譚昆

【摘要】面對(duì)當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要有人才的支持，所以企業(yè)做好人力資源管理工作就顯得比較重要。本文主要就人力資源管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的重要性，以及管理的措施詳細(xì)探究，希冀能通過此次就人力資源管理研究為實(shí)際企業(yè)管理工作開展起到積極作用。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè);人力資源管理;重要性

0.引言

我國(guó)全面改革發(fā)展背景下，企業(yè)的發(fā)展面臨著諸多的挑戰(zhàn)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為能保障企業(yè)在市場(chǎng)中的良好生存發(fā)展，這就需要提高綜合管理能力水平。人力資源管理是企業(yè)管理中的關(guān)鍵內(nèi)容，只有在這一方面加強(qiáng)管理的力度，發(fā)揮人力資源管理的作用，才能有助于保障現(xiàn)代企業(yè)的良好發(fā)展。

1.現(xiàn)代企業(yè)管理中人力資源管理重要性體現(xiàn)

現(xiàn)代企業(yè)管理工作涉及面比較廣，其中人力資源管理是比較重要的組成部分，也對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的生存發(fā)展有著直接影響，人力資源管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)層面：

1.1有效完善管理制度

人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中所起到的作用比較大，這對(duì)企業(yè)管理制度的完善制定有著積極促進(jìn)作用。人力資源管理作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容，企業(yè)只有保障人力資源的管理質(zhì)量，打好人才戰(zhàn)略，才能保障企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展[1]。而人力資源管理中涉及到的內(nèi)容比較多，各類人才的應(yīng)用都需要和企業(yè)發(fā)展的要求相適應(yīng)，所以在人力資源的管理方面對(duì)企業(yè)管理制度的完善和創(chuàng)新有著促進(jìn)作用。

1.2有效激發(fā)工作者熱情

現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中人力資源管理工作的開展，有助于激發(fā)工作人員的工作熱情，通過人力資源管理為工作人員創(chuàng)設(shè)開放的以及舒適的環(huán)境氛圍，采用各項(xiàng)激勵(lì)措施，就能有助于調(diào)動(dòng)工作人員工作積極性，挖掘工作人員的潛力，為現(xiàn)代企業(yè)的管理發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[2]。

1.3有效提高企業(yè)效益

人力資源管理工作的開展過程中，通過各項(xiàng)管理舉措的落實(shí)，在調(diào)動(dòng)工作人員積極性的基礎(chǔ)上，保障工作人員發(fā)揮最大的動(dòng)能，為企業(yè)的效益提高積極促進(jìn)。企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展當(dāng)中，基礎(chǔ)的職能是做好產(chǎn)品管理，生產(chǎn)管理有助于促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展，而人力資源在其中發(fā)揮著關(guān)鍵作用[3]。加強(qiáng)人力資源的管理力度，就能保障各項(xiàng)管理工作的良好推進(jìn)，最大程度上提高企業(yè)的工作效率，為企業(yè)的良好發(fā)展創(chuàng)造最大化的效益。人力資源管理工作的開展，使得員工的價(jià)值得到了有效實(shí)現(xiàn)，這也是促進(jìn)企業(yè)和人才價(jià)值充分展現(xiàn)的重要促進(jìn)力量。

2.現(xiàn)代企業(yè)管理中人力資源管理的優(yōu)化措施

現(xiàn)代企業(yè)管理中人力資源的管理優(yōu)化比較重要，從以下幾點(diǎn)要加強(qiáng)重視：

2.1注重人才選拔制度規(guī)范制定

現(xiàn)代企業(yè)管理工作的實(shí)際開展當(dāng)中，提高人力資源的管理質(zhì)量水平，這就需要從多角度考慮和優(yōu)化，構(gòu)建完善規(guī)范化的人才選拔制度比較重要，有助于從整體上提升人力資源管理的質(zhì)量水平[4]。企業(yè)選拔人才也是人力資源管理的重要部分，選拔人才的時(shí)候要有與時(shí)俱進(jìn)的觀念，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)導(dǎo)向，制定科學(xué)規(guī)范化的人才選拔制度，促進(jìn)人力資源管理工作的良好推進(jìn)，選拔能夠真正有助于促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的人才，掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，才能保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2融入“人為本”管理理念

現(xiàn)代企業(yè)的管理工作開展當(dāng)中，將人力資源管理作為管理的重點(diǎn)，企業(yè)為有效提高人力資源管理的質(zhì)量水平，就要融入新的管理理念，將“人為本”的理念融入到人力資源管理工作的各層面當(dāng)中，注重以人為中心開展管理。企業(yè)管理層要對(duì)企業(yè)員工有充分的關(guān)懷和重視，了解員工的生活以及工作的情況，及時(shí)提供幫助，讓員工能產(chǎn)生歸屬感，從而才能激發(fā)和調(diào)動(dòng)工作人員工作積極性，也才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過從多方面進(jìn)行積極優(yōu)化，為人力資源管理工作的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，才能促進(jìn)企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3積極營(yíng)造和諧輕松的環(huán)境

現(xiàn)代企業(yè)管理工作開展當(dāng)中，做好人力資源管理工作愈來愈重要，對(duì)此，相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要能在人力資源管理的良好環(huán)境營(yíng)造方面加強(qiáng)重視，為員工創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境，促進(jìn)員工在工作當(dāng)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，讓員工感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的體貼關(guān)懷，從而才能調(diào)動(dòng)工作人員工作積極性，有助于企業(yè)健康發(fā)展。

2.4引入人力資源競(jìng)爭(zhēng)力理念

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，可以歸結(jié)為人力資源競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理相比，更突出戰(zhàn)略性。要突出戰(zhàn)略性，必須集中時(shí)間、精力于人力資源的戰(zhàn)略項(xiàng)目，專注于與構(gòu)筑人力資源競(jìng)爭(zhēng)力緊密相關(guān)的業(yè)務(wù)管理。這就要求企業(yè)一方面把事務(wù)性的、非核心的、重復(fù)性較強(qiáng)的人力資源管理項(xiàng)目由機(jī)器取代或外包，另一方面要努力營(yíng)造員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的組織氛圍，關(guān)注員工職業(yè)生涯管理，為有遠(yuǎn)大志向的員工提供施展才華、實(shí)現(xiàn)自超越的舞臺(tái)。

3.結(jié)語(yǔ)

綜上而言，企業(yè)的管理工作中相關(guān)人員要抓住重點(diǎn)，將人力資源管理作為重要的工作來抓，才能真正有助于提升人力資源管理工作的質(zhì)量，為人力資源管理工作的良好推進(jìn)起到積極促進(jìn)作用。面對(duì)愈來愈復(fù)雜的企業(yè)發(fā)展環(huán)境形勢(shì)，只有做好人力資源管理的相應(yīng)工作，才能真正有助于企業(yè)的良好發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉偉鑫，魏育華.淺析人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性[J].中外企業(yè)家，2020（09）：105-106.

[2]王曉華.論人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性[J].人力資源，2019（20）：96-97.

[3]劉永紅.淺談人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性[J].人才資源開發(fā)，2019（16）：55-56.

[4]王琳.淺談人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2019，27（11）：208+207.