì)檢監(jiān)察部門獨(dú)立權(quán)力

首先，重視解決難監(jiān)督問題。紀(jì)檢監(jiān)督部門想要確保自身的監(jiān)督職能順利開展，就需要對(duì)監(jiān)督管理體制進(jìn)行深化改革，遵循“上下結(jié)合，以上為主”的原則，采取垂直系統(tǒng)管理，履行好監(jiān)督職能。其次，確保紀(jì)檢監(jiān)察部門權(quán)利的獨(dú)立性，打造良好的監(jiān)督權(quán)條件。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)紀(jì)檢監(jiān)督部門監(jiān)督職能發(fā)揮要加強(qiáng)重視，對(duì)他們提出的建議和意見充分尊重，給予參與監(jiān)督、管理、決策的權(quán)利。最后，明確界定部門和個(gè)人的權(quán)利范圍，并采取妥善措施進(jìn)行制約。科學(xué)適度分解權(quán)利，對(duì)權(quán)利結(jié)構(gòu)合理調(diào)整，不能出現(xiàn)某個(gè)部門大權(quán)獨(dú)攬的情況。

2.4 實(shí)施全過程檢查考核

首先，紀(jì)委負(fù)責(zé)人要充分了解整個(gè)決策過程，貫徹落實(shí)好上級(jí)路線方針政策，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督。其次，定期開展黨風(fēng)廉政檢查和考核工作。根據(jù)黨風(fēng)廉政責(zé)任制、廉政準(zhǔn)則和黨內(nèi)生活準(zhǔn)則的要求，貫徹落實(shí)到黨的方針政策路線，領(lǐng)導(dǎo)干部還需要堅(jiān)持發(fā)揮出自己的表率作用，做到清正廉潔。最后，開展民主生活會(huì)。有效監(jiān)督企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，最為直接和基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)就是開展雙重組織生活，定期召開專題民主生活會(huì)，對(duì)會(huì)議的每一個(gè)環(huán)節(jié)有充分的了解，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的正常組織生活進(jìn)行督促，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的有效監(jiān)督，使問題扼殺在萌芽中。

2.5 實(shí)施自我監(jiān)督

受到多種因素的影響，目前存在的一個(gè)普遍問題就是紀(jì)檢監(jiān)察部門不敢監(jiān)督，對(duì)下級(jí)進(jìn)行監(jiān)督怕失去群眾基礎(chǔ);對(duì)同級(jí)進(jìn)行監(jiān)督，會(huì)擔(dān)心對(duì)同事關(guān)系有所影響，不好協(xié)調(diào)今后的工作。因此，要對(duì)紀(jì)檢監(jiān)督隊(duì)伍的思想政治工作加強(qiáng)建設(shè)，對(duì)自身的監(jiān)督任務(wù)落實(shí)好，充分發(fā)揮出自身的監(jiān)督職能。對(duì)于存在的問題要采取多樣化的監(jiān)督方法，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3 結(jié)束語

綜上所述，為了確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，為了在越來越激烈的市場競爭中不斷提高自身的競爭力，就需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督監(jiān)管力度，杜絕出現(xiàn)腐敗問題，讓他們樹立正確的工作意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門也要充分發(fā)揮出自身的價(jià)值，使領(lǐng)導(dǎo)干部能夠正確使用手中的權(quán)利，提高他們的綜合素養(yǎng)，從而確保企業(yè)的健康發(fā)展，也為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

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