付艷艷
摘 要:現(xiàn)階段煤炭行業(yè)整體市場(chǎng)競(jìng)爭日益激烈,以往所采用的粗放式發(fā)展和管理模式,難以保證煤礦企業(yè)在現(xiàn)階段的可持續(xù)發(fā)展,因此在現(xiàn)階段煤礦企業(yè)正在積極進(jìn)行管理發(fā)展方式方面的創(chuàng)新和改革,在此過程中統(tǒng)計(jì)工作發(fā)揮了極其重要的作用。通過統(tǒng)計(jì)工作能夠?yàn)槊旱V企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營決策制定中提供切實(shí)有效的依據(jù)和信息,及時(shí)找出煤炭企業(yè)在發(fā)展管理中所存在的問題和不足,保證煤礦企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展?;诖耍恼戮蛯?duì)統(tǒng)計(jì)工作在煤礦企業(yè)中的重要性進(jìn)行了分析,并提出了提高煤礦企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的相關(guān)措施,好促進(jìn)煤礦企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作效率和質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);統(tǒng)計(jì);重要性;措施
引言
在現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)管理工作中,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)所發(fā)揮的作用是極其重要的,能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理工作的開展提供準(zhǔn)確有效的信息數(shù)據(jù)參考。所以在現(xiàn)階段各行各業(yè)中都非常重視統(tǒng)計(jì)工作,在統(tǒng)計(jì)工作建設(shè)方面投入了大量人力物力,并獲得了非常好的效果,有效驗(yàn)證了統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)營管理中的重要性[1]。煤礦企業(yè)在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著非常重要的地位,肩負(fù)著為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供煤炭資源的重要責(zé)任,所以為了保證煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就必須在日常工作中加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視。
1煤礦企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性
煤礦企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面:(1)統(tǒng)計(jì)工作與企業(yè)各個(gè)部門之間都存在密切關(guān)系,與整個(gè)企業(yè)運(yùn)行管理都密切相關(guān)。統(tǒng)計(jì)工作在開展過程中需要收集與企業(yè)相關(guān)的各種信息資料,所以與企業(yè)內(nèi)部各部門以及相關(guān)企業(yè)間都存在緊密聯(lián)系,能夠在企業(yè)內(nèi)部形成統(tǒng)計(jì)關(guān)系網(wǎng),既能夠用于搜集統(tǒng)計(jì)信息,還可以為各相關(guān)部門提供所需的統(tǒng)計(jì)信息。(2)為企業(yè)戰(zhàn)略決策和發(fā)展方案的制定提供依據(jù)。統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營管理情況信息資料的收集整理和分析,通過統(tǒng)計(jì)結(jié)果煤礦企業(yè)可以有效掌握自身在現(xiàn)階段的發(fā)展情況,明確各項(xiàng)投入產(chǎn)出的收益,從而找出企業(yè)在現(xiàn)階段發(fā)展中所存在的問題和不足,對(duì)于不足的環(huán)節(jié)和部門進(jìn)行整改和優(yōu)化,保證煤礦企業(yè)在經(jīng)營管理方面的正確性和合理性[2]。(3)統(tǒng)計(jì)工作能夠有助于相關(guān)國家宏觀管理。由于煤炭行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著極其重要的地位,所以國家非常重視對(duì)煤礦行業(yè)的調(diào)控和監(jiān)管,而這都需要建立在煤礦行業(yè)統(tǒng)計(jì)信息的基礎(chǔ)之上,只有做好煤礦企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作,保證統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)有效,才能夠?yàn)橄嚓P(guān)政府部門工作的開展和國家的宏觀調(diào)控提供準(zhǔn)確有效的依據(jù)。
2煤礦企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在問題分析
通過調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)在當(dāng)下煤礦企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中,主要存在下述幾方面的問題:(1)缺乏對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視。雖然統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)被納入煤礦企業(yè)日常經(jīng)營管理中的一部分,但是在當(dāng)下有相當(dāng)一部分煤礦企業(yè)在統(tǒng)計(jì)工作方面缺乏必要重視,在基礎(chǔ)建設(shè)方面缺乏必要的投入。統(tǒng)計(jì)工作難以有效落實(shí)到具體工作之中,無法準(zhǔn)確全面的對(duì)煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的信息 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。(2)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度不完善。煤礦企業(yè)統(tǒng)計(jì)是對(duì)煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的準(zhǔn)確反應(yīng),但是在當(dāng)下有部分企業(yè)在統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度方面存在問題,報(bào)表格式不夠規(guī)范,缺乏統(tǒng)一性,這就會(huì)給統(tǒng)計(jì)工作的開展帶來阻礙,并且無法保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料的真實(shí)性和有效性。(3)信息化建設(shè)速度較慢,對(duì)于統(tǒng)計(jì)信息的利用率較低。統(tǒng)計(jì)工作的工作量大而且難度高,因此對(duì)于設(shè)備硬件設(shè)施的要求相對(duì)較高,在當(dāng)下信息化辦公技術(shù)和設(shè)備能夠有效促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作效率和質(zhì)量的提高,但現(xiàn)階段由于缺乏對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視,所以有部分煤礦企業(yè)在統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)方面的步伐較慢,沒有投入足夠的人力和物力,無法實(shí)現(xiàn)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息潛在價(jià)值的充分利用。(4)統(tǒng)計(jì)人員自身素質(zhì)相對(duì)有限。由于統(tǒng)計(jì)工作的難度和工作量都比較大,所以對(duì)于統(tǒng)計(jì)人員的能力要求非常高,但是在當(dāng)下有相當(dāng)一部分煤礦企業(yè)所聘用的統(tǒng)計(jì)人員都存在能力素質(zhì)方面的問題,沒有掌握專業(yè)的統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)知識(shí),并且在人員培養(yǎng)培訓(xùn)方面也存在不足,在日常工作中,沒有做好對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的能力培養(yǎng)和崗位教育,這都會(huì)影響煤礦企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的開展,無法發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)有的價(jià)值和作用。
3促進(jìn)當(dāng)前煤礦企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的策略
3.1.提高對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視,轉(zhuǎn)變思想
在現(xiàn)階段為了促進(jìn)煤礦企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展,必須提高對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視,轉(zhuǎn)變以往落后思想,且認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的重要性和關(guān)鍵性。尤其在現(xiàn)階段,煤礦企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型改革階段,為了滿足現(xiàn)階段的行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn),必須對(duì)生產(chǎn)管理模式進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新,這樣才能夠滿足現(xiàn)階段的能源行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)。而這些工作的開展都需要借助統(tǒng)計(jì)工作,通過統(tǒng)計(jì)來幫助煤礦企業(yè)掌握自身發(fā)展經(jīng)營情況和預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì),因此,在現(xiàn)階段煤礦企業(yè)必須強(qiáng)化在統(tǒng)計(jì)工作方面的重視,積極進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作建設(shè)。
3.2完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系
為了更好規(guī)范煤礦企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的開展,要制定完善合理的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,在具體工作中可以從下述幾方面入手來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的制定和完善:(1)產(chǎn)、銷、存指標(biāo)。產(chǎn)指的是生產(chǎn)指標(biāo),銷指的是銷售指標(biāo),存指的是庫存指標(biāo),這些指標(biāo)都是對(duì)企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營中實(shí)際情況的準(zhǔn)確反應(yīng),通過分析這些指標(biāo)能夠制定出更加準(zhǔn)確合理的產(chǎn)銷計(jì)劃,節(jié)約生產(chǎn)投入,增加資金存量,減少不必要的物資儲(chǔ)備。(2)財(cái)務(wù)指標(biāo)。該方面指標(biāo)指的是對(duì)煤礦企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)中各項(xiàng)資金資產(chǎn)的使用、投入、收益等情況的統(tǒng)計(jì),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各方面資金資產(chǎn)的有效管控,提高資金利用率。(3)能源指標(biāo)。能源指標(biāo)指的是煤礦企業(yè)在日常生產(chǎn)運(yùn)行中各種能耗的情況統(tǒng)計(jì),比如水、電、煤等各能源的消耗,通過掌握企業(yè)在各方面的能耗,就可以及時(shí)對(duì)生產(chǎn)中的能耗使用進(jìn)行優(yōu)化,降低能源消耗,實(shí)現(xiàn)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的目的。
3.3加快信息化建設(shè),提高信息利用率
在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展,為統(tǒng)計(jì)工作建設(shè)提供了更為有利的條件和環(huán)境,通過進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)能夠進(jìn)一步促進(jìn)統(tǒng)一工作效率和數(shù)據(jù)真實(shí)性的提高,為統(tǒng)計(jì)信息的高效利用奠定良好的基礎(chǔ)。因此煤礦企業(yè)需要為統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)投入必要的硬件設(shè)施和人力支持,加快信息化建設(shè)速度,將信息化技術(shù)和設(shè)備的優(yōu)勢(shì)作用充分發(fā)揮出來,不斷提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。此外還需要學(xué)會(huì)利用先進(jìn)的信息化技術(shù)來對(duì)統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行深入挖掘,從中得到更多更有效的數(shù)據(jù)信息,這樣才能更好促進(jìn)煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
3.4強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)人員綜合素質(zhì)
統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)對(duì)于工作人員綜合素質(zhì)、專業(yè)水平要求都非常高的工作,因此煤礦企業(yè)要想保證統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量就必須不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高統(tǒng)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)。首先,在煤礦企業(yè)需要選聘專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員來組成統(tǒng)計(jì)部門,為統(tǒng)計(jì)工作的開展奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ),保證整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍的專業(yè)性;其次,積極引進(jìn)高素質(zhì)統(tǒng)計(jì)工作人才,不斷提高統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍的綜合實(shí)力;最后,做好對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)培養(yǎng),結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作的具體情況,定期開展專業(yè)技能培訓(xùn)和崗位教育,不斷提高統(tǒng)計(jì)人員的工作能力和崗位責(zé)任意識(shí)。
結(jié)語
總而言之,煤礦企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,保證在經(jīng)營管理中所制定決策的正確性,就必須強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作建設(shè),不斷提高統(tǒng)計(jì)工作的有效性,為煤礦企業(yè)的經(jīng)營管理提供全面準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息支持。
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