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      抓好新時(shí)期基層黨建工作?助推轉(zhuǎn)制企業(yè)健康發(fā)展

      2020-04-26 10:05:39宋軍
      企業(yè)文化 2020年2期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展黨建工作

      宋軍

      摘要:黨的十九大明確我國發(fā)展進(jìn)入了新時(shí)代。在新時(shí)期轉(zhuǎn)制企業(yè)要更加注重基層黨建工作,堅(jiān)持新發(fā)展理念,完善黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合,以黨建工作推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作,將黨的政治建設(shè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,從而助推轉(zhuǎn)制企業(yè)高質(zhì)量的健康發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:黨建工作;轉(zhuǎn)制企業(yè);企業(yè)發(fā)展

      企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體,企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場中求得生存與發(fā)展的關(guān)鍵。作為首開特大型工業(yè)工程建設(shè)全面實(shí)行監(jiān)理先河的企業(yè),在轉(zhuǎn)制為非公有制的民營企業(yè)后,雖然企業(yè)的所有制性質(zhì)和職工身份發(fā)生了改變,但企業(yè)黨組織的作用、任務(wù)、目標(biāo)未變,因此應(yīng)一以貫之地繼續(xù)做好基層黨建工作,將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢通過實(shí)踐,轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,時(shí)刻利用黨建工作的核心思想去指引企業(yè),與時(shí)俱進(jìn),不斷提升企業(yè)的凝聚力和向心力,保持隊(duì)伍的穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗性,在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革中實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),把公司做強(qiáng)做優(yōu)。

      一、做好轉(zhuǎn)制企業(yè)基層黨建工作的重要性

      (一)有利于鞏固黨建基礎(chǔ),強(qiáng)化黨員使命感

      “不忘初心,方得始終”。在轉(zhuǎn)制企業(yè)積極合理的開展基層黨建工作,可以有效提升員工的意識(shí)理念,為其言行作出規(guī)范性的指引[1]。企業(yè)將黨建工作職能與企業(yè)發(fā)展愿景建設(shè)相結(jié)合,完成企業(yè)全面發(fā)展目標(biāo)的優(yōu)化,可以大大提升黨在企業(yè)中的重要地位,提升思想政治工作的科學(xué)性和實(shí)效性。黨員是來自群眾中的先進(jìn)分子,黨員的使命是將黨的使命化為自身的責(zé)任感,化為體現(xiàn)黨員先鋒模范作用的精神動(dòng)力,有了這種使命感,將自身的行為和黨組織的形象緊密聯(lián)系在一起,平衡好個(gè)人利益、團(tuán)隊(duì)利益、公司利益和國家利益之間的關(guān)系,找準(zhǔn)自身的定位,把握企業(yè)發(fā)展命脈,將使命感化為攻堅(jiān)克難的動(dòng)力,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)奮勇前進(jìn),體現(xiàn)共產(chǎn)黨人的時(shí)代風(fēng)范。

      (二)有利于強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,提高全員積極工作的自覺性

      在轉(zhuǎn)制企業(yè)將基層黨組織優(yōu)勢發(fā)揮出來,用實(shí)際行動(dòng)影響到全員的工作狀態(tài),進(jìn)而提升整體的工作氣勢,形成企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)有力的凝聚力,對企業(yè)今后的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生積極的作用[2]。認(rèn)真開展基層黨建工作,通過對黨的現(xiàn)階段的路線方針政策全面的解讀,正確認(rèn)識(shí)自身身份的特殊性,制定修正自身發(fā)展目標(biāo),以積極、創(chuàng)新的舉措,把要我干變?yōu)槲乙傻男袆?dòng)自覺,從而帶動(dòng)企業(yè)全員工作的積極性和工作效率的提高,創(chuàng)新性地開展工作,形成企業(yè)特有的競爭力,為生產(chǎn)與發(fā)展提供原動(dòng)力,促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)經(jīng)營管理全面發(fā)展。

      (三)有利于促進(jìn)企業(yè)的和諧,提升全員的歸屬感

      若將黨的發(fā)展看做一艘船只,基層黨建工作就是“壓艙石”?;鶎狱h組織建設(shè)的關(guān)鍵一定是要協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,聯(lián)系群眾,使他們在黨建工作的建設(shè)中,發(fā)揮重要作用[3]。轉(zhuǎn)制企業(yè)以黨的行為規(guī)范進(jìn)行自我約束和民主管理,同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),將企業(yè)文化的內(nèi)容貫穿到黨建工作之中,發(fā)揮自身的紐帶作用,把以人為本思想和管理理念貫穿于黨建和生產(chǎn)經(jīng)營管理全部工作的始終,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,從而有效促進(jìn)企業(yè)的精神文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化對于員工的影響力與號(hào)召力,使員工了解企業(yè)發(fā)展愿景,提高認(rèn)同度,增加其對企業(yè)的獲得感、幸福感、安全感,主人翁責(zé)任感油然而生,也體現(xiàn)了公司發(fā)展的軟實(shí)力。

      二、抓好轉(zhuǎn)制企業(yè)基層黨建工作的對策

      (一)堅(jiān)守初心使命,落實(shí)黨委主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制

      對黨忠誠是最根本的黨性要求,是立身之本,用理想信念筑牢信仰之基,補(bǔ)足精神之鈣。

      通過學(xué)黨章、學(xué)綱要的方式,推動(dòng)黨建工作全面展開,促進(jìn)整體的工作水提高,為企業(yè)發(fā)展提供可靠的前進(jìn)方向。以黨的十九大報(bào)告、黨章黨規(guī)、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要等為基本材料,通過讀原著、學(xué)原文、悟原理,往深里走、往心里走、往實(shí)里走,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,自覺在政治上、思想上、行動(dòng)上與習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

      做到學(xué)以致用,知行合一,抓住基層黨建工作與新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)之間的契合點(diǎn),對新形勢下出現(xiàn)的各種新情況、新問題及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真梳理和深刻剖析,把握時(shí)代特點(diǎn)和公司實(shí)際找尋規(guī)律,發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、歸納出黨建工作中的亮點(diǎn)。履行管黨治黨職責(zé),堅(jiān)持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針,把黨建作為整體工作的重要組成部分,緊緊圍繞公司經(jīng)營效益和改革發(fā)展中心,統(tǒng)籌安排,進(jìn)一步健全和落實(shí)基層黨建工作機(jī)制。發(fā)揮黨組織的政治核心、政治功能和組織引領(lǐng)作用,始終把求生存、謀發(fā)展、提效益、增實(shí)力作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持將黨建工作融入經(jīng)濟(jì)效益中心,服務(wù)建設(shè)經(jīng)營和改革發(fā)展大局,把政治核心作用與法人治理機(jī)制有機(jī)融合,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,將黨建工作目標(biāo)寫入《公司章程》,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化運(yùn)行。堅(jiān)持做到黨委一把手親自抓,負(fù)總責(zé),黨委班子成員帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng),帶頭作表率,帶頭樹形象,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,層層傳導(dǎo)壓力,層層落實(shí)責(zé)任,協(xié)調(diào)發(fā)展,共同促進(jìn)。建立責(zé)任區(qū)和聯(lián)系片,加強(qiáng)深入調(diào)研,及時(shí)掌握、收集基層支部黨員干部、員工思想動(dòng)態(tài),為決策提供全面的信息來源,提高黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營班子駕馭市場經(jīng)濟(jì)的整體能力,形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的工作格局,教育引導(dǎo)廣大黨員嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揮黨員在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧方面的作用。

      切實(shí)建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,著力推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè),筑牢防火墻,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治,促進(jìn)黨建監(jiān)督機(jī)制與公司管理制度的有機(jī)融合。實(shí)行關(guān)口前移,防微杜漸,使黨員干部常懷敬畏之心,時(shí)刻繃緊不想腐的弦。加強(qiáng)源頭管理,黨委每年與單位(部門)負(fù)責(zé)人、外埠項(xiàng)目部經(jīng)理(總監(jiān))簽訂廉潔從業(yè)責(zé)任書,通過組織觀看黨建教育紀(jì)錄片,重點(diǎn)剖析違法違紀(jì)的案例等措施,加強(qiáng)自我約束,自我監(jiān)督,抓好效能監(jiān)察,特別是在公司總承包項(xiàng)目設(shè)備采購、工程施工隊(duì)伍招標(biāo)等環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了建一方工程,樹良好口碑,占一方市場,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的公司發(fā)展目標(biāo),有效防止了工程建好,人員倒下的現(xiàn)象發(fā)生。

      (二)加強(qiáng)基層黨支部班子自身建設(shè),確保戰(zhàn)斗堡壘的堅(jiān)固有力

      黨支部是黨的基礎(chǔ)組織,是黨組織開展工作的基本單元。一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘。針對公司承擔(dān)的省外項(xiàng)目多,人員流動(dòng)和分散性大等特殊性,做到黨員隊(duì)伍流動(dòng)到哪里,基層隊(duì)伍建設(shè)就跟進(jìn)到哪里,確保黨的工作是無縫覆蓋及無線延伸的[4]。

      “打鐵還須自身硬”,黨建工作能否得到落實(shí),成效作用發(fā)揮得如何,重點(diǎn)在于黨支部是否過得硬,關(guān)鍵在于黨支部“領(lǐng)頭雁”的能力強(qiáng)不強(qiáng),既堅(jiān)持戰(zhàn)斗堡壘與項(xiàng)目監(jiān)理部組建的一致性,又堅(jiān)持外埠黨支部與部門常設(shè)黨支部黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一性,在行政班子組建后,及時(shí)建立黨支部班子,把選優(yōu)配強(qiáng)支部帶頭人作為建設(shè)強(qiáng)有力支部班子的核心環(huán)節(jié),并注重把思想水平高、政治素質(zhì)好、群眾基礎(chǔ)好的普通黨員選配進(jìn)支部,提升了支部班子成員的廣泛性、輻射性。黨支部一班人亮身份、樹形象、作表率,以身作則,身先士卒,當(dāng)好領(lǐng)頭羊,充分發(fā)揮班子集體智慧,堅(jiān)持以人為本的思想,落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、主題黨日以及民主評議黨員等制度,打造制度化、常態(tài)化、規(guī)范化和民主化的組織生態(tài),注重運(yùn)用創(chuàng)新手段和新方式、新載體確保了黨建工作的時(shí)代特色,這也是黨建工作能否開展得繪聲繪色的“門面擔(dān)當(dāng)”。

      筆者所在的企業(yè)是以從事工程設(shè)計(jì),具有實(shí)施全過程項(xiàng)目管理和工程總承包能力的綜合性工程公司,從改制初期始,就找準(zhǔn)企業(yè)自身定位,以落實(shí)“三會(huì)一課”基本制度為主要抓手,注重整體功能的發(fā)揮,圍繞黨委中心工作開展活動(dòng),幫助黨員、員工建立“先學(xué)走路,再學(xué)跑”的發(fā)展思路,從而引導(dǎo)大家從基礎(chǔ)工作抓起,從一點(diǎn)一滴做起,通過不斷的改進(jìn),促進(jìn)企業(yè)向更加務(wù)實(shí)、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的方向發(fā)展[5]。始終把抓隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)效益、拓市場納入支部日常工作和考核范圍,把黨員的學(xué)習(xí)、工作與利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“燈塔-黨建在線”及黨員微信管理群等媒介相結(jié)合,為黨員提供學(xué)習(xí)交流、業(yè)務(wù)提升的平臺(tái),通過這樣的方式,提高了員工的思想理論、專業(yè)技能知識(shí)素養(yǎng),凝聚力量,鼓舞斗志,從而激發(fā)了全體黨員精神追求和企業(yè)目標(biāo)的一致性,帶動(dòng)員工隊(duì)伍工作的積極性和創(chuàng)造性提升。

      (三)注重黨員隊(duì)伍能力鍛煉和先鋒作用的發(fā)揮

      “求木之長者,必故其根本?!秉h員是黨組織的細(xì)胞,一名黨員就是一面旗幟。將開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化,只有黨員理想信念堅(jiān)定了,能力素質(zhì)過硬了,才能強(qiáng)化認(rèn)同感,做到思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺,黨才擁有無比強(qiáng)大的力量。民心是最大的政治,黨建工作就是凝聚人心的工作,潤物細(xì)無聲,關(guān)心黨員、員工工作、生活和發(fā)展情況,因勢利導(dǎo),化解矛盾,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),幫助解決困難,解除后顧之憂,通過談心談話、讓大家感到有感情,有熱度,有溫暖,凝聚起思想共識(shí),保持了公司和諧向上的良好發(fā)展局面;重溫入黨誓詞,激勵(lì)黨員使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感,增強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)同感和凝聚力,做到內(nèi)化于心,外化于行,再接再厲,奮發(fā)作為。面對繁重的工程設(shè)計(jì)、建設(shè)監(jiān)理、項(xiàng)目管理等任務(wù),充分調(diào)動(dòng)全員的積極性、創(chuàng)造性,注重發(fā)揮黨員在急難險(xiǎn)重時(shí)先鋒模范的作用,始終將工程環(huán)保質(zhì)量及安全放在首位,推動(dòng)公司生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營管理的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      (四)切實(shí)加強(qiáng)對骨干后備力量的培養(yǎng)

      政以才治,業(yè)以才興,千秋基業(yè),人才為本。企業(yè)發(fā)展的力量在人才,持續(xù)發(fā)展在儲(chǔ)備人才,促使其發(fā)揮他們最大的潛能,不斷為企業(yè)提供更強(qiáng)有力的人才支撐。作為轉(zhuǎn)制的國家高新技術(shù)科技型企業(yè),始終堅(jiān)持人才是公司第一生產(chǎn)力的理念,把后備力量的培養(yǎng)選拔工作納入企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃,并把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,注重德才兼?zhèn)?,通過選拔任用機(jī)制和晉升發(fā)展配套方案的實(shí)施,幫助他們健康成長,凝聚其積極投身企業(yè)發(fā)展的力量。舉辦崗位技能培訓(xùn)競賽活動(dòng)為線,有針對性的導(dǎo)師帶徒、定崗鍛煉,實(shí)時(shí)壓擔(dān)子,形成人人渴望成才,人人盡展其才的良好氛圍,用創(chuàng)新、發(fā)展的視角去發(fā)掘,激發(fā)青年員工創(chuàng)先爭優(yōu),以賽促能,成長為企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才,并嚴(yán)格堅(jiān)持黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),把品行端正、業(yè)務(wù)精湛、群眾認(rèn)可的員工推選吸納進(jìn)黨組織,不斷為黨員隊(duì)伍注入新的活力,確保黨組織建設(shè)后繼有人,公司發(fā)展后繼有人。

      (五)用考核評價(jià)激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)工作的共振

      有考核才有提升,建立健全基層黨建工作考核和黨員績效評價(jià)激勵(lì)機(jī)制。提升監(jiān)督管理力度是實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的有力措施,關(guān)鍵在于嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制。堅(jiān)持正向性激勵(lì)引導(dǎo),弘揚(yáng)正氣,營造樹正氣、創(chuàng)業(yè)績、比干勁、爭先進(jìn)的良好氛圍。

      以建設(shè)“五好”支部為標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)施自我檢查、自我改進(jìn)的工作工程中,按照新時(shí)代的黨建思路,改進(jìn)黨建工作方法,完善黨的工作機(jī)制,創(chuàng)新黨的基層工作手段,使黨建工作進(jìn)程更加合理健康[6],加大對黨支部進(jìn)行日常性考核和年度分類定級,提升了公司黨建工作整體水平,確保了黨建和業(yè)務(wù)的同頻共振。

      黨員以履行崗位職責(zé)和先鋒模范作用發(fā)揮為落腳點(diǎn),對工作業(yè)績進(jìn)行合理考核評價(jià)。通過透明化的考評制度,并將考核結(jié)果與評優(yōu)推先,職務(wù)提拔、職稱晉升、薪酬晉級、年終獎(jiǎng)勵(lì)等相結(jié)合,激發(fā)了黨員努力工作的責(zé)任意識(shí)和勇挑重?fù)?dān)、擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)新實(shí)干的強(qiáng)烈進(jìn)取意識(shí),使公司建設(shè)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。

      公司轉(zhuǎn)制以來,緊緊圍繞工程建設(shè)抓黨建,通過抓黨建促進(jìn)工程建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,重視科技求發(fā)展,開拓創(chuàng)新,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,多次榮獲省部級、國家級獎(jiǎng)勵(lì)。所以說,加強(qiáng)企業(yè)黨建和工會(huì)工作只會(huì)使轉(zhuǎn)制企業(yè)在發(fā)展道路上走得更穩(wěn),走得更遠(yuǎn)!

      三、結(jié)語

      新時(shí)期呼喚新?lián)?dāng),新征程期待新作為。習(xí)近平總書記講,民營經(jīng)濟(jì)在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的新征程中,只能壯大,而且要走向更加廣闊的舞臺(tái)?;诖?,要以更加強(qiáng)有力的黨建工作為保障,繼續(xù)堅(jiān)定企業(yè)改制時(shí)發(fā)展的初心,面對加速新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的挑戰(zhàn),以站在新起點(diǎn)、明確新方位、再創(chuàng)新業(yè)績?yōu)樘?hào)角,提高經(jīng)營能力,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,以科技提升核心競爭力,繼續(xù)把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念貫穿于工程建設(shè)管理的全過程,讓“齊魯設(shè)計(jì)”“齊魯監(jiān)理”品牌在工程建設(shè)領(lǐng)域大放異彩,助推公司健康持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 楊麗娟 . 科研院所轉(zhuǎn)制企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題及對策分析 [J]. 中國集體經(jīng)濟(jì),2020 (02):37.

      [2] 姚蘇娟 . 轉(zhuǎn)制國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)思考 [J]. 全國流通經(jīng)濟(jì),2019 (30):74.

      [3] 豐保坤 . 國企基層黨建與經(jīng)營承攬深度融合的途徑 [J].科學(xué)大眾 ( 科學(xué)教育 ),2019 (10):193.

      [4] 李北華,袁萬龍 . 試論國有企業(yè)轉(zhuǎn)制過程中的稅收籌劃 [J]. 財(cái)經(jīng)界 ( 學(xué)術(shù)版 ),2018 (24):158.

      [5] 施建璋 . 談?wù)勂髽I(yè)轉(zhuǎn)制中的內(nèi)部審計(jì)作用 [J]. 中國農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì),2019 (03):8.

      [6] 王美娜 . 以黨的十九大精神為指導(dǎo)抓好新時(shí)期基層黨建工作的思考 [J]. 才智,2018 (21):227.

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