財務(wù)管理在項目投資決策中的應(yīng)用探討

【摘要】在企業(yè)進(jìn)行投資決策的過程當(dāng)中，財務(wù)管理是一項重要的工作，其能夠幫助企業(yè)更好的進(jìn)行投資決策并保證投資項目的收益性。本文分析了財務(wù)管理工作的相關(guān)內(nèi)容，并進(jìn)行了一定的分析與總結(jié)工作。針對企業(yè)在投資決策中所應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的財務(wù)管理方式進(jìn)行總結(jié)，并分析當(dāng)前市場的總體情況，制定了財務(wù)管理的一系列管理策略，旨在幫助提高企業(yè)的投資決策質(zhì)量以及更好的進(jìn)行財務(wù)管理。

【關(guān)鍵詞】投資決策;財務(wù)管理;應(yīng)用分析

當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)處在不斷的變化發(fā)展之中，并且市場競爭非常的激烈。在這樣的情況下，企業(yè)進(jìn)行項目投資就會遇到很大的風(fēng)險，要想合理的減少投資決策的失誤以確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)充分重視財務(wù)管理的重要性。企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)合理的方法對財務(wù)事項進(jìn)行組合，管理財務(wù)資本運(yùn)營的方式，這樣能夠幫助企業(yè)做好項目的可行性分析，從而進(jìn)一步進(jìn)行風(fēng)險的管控，合理的投資自己的決策，最終達(dá)到企業(yè)資本增值的效果。

一、財務(wù)管理的投資運(yùn)用

企業(yè)的財務(wù)管理可以幫助其更好的管理各項投資項目，并保證這些投資項目的預(yù)期利潤。財務(wù)管理目前已經(jīng)被市場廣泛的接受，其在融資、投資等方面對企業(yè)能夠造成很大的影響。

（一）在投資中的應(yīng)用

企業(yè)財務(wù)管理的好壞能夠影響其投資決策的收益性，其應(yīng)當(dāng)以市場的需求為出發(fā)點并不斷尋找合適的投資機(jī)會。在企業(yè)進(jìn)行投資活動的準(zhǔn)備期間，應(yīng)當(dāng)預(yù)留投資活動的資金。不僅如此，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)合理化相關(guān)的股利分配政策，將其資金運(yùn)用到有益的部門當(dāng)中去才能夠更好的為企業(yè)提出貢獻(xiàn)。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)選取合適的融資方式來不斷提高相關(guān)的項目收益，將企業(yè)擁有的財務(wù)資源合理分配，從而實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)的既定增長。

（二）在項目投資決策中的運(yùn)用

企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視貨幣時間價值來衡量自己所進(jìn)行投資是否能夠真正為企業(yè)帶來收益。市凈率和市銷率對企業(yè)來說具有非常高的評估價值，通過這兩個指標(biāo)可以看出企業(yè)本身在市場當(dāng)中所占的市場份額以及市場價值。不僅如此，股利可以幫助企業(yè)判斷自身的股票投資機(jī)制，并且進(jìn)一步分析自己的相關(guān)項目是否具有投資的必要，同時企業(yè)還應(yīng)當(dāng)關(guān)注相關(guān)項目的投資回收期、內(nèi)涵報酬率等指標(biāo)來進(jìn)一步評判一個項目是否值得投資。

（三）對固定資產(chǎn)投資的運(yùn)用

企業(yè)若是在一個投資項目當(dāng)中浪費大額的資金，那么其很容易會給企業(yè)的后續(xù)發(fā)展造成一定的影響。因此，更多的企業(yè)期望通過投資短期的項目來獲得想要的收益，但也有一些企業(yè)會利用長時間來實現(xiàn)自己想要的現(xiàn)金流入。企業(yè)投資決策只要開始進(jìn)行，就沒有退路可言。在這樣的情況之下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對相關(guān)的投資決策進(jìn)行謹(jǐn)慎考慮并投資，只有對相關(guān)投資項目的風(fēng)險進(jìn)行了合理的考慮，才能夠防患于未然，免受風(fēng)險的襲擊。企業(yè)進(jìn)行一項固定資產(chǎn)投資的過程應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注其內(nèi)含報酬率、投資回收期等指標(biāo)。通過將企業(yè)的內(nèi)含報酬率與資金成本相比較來確定自身的項目是否具有可行性。并且內(nèi)含報酬率越高的投資項目也會意味著更好的投資收益，但企業(yè)也應(yīng)當(dāng)考慮內(nèi)含報酬率這一指標(biāo)的固有限制。進(jìn)行固定資產(chǎn)的投資還需要重視凈現(xiàn)值的判斷，可以用未來凈現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的現(xiàn)值相比較來評估一個項目是否可行。如果一個項目的凈現(xiàn)值是正的，這就意味著一個項目具有正的收益率，那么該項目就是可行的。凈現(xiàn)值相比于內(nèi)含報酬率來說局限性比較小，很多企業(yè)更樂于使用凈現(xiàn)值來評判項目的投資價值。同時，企業(yè)也可以使用投資回收期來進(jìn)行項目的評估，企業(yè)一般會偏向選擇投資回收期較短的項目，這意味著企業(yè)投資的風(fēng)險相對較小而受益較多。

二、對企業(yè)進(jìn)行科學(xué)投資的建議

（一）提高相關(guān)財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)要想能夠更好的管理項目投資，就要充分的利用財務(wù)工作的特點，針對相關(guān)的投資決策方案制定考察計劃。這就要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高財務(wù)人員的準(zhǔn)入門檻，加強(qiáng)對財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，爭取讓財務(wù)人員能夠符合企業(yè)的發(fā)展需要。企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注財務(wù)人員的專業(yè)知識儲備能力，并讓其學(xué)以致用，使其將自己的專業(yè)運(yùn)用到財務(wù)管理的決策當(dāng)中去。通過專業(yè)財務(wù)人員的帶領(lǐng)，可以幫助企業(yè)把可持續(xù)發(fā)展變成現(xiàn)實。

（二）優(yōu)化信息系統(tǒng)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注自身的項目投資決策團(tuán)隊的整體能力，敦促項目管理團(tuán)隊充分了解市場的變化情況，并根據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)引進(jìn)財務(wù)管理所需要進(jìn)行的資源，從全方位保障企業(yè)的信息系統(tǒng)能夠跟上時代的腳步。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對自身擁有項目管理與控制，特別是要專注研究能夠為企業(yè)帶來更大的收益，充分利用信息系統(tǒng)為企業(yè)提供有效的幫助。企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊跟時代的發(fā)展，對市場的政策進(jìn)行可行性分析，并進(jìn)一步管理企業(yè)的成本，爭取使得企業(yè)取得更好的發(fā)展。

（三）綜合分析資金項目預(yù)算

企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入了解項目資金的預(yù)算對整個企業(yè)能夠造成的影響，因此其必須要從綜合的角度對企業(yè)的資金項目進(jìn)行管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本身項目的收益性來確定合適的運(yùn)營周期以及資本收益情況，保證企業(yè)的資本控制工作可以達(dá)到市場平均水準(zhǔn)之上。項目資金的凈現(xiàn)值能夠反映一個企業(yè)的關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)，并且為企業(yè)的投資決策提供可行性建議。只有資金預(yù)算能夠被全面系統(tǒng)的分析，才能從根本上保障企業(yè)的投資管理活動。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對項目的可行性進(jìn)行科學(xué)化的分析工作，這樣能夠避免不確定性因素給企業(yè)帶來的災(zāi)難。

（四）進(jìn)行項目分析的調(diào)研工作

企業(yè)在進(jìn)行項目投資決策的過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)加大對市場環(huán)境的了解，并且要隨時根據(jù)市場環(huán)境的改變來制定具體的方案。企業(yè)要充分利用項目分析來把控市場的方向，從而保證企業(yè)能夠從項目投資當(dāng)中獲得更好的應(yīng)用價值。企業(yè)的項目投資需要了解外部收購工具，并結(jié)合市盈率和市凈率進(jìn)行分析決策，只有這樣才能夠充分迎合市場的情況來進(jìn)行投資運(yùn)營工作，對相關(guān)的股價情況進(jìn)行準(zhǔn)確分析，這樣能夠?qū)⑵髽I(yè)的內(nèi)部控制風(fēng)險降到最低。不僅如此，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的制度來創(chuàng)新相關(guān)制度，這樣才能夠合理利用財務(wù)管理，使其為投資決策提供良好的管理。

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作者簡介：陳謙（1986-），男，漢族，湖南省株洲市人，株洲中車時代電氣股份有限公司，電氣工程，項目管理，碩士研究生，工程師。