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      聚焦特色,山城悟道

      2020-04-28 10:20陳芳
      關(guān)鍵詞:校本辦學(xué)校長(zhǎng)

      陳芳

      草長(zhǎng)鶯飛桃月天,巴渝日暖醉春煙。近日,湖南省長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)教育系統(tǒng)“學(xué)校特色建設(shè)”和“學(xué)校課程建設(shè)”兩個(gè)校長(zhǎng)成長(zhǎng)工作坊來(lái)到長(zhǎng)江上游第一城—重慶,開(kāi)啟了一場(chǎng)開(kāi)闊眼界、拓寬思維、提升理念的學(xué)習(xí)之旅。

      六扇不同的窗子

      三天的封閉式理論培訓(xùn)中,我們有幸聆聽(tīng)了重慶、成都兩地六位學(xué)者專家的講座。從新時(shí)代教學(xué)改革的趨勢(shì)與路徑分析,到校本課程建設(shè)體系的理論實(shí)施策略;從校長(zhǎng)的專業(yè)成長(zhǎng),到學(xué)校管理的藝術(shù);從教育的歷史、現(xiàn)今,到面向未來(lái)的挑戰(zhàn),智者們?yōu)槲覀兇蜷_(kāi)了六扇不同的窗子,讓每一位學(xué)員被啟迪、被震撼、被點(diǎn)燃。

      全國(guó)模范教師、教育部中小學(xué)校長(zhǎng)國(guó)家級(jí)培訓(xùn)專家?guī)鞂<引徯埏w院長(zhǎng),結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)教育思想精髓和當(dāng)前國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀教學(xué)模式的共性,創(chuàng)造性地提出“學(xué)本教學(xué)”課堂模式,一改以往“教師為中心,講授為中心”,變?yōu)椤皩W(xué)生為中心,學(xué)習(xí)為中心”。在這種教學(xué)模式下,教和學(xué)的關(guān)系發(fā)生了重構(gòu):以學(xué)定教、先學(xué)后教、多學(xué)少教、因?qū)W活教。形成了一個(gè)范式:先學(xué)后教,互助展評(píng);三種學(xué)法:自學(xué)、互學(xué)、展學(xué)。“學(xué)本教學(xué)”中蘊(yùn)含著精深的人本主義哲學(xué)思想、科學(xué)的流程、民主的管理,啟發(fā)學(xué)員們刪繁就簡(jiǎn),抓住教育的本質(zhì),改變觀念,付諸實(shí)踐,從而提高教學(xué)質(zhì)量。

      重慶名師張學(xué)忠教授,從“人手—人才—人物”三個(gè)詞導(dǎo)入,用彰顯男人味的語(yǔ)調(diào)與我們分享了古今中外有關(guān)教育和校本課程的闡述,并結(jié)合巴蜀中學(xué)校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施情況,生動(dòng)地講解了校本課程開(kāi)發(fā)建設(shè)的原則與實(shí)施策略,給學(xué)員們很好的實(shí)踐指導(dǎo)。

      時(shí)尚帥氣的徐猛主任告訴我們校本研修重在堅(jiān)持,重在過(guò)程,重在提升全校教師的平均教學(xué)水平。他希望各位校長(zhǎng)都能成為校本教研方面的專家。校長(zhǎng)的學(xué)習(xí)發(fā)展沒(méi)有捷徑可走,作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,要把理論知識(shí)內(nèi)化成為實(shí)踐性知識(shí),再經(jīng)過(guò)反思、琢磨才能使教育管理行為得到改善。

      成都市青羊區(qū)教科院劉大春院長(zhǎng)向我們介紹了引領(lǐng)校長(zhǎng)專業(yè)成長(zhǎng)的主要做法:在生活中對(duì)接、互動(dòng)性交流、指導(dǎo)型分享、任務(wù)式驅(qū)動(dòng)。他的講解細(xì)致生動(dòng),語(yǔ)言風(fēng)趣幽默。劉院長(zhǎng)提出校長(zhǎng)語(yǔ)言水平的高低、表達(dá)能力的強(qiáng)弱,直接關(guān)系到管理工作的成敗優(yōu)劣。尤其提醒學(xué)員在日常管理中,少用破壞性言語(yǔ),多用建議性言語(yǔ)來(lái)達(dá)到有效溝通;應(yīng)站在教師的角度,尊重、推心置腹地與教師溝通。

      溫婉、睿智、學(xué)貫中西的成都市名校長(zhǎng)段九宇從問(wèn)題入手,層層剖析,毫無(wú)保留地分享了自己的經(jīng)歷與體驗(yàn)。她利用大數(shù)據(jù),分析出當(dāng)前中小學(xué)急需解決的問(wèn)題,并通過(guò)大量案例,與大家廣泛互動(dòng),提出了一系列解決的策略。段校長(zhǎng)認(rèn)為未來(lái)教育是所有人教育所有人的生態(tài)系統(tǒng),是人性化、定制化、服務(wù)化的教育。今后五年,學(xué)校應(yīng)該重視質(zhì)疑能力、批判能力的培養(yǎng),強(qiáng)化學(xué)生身心健康,加強(qiáng)合作能力、創(chuàng)新能力及主動(dòng)進(jìn)取能力的提升。從段校長(zhǎng)的講座中我體會(huì)到:校長(zhǎng)只有活出讓學(xué)生、家長(zhǎng)、教師欽佩的樣子,在靈魂和精神上才足以擔(dān)當(dāng)對(duì)他們的引領(lǐng)。

      陳定梵院長(zhǎng)以“學(xué)校管理,智者之為”為主題,帶著理性的思考為大家講授智慧管理之術(shù)。他要求校長(zhǎng)要“讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路,交萬(wàn)個(gè)友,做千古事,留百世名”,把“立德、立功、立言”作為終身奮斗目標(biāo)。他提煉出的“審時(shí)度勢(shì),一生清醒;與時(shí)俱化,智慧一生;順天應(yīng)人,管理之要;多關(guān)齊下,萬(wàn)事不難;德建齊生,幸福一生”的理念,讓每一位學(xué)員深受啟迪。

      我們的入校觀摩因?yàn)橛辛舜河甑呐惆槎嗔艘恍├寺?/p>

      始建于1957年的謝家灣小學(xué)是我神往已久的地方。近十年來(lái),在劉希婭校長(zhǎng)提出的“六年影響一生”辦學(xué)理念引領(lǐng)下,學(xué)校積極創(chuàng)新,實(shí)施了“紅梅花兒開(kāi),朵朵放光彩”主題學(xué)校文化。學(xué)校通過(guò)課程整合推進(jìn)教育教學(xué)綜合改革,建構(gòu)了“小梅花”課程體系,編寫(xiě)出版了涵蓋小學(xué)全部學(xué)科、全部年級(jí)的《謝家灣小學(xué)小梅花課程系列叢書(shū)》;調(diào)整作息時(shí)間,系統(tǒng)地優(yōu)化了師生校園生活狀態(tài),促進(jìn)了每一個(gè)學(xué)生全面、主動(dòng)、和諧、個(gè)性化的發(fā)展,在全國(guó)范圍內(nèi)產(chǎn)生了積極深遠(yuǎn)的影響。

      走進(jìn)校園,主題式的校園文化格外引人注目,走道、教室、櫥窗、外墻、花園、天花板等,到處可見(jiàn)由數(shù)字6和梅花組成的?;蘸驼蔑@著辦學(xué)理念的“六年影響一生”六個(gè)大字。學(xué)校的主色調(diào)是灰色的,各處裝飾的朵朵梅花和飛翔的小鳥(niǎo)被襯托得格外顯眼。在這樣的校園里走上一圈,你會(huì)深刻地感受到這是一所真正做到“以孩子為中心”的學(xué)校。孩子們笑靨如花的圖片裝飾著校園建筑內(nèi)外墻壁,這些照片讓他們能隨時(shí)看著自己,激勵(lì)著自己,點(diǎn)亮著自己;孩子們稚嫩的作品留在了學(xué)校的樓道、長(zhǎng)廊、食堂、功能室,甚至校長(zhǎng)的辦公室,讓孩子自信而又有成就地生活在這樣的環(huán)境里,不言定是陽(yáng)光滿懷。而在學(xué)校辦學(xué)思想經(jīng)驗(yàn)分享中詳細(xì)介紹的小梅花課程的改革和U型課桌的使用、6支鉛筆的雕塑、草地上的三塊石板、不清掃校園落葉幾個(gè)小事例,更讓我們深深感受到學(xué)校是從孩子的立場(chǎng)、體驗(yàn)與收獲出發(fā),去衡量和反思我們的教育,從而堅(jiān)持心平氣和地辦學(xué)。“六年影響一生”不只是一句口號(hào),只有孩子們喜歡的、理解的、接納的教育理念和策略,才能夠真正影響孩子的一生。

      始建于1966年的渝北區(qū)漢渝路小學(xué),校園并不大,卻頗顯辦學(xué)的厚重。步入校門(mén),便見(jiàn)主教學(xué)樓上矗立著“習(xí)禮·尚雅”四個(gè)醒目的紅色大字,這是學(xué)校的辦學(xué)理念。沿著操場(chǎng)跑道,一直到教學(xué)樓之間的廣場(chǎng),一溜兒的是整齊劃一的展板和學(xué)生作品的陳列。小小講解員繪聲繪色地介紹了漢渝路小學(xué)“悅讀·閱讀·越讀”大閱讀課程。學(xué)校編寫(xiě)校本教材《雅潤(rùn)》,成立“小蜻蜓”文學(xué)社,建立漢小書(shū)友會(huì),開(kāi)展千人讀書(shū)筆記展、千人閱讀手抄報(bào)展……我們看到了一所讓書(shū)香真正落地的學(xué)校,一所努力為孩子打造靚麗人生底色的學(xué)校。

      第三站渝北區(qū)花園小學(xué)因花而美麗,因“花文化”而聞名。精致小巧的校園,每一個(gè)角落都如花如詩(shī),讓人流連忘返。學(xué)校立足實(shí)際,確立了四個(gè)維度的“花韻”人格素養(yǎng):“至善花兒”“至真花兒”“至美花兒”“至雅花兒”,涵蓋誠(chéng)信、創(chuàng)新、審美、雅致等人格品質(zhì)和關(guān)鍵能力,這也是該校的核心育人目標(biāo)?!笆已藕雾毚螅ㄏ憧妥远唷?,置身于山茶花般優(yōu)雅的校園,品著帶有花的芬芳的環(huán)境、課程、活動(dòng),我們對(duì)花園小學(xué)以花為媒,以花育人,堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)的思路有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

      哈佛大學(xué)的戰(zhàn)略大師說(shuō)過(guò),一個(gè)企業(yè)要生存、發(fā)展只有兩種戰(zhàn)略:一個(gè)是差異化戰(zhàn)略,二是成本戰(zhàn)略。這里的差異化就是指特色,差異化戰(zhàn)略對(duì)學(xué)校的定位和發(fā)展是很有參考價(jià)值的。考察的三所學(xué)校都是特色鮮明、差異化明顯的學(xué)校,從中我們可以尋覓出一些學(xué)校特色建設(shè)的“道”:任何一所學(xué)校都有其獨(dú)有的勢(shì)能,作為校長(zhǎng)要具有敏銳的視角,學(xué)會(huì)因地制宜,挖掘勢(shì)能,并借勢(shì)而為;學(xué)校特色必須與課程融合,聚力特色、聚焦課程,特色建設(shè)才能向縱深發(fā)展,才能不斷提升學(xué)校的內(nèi)涵和品位;構(gòu)建特色就是培育文化,要關(guān)注學(xué)校文化框架的整體形成,做到文化整合,理念鮮明。學(xué)校文化構(gòu)建是學(xué)校特色建設(shè)成功的標(biāo)志。

      行走在這樣的城市,思潮涌動(dòng):學(xué)校特色建設(shè)之徑,其實(shí)也如重慶的路,起伏蜿蜒,有難度,有挑戰(zhàn),但也許就在這份跳躍折轉(zhuǎn)中,我們才能打造出最適合我們的特色之路。

      (作者單位:湖南省長(zhǎng)沙市德潤(rùn)園小學(xué))

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