融入中心 強化引領(lǐng) 為企業(yè)發(fā)展提供堅強的政治保證

摘 要：黨的建設(shè)被作為新的偉大工程在“四個偉大”中起到?jīng)Q定性作用，對于國有企業(yè)而言，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)具有根本性作用，中國特色社會主義新時代，必須把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)有機融入公司治理機制，強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅定不移的發(fā)揮企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實的重大作用，強根鑄魂，保駕護航，始終做到以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨建;政治保證;強根鑄魂

習(xí)近平總書記指出：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。從某種意義上來講，黨建強、則企業(yè)興，黨建好、則企業(yè)好，黨建關(guān)乎全局、關(guān)乎長遠、關(guān)乎根本，強有力的黨建引領(lǐng)，是企業(yè)發(fā)展的堅強支撐，新時代推進企業(yè)改革發(fā)展，必須堅持把黨建作為有力支撐，強化政治建設(shè)，壓實黨建責(zé)任，注重黨建引領(lǐng)，扎實推動黨建工作和企業(yè)發(fā)展同頻共振，為企業(yè)健康發(fā)展提供堅強有力的政治保證。

黨建深度融入治理，提高領(lǐng)導(dǎo)力。東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。正確發(fā)揮黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作用，必須全面貫徹習(xí)近平總書記兩個“一以貫之”重要思想，即：堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。要按照建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的要求，加大實踐探索和制度創(chuàng)新力度，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機統(tǒng)一起來，實現(xiàn)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，建立健全國有企業(yè)黨委把方向、管大局、保落實的體制機制，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，更好發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。集團堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理個關(guān)鍵，在企業(yè)章程中明確黨委在企業(yè)中的法定地位，落實黨委會討論是董事會決策的前置程序的要求，企業(yè)重大事項必須經(jīng)過黨委會討論，在項目建設(shè)、經(jīng)營管理、干部任用等方面，充分發(fā)揮黨委的把方向、管大局、保落實作用，有力保障和促進了企業(yè)經(jīng)營管理。為深化黨建深度嵌入公司治理各環(huán)節(jié)，集團正結(jié)合本企業(yè)實際，提出黨建工作要求，明確黨組織的職責(zé)權(quán)限、機構(gòu)設(shè)置、運行機制等，使黨組織發(fā)揮作用可操作、易執(zhí)行、有保障，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位得到有效落實。

建設(shè)過硬基層組織，提高組織力?；A(chǔ)不牢，地動山搖，應(yīng)樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，全面實施基層黨組織標準化建設(shè)，打造過硬黨支部，切實把企業(yè)基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。要健全組織體系，動態(tài)優(yōu)化調(diào)整組織設(shè)置，把黨組織建到車間班組、經(jīng)營網(wǎng)點、工程項目、服務(wù)窗口，實現(xiàn)應(yīng)建盡建，確保黨組織全面覆蓋、有效覆蓋，確保每一名黨員都納入黨組織有效管理。要建強黨員隊伍，深化“黨員承諾崗、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)”為主體的“2崗1區(qū)”等活動，因企制宜推行黨員量化管理等辦法，把日常履行崗位職責(zé)、參加組織生活、模范發(fā)揮作用等方面情況作為標準，與業(yè)績考核、薪酬分配、晉位升級等工作有效融合，引導(dǎo)黨員增強黨性觀念、強化黨員意識，自覺履行黨員義務(wù)。要重視在生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年職工中發(fā)展黨員，深入實施把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀人才、把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員的“雙向培養(yǎng)”工程，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的智力支撐。

加強干部隊伍建設(shè)，提高服務(wù)力。積極適應(yīng)當(dāng)前快速發(fā)展的經(jīng)濟形勢和企業(yè)改革形勢，以提高組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新以及各項工作和諧發(fā)展的能力為目標，強化經(jīng)營管理、財務(wù)金融、法律法規(guī)以及安全、信息等新知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，豐富知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)。適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求，建立健全科學(xué)的干部選拔任用和管理監(jiān)督機制，完善發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔、使用、考核、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)的有效機制和科學(xué)方法，不斷推進干部制度改革。加強干部動態(tài)考核，把考核結(jié)果與干部使用、獎懲掛起鉤來，增強干部的工作責(zé)任感。強化各級干部的崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，通過上下交流、掛職鍛煉、交叉任職等方式，積極探索提高干部管理能力、豐富管理經(jīng)驗的新方法、新途徑。要加大優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)力度，特別是要加強大學(xué)生的培養(yǎng)、選拔和使用，對德才素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部，要設(shè)計臺階，重點培養(yǎng)，為年輕干部成長成才創(chuàng)造條件。

深化企業(yè)文化創(chuàng)建，提高凝聚力。小企業(yè)靠老板，中型企業(yè)靠制度， 大企業(yè)靠文化。作為大型國有企業(yè)，應(yīng)從培育企業(yè)文化入手，提煉文化內(nèi)涵，塑造良好的文化氛圍，為集團發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。加大形勢任務(wù)宣傳，針對公司重組、生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整等一系列重大改革舉措，職工切身利益與改革決策、局部利益與整體利益、改革決策者利益與經(jīng)營管理者利益等等之間的矛盾，應(yīng)把公司歷史形成優(yōu)秀精神轉(zhuǎn)化為改革過程中的創(chuàng)新奉獻精神，用精神的凝聚和信念支撐，取得廣大干部職工的理解和支持，推動公司各項改革的進行。加大人文關(guān)懷，推進民主管理，切實維護職工權(quán)益，建立黨政工各自職責(zé)，建立源頭參與、審議決定、民主評議、集體協(xié)商、生活保障等制度，形成有效的制度體系和運作機制，切實保障職工群眾在企業(yè)中的主人翁地位和合法權(quán)益。堅持文化聚人，積極開辦企業(yè)文化節(jié)、我愛我家演講比賽、青年才藝大賽等豐富多彩的系列活動，探索成立文學(xué)藝術(shù)愛好者聯(lián)合會，組建籃球隊、乒乓球隊、腰鼓隊等群眾性文體組織，寓教于文、寓教于體、寓教于樂，增強職工對企業(yè)的榮譽感和歸屬感，使企業(yè)成為活躍職工精神的家園，匯聚起干部職工共謀企業(yè)發(fā)展的強大合力。

黨建引領(lǐng)方向，黨建服務(wù)發(fā)展，全面深化企業(yè)改革，需要強根鑄魂抓黨建，打牢基本組織、基本隊伍、基本制度，推動企業(yè)黨建工作全面過硬全面提升，奠定企業(yè)發(fā)展的未來基礎(chǔ)，奮力譜寫新時代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

參考文獻：

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[2]賈永芳.推進黨建融合 引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展[J].河北水利.2019（11）

作者簡介：

陳新洪（1969--）男，陜西商南人，陜西商儲物流有限公司高級政工師。