王苗苗 蘭悅 張競心
摘要:近年來,我國醫(yī)藥制造行業(yè)有了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),呈現(xiàn)出綠色發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、國際化等趨勢。本文以A制藥股份有限公司2016-2018三年對外年發(fā)布的報表作為研究內(nèi)容,以B制藥為對比企業(yè),對選取企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行分析,并做出自己的總結(jié)和建議。
關(guān)鍵詞:醫(yī)藥制造業(yè);財務(wù)報表分析;資產(chǎn)質(zhì)量分析
一、公司簡介
A制藥股份有限公司(后簡稱“A制藥”)主營業(yè)務(wù)為化學(xué)藥、中成藥、原料藥、生物制藥的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。它長期堅持“以質(zhì)量求發(fā)展”的理念,順應(yīng)中西藥結(jié)合的發(fā)展趨勢,和醫(yī)藥類大學(xué)、科研研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行積極合作,成立了一系列網(wǎng)絡(luò)平臺,在不同病癥研發(fā)新藥,不斷豐富企業(yè)產(chǎn)品線,使產(chǎn)品受眾更加廣泛。但醫(yī)藥行業(yè)存在天然的劣勢,對藥品傳遞環(huán)節(jié)有著較高的要求而且經(jīng)常要經(jīng)過多道檢驗(yàn)程序,產(chǎn)品運(yùn)輸成本高,因此容易出現(xiàn)各種問題,目前A制藥發(fā)生的不分紅、數(shù)據(jù)造假、債務(wù)逾期、股份凍結(jié)等一些列事件導(dǎo)致企業(yè)輿論較差,影響后續(xù)發(fā)展。
二、資產(chǎn)質(zhì)量分析
1.資產(chǎn)總體配置情況分析
根據(jù)A制藥母公司財務(wù)報表數(shù)據(jù)計算,母公司投資性資產(chǎn)連續(xù)三年占比都達(dá)到了90%以上,母公司投資性資產(chǎn)約63億,2017年更是成功收購賬面凈資產(chǎn)約46億的醫(yī)藥企業(yè)并新設(shè)了兩家全資子公司,而A制藥投資性資產(chǎn)只有0.15億,由此可見母公司控制性投資規(guī)模較大,資源基本配置和分布在投資性資產(chǎn)上,說明其采用的是投資主導(dǎo)型發(fā)展戰(zhàn)略。
根據(jù)A制藥合并財務(wù)報表數(shù)據(jù)計算,A制藥沒有長期股權(quán)投資這一項(xiàng)目,經(jīng)營性資產(chǎn)占比達(dá)到了98.07%,且呈逐年上升趨勢,公司發(fā)展戰(zhàn)略與公司資源配置戰(zhàn)略是經(jīng)營主導(dǎo),聚焦專業(yè)化。
2.貨幣資金項(xiàng)目質(zhì)量分析
醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營周期長,需要購置大量固定資產(chǎn),貨幣資金的管理控治十分重要。A制藥的短期借款、一年內(nèi)非流動負(fù)債、長期借款相比于B制藥高,共約257億,給企業(yè)帶來了較大的財務(wù)風(fēng)險,減少了企業(yè)利潤。
分析“庫存現(xiàn)金、銀行存款”數(shù)據(jù),2016年A制藥貨幣資金約14億,2017年降低到12億,2018年增長到了17億,企業(yè)貨幣資金和借款都非常高,表明A制藥貨幣資金可能是“虛”的。在2018年17億貨幣資金中有7個億處于受限狀態(tài),A制藥貨幣資金流動性管控的并不好。
3.債權(quán)和債務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量分析
(1)債權(quán)
對合并資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款”分析,A制藥三年債權(quán)隨營業(yè)收入增加逐年上升,債權(quán)上升幅度略小于營業(yè)收入上升幅度,表明X制藥加大了債權(quán)催收力度沒有太大變化。
對比母公司報表和合并報表發(fā)現(xiàn),母公司報表債權(quán)項(xiàng)目遠(yuǎn)小于合并報表債權(quán)項(xiàng)目,由于A制藥近些年存在向其控股公司輸送利益的爭議,我們查看了報表中披露的關(guān)聯(lián)方交易情況和關(guān)聯(lián)方應(yīng)付項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)其2018年關(guān)聯(lián)方應(yīng)付項(xiàng)目合計約2.5億元且沒有獲得關(guān)聯(lián)方承諾。關(guān)聯(lián)交易可以降低商業(yè)談判方面的交易成本,但不公正的交易和由此產(chǎn)生的沒有擔(dān)保的債權(quán)也損害了股東和債權(quán)人的利益。
(2)債務(wù)
對合并資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款”分析,A制藥三年債務(wù)呈上升趨勢且金額較大,企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)過重,其中大量短期借款意味著公司要支付大額利息,影響全年凈利潤。A制藥有巨額短期借款,還經(jīng)常處于借新還舊狀態(tài),說明企業(yè)一直面臨著資金緊張局面,2019年A制藥就出現(xiàn)了7.7億債務(wù)逾期的情況。
4.企業(yè)上下游關(guān)系管理分析
(1)銷售回款狀況
企業(yè)回款管理跟企業(yè)所處的市場環(huán)境和采取的營銷策略密切相關(guān),我們利用“應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款”這三個項(xiàng)目分析企業(yè)的回款管理狀況。
三年來A制藥預(yù)收賬款規(guī)模呈波動變化,比較穩(wěn)定;應(yīng)收票據(jù)大幅降低,對應(yīng)的應(yīng)收賬款大幅增加,意味著應(yīng)收款項(xiàng)流動性變?nèi)酢馁~比例可能會變高,應(yīng)收款項(xiàng)的質(zhì)量變差。同時對比應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款與銷售規(guī)模的變化,前者變化幅度大于后者,表明企業(yè)與下游經(jīng)銷商、消費(fèi)者的議價能力正在降低。
結(jié)合應(yīng)收賬款賬齡表分析,發(fā)現(xiàn)A制藥2018年應(yīng)收賬款達(dá)到了28億,壞賬準(zhǔn)備達(dá)到了1.4億,金額較高,同時企業(yè)五年以上應(yīng)收賬款明顯偏高,企業(yè)應(yīng)收賬款收回不力,保值性不高,未來可能會影響企業(yè)現(xiàn)金流和項(xiàng)目投資,希望企業(yè)能改善賒銷的信用政策,提高企業(yè)銷售收入的回款質(zhì)量。
(2)購貨付款狀況
我們利用“應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款”分析企業(yè)的回款管理狀況。我們計算了2017-2018年A制藥預(yù)付賬款、應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款變化幅度,預(yù)付賬款降幅達(dá)29.39%,應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款降低幅度28.60%,而企業(yè)存貨降低幅度只有8.60%,遠(yuǎn)低于前面的數(shù)值,表明A制藥對供應(yīng)商的話語權(quán)在減弱,對供應(yīng)商的管理不足。
5.存貨項(xiàng)目質(zhì)量分析
A制藥存貨賬面價值逐年下降,控制在比較低的水平,但計提的存貨跌價準(zhǔn)備卻逐年增加,企業(yè)應(yīng)改善企業(yè)存貨管理。A制藥存貨周轉(zhuǎn)率在5次以上,遠(yuǎn)高于B制藥的存貨周轉(zhuǎn)率1次,說明A制藥存貨周轉(zhuǎn)性較好。整體上存貨周轉(zhuǎn)率隨毛利率的增加而增加,企業(yè)產(chǎn)品競爭力強(qiáng),有很強(qiáng)的定價能力。
A制藥存貨有原材料、在產(chǎn)品、自制半成品、庫存商品、包裝物等。其中包裝物賬面價值從2016年的458萬到2017年的5個億,表明A制藥可能在期間轉(zhuǎn)變了的營銷策略,A制藥原材料、庫存商品賬面價值比較平穩(wěn),表明企業(yè)產(chǎn)品變化不大,新產(chǎn)品研發(fā)效果一般。
6.固定資產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量分析
我們將A制藥的固定資產(chǎn)與在建工程項(xiàng)目關(guān)聯(lián)在一起分析,以便全面反映企業(yè)的固定資產(chǎn)項(xiàng)目。A制藥三年來固定資產(chǎn)在30億以上且逐年增長,增加固定資產(chǎn)可以改善企業(yè)的生產(chǎn)能力,但一次性增加過多,可能造成閑置。結(jié)合之前分析,A制藥每年的借款較多,很可能是通過貸款去支持企業(yè)的資產(chǎn)購買,因?yàn)橘J款的融資利息較高,固定資產(chǎn)的回收期又很長,很可能造成企業(yè)資金緊張,若企業(yè)沒有很強(qiáng)的盈利能力,可能導(dǎo)致經(jīng)營不善。
2017年企業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.72,2018年增長到了1.75。結(jié)合企業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模的變化和當(dāng)期營業(yè)收人的變化分析固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)情況,X制藥2018年的固定資產(chǎn)原值比2017年增加了10.17%,營業(yè)收入增加了8.92%,考慮到投入的固定資產(chǎn)所帶來的效益不一定在短期內(nèi)全部實(shí)現(xiàn),預(yù)期企業(yè)未來的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率還會有所提升。
企業(yè)計提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的規(guī)模相對較小,固定資產(chǎn)利用效率較高,資產(chǎn)閑置或技術(shù)過時的現(xiàn)象不嚴(yán)重,有良好的的變現(xiàn)性。
三、總結(jié)
A制藥是經(jīng)營主導(dǎo)型企業(yè),固定資產(chǎn)、存貨變現(xiàn)性、盈利性和周轉(zhuǎn)性較強(qiáng),自身造血能力有一定保障,但同時也存在一些問題:
第一,企業(yè)短期債務(wù)和長期融資需求量較大,融資成本比較高,利息支出居高不下,給企業(yè)帶來了較大的財務(wù)風(fēng)險,減少了企業(yè)利潤。第二,企業(yè)貨幣資金較高,同時借款也很高,很大比例貨幣資金處于受限狀態(tài),資金周轉(zhuǎn)困難,這也許是A制藥報表上顯示大量貨幣資金卻無法分紅的原因。第三,A制藥與其控股公司及控股公司旗下子公司關(guān)聯(lián)交易嚴(yán)重,存在嚴(yán)重違規(guī)擔(dān)?,F(xiàn)象,侵犯了其他股東和債權(quán)人的利益。
醫(yī)藥行業(yè)是充分競爭的行業(yè),A制藥在醫(yī)藥領(lǐng)域的品牌優(yōu)勢、區(qū)位資源優(yōu)勢較為明顯,但如果公司不能保持自身競爭優(yōu)勢,將面臨市場份額下降的風(fēng)險。企業(yè)可以利用順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,和較大的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療平臺進(jìn)行合作,建立網(wǎng)絡(luò)評價系統(tǒng);也可以建立顧客社區(qū),將消費(fèi)同一種藥品的顧客進(jìn)行聯(lián)合,建立顧客間的情感連接,使他們產(chǎn)生品牌認(rèn)同,挽救企業(yè)形象。希望未來公司可以把握醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢,保持已有的先進(jìn)技術(shù)和市場競爭力,讓企業(yè)經(jīng)營業(yè)績更上一個臺階。
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