樊濤
摘 要:基層黨支部是黨和群眾溝通的樞紐,也是黨開展工作的基礎(chǔ),在企業(yè)的黨建工作中,發(fā)揮著很重要的作用。在新形勢(shì)下,企業(yè)正處于發(fā)展的關(guān)鍵性階段,企業(yè)基層黨支部的工作環(huán)境發(fā)生了很大的變化,此時(shí)必須強(qiáng)化企業(yè)的黨建工作,創(chuàng)新工作模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì);企業(yè);基層黨支部;工作
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的新形勢(shì)下,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境愈加復(fù)雜,從基層黨支部工作的角度來看,也面臨著復(fù)雜的環(huán)境和艱巨的任務(wù)。在現(xiàn)階段企業(yè)黨建工作開展的過程中,存在黨員干部責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、黨建職能弱化等問題,影響了黨建工作的質(zhì)量。因此,企業(yè)基層黨支部則需要進(jìn)行深入的思考,緊扣企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向,探索出新的工作路徑。
一、健全企業(yè)黨支部管理制度
在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中,一些黨委沒有意識(shí)到黨建工作的重要性,對(duì)于黨建工作不夠重視,并沒有將基層黨支部工作落實(shí)到企業(yè)的管理中。再加上現(xiàn)階段的企業(yè)中,在黨建工作方面,還存在很多的不足,一些制度的可操作性比較差,對(duì)于監(jiān)督考核等工作沒有有效的落實(shí),這就影響了企業(yè)黨建工作職能的發(fā)揮[1]。因此,在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中,就要強(qiáng)化基層黨支部工作建設(shè),健全企業(yè)黨支部管理制度,實(shí)現(xiàn)黨支部工作的規(guī)范化。一是企業(yè)需要實(shí)施目標(biāo)管理制度,對(duì)黨員的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,明確黨員的工作任務(wù);二是落實(shí)“三會(huì)一課”制度,使黨員在學(xué)習(xí)的過程中,提升自身的素質(zhì),認(rèn)清黨建工作的重要性。
二、健全基層黨支部選拔制度
從企業(yè)基層黨支部工作上看,領(lǐng)導(dǎo)班子作為重要的構(gòu)成部分,對(duì)于基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力的發(fā)展有著深刻的影響[2]。所以,若想強(qiáng)化企業(yè)基層黨支部工作,則需要組建優(yōu)秀的基層領(lǐng)導(dǎo)班子,自上而下落實(shí)黨建工作。在現(xiàn)階段的企業(yè)基層黨支部工作中,對(duì)于用人的選擇,存在標(biāo)準(zhǔn)不高、渠道不暢、機(jī)制不建全等問題,這在很大程度上限制了基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子作用的發(fā)揮。因此,在企業(yè)的基層黨支部建設(shè)中,對(duì)于選人用人方面,則需要提升標(biāo)準(zhǔn)、拓寬渠道,建立公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選擇的用人機(jī)制,重視對(duì)黨員干部的培養(yǎng)、選拔、考核等工作,將那些素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)正、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的青年骨干放到領(lǐng)導(dǎo)位置,優(yōu)化企業(yè)基層黨支部干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)基層黨支部的活力。
三、創(chuàng)新基層黨支部學(xué)習(xí)制度
從企業(yè)的發(fā)展角度上看,職工作為企業(yè)的重要組成部分,其素質(zhì)水平直接關(guān)乎著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理水平[3]。然而,在企業(yè)黨建工作開展的過程中,存在一些黨員干部不愿意組織黨員職工進(jìn)行思政學(xué)習(xí),沒有為職工做好思想引導(dǎo)工作,這就影響了基層黨支部作用的發(fā)揮。所以在當(dāng)下的企業(yè)發(fā)展建設(shè)中,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)性、創(chuàng)新型的企業(yè),則是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo),這也是提升基層黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑。因此,在企業(yè)基層黨支部的建設(shè)過程中,必須創(chuàng)新基層黨支部學(xué)習(xí)制度,為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,不斷提升黨員的素質(zhì),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型企業(yè)的構(gòu)建,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。例如,企業(yè)可以借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái),創(chuàng)建學(xué)習(xí)網(wǎng)站,為職工提供多種學(xué)習(xí)渠道,并定期進(jìn)行考核,確?;鶎狱h支部工作能夠有效的落實(shí)。
四、強(qiáng)化基層黨支部監(jiān)督職能
在企業(yè)基層黨支部的建設(shè)中,對(duì)于基層組織的改進(jìn),則必須健全監(jiān)督制度,嚴(yán)管黨內(nèi)生活,在思想上、行為上,對(duì)職工進(jìn)行教育,時(shí)刻保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性,充分的發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用[4]。因此,企業(yè)在組織黨建工作的過程中,必須健全監(jiān)督管理制度,強(qiáng)化基層黨支部的監(jiān)督職能。首先,企業(yè)需要對(duì)原有的監(jiān)督管理制度進(jìn)行改進(jìn),確?;鶎狱h支部監(jiān)督職能的發(fā)揮。其次,在企業(yè)組織黨建工作的過程中,需要將工作的目標(biāo)、任務(wù)、紀(jì)律向員工公開,在政務(wù)公開的基礎(chǔ)上,拓寬黨員監(jiān)督渠道,提升基層黨組織的建設(shè)水平。
五、創(chuàng)新基層黨支部工作模式
在企業(yè)中,對(duì)于基層黨支部工作的開展,不能一味的因循守舊,則需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況,對(duì)新的工作模式進(jìn)行探究,才能更好的符合當(dāng)下的黨建工作需求。例如,在企業(yè)落實(shí)“三會(huì)一課”制度的過程中,不能僅僅的將其局限在理論上,則要在具體的實(shí)踐中,針對(duì)企業(yè)存在的問題,進(jìn)行具體的考察、分析,實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的結(jié)合。因此,對(duì)于基層黨支部工作模式的改進(jìn),企業(yè)則需要秉持創(chuàng)新的理念,將黨建工作融入到企業(yè)的發(fā)展之中。
結(jié)束語
總而言之,基層黨支部作為黨開展工作的基礎(chǔ),在企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中,起到了非常重要的作用。因此,在新形勢(shì)下,企業(yè)的基層黨支部就要不斷的提升創(chuàng)新意識(shí),在保持黨的先進(jìn)性的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的黨支部,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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