黎間玉
摘要:思想政治工作的重要經驗是將其緊密結合到當前的經濟工作和現行的經濟政策中。企業(yè)文化可以實現這種聯(lián)系功能,這要歸功于企業(yè)文化的深度融合,企業(yè)的思想政治工作才能不斷進步和發(fā)展。本文簡要討論了企業(yè)文化對思想政治工作的積極影響及其在促進業(yè)務發(fā)展中的積極作用。
關鍵詞:企業(yè)文化;思想政治;作用
一、企業(yè)文化的基本特征
(一)社會性和歷史性的統(tǒng)一
企業(yè)是社會的一個整體,企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展過程中誕生和發(fā)展的。它的作用不僅是鼓勵企業(yè)創(chuàng)造物質財富,而且還指導工人的思想并為社會的更和諧和穩(wěn)定的發(fā)展做出貢獻。就我國而言,反映社會主義生產關系特點的企業(yè)文化在思想政治教育的和諧發(fā)展中起著推動作用。受過良好教育,在國家精神文明建設中發(fā)揮著至關重要的作用。歷史是一切的最基本特征之一,企業(yè)文化是隨著企業(yè)的創(chuàng)建而誕生的,企業(yè)的創(chuàng)建受社會整體發(fā)展的影響和制約,并且必須承載歷史上某個時期的跡象。
(二)無形性和有形性的統(tǒng)一
從本質上講,企業(yè)文化是一種意識形態(tài)文化,涉及價值,道德,心理學和哲學的許多要素。它以一種精神的方式圍繞著人們,因此它具有無形的特征。同時,企業(yè)文化是使用各種有形的載體來實現的,例如各種規(guī)則和法規(guī),廣告牌等。人們通常通過觀察,分析和尋找有形的事物來了解和理解企業(yè)文化。因此,企業(yè)文化是有形與無形,內容無形,工具有形的結合。
(三)復雜性和動態(tài)性的統(tǒng)一
企業(yè)文化是在一定的社會歷史背景下誕生的,不同的社會背景和歷史的不同階段孕育了相應的文化,而每家企業(yè)中積累的文化卻是不同的,因此,企業(yè)的內容,企業(yè)文化大不相同。從業(yè)務方面的創(chuàng)造來看,企業(yè)文化是困難的,但是隨著社會的進步和發(fā)展,優(yōu)秀的企業(yè)文化在制度上形成自己的文化,只有概念先進的永久性和動態(tài)發(fā)展的開發(fā)系統(tǒng),以更好地服務于企業(yè)。
二、企業(yè)文化與思想政治工作的關系
(一)思想政治工作是企業(yè)文化建設的重要組成部分。對于大型公共企業(yè)來說,其發(fā)展需要一定的經濟實力和良好的業(yè)務管理,還需要企業(yè)文化的支持。大型路橋企業(yè)的部門眾多,員工結構參差不齊,不同職位的員工在文化和意識形態(tài)上差異很大,這對思想政治工作產生了很大的阻力。此外,企業(yè)文化的發(fā)展使員工可以更好地了解企業(yè)文化,并更好地認同思想政治工作。
(二)企業(yè)文化是思想政治工作的有效工具。在市場經濟的背景下,價值觀也發(fā)生了一系列變化,經濟效率逐漸成為人們追求的主要目標。對于一家企業(yè)而言,如果其文化以營利為導向,則可能對其員工的工作方法和行為守則以及缺乏誠實和販運的現象產生負面影響,影響可以逐漸增加。在這種情況下,思想政治工作也面臨更大的困難。因此,只有通過發(fā)展良好的企業(yè)文化并繼續(xù)促進積極向上的力量,我們才能夠為思想政治工作開辟必要的空間,從而支持促進思想政治工作。員工價值觀和思維水平。此外,思想政治工作的經驗表明,如果對工作人員進行思想政治方面的直接教育,很有可能由于工作人員對思想政治工作的接受程度不高。企業(yè)文化是一種媒介,使員工能夠更多地了解企業(yè)文化并逐步進行思想政治教育。
三、企業(yè)文化的作用
(一)導向作用
企業(yè)文化是對生產的長期總結,是在吸收經驗的基礎上,路橋企業(yè)具有企業(yè)家精神的價值觀念,因此,對于所有工人通過企業(yè)文化導向來引導企業(yè)凝聚力,并朝著目標設定的方向,按照企業(yè)前進的要求,實現生產目標。
(二)約束作用
從廣義上講,完善的管理體系也是企業(yè)文化的一部分,對于企業(yè)而言,它能夠有效地迫使企業(yè)的所有成員(無論是經理還是雇員)按照管理制度行事。同時,企業(yè)文化的道德和專業(yè)水準以及長期存在的企業(yè)氛圍對工人的行為施加了約束,這種約束來自于工人的有意識的尊重并且是看不見的。
(三)激勵作用
良好的企業(yè)文化強調員工的信任和尊重,同時以公認的價值觀為出發(fā)點,努力滿足員工的愿望和需求。因此,良好的企業(yè)文化可以在很大程度上激勵員工工作,讓他們養(yǎng)成主人翁意識,自覺承擔促進業(yè)務發(fā)展的責任,照顧員工企業(yè)的每一項任務,并憑借他們的智慧為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
除道德和其他方面外,企業(yè)文化還涉及兼職員工文化生活的所有方面。其調整效果主要體現在工人的心理調整上。在當今的社會環(huán)境中,每個人都渴望物質提升和精神生活的充實,企業(yè)能夠通過組織各種文化活動來滿足精神生活的需求。此外,豐富多樣的業(yè)余文化生活可以使工人的身心愉悅,并享受企業(yè)文化。
四、企業(yè)文化表現形式
企業(yè)文化包含在業(yè)務發(fā)展過程中建立的良好思想和精神,以及對業(yè)務未來方向和要實現的目標的期望。它的外部表現形式非常多樣,可以概括為以下四個領域。
首先是物質方面,物質方面也是企業(yè)文化的最多變的載體,可以傳播和應用一般文字、設備和標語,如企業(yè)的大廳文化、出版物等。企業(yè)文化在傳播和應用企業(yè)文化成果方面發(fā)揮著關鍵作用,它可以證明直觀的企業(yè)文化,更容易為全體員工所接受,能夠形成良好的生產生活環(huán)境,有助于企業(yè)文化的落實;
第二個是淺層的,也就是說行為文化。行為文化是指員工在生產和管理過程中學習到的文化,這種文化源于企業(yè)的運營,教育和文化活動,涉及企業(yè)的行為準則,維護 企業(yè)的人際關系和公共關系規(guī)則。企業(yè)的行為準則可以根據員工的類型,根據經理的行為,好員工的行為和一般員工的行為進行細分。企業(yè)內部的人際關系包括兩個部分:內部關系和外部關系。企業(yè)的公共關系計劃及其規(guī)格是指構成企業(yè)公共關系活動的總體戰(zhàn)略,戰(zhàn)略和運營計劃的規(guī)定。服務行為準則是企業(yè)在為消費者提供服務時制定的行為準則,它是提高企業(yè)服務水平的關鍵要素。
再次,中層文化,即制度文化。關于企業(yè)的管理體系,部門的結構和企業(yè)的管理體系,企業(yè)的企業(yè)文化通常是普遍性和強制性的,要求工人遵守。例如,企業(yè)的手工生產流程,工廠的規(guī)章制度,獎金和評估系統(tǒng)是企業(yè)企業(yè)文化的一部分。
最后,存在深層的文化,即精神文化,它在企業(yè)文化中占據中心位置,并且在企業(yè)哲學方面具有穩(wěn)定的特點。它的精神,它的價值觀,它的形象等。但是,精神和文化理念通常必須與具體對象或具體活動相關聯(lián),它們的作用是通過營造有利于企業(yè)發(fā)展的氛圍來指導企業(yè)。
五、建設企業(yè)文化中加強思想政治工作的措施
(一)樹立以人為本的觀念
隨著現代企業(yè)管理體系的建立和發(fā)展,企業(yè)管理已逐步發(fā)展為以人為本的管理,企業(yè)發(fā)展已達到國際先進水平。在工作中遇到的困難必須通過與基層管理人員和工人的深入討論來解決,以提高他們對企業(yè)改革的認識,加強他們對企業(yè)思想和價值觀的認同,并 增強企業(yè)凝聚力。得益于將所取得的成果和遇到的問題告知工作人員。改革開放的思想政治框架,使所有受薪高管都對企業(yè)重組的思想敏感,以面對挑戰(zhàn)。企業(yè)和全體員工在思想框架內進行的重組帶來的挑戰(zhàn),為發(fā)展事業(yè)而進行的改革,促進了企業(yè)文化。
(二)完善制度文化
制度文化是企業(yè)從生產商品和提供服務的實踐中衍生出的一系列系統(tǒng)的總和,是企業(yè)行為文化的具體體現。機構文化是企業(yè)工作各個方面長期綜合的產物,而不是思想政治任務。因此,思想政治工作者可以憑借敏銳的政治眼光和大局意識來審查現行的規(guī)章制度,以保證企業(yè)改革和發(fā)展的穩(wěn)定以及企業(yè)之間的和諧。并為機構系統(tǒng)提出科學合理的建議。同時,思想政治工作可以通過有效的工作,為營造優(yōu)化的制度實施創(chuàng)造更好的內部環(huán)境。
(三)促進企業(yè)道德建設
具有優(yōu)秀道德品味的企業(yè)文化是企業(yè)文化的重要元素,也是當代企業(yè)文化管理的核心元素。企業(yè)道德通過道德規(guī)范,道德教育,道德評價和道德行為支配企業(yè)的內部和外部關系,以創(chuàng)造良好的環(huán)境和有利條件,促進業(yè)務發(fā)展并構成有價值的無形資產。建立商業(yè)道德是一個復雜而系統(tǒng)的項目,需要在各個領域通過思想政治工作進行長期而艱苦的努力才能取得成果。
總而言之,無論在何種環(huán)境下,企業(yè)政治思想中的企業(yè)文化在接連進行改革的背景下非常重要,意在促進企業(yè)文化的發(fā)展,為企業(yè)改革的發(fā)展提供一種文化,創(chuàng)造了一種文化環(huán)境,可以有效地幫助人們更新凝聚力概念,促進業(yè)務創(chuàng)新。
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