鄒磊
摘要:隨著我們國家的經(jīng)濟發(fā)展企業(yè)的稅務(wù)越來越重,基于這一情況國家推出了的“營改增”的政策,通過營業(yè)稅改增值稅使得企業(yè)可以避免重復(fù)征稅,減輕了企業(yè)的稅收負擔(dān),所以本文從施工的建筑企業(yè)財務(wù)管理改革前作為處發(fā)現(xiàn),對“營改增”給施工企業(yè)帶來的影響進行闡述并提出相應(yīng)的措施,為其它建筑施工單位提供參考。
關(guān)鍵詞:施工企業(yè);財務(wù)管理;“營改增”;影響分析
在當(dāng)前眾多的行業(yè)當(dāng)中建筑業(yè)是其中的一個重要的組成部分,同時建筑業(yè)的發(fā)展也離不開其他的行業(yè),隨著國家“營改增”政策的推出這一政策直接影響了和建筑業(yè)聯(lián)系密切的行業(yè),而且建筑行業(yè)的施工成本具有多樣性所以“營改增”政策的推出對建筑施工企業(yè)的影響是最直接的,“營改增”給企業(yè)的稅務(wù)負擔(dān)減輕但是也使得企業(yè)的財務(wù)管理壓力更高,這也給施工企業(yè)的財務(wù)管理提出了更高的要求。
一、建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀
對于建筑施工企業(yè)來說建筑施工企業(yè)其資金流動性強,在施工過程當(dāng)中受外界因素影響比較大,而且一個項目當(dāng)中往往施工時間比較長,影響的范圍也比較大等等這些因素使得建筑施工企業(yè)一起來企業(yè)在資金來源、成本預(yù)算以及財務(wù)管理等方面都與其他企業(yè)存在著很多的不同之處主要分為:
(一)采取分級預(yù)算的管理方法
因為建筑施工企業(yè)的工程流動性比較強,而且施工的地點會經(jīng)常發(fā)生變化以及生產(chǎn)施工分散化的原因,避免集中的核算造成相關(guān)問題,使得會計核算能夠與生產(chǎn)進行結(jié)合并且反映生產(chǎn)的企業(yè)經(jīng)濟效果,因此需要對其進行分級管理以及核算的方法。
(二)工程項目進行單獨的成本核算
為了考核分析簡便,在計算中根據(jù)要求使用“定單成本計算法”。就是需要施工單位根據(jù)相關(guān)要求分別對各項工程進行成本會計核算,并且核算結(jié)果需要得出實際發(fā)生的成本與預(yù)算的成本計算口徑相同。
(三)工程成本采用分段結(jié)算
由于建筑工程的施工時間較長,所以在工程完全結(jié)束后再進行成本核算和結(jié)款,是需要施工單位“自掏腰包”墊付資金的,這樣一來企業(yè)的運營產(chǎn)生了矛盾、增加了難度,最終不利于反映各項經(jīng)營成果。
(四)開放式施工,自然因素影響施工成本
由于工程自身的特點,使得建設(shè)施工不能做到全部封閉,所以使用開放式的施工方法。在另一方面也說明了自然因素是影響施工成本的部分因素,比如暴雨、暴雪、沙塵暴等天氣阻礙了施工的進度,使得企業(yè)建設(shè)工程的施工成本增加了。
二、“營改增”對建筑施工企業(yè)財務(wù)所帶來的影響
(一)企業(yè)的經(jīng)營影響
在“營改增”的政策得到落實以后,因為“營改增”的合同中為含稅物的價格,而且增值稅高于營業(yè)稅,所以以前的合同和當(dāng)前的物價已經(jīng)不相符合,如果不調(diào)整之前所簽訂的合同價格那么企業(yè)總體的營業(yè)額就會下降,而且很多采購商無法開具增值稅的專用發(fā)票。所以施工單位就無法出具有效的憑證進行增值稅進項稅額的抵減,因此企業(yè)就要繳納更多的增值稅從而影響了企業(yè)整體的經(jīng)濟效益。
(二)企業(yè)的稅收影響
我們國家的建筑施工數(shù)量龐大,市場處于完全競爭的狀態(tài),施工單位需要巨大的改變才能夠減輕企業(yè)的負擔(dān),所以在征收增值稅時企業(yè)采取銷售稅減去進行稅額計算的方法,這樣施工單位的成本就可以控制在稅負的成本范圍之內(nèi)。還有一方面的原因就是不同的施工單位對成本的控制以及市場的掌控能力不同,所以企業(yè)的稅收與之前相比也會存在不同。
(三)財務(wù)風(fēng)險上的影響
營業(yè)稅改為增值稅建筑施工企業(yè)的價格組成也發(fā)生了一些變化,施工企業(yè)從價格內(nèi)部納稅變成了價格外部納稅,這樣就給今后的企業(yè)招標(biāo)帶來了困難,同時營業(yè)稅改為增值稅也將對企業(yè)的對外包工帶來影響。對于合法承包以及工程款支付的形式進行的方式可以采取增值稅的方式進行收費,對于非法的承包則不可以利用增值稅進行稅額的抵扣。
(四)財務(wù)的分析影響
營業(yè)稅改為增值稅,施工企業(yè)的稅務(wù)負擔(dān)減少那么整個工程的成本就會降低,從而企業(yè)的經(jīng)營成本得到總體的降低,還有企業(yè)的經(jīng)營以及管理方式存在著不同,在實施了營業(yè)稅改增值稅以后再賬務(wù)的記錄方面營業(yè)稅的稅收金額和企業(yè)財務(wù)當(dāng)中所記錄的資產(chǎn)也產(chǎn)生了一定的變化,這樣就會影響到財務(wù)工作人員的理解和分析。企業(yè)進行“營增改”之后展現(xiàn)出增值稅進項稅額的抵扣制度的現(xiàn)象,并且代表了施工單位施工成本降低,從而降低了經(jīng)營的成本。但是如果賬務(wù)處理方式不同,則在施行“營改增”之后在營業(yè)稅稅金以及附加和部分資產(chǎn)記錄方面產(chǎn)生巨大的變化。對于財務(wù)報表的數(shù)據(jù)組成結(jié)構(gòu)方面也會產(chǎn)生相對應(yīng)的影響,從而影響企業(yè)財會人員進行數(shù)據(jù)分析和理解。因此建筑施工單位的財會人員需要對新政策進行了解和掌握,由于之前我國施行的稅前扣減制度是部分施工企業(yè)的整體成本降低了。目前在“營改增”政策后將核算方法以增值稅扣為主,以避免大幅度影響企業(yè)的稅額計算,企業(yè)就需要進行專業(yè)的財會人員培養(yǎng),企業(yè)的稅負從很大程度上才能得到緩解。
三、建筑施工企業(yè)應(yīng)對“營改增”的策略
(一)進一步完善財務(wù)管理
面對稅務(wù)制度的改革,建筑施工企業(yè)要進一步完善財務(wù)管理制度,同時還要落實財務(wù)管理制度化、規(guī)范化從而建立一個完善的財務(wù)管理體制這樣才能夠使得財務(wù)可以更好的為企業(yè)服務(wù)適應(yīng)一個企業(yè)未來的發(fā)展。第一就要將企業(yè)的財務(wù)管理工作重視起來將財務(wù)工作作為日常的管理工作,對營業(yè)稅改增值稅要重視起來對這項稅務(wù)相關(guān)的工作人員以及工作事物要進行細致的劃分,并且對人員的工作安排要有明確的規(guī)定使得財務(wù)管理更加的系統(tǒng)化,第二,要對營業(yè)稅改增值稅的政策進行深入的了解和分析這樣有利于企業(yè)在今后使得各項事物可以得到更好的開展,也使得財務(wù)管理的工作人員彼此之間的默契度得到提升,這樣一來更加的有利于企業(yè)未來事業(yè)的發(fā)展,同時建筑施工企業(yè)還要制定一套與稅務(wù)制度相符合的企業(yè)戰(zhàn)略最大程度的提升企業(yè)的效益,第三,可以將營業(yè)稅改增值稅的工作具體實施的情況與工作人員的業(yè)績相聯(lián)系,這樣一來提升工作人員的工作積極性從而使得企業(yè)得到更好的發(fā)展。
(二)推進了財務(wù)管理信息化建設(shè)
當(dāng)前隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,財務(wù)的信息化管理已經(jīng)成為了歷史的潮流,企業(yè)的發(fā)展離不開先進的科學(xué)技術(shù)的支撐,但是基于建筑行業(yè)的現(xiàn)狀國內(nèi)的很多項目零碎的分散在全國的各地,然而人工的進行處理比較浪費時間、人力和物力同時工作量也比較大容易造成失誤現(xiàn)象的發(fā)生,然而利用計算機就可以有效的避免這種情況減少財務(wù)工作失誤的發(fā)生。第一,因為在財務(wù)當(dāng)中紙質(zhì)的材料不容一被保存同時在使用的過程當(dāng)中容易被破壞,第二,紙質(zhì)材料還需要使用一部分的資金來購置復(fù)印以及打印的設(shè)備這都不利于企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展,但是使用計算機來進行處理就可以使得整個過程實現(xiàn)信息化,這樣對增值稅的每一個步驟進行有效的追蹤從而實現(xiàn)有效的稅收使企業(yè)達到減稅的目的。
(三)強化“營改增”知識的培訓(xùn)工作
在新的歷史時期對于財務(wù)管理人員的培訓(xùn)也要符合時代發(fā)展的潮流,不斷創(chuàng)新工作人員的培訓(xùn)機制,為企業(yè)不斷創(chuàng)造新的血液與活力因此在制定企業(yè)的發(fā)展計劃時應(yīng)該讓企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r來對“營改增”的業(yè)務(wù)對工作人員進行培訓(xùn),同時整個企業(yè)當(dāng)中也要營造好好的“營改增”的學(xué)習(xí)氛圍,使得每一位財務(wù)工作人員都可以成為企業(yè)的主人,促進財務(wù)管理的工作朝著制度化和人性化的方向去發(fā)展,所以企業(yè)要加強“營改增”的培訓(xùn)工作這樣更有利于企業(yè)的發(fā)展。
四、總結(jié)
總而言之,隨著國家“營改增”政策的不斷落實建筑施工企業(yè)應(yīng)該與時俱進,不斷的提升企業(yè)自身的財務(wù)管理水平,完善財務(wù)管理體系進一步減輕企業(yè)稅收的負擔(dān),提升市場的競爭力使得企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。
參考文獻:
[1]李士俊.將大幅增加管理難度和成本——武漢市建筑行業(yè)“營改增”專項調(diào)研(上)[J].施工企業(yè)管理,2013 (11):66-68.
[2]陳玉倩.“營改增”政策對建筑業(yè)財務(wù)管理的影響及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016 (07):231-232.
[3]張震.“營改增”對建筑企業(yè)財務(wù)的影響與措施探討[J].財會學(xué)習(xí),2016 (19):166-167.
[4]林書亮,陳雪蓮.“營改增”背景下園林建筑企業(yè)的經(jīng)營對策[J].現(xiàn)代園藝,2017 (03):119-121.
[5]杜奕蒙.“營改增”對上市公司財務(wù)影響程度研究[J].納稅,2018 (16):33.
[6]蔣杰.營改增對施工企業(yè)財務(wù)會計的影響及對策[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2017 (08):171.