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      打造“線上+線下”電力企業(yè)文化直播平臺

      2020-06-03 08:50袁少雷
      關(guān)鍵詞:線上+線下電力企業(yè)文化

      袁少雷

      中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674- 1145(2020)01- 007- 01

      摘 要 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對于新時(shí)代供電企業(yè)的改革發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。本文重點(diǎn)通過將網(wǎng)絡(luò)直播技術(shù)與供電企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,以文化傳播方式方法的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)政治文化與國家電網(wǎng)公司新時(shí)代企業(yè)文化的及時(shí)、有效、廣泛傳播,引導(dǎo)公司干部員工爭做國家電網(wǎng)守正創(chuàng)新的自覺踐行者、新時(shí)代戰(zhàn)略落地的領(lǐng)跑者、進(jìn)一步為新時(shí)代企業(yè)改革發(fā)展凝聚核心力量。

      關(guān)鍵詞 電力 直播平臺 企業(yè)文化

      一、案例背景

      當(dāng)前,國家電網(wǎng)公司積極把握歷史方位、能源革命趨勢和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,明確新的定位、使命、宗旨和企業(yè)核心價(jià)值觀,將文化驅(qū)動作為支撐企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的根本保障,掀起公司新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)新熱潮,但卻也面臨著企業(yè)文化傳播方式較為單一、內(nèi)容不夠穿透、效果不夠突出等問題。

      近幾年,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、4G信息技術(shù)的高速發(fā)展,直接催生了網(wǎng)絡(luò)直播這項(xiàng)技術(shù)。相比于以往的媒體形式,網(wǎng)絡(luò)直播具有超時(shí)空性、互動性、融合性、全域傳播性,這更加符合當(dāng)代人們的生活習(xí)慣和心理需求,這同時(shí)也為企業(yè)文化建設(shè)提供了新的載體與平臺。

      為此,國網(wǎng)浙江嵊州市供電有限公司(以下簡稱“公司”)積極主動擁抱新媒體傳播時(shí)代,探索引入基于“直播平臺”的線上傳播模式,通過將“線下”的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際要求與“線上”的現(xiàn)代高效的傳播渠道相互結(jié)合并產(chǎn)生有機(jī)的“化學(xué)反應(yīng)”,打造“直播內(nèi)容定制化,互動方式多樣化,應(yīng)用場景廣泛化,營銷推廣立體化”的企業(yè)文化新型傳播推廣模式,持續(xù)提升新時(shí)代企業(yè)文化傳播力與引導(dǎo)力,快速推動新時(shí)代企業(yè)文化有力踐行、落地生根。

      二、具體做法

      公司“線上+線下”電力直播平臺的建設(shè),充分利用新媒體直播平臺的超時(shí)空性和融合性的特點(diǎn),以電力直播平臺為依托,以黨務(wù)工作者為作為傳播主體,以黨內(nèi)政治文化和國網(wǎng)新時(shí)代企業(yè)文化、公司重點(diǎn)工作等作為主要內(nèi)容,以公司干部員工和電力用戶為主要接受群體,通過打造“直播+文化+專業(yè)”的新型企業(yè)文化傳播模式,從“線上”和“線下”雙管齊下,在線下做好相關(guān)活動開展的基礎(chǔ)上,對相關(guān)內(nèi)容素材進(jìn)行多樣化手段實(shí)時(shí)采集編制,并以“視頻+語音+圖文+互動”方式進(jìn)行直播,以用戶分類管理、內(nèi)容類型劃分、訂制推送等手段向終端針對性分發(fā)傳導(dǎo),在理念層面“讀解+答題+直播”實(shí)現(xiàn)大眾全面覆蓋,在制度層面“專訪+訂制+直播”實(shí)現(xiàn)分眾精準(zhǔn)傳播,行為層面“實(shí)踐+員工+錄播”實(shí)現(xiàn)合眾全力踐行。

      在具體舉措上,主要通過“五化兩加”體系進(jìn)行建設(shè),即以“一體化管理、信息化管控、互動化評價(jià)、持續(xù)化傳播、立體化呈現(xiàn)”的思路(簡稱“五化”),結(jié)合公司企業(yè)文化現(xiàn)狀及發(fā)展趨向,以“基礎(chǔ)+創(chuàng)新”、“規(guī)范+提升”(簡稱“兩加”)為核心內(nèi)容,進(jìn)一步構(gòu)建內(nèi)容豐富、形式新穎、吸引力強(qiáng)的互動直播平臺,推動打造“線上+線下”電力直播平臺工作橫向協(xié)同、縱向貫通,真正讓文化理念融入在思想里、沉淀在流程中、落實(shí)到崗位上、體現(xiàn)在行動中。重點(diǎn)做好以下四方面的“結(jié)合文章”。

      一是通過“直播+文化”,凝聚精氣神。多種形式的企業(yè)職工文化活動是職工是參與最廣泛的的內(nèi)容。公司堅(jiān)持以組織開展多種形式職工文體活動為抓手,把企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融入其中,通過平臺極速放大傳播效率,保證員工對新時(shí)代企業(yè)文化理解的一致性和精準(zhǔn)性,加強(qiáng)員工對新時(shí)代企業(yè)文化的深刻認(rèn)知,實(shí)現(xiàn)新時(shí)代企業(yè)文化理念體系大眾全面覆蓋。

      二是通過“直播+教育”,提升能質(zhì)效。把電力直播平臺作為加強(qiáng)干部員工教育培訓(xùn),提升能力素質(zhì)的重要載體,將各類學(xué)習(xí)教育資源價(jià)值最大化,借助直播平臺以極低成本讓每一位員工得到高品質(zhì)的學(xué)習(xí)機(jī)會。同時(shí),制作在線測試題庫,開展“直播答題”模式,通過榮耀和積分要求吸引員工參與答題和測評,確保公司每一位員工積極參與到網(wǎng)絡(luò)互動教育之中。

      三是通過“直播+業(yè)務(wù)”,突出融合性。直播平臺突破文化內(nèi)容限制,設(shè)置“文化+行為規(guī)范、文化+服務(wù)、文化+質(zhì)量、文化+安全、文化+廉潔、文化+法治”等多方面文化傳播內(nèi)容類型,及時(shí)傳播,打破時(shí)間與空間的溝通壁壘,確保各項(xiàng)工作信息、工作情況及時(shí)傳遞到全體干部員工,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,強(qiáng)化協(xié)作協(xié)同,提升工作效率。

      四是通過“直播+用戶”,彰顯服務(wù)性。公司注重把“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨融入電力直播平臺,把群眾用戶納入傳播范圍,將公司企業(yè)文化核心理念、價(jià)值觀念等有針對性、計(jì)劃性地呈現(xiàn)給客戶,向用戶展示公司助力地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、滿足人民美好生活需要方面的具體措施與實(shí)際成效,同時(shí)向用戶科普宣傳電力常識,持續(xù)提升電力服務(wù)質(zhì)量,提升國網(wǎng)電網(wǎng)品牌的美譽(yù)度,架起和用戶的“連心橋。

      三、實(shí)施效果

      打造“線上+線下”電力直播平臺,為公司企業(yè)文化建設(shè)整體水平持續(xù)提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),取得的成效主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)科學(xué)化發(fā)展。通過規(guī)范“線上+線下”電力直播平臺運(yùn)作方式方法,有效提升企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作水平,促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)的科學(xué)化,增強(qiáng)公司企業(yè)文化的穿透力。二是推動了企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)化創(chuàng)新。有效推進(jìn)了企業(yè)文化的理念、管理、內(nèi)容、形式和手段創(chuàng)新,增強(qiáng)了公司創(chuàng)新活力和發(fā)展動力,提升了公司軟實(shí)力、核心競爭力、可持續(xù)發(fā)展能力和社會影響力。三是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)綜合化提升。有效發(fā)揮了優(yōu)秀企業(yè)化凝聚人、感染力、激勵人的作用,增強(qiáng)了各部門領(lǐng)導(dǎo)抓企業(yè)文化建設(shè)的主動性,提升了廣大干部員工貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署的自覺性,提升了公司管理綜合整體水平。

      四、結(jié)語

      通過“線上+線下”電力企業(yè)文化直播平臺研究、建設(shè)和推廣,有效創(chuàng)新了公司企業(yè)文化傳播手段和工作路徑,不斷豐富和完善了卓越企業(yè)文化體系,使企業(yè)文化建設(shè)工作無痕融入黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、電力經(jīng)營、營銷服務(wù)、文化生活等多個層面之中,有效凝聚了廣大干部員工的思想共識,有力彰顯了國家電網(wǎng)的良好品牌形象,為新時(shí)代公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的文化支撐。

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