趙洪杰
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位 ?預(yù)算會計 ?管理 ?建議
事業(yè)單位的財政活動都是由事業(yè)單位中的預(yù)算會計來進行完成的,隨著市場競爭的越來越激烈,財政改革的不斷創(chuàng)新與發(fā)展,預(yù)算會計的運行環(huán)境也有所改變。事業(yè)單位為了適用當(dāng)前的市場經(jīng)濟發(fā)展行情加強財政資金利益,避免會計的違規(guī)操作,就要對預(yù)算會計進行財政管理,促進事業(yè)單位的良性發(fā)展。
政府預(yù)算報告能夠全面進行系統(tǒng)核算,是我國政府采取的一種科學(xué)合理的財政預(yù)算體系,這個體系不僅受益于政府的行政單位,也有利于公眾團體,所以預(yù)算報告能夠更直觀地反映出事業(yè)單位的財政信息,有利于事業(yè)單位進行合理的把控。根據(jù)我國事業(yè)單位的預(yù)算會計管理機制來說,即使大多數(shù)事業(yè)單位每年都對財務(wù)預(yù)算以及收支預(yù)算報告進行統(tǒng)計與管理,還是有大多數(shù)的事業(yè)單位的管理權(quán)責(zé)不清晰,管理制度不規(guī)范,問題一旦產(chǎn)生各部門之間的工作人員就像踢皮球一樣相互的推卸責(zé)任,降低了財政資金的管理效率,阻礙了預(yù)算會計管理工作的順利進行,預(yù)算會計報告可以直觀的反映出成本的信息,可以幫助事業(yè)單位進行支出的合理運算,因此,事業(yè)單位應(yīng)建立并完善預(yù)算報告體系。
在事業(yè)單位的預(yù)算會計管理過程中,事業(yè)單位管理者必須將內(nèi)部審計與外部審計進行相結(jié)合,參考與借鑒內(nèi)外審計的重要問題,制定與之相關(guān)的措施,對預(yù)算報告的管理體系進行完善和創(chuàng)新,并且把財務(wù)的收入與支出的預(yù)測調(diào)入到預(yù)算管理報告體系中,細致的評價與分析事業(yè)單位每個項目的收入與支出,并對其條款的進行審查支出與收入的明細。在事業(yè)單位中也要成立專門的監(jiān)管小組,對預(yù)算報告進行監(jiān)管與勘察,加強事業(yè)單位的財務(wù)管理與支出,保證財務(wù)工作具有透明性。
在進行事業(yè)單位預(yù)算管理的工作中,大多數(shù)預(yù)算會計都會采用收付實現(xiàn)制,首先要了解事業(yè)單位每年的收支余額的情況,將財政目標(biāo)以及公共資金流動定位進行簡單的記錄,沒有很仔細的進行設(shè)計,而且其他的會計信息得不到重視,使得財政目標(biāo)設(shè)計過低。而且,事業(yè)單位在平時管理中對預(yù)算會計管理的力度較輕,使得事業(yè)單位所制定的管理制度不能很好的落實到預(yù)算會計的管理中去,預(yù)算會計管理人員在進行預(yù)算工作中總會出現(xiàn)許多問題,阻礙了事業(yè)單位的財政工作的發(fā)展,由于事業(yè)單位財政管理的不透明性,導(dǎo)致了一些預(yù)算會計利用自己的職務(wù)進行了財務(wù)政策的篡改以謀取事業(yè)單位財政中的利益,為己所用,使得財務(wù)數(shù)據(jù)丟失以及損壞,阻礙了事業(yè)單位的經(jīng)濟發(fā)展,因此,為了使事業(yè)單位中的會計管理進行透明化,標(biāo)準(zhǔn)化、嚴格化的管理,事業(yè)單位就必須加強預(yù)算會計的監(jiān)管力度,加大預(yù)算會計財政信息的真實性與穩(wěn)定性。
事業(yè)單位在進行預(yù)算會計管理工作中,管理者要加強預(yù)算的監(jiān)管力度,根據(jù)審計明細的監(jiān)管方式對財政部門預(yù)算進行檢查,加大對項目支出與收入的明細管理,保證資金的真實性。并且讓預(yù)算會計進行二次核算,收入與支出更加具有準(zhǔn)確性,加強對原始數(shù)據(jù)的審核力度,保障數(shù)據(jù)的真實有效。事業(yè)單位為了避免會計管理工作者的回扣現(xiàn)象發(fā)生,要建立完整預(yù)算會計監(jiān)督的規(guī)章制度,并且將制度與法律結(jié)合在一起,成立相關(guān)的財政監(jiān)督管理小組,選取并明確專業(yè)的預(yù)算會計管理人員,使小組內(nèi)成員各司其職,這樣可以確保事業(yè)單位財政各個環(huán)節(jié)都能找到負責(zé)人,確保了事業(yè)單位財政管理的嚴謹性,預(yù)算會計管理制度的出臺也使得事業(yè)單位能夠第一時間發(fā)現(xiàn)財政管理中出現(xiàn)的問題,并能夠及時找出財政經(jīng)費支出與收入異常的來源,對于那些使用違法手段的預(yù)算會計要給予一定的懲罰,并能夠?qū)ふ页鲇嘘P(guān)負責(zé)人,使得問題能夠迅速的解決并根據(jù)相應(yīng)的問題制定出合理的解決措施,提高了事業(yè)單位財政管理的真實有效性。
隨著經(jīng)濟發(fā)展與社會進步,我國事業(yè)單位預(yù)算方法也在不斷的進步,傳統(tǒng)的方式盡管符合相應(yīng)的規(guī)定,各方面的信息也俱全,并滿足了各部門的要求,然而在具體細節(jié)中不能按照真實的支出總額與收入總額進行科學(xué)合理的分析,對預(yù)算結(jié)果的處理也不加以重視,導(dǎo)致財務(wù)信息不完整,預(yù)算的結(jié)果與實際的財政收支之間差距比較懸殊,不利于預(yù)算會計管理工作的順利開展。而且許多事業(yè)單位的資金管理模式較落后,財政收支中的不確定因素不能適應(yīng)現(xiàn)代化財政改革也不能隨便的自行調(diào)動,如果不能及時的進行預(yù)算的調(diào)動,就會對事業(yè)單位造成一定量的損失,阻礙了事業(yè)單位財政管理的可持續(xù)發(fā)展性。
(一)提高預(yù)算編制質(zhì)量
事業(yè)單位管理者為了能夠更好地完善會計管理制度,就要從提高預(yù)算編制質(zhì)量入手,為了避免預(yù)算編制中出現(xiàn)的問題,就要提高預(yù)算信息的準(zhǔn)確性。首先,要設(shè)立專門的預(yù)算編制部門,將編制工作進行精細化分析,做好收入與支出的明細工作,讓事業(yè)單位對其的收入與支出情況做到心中有數(shù),保證其具有真實性、穩(wěn)定性以及透明性,根據(jù)事業(yè)單位的綜合情況,進行財政管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與創(chuàng)新,減少預(yù)算會計的操作違規(guī)性。預(yù)算編制部門在對編制信息進行整合與分析的過程中,需要預(yù)算會計部門的鼎力幫助,我國現(xiàn)階段的編制部門僅僅是將研制出的基礎(chǔ)增長比率進行分析,但是這種方法缺乏科學(xué)性,降低了預(yù)算的編制質(zhì)量,不能保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,因此事業(yè)單位應(yīng)該優(yōu)化預(yù)算編制的管理機制,促進事業(yè)單位預(yù)算會計管理的良性發(fā)展。
(二)完善已有預(yù)算內(nèi)容
在會計預(yù)算的過程中,事業(yè)單位的支出額度與收支額度如果產(chǎn)生變化就會對預(yù)算結(jié)果造成干擾,使得預(yù)算結(jié)果不具有準(zhǔn)確性,因此,事業(yè)單位應(yīng)完善已有的預(yù)算內(nèi)容,對預(yù)算方式進行改革與創(chuàng)新,將預(yù)算賬戶明細進行細致的劃分,健全事業(yè)單位的預(yù)算管理體制。
總的來說,隨著經(jīng)濟的發(fā)展社會的進步,事業(yè)單位的預(yù)算會計管理應(yīng)該順應(yīng)時代潮流,這種新興的管理方式有利于規(guī)范預(yù)算會計的日常管理行為,提高了管理的效率與管理發(fā)展水平??墒侨绻胍诡A(yù)算會計管理工作做到更好,就要使財務(wù)資金管理制度變得清晰有序,事業(yè)單位必須要對預(yù)算會計信息的不合理之處做到心中有數(shù),打破傳統(tǒng)的管理模式,利用科學(xué)合理的手段進行預(yù)算內(nèi)容,創(chuàng)新與升級預(yù)算會計的管理方式,根據(jù)事業(yè)單位不同的情況進行細化的處理,從而確保事業(yè)單位的會計管理工作順利展開,促進事業(yè)單位管理的可持續(xù)性發(fā)展。
參考文獻
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