劉金青　李亞楠　韓玉東

摘要：目前我國(guó)石油開(kāi)發(fā)企業(yè)涉及面積廣，需要各方面齊心協(xié)力，匯集了各種各樣的人才，由此帶來(lái)了較高的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)，與石油企業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)狀不符，石油質(zhì)量問(wèn)題愈發(fā)突出，管理難度越來(lái)越大。企業(yè)質(zhì)量管理工作者要研究如何充分發(fā)揮國(guó)有石油企業(yè)所特有的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，以達(dá)到提升企業(yè)質(zhì)量管理水平的目的。本文主要闡述企業(yè)質(zhì)量管理與思想政治工作相互依托的關(guān)系，對(duì)于目前石油企業(yè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，打破傳統(tǒng)的思想政治工作模式，提出創(chuàng)新式的思想政治工作，實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)質(zhì)量管理的全面提升。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理;石油企業(yè);思想政治工作

國(guó)有石油企業(yè)通過(guò)將企業(yè)質(zhì)量管理與思想政治工作充分融合，清楚目前石油工程企業(yè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，找到質(zhì)量管理與企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的良好銜接之處，實(shí)現(xiàn)國(guó)有石油企業(yè)質(zhì)量管理的長(zhǎng)期性、低成本、高效性。

一、石油企業(yè)質(zhì)量管理與思想政治工作之間的聯(lián)系

石油企業(yè)思想政治工作具有我國(guó)傳統(tǒng)的社會(huì)主義色彩，現(xiàn)如今，我國(guó)石油企業(yè)采取ISO9001：2000的傳統(tǒng)質(zhì)量管理體系，同時(shí)，結(jié)合西方資本主義石油企業(yè)的管理模式。即使出自不同的政治體系，兩者也能夠充分融合，血脈相通，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國(guó)石油企業(yè)質(zhì)量管理模式的創(chuàng)新。

（一）企業(yè)質(zhì)量管理與思想工作，對(duì)石油企業(yè)有著至關(guān)重要的作用

質(zhì)量對(duì)于石油企業(yè)像生命一樣重要，質(zhì)量管理則是讓生命延續(xù)的重要保障。中國(guó)共產(chǎn)黨始終重視思想政治工作，同時(shí)也是我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與企業(yè)管理工作的重要支撐。我國(guó)現(xiàn)有的石油企業(yè)管理模式主要分為三部分，黨委主要負(fù)責(zé)思想政治工作，行政主管經(jīng)營(yíng)管理工作，技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，明確且詳細(xì)的分工，讓企業(yè)質(zhì)量管理與思想政治工作分隔開(kāi)，難以達(dá)到通過(guò)思想政治工作提升企業(yè)質(zhì)量管理的目的。隨著石油企業(yè)的發(fā)展，探索創(chuàng)新出新的管理模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，讓企業(yè)管理更加科學(xué)，凡事實(shí)事求是，讓思想政治工作與企業(yè)質(zhì)量管理朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)，相互補(bǔ)充，密切結(jié)合，共同進(jìn)步，最終融入企業(yè)管理體系。

（二）企業(yè)質(zhì)量管理與思想政治工作目標(biāo)高度一致

企業(yè)質(zhì)量管理的目標(biāo)是更好地滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，以實(shí)現(xiàn)服務(wù)社會(huì)、為社會(huì)做貢獻(xiàn)等更大的價(jià)值。企業(yè)質(zhì)量管理主要以顧客關(guān)注為中心，以低成本、高效率的方式，充分發(fā)揮企業(yè)員工的價(jià)值。在現(xiàn)代全面質(zhì)量管理理論中，影響石油質(zhì)量的主要是“人、機(jī)、料、法、環(huán)”，從中不難看出，人對(duì)于石油質(zhì)量的影響相對(duì)不好控制，因?yàn)槿说男袨樵诓粩嗟淖兓?。同時(shí)只有人是主動(dòng)的，人主動(dòng)管理“機(jī)、料、法、環(huán)”，所以，人的管理對(duì)于企業(yè)管理十分重要。人的行為主要取決于思維，此時(shí)需要企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，鼓勵(lì)其學(xué)習(xí)毛澤東思想、馬列主義等重要思想，解解決思想問(wèn)題與政治立場(chǎng)的矛盾，樹(shù)立正確的價(jià)值觀念，增強(qiáng)對(duì)世界的認(rèn)識(shí)，提升改造世界的能力。

二、我國(guó)石油企業(yè)質(zhì)量管理的漏洞分析

質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍不健全，沒(méi)有充分發(fā)揮作用。對(duì)于石油工程企業(yè)野外工程隊(duì)來(lái)說(shuō)，橫跨多個(gè)區(qū)域，施工范圍廣泛，沒(méi)有規(guī)定的工作區(qū)域，各個(gè)施工工作之間交叉點(diǎn)多，而企業(yè)質(zhì)量管理部門(mén)的管理員一般都是兼職人員，沒(méi)有足夠的精力去深入的了解企業(yè)的質(zhì)量管理體系，又加之其待遇不高，沒(méi)有得到足夠的尊重，甚至?xí)霈F(xiàn)歧視的現(xiàn)象。多個(gè)方面的因素造成了質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè)的弱化，使其難以真正的發(fā)揮作用，因此，加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作教育，進(jìn)而提升質(zhì)量管理隊(duì)伍的水平，最終實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)的全面提升。

三、讓企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新為質(zhì)量管理助力

（一）重視員工質(zhì)量意識(shí)教育

人的意識(shí)會(huì)在不斷的影響下產(chǎn)生改變，要想提高員工的質(zhì)量意識(shí)，就要對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的教育培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)班的方式，提高員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量特性的認(rèn)識(shí)，讓其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用。從而積極提高石油質(zhì)量，認(rèn)真工作，也提升產(chǎn)品質(zhì)量為己任。讓員工明白自己所擁有的巨大責(zé)任，產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于石油企業(yè)的重要性。

（二）進(jìn)行有效的企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)

眾所周知，中國(guó)傳統(tǒng)文化是中華民族的魂。石油質(zhì)量文化則是石油企業(yè)發(fā)展的重要支柱。石油質(zhì)量文化是企業(yè)發(fā)展的核心，也是石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越，必須經(jīng)歷的一部分。目前我國(guó)石油企業(yè)只重視生產(chǎn)和銷(xiāo)售，忽略質(zhì)量問(wèn)題以及員工的素質(zhì)，質(zhì)量文化建設(shè)只停留在表面，沒(méi)有得到進(jìn)一步的深入，只是通過(guò)簡(jiǎn)單的復(fù)制過(guò)程，來(lái)進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)。結(jié)果可想而知，事倍功半，浪費(fèi)精力的同時(shí)，還沒(méi)有產(chǎn)生真正的效益，同時(shí)為企業(yè)思想政治工作方式的創(chuàng)新帶來(lái)了巨大的阻礙。因此，石油企業(yè)要發(fā)展，就必須重視企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)。

綜上所述，人對(duì)于石油企業(yè)的發(fā)展有著不可替代的作用，通過(guò)思想政治教育方式的創(chuàng)新，提高員工對(duì)于石油質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。通過(guò)對(duì)石油企業(yè)進(jìn)行的質(zhì)量管理，提高石油產(chǎn)品質(zhì)量，提高石油企業(yè)綜合的競(jìng)爭(zhēng)力。充分重視石油企業(yè)的質(zhì)量管理與思想政治工作建設(shè)，同時(shí)，利用創(chuàng)新的模式對(duì)石油企業(yè)進(jìn)行管理，必將使石油企業(yè)進(jìn)入國(guó)際舞臺(tái)，為石油企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，最終，實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)綜合實(shí)力的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]石元會(huì)，周波，葛華，沈建波.略談石油企業(yè)質(zhì)量管理與思想政治工作[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào)，2010，23 （05）：74-76.