黃遠輝

摘 要 隨著信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)領導者越來越意識到信息技術在企業(yè)管理中的應用，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。本文全面分析了公司治理以及更詳細地總結(jié)了信息技術對公司治理的影響。

關鍵詞 信息技術;企業(yè)管理;應用分析

1信息技術在企業(yè)管理中的主要體現(xiàn)

隨著信息技術的飛速發(fā)展，企業(yè)管理進入了一個新的歷史階段，這不一定是技術創(chuàng)新的結(jié)果，在當今社會，信息技術的發(fā)展進入了一個新的時代，企業(yè)信息的核心是企業(yè)內(nèi)部的信息傳遞各部門之間。例如，在公共管理中使用網(wǎng)絡信息將為科學和現(xiàn)代企業(yè)管理提供強有力的技術支持。辦公自動化、數(shù)字管理、業(yè)務用戶之間的交互、業(yè)務服務的標準化非常重要，可以產(chǎn)生廣泛的效果。消費和融資使企業(yè)能夠區(qū)分和擴展，使管理成為一個網(wǎng)絡。在技術和應用的各個層面上，畫面更加全面和深入。創(chuàng)新的商業(yè)信息系統(tǒng)越來越一體化，并與信息系統(tǒng)和信息系統(tǒng)密切合作，共享信息應用和資源。

1.1 管理方面

辦公自動化的使用。在互聯(lián)網(wǎng)上建立電子數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)各類文件數(shù)據(jù)的電子化。電子簽名、審批等工作可以在網(wǎng)上完成。其次，一些部門需要法律法規(guī)的自動化，網(wǎng)上虛擬市場可以提供全面、準確、及時的業(yè)務信息，建立專門的數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)的匯總、處理，分析和及時決策，利用GIS系統(tǒng)進行長期的業(yè)務規(guī)劃和數(shù)字化管理，由于監(jiān)督職能的自動化，人力資源管理部門也在網(wǎng)上進行信息發(fā)布，對不同企業(yè)的實施情況進行監(jiān)控，實行公開辦公公平的環(huán)境。

1.2 服務方面

首先，企業(yè)和用戶都表示贊成實現(xiàn)這兩個目標：通過在網(wǎng)絡填海事業(yè)部運營公共信息網(wǎng)絡，我們可以快速了解公司的長遠發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化、運行機制、數(shù)據(jù)庫等方面的可能性，此外，公司在信息安全環(huán)境下建立的電子簽名技術正推動著電子簽名技術的應用。通過直接的電子數(shù)據(jù)交換技術和標準化的業(yè)務服務標準進行通信和網(wǎng)絡操作。組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡加強了行政部門之間的聯(lián)系，建立了網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)。企業(yè)的售后服務，促進網(wǎng)絡化，為企業(yè)的良好經(jīng)營做出積極貢獻[1]。

1.3 消費方面

公司內(nèi)部網(wǎng)絡通過互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)布招標信息，可用于電子采購和電子投標。而在線談判與溝通則是按照網(wǎng)絡化流程完成采購流程，這一核心節(jié)省了人力、物力，大大提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。

1.4 融資方面

初期企業(yè)融資以低成本措施吸引投資者支持為重點，在信息管理方面，企業(yè)融資可以向社會各界和愿意合作協(xié)商融資的實力較強的企業(yè)延伸，資本的形式不再局限于金融，而是企業(yè)在知識、人才、引進、科技等領域的無形資本。

2信息技術對企業(yè)管理的影響

2.1 企業(yè)在決策管理方面運用信息技術

在傳統(tǒng)的管理機制中，決策層獲取信息的主要渠道之一是書面文件的自下而上的溝通。信息流通是獨特的，信息流通鏈是復雜的。因此，員工往往為了自身利益而隱瞞公司的真實情況，導致信息傳播不暢，使員工只能被動地公開，決策者提供反饋等，將信息的失真和丟失限制在管理者的理性上，導致錯誤或無效的決策。一方面，管理者可以及時獲得大量準確的信息，另一方面，通過提高管理者決策的透明度和推進公眾參與網(wǎng)絡，提高了決策的民主化程度。

同時，治理支持系統(tǒng)的建立和網(wǎng)絡技術的使用，大大提高了管理的速度和效率，網(wǎng)絡技術改善了管理者與員工雙向互動，對當前企業(yè)和員工的信息傳遞方式產(chǎn)生了重大影響。鑒于公眾可以通過在線通信技術將信息直接傳輸?shù)經(jīng)Q策層，使信息傳輸渠道多樣化;而在傳統(tǒng)的信息中繼環(huán)境中，電子通信技術削弱了其功能;這導致了現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)的真空，網(wǎng)絡技術在實踐中的作用消除了信息源和決策層之間的人為障礙，開辟了行政反饋渠道，使信息傳播更快、更及時，有助于防止信息丟失和信息失真提供信息，確保行政決策。管理過程，收集、處理和處理信息的過程。管理機制網(wǎng)絡提高了管理效率，降低了公司運營成本[2]。

2.2 企業(yè)在人力管理方面運用信息技術

第一，我們應該鼓勵公司員工學習網(wǎng)絡技能，以適應他們的工作，更重要的是，我們需要員工的知識和技能，鼓勵所有員工學習現(xiàn)代管理技術，掌握網(wǎng)絡操作流程。第二，鼓勵員工和管理者不斷更新工作理念。超越時間和空間限制的辦公自動化系統(tǒng)等。員工可以通過有效的信息交流和大規(guī)模的信息處理，了解、了解和聯(lián)系信息，以完成自己的任務?，F(xiàn)代企業(yè)之間的信息交流更新了傳統(tǒng)的作品，提供了廣泛的公共服務，通過現(xiàn)代網(wǎng)絡的具體運用，員工在戰(zhàn)略范圍內(nèi)實現(xiàn)了這一目標，這就是為什么員工的時間和精力再一次被數(shù)千公里的收入所節(jié)省。電子郵件和虛擬桌面降低了人力和數(shù)據(jù)傳輸?shù)某杀?，并增加了輸出?/p>

2.3 企業(yè)在生產(chǎn)管理方面運用信息技術

企業(yè)面臨著一個競爭激烈的經(jīng)濟市場，只有不斷提高生產(chǎn)管理水平和效率，才能取得更好的經(jīng)濟效益。信息技術的大量應用將逐步降低企業(yè)的成本，縮短新產(chǎn)品的研發(fā)周期。磁共振成像系統(tǒng)被廣泛應用于制造業(yè)，以實現(xiàn)生產(chǎn)的合理化，改善零部件的共存，縮短生產(chǎn)周期，加速資金流動。

2.4 企業(yè)在財務管理方面運用信息技術

公司的日常業(yè)務主要是財務管理，財務管理的質(zhì)量對企業(yè)的重要決策過程和發(fā)展起著重要作用，企業(yè)也在信息技術領域發(fā)展。逐步建立的子公司有：分公司。目前，財務信息的重要性越來越重要。財務信息系統(tǒng)的中心點是會計系統(tǒng)主要由總部、固定資源組成，這就是為什么公司會計要不斷提高自己的專業(yè)知識和能夠計算，提高自己的財務處理速度，解決很多問題，例如。時差和信息不對稱滿足了以下管理需要，會計也可以在工作中運用計算機技術，減少數(shù)據(jù)的任意變化，提高企業(yè)財務管理的質(zhì)量。他們必須建立一個強有力的信息系統(tǒng)[3]。

3結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)管理可以進行詳細的分析，包括企業(yè)營銷計劃、目標培訓、生產(chǎn)狀況和人力資源管理。如果這些工作關系得不到妥善落實，公司就無法專注于工作，無法進行必要的權衡，管理問題也無法及時處理，導致公司損失無法估量，利潤大幅減少。因此，管理必須與計算機技術深度融合，利用計算機相關技術對公司數(shù)據(jù)進行管理，才能獲得高效、準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，將管理問題總結(jié)到分析、收集的全過程，通過適當?shù)男畔⒃u估節(jié)約人力資源，提高效率工作和減輕企業(yè)發(fā)展的長期壓力。

參考文獻

[1] 張葉鋒，王玉.信息化在建筑工程管理中的應用探究[J].門窗，2018，（1）：237.

[2] 聶海斌.探究信息化在建筑工程管理中的應用及發(fā)展[J].建筑與裝飾，2018，（14）：71.

[3] 唐為東，卜蕓.企業(yè)信息化建設中項目管理的討論與探究[J].市場周刊，2018，（10）：52.